Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil

482 views

Published on

Oldřich Navrátil
Headhunter, Senior Konzultant

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil

  1. 1. PERSONÁLNÍ A MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ Váš spolehlivý partner pro rychlé vyhledání talentovaných manažerů a specialistů Ing. Oldřich NAVRÁTIL
  2. 2. CÍL A POSLÁNÍ Mým cílem je být považován ze strany klientů zaSPOLEHLIVÉHO a DŮVĚRYHODNÉHO PORADCE i PARTNERA vždy a všude kde je potřeba získat, zaujmout, obsazovat, rozvíjet a udržet si význačné manažerské talenty. KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  3. 3. POMÁHÁM KLIENTŮM ZÍSKAT….správné lidi….….se správnými schopnostmi….….adekvátními kompetencemi….….do správného týmu….….ve správném čase….…. Ať už to jsou noví či existující odborníci, hlavní je to, že Vámpředstavím ty PRAVÉ TALENTY.Pracuji efektivně, úsporně a dosahuji dlouhodobě stabilních výsledků. KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  4. 4. Charakteristika spolupráce Vše je především o Vaší spokojenosti. Jako konzultant Vám hlavně naslouchám. Nikdy Vám není nabídnuto řešení, pokud nejprve plně neporozumím Vašim potřebám. Úspěšnost je měřena vždy na základě Vašich kritérií pro hodnocení úspěchu. KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  5. 5. Důležitá fakta: Obchodní prostředí i služby v oblasti vyhledávání se změnily. V „předkrizovém období“ bylo mnoho manažerů přepláceno a povyšováno bez ohledu na jejich skutečné kompetenční možnosti. Míra nezaměstnanosti není relevantním měřítkem dostupnosti kvalifikovaných uchazečů, které firma potřebuje. Na pozicích v oblasti prodeje, technologií a vrcholového řízení je stále velký nedostatek skutečných talentů a vůdců. Během recese lidé inklinovali méně ke změně zaměstnavatele – což se postupně začíná měnit. KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  6. 6. Důležitá fakta a trendy: V období 2009 – 2013 došlo k výraznému snížení platů i odměn u vrcholových manažerů. Od vedení společností je požadován neustále VĚTŠÍ VÝKON s menšími ZDROJI, takže je stále méně místa na chybování při výběru! Služby velkých mezinárodních „headhuntingových“ firem jsou pro mnohé společnosti již příliš drahé vzhledem k rozpočtovým limitům jejich HR oddělení. Zapojování více agentur bez exkluzivity při obsazování důležité pracovní pozice výrazně násobí pracovní vytížení Vašeho HR oddělení. V podstatě se tak snižují šance v získání toho pravého uchazeče, degraduje se význam příslušné pozice na pracovním trhu a často dochází ke zvýšení rizika možného neúspěchu. KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  7. 7. Víte , kdo vytváří hodnoty a podporuje obchodní strategii ve Vaší společnosti ? Tito lidé …… Přinášejí Vaší organizaci…. NEJVÝKONNĚJŠÍ 4 - 8 násobek hodnoty mzdy max. 15 – 20 % PRŮMĚRNÍ 55 – 60 % 2 - 3 násobek hodnoty mzdy všech Vašich zaměstnancůPRACOVNÍ PODPRŮMĚRNÍ VAŠE ZTRÁTA VE VÝŠI TÝM 20 – 30% 2,5 - 3 NÁSOBKU Vašich zaměstnanců HODNOTY JEJICH MZDY KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  8. 8. Poskytuji rychlá a srozumitelná řešeníVyhledávání členů představenstva avýkonných ředitelůCílené Vyhledávání - Executive Search Vyhledávání a nábor KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  9. 9. Časový harmonogram projektu START FÁZE VYHLEDÁVÁNÍ SHORTLIST KANDIDÁTŮ VÝBĚR POTVRZENÍ FINÁLNÍHO UCHAZEČE ZE STRANY OSOBNÍ KLIENTA SÍŤ KONTAKTŮ SMLOUVA TŘÍDÍCÍ POHOVORY S OSOBNÍ PREZENTACE POHOVORY U KANDIDÁTEMPOTVRZENÍ POHOVORY „SHORTLISTU“ KLIENTA S KANDIDÁTY AKTIVNÍ PROFILU PROVĚŘENÍ VYHLEDÁVÁNÍ PROFILY 60 – 80 OBVYKLE REFERENCÍKANDIDÁTA 8 - 15 3 - 4 KONTAKTŮ 2 FÁZOVÝ & KONTAKTŮ KANDIDÁTŮ PROCES ZPĚTNÁ VAZBA DATABÁZE KONTAKTŮ 3 - 6 TÝDNŮ
  10. 10. 5 DŮVODŮ PROČ VYUŽÍT MÝCH SLUŽEB1. Rychlost a etika - prezentuji kandidáty do 4 – 6 týdnů od schválení projektu. Pracuji rychleji a mé fixní náklady jsou výrazně nižší.2. Cena a realizace projektu - cenová nabídka pro daný projekt je vždy na úrovni 75 – 80% běžných tržních cen. Provize konzultanta je vždy stanovena jako fixní.3. Multikulturní zkušenosti a Know-How - čtyřletá praxe a certifikace na mezinárodní úrovni v oblasti headhuntingu. Manažerské zkušenosti v oblasti strategického rozvoje.4. Soustředěnost na výsledek a úspěch klienta - tomu podřizuji veškeré své aktivity. S klienty pracuji na základě pravidel exkluzivity. Osobně a plně se věnuji Vašemu projektu.5. Radost ze spolupráce - rád komunikuji s lidmi a nacházím pro ně optimální řešení. KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  11. 11. Příklady výběrových řízení Aramark – Sales & Marketing director Aero Vodochody (Penta) – R&D Director, Programový manažer Mecom Group (Penta) – Marketing director CEE, Sales director CZ, SAS (Int. IT solution provider) – Senior Sales Manager SK / CZ Continental Automotive Systems – Project manager new technologies Privat Banka – Senior privátní bankéř – hlavní obchodní manažer Slavia Capital – AGP Jihlava, Palma Group – Obchodní ředitel Alzheimercentrum – Ředitel zařízení, Provozní ředitel – ČR Moopex, a.s. – Obchodní ředitel pro stavební činnost Vds Germany – pob. Praha – Technický manažer CEE, Asistentka ředitele KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  12. 12. Příklady výběrových řízení ThyssenKrupp – PSL, a.s.– CEO Ruská federace, Obchodní ředitel Německo Johnson Controls – Purchasing manager, Mobility manager Gnotec (Sweden) – CEO & Country manager, Sales manager CEE YAPP Automotive – HR Director, Purchasing Manager Broumovské strojírny – COO Plant Manager, OUTPLACEMENT v představenstvu Tegola Canadese – Country Sales Manager CZ & SK Noves Okna – Sales Manager Německo, OZ Severní Čechy Glencore International – Ústí Oils – Hlavní účetní, Controler – Analyst KDYŢ VÝKON JE VŠÍM
  13. 13. KONTAKTIng. Oldřich NAVRÁTILPersonální a manažerské poradenstvíWebsite: www.personalistika-navratil.comTel: +420 603 342 598E-mail: ol.navratil@gmail.com http://cz.linkedin.com/in/oldrichnavratil/IČO: 14935333, DIČ: CZ6001050990 KDYŢ VÝKON JE VŠÍM

×