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PROJET DE
FUSION – ABSORPTION
BCP - BP CASABLANCA
Sommaire



  Préambule
  Finalité et objectifs de la fusion-
  absorption
  Montage juridico-financier
  Indicateurs clés
Préambule
                        Structure du GBP
          10 BPR                                       BCP
          (Sociétés
                                                (SA à Capital mixte
         Coopératives
                                                  public / privé)
           privées)

                                           • Banque de financement
                                             & d’Investissement
 • Intermédiation Bancaire                 • Organisme central des
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              Pour la comparaison aux autres banques
                         CPM = BCP + BPR
                         GBP = CPM + Filiales
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     Construire un           Renforcer le
         pôle                  système
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      Casablanca               régions
Objectifs


   Rationaliser les modes d’intervention du GBP sur le marché du
    Grand Casablanca


   Mettre en commun des compétences et des expertises au
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   Améliorer l’efficacité opérationnelle des structures




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Facteurs clés de succès


 Même culture d’entreprise


 Système d’information unique


 Procédures homogènes


 Statut du personnel Groupe
Montage Juridico-Financier


    Date de réalisation :

         Fin Octobre 2010.


    Date d’effet :

         Effet rétroactif au 1er Janvier 2010: Le résultat de la BP
         de Casablanca au titre de la période du 1er Janvier au 29
         Octobre 2010 sera cumulé avec celui de la BCP.
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Fusion bcp bp casablanca

  • 1. PROJET DE FUSION – ABSORPTION BCP - BP CASABLANCA
  • 2. Sommaire Préambule Finalité et objectifs de la fusion- absorption Montage juridico-financier Indicateurs clés
  • 3. Préambule Structure du GBP 10 BPR BCP (Sociétés (SA à Capital mixte Coopératives public / privé) privées) • Banque de financement & d’Investissement • Intermédiation Bancaire • Organisme central des au niveau régional BPR • Services d’intérêt commun BCP seul organe coté en bourse Pour la comparaison aux autres banques CPM = BCP + BPR GBP = CPM + Filiales
  • 4. Finalité de la fusion-absorption Opération hautement stratégique avec des impacts positifs sur le devenir du Groupe Construire un Renforcer le pôle système capitalistique à coopératif dans les Casablanca régions
  • 5. Objectifs  Rationaliser les modes d’intervention du GBP sur le marché du Grand Casablanca  Mettre en commun des compétences et des expertises au service du client  Améliorer l’efficacité opérationnelle des structures  Réaliser des gains de productivité et des économies d’échelle
  • 6. Facteurs clés de succès  Même culture d’entreprise  Système d’information unique  Procédures homogènes  Statut du personnel Groupe
  • 7. Montage Juridico-Financier Date de réalisation : Fin Octobre 2010. Date d’effet : Effet rétroactif au 1er Janvier 2010: Le résultat de la BP de Casablanca au titre de la période du 1er Janvier au 29 Octobre 2010 sera cumulé avec celui de la BCP.
  • 8. Indicateurs clés de la BCP & BPC