Olaf Janssen- Koninklijke Bibliotheek -
Connect! 12 November 2010
De digitale boekenkast van de KB
Deel 3: Toegang
Online
Diensten &
Toegang
Ambitie
 Wij bieden
toegang tot alle
digitale publicaties
die in Nederland
verschijnen.
In 2013...
Digitale dienstverlening
in de KB…
Stukje
geschiedenis….
In den beginne…..
Koninklijke Bibliotheek
1980: Start
automatisering
Wat jaartjes later…..
Koninklijke Bibliotheek
KB webdienst:
1993 - 1998: Gopher
En toen opeens….
Koninklijke Bibliotheek
KB webdienst:
1993 - 1998: Gopher
1994-1998
1994-1998
Hyperlinks!
NIEUW!
1998-2000
De tijd vloog voorbij…..
2002-2004
Tot op heden…..
2004-2009
Huidig www.kb.nl 2009-?
KB heeft veel meer
webdiensten….
Historische Kranten
Historische Kranten
Verluchte handschriften
Verluchte handschriften
KB online
portfolio
Koninklijke Bibliotheek
WebsiteKranten
(full text)
Verluchte
handschriften
Boek
geschiedenis
Nederland...
KB online
portfolio
Koninklijke Bibliotheek
WebsiteKranten
(full text)
Manuscripten
Boek
geschiedenis
Nederlandse
geschied...
Ondertussen …
buiten
de KB ……..
KB is groot in
de (inter)nationale
bibliotheekwereld
Maar erg klein op
internet
KB is groot in
de (inter)nationale
bibliotheekwereld
http://googleblog.blogspot.com/2009/10/announcing-google-maps-navigation-for.html
Oorzaak
http://www.fd.nl/artikel/13505501/koers-tomtom-fors-onderuit-google
Gevolg
Google betreedt nieuwe markten
Google
Maps
Google
Search
Google
Android
Google
Chrome
Google
Docs
Youtube
Blogger
Adwords/...
Google
Books
Google
Scholar
Google
Editions
Google betreedt nieuwe markten …
KB markten! …..
Samenvattend….
KB online
portfolio
Koninklijke Bibliotheek
WebsiteKranten
(full text)
Manuscripten
Boek
geschiedenis
Nederlandse
geschied...
+
=
? ? ? ?
Wat moet de KB doen?
Antwoord….
In zes
eenvoudige
stappen ….
1) Raak
niet
in paniek ….
2) …… blijf jezelf ….
3) Begrijp je klanten en
hun behoeften
4) Zoek je vrienden
en…..
4) Zoek je vrienden
en….. Psst…
4) Zoek je vrienden
en….. Psst… Werk sa-men
5) … werk samen
vanuit je eigen krachten
6) Biedt de diensten
aan je gebruikers
Antwoord…
in
slechts
drie woorden…
Wat moet de KB doen?
Antwoord…
in
slechts
twee woorden…
Wat moet de KB doen?
Antwoord …
in
slechts
één man…
Wat moet de KB doen?
???
(…raakt nooit in paniek
&
blijft altijd zichzelf..)
Ad3) Wie zijn de klanten
van de KB?
Maak geen te snelle aannames..!
 KB heeft gebruikersgroepen geidentificeerd
Gebruikersgroepen
van de KB
breed publiek /
toevallige passant
wetenschappelijk
(studie & beroep)
cultureel &
wetenschappe...
Ad3) En wat willen ze?
breed publiek /
toevallige passant
wetenschappelijk
(studie & beroep)
cultureel &
wetenschappelijk
geïnteresseerd
Elke gro...
Dus van …
Naar….
KB
KB
KB
UB 1
OBs
UB 2
SBs
Ad 4) KB werkt
o.a. samen met
Voordelen instellingen:
• We bieden samen services die
individuele bibliotheken niet
kunnen maken
• We bereiken samen grot...
Ad 5) Krachten van de KB
• Digitalisering
Expertise
• Content
Volledigheid en kwaliteit
• Duurzame opslag
Faciliteiten (e-...
Ad 6) Kom met wat
goeds & slims
De KB ontwikkelt
Landelijk Platform
Digitale Publicaties
Landelijk Platform voor Digitale Publicaties
“YouTube voor boeken, kranten en tijdschriften”
1. Open en schaalbare dienst
...
Landelijk Platform voor Digitale Publicaties
Open - bruikbaar in ieders omgeving
Schaalbaar - op gezamenlijke groei gebouwd
Open - bruikbaar in ieders omgeving
B2C
• Linken naar content via URL
• Embedden van content in eigen site (widgets)
B2B
•...
Schaalbaar - op gezamenlijke groei gebouwd
• Meer content (boeken, kranten, tijdschriften)
• Meer partners
• Meer function...
• Brengt losse KB project- en collectiespecifieke websites
samen  Grotere helderheid KB-aanbod
• Helderder aanbod culture...
Serendipiteit
Serendipiteit
Serendipiteit
geïnspireerd
2010-11: basis infrastructuur & content
– 1e versie platform
– Content: boeken (full-text)
Daarna: meer content & function...
Verrijking
KB Digit
Project1
KB Digit
project
ANP
KB Digit
Project
TECHNISCH
semantisch/
linked data
Digit
Project 3
Tijds...
Ad 4) Samenwerken met
andere erfgoedsectoren
archief-
stukken
museum-
objecten
audio/
visueel
PLATFORM
ERFGOED
NEDERLAND
Europeana
Beeld & Geluid ICN/RCE
NHM(?)
KB Nat...
Ad 6) Waarde toevoegen
voor klanten
DEN / Kennisland / OCW 2009
vier distributieringen
Bron: Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed – DEN / Kennisland / OCW, 2009
tentoonstelling, ar...
“De waardecreatie neemt toe
naarmate erfgoedinstellingen
zich meer buiten hun
vertrouwde domein
begeven”
(DEN / Kennisland...
Waarde =
= Blijdschap
= Emotie
Waarde =
Waarde =
Verbazing
Bij een groep horen
Onderdeel van een netwerk zijn
Wet van Metcalfe : V~ n2
Waarde =
Waarde =
Aandacht
Waarde =
Associate met
een merk
mensen instaat stellen tot …
• gebruik,
• herbruik,
• contextualisering,
• annotatie,
• tagging
van content
Waarde =
verminderen van
copyright beperkingen
op content
Waarde =
Gebruik maken van
bestaande kanalen
Waarde =
Bron: Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed – DEN / Kennisland / OCW, 2009
mobiel toegang
tot digitale content
Apple’s iPad
de “alle-schermen-strategie”
“Maak jezelf een natuurlijk onderdeel
van de informatiestroom van je klanten”
Waarde =
olaf.janssen@kb.nl
@ookgezellig
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines

2,649 views

Published on

Olaf Janssen talking about the ambitions of the Koninklijke Bibliotheek - the national library of the Netherlands - to build the "YouTube of Dutch digital publications" - one national platform for accessing full-text digital books, newspapers and magazines.

I gave this presentation during the Connect! conference on 12th November 2010 in Zeist, the Netherlands

The presentation is in Dutch

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,649
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
876
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Voor de mensen uit dierentuinen & pretparken:
    Er zijn voor deze presentatie geen
    Dinosauriers
    Mammoeten
    Honden
    Superhelden
    Peetvaders
    Koekkimonsters
    Hooimeiden
    misbruikt
  • Massadigitalisering
  • dinosaurus
  • mammoet
  • Eerste moderne trekjes
  • Hyperlinks!
  • Hyperlinks!
  • Lijkt net modern
  • Modern, met kracht
  • 28/10/2009: Google kondigt aan gratis navigatiediensten te gaan leveren.
    Direct nadat bekend werd dat Google gratis 3D navigatie gaat aanbieden op telefoons en pda’s zakten de koersen van navigatiebedrijven TomTom en Garmin in. Zodra Google zijn tanden in een sector zet, laat het bedrijf een spoor van vernieling na. Creative destruction, noemde Schumpeter dat. Wacht uitgevers een zelfde scenario? Er is bijna geen sector meer te bedenken waar Google geen rol van betekenis speelt. Informatie zoeken, documenten bewerken, foto’s beheren, browsen, emailen, advertenties plaatsen, overal heeft het bedrijf uit Mountain View binnen 10 jaar een aanmerkelijk belang weten op te bouwen.
    Vandaag maakte de technologiereus bekend dat ze onder de naam Maps Navigation 3D 'turn-by-turn' navigatie gaat aanbieden, zoals we dat kennen van de TomTom. Maar dan gratis, en ‘connected’. Je hoeft dus geen adres meer in te typen, je zoekt gewoon de bedrijfsnaam op of je Googlet op de naam van een persoon of bestemming, zoals je gewend bent te doen op je pc. De navigatie doet de rest.
    Maps Navigation zal werken op alle devices die uitgerust zijn met een gps ontvanger en de laatste versie van Google’s besturingssysteem, Android 2.0. Daaronder vallen smartphones, tablets en pda’s. De navigatie is gratis, er is alleen een internetverbinding vereist. De kaarten zijn altijd actueel, en er wordt meteen file-info weergegeven.
    De nieuwe app van Google is slecht nieuws voor fabrikanten van dedicated navigatie devices, zoals TomTom en Garmin. De aankondiging vertaalde zich dan ook direct in dalende beurskoersen voor deze bedrijven. Door toepassing van creatieve technologieën in bestaande markten weet Google keer op keer hele bedrijfsketens in de problemen te helpen. De formule is eenvoudig; Google's oplossingen zijn beter, simpeler, sneller, doelgerichter en goedkoper (zo niet gratis).
    Dit vermogen tot creative destruction zal niet voorbij gaan aan uitgevers van periodieken en boeken; als begin 2010 Google Editions van start gaat, zal ook de van oudsher traditionele uitgeefsector te maken krijgen met een nieuwe speler die door de inzet van een ongekend potentieel aan creativiteit en technologie de huidige bedrijfskolom aanzienlijk kan veranderen.
    Zowel de distributie, als de verkoop, creatie, aggregatie en de marketing van content zullen via Google’s platformen kunnen lopen. Dat, in combinatie met de opmars van ‘connected’ e-readers en andere leesplatformen (zoals tablets, uitgerust met een browser en internet connectiviteit), zou er wel eens toe kunnen leiden dat in de nabije toekomst ook veel uitgevers, drukkers, boekhandels, bibliotheken en distributeurs de weg kwijt zullen raken.
    http://www.eburon.nl/281009_niet_alleen_tomtom_is_dadelijk_de_weg_kwijt
  • Op zich is het goed dat Google dit doet – ze maken informatie op goede manier toegankelijk en vergroot daarmee het gebruik.
    Wel belangrijk dat er goede afspraken worden gemaakt over rechten / garantie duurzaam toegang. Hier kan een bibliotheek aanvullende rol bij spelen.
    Als Google het niet deed, was het een ander. Technologische ontwikkelingen maken nieuwe vormen van dienstverlening mogelijk. Google gaat daar slim mee om.
    Daarover klagen heeft geen zin. Bekijk zelf hoe je gebruik kan maken van die nieuwe technologische mogelijkheden. Doe waar je goed in bent op een innovatieve manier
    Volgens mij ben je meer een bedreiging voor jezelf als je niet meebeweegt met de ontwikkelingen.
    Als je bang blijft afwachten wat er gaat gebeuren. Probeer mee te gaan in de flow.
    Maar ga ook niet als kip zonder kop “allemaal 2.0-dingen” doen.
    Luister naar je gebruiker (meet, onderzoek, luister)
    Analyseer het online gebruik van je diensten
    bouw daar dynamisch eigentijdse diensten op (kleine stapjes) – aanbod vereenvoudigen
    kies waar je je op concentreert (businessmodel)
    zoek de juiste partners en doe alleen waar je goed in bent
    maak gebruik van de kracht van google
  • Op zich is het goed dat Google dit doet – ze maken informatie op goede manier toegankelijk en vergroot daarmee het gebruik.
    Wel belangrijk dat er goede afspraken worden gemaakt over rechten / garantie duurzaam toegang. Hier kan een bibliotheek aanvullende rol bij spelen.
    Als Google het niet deed, was het een ander. Technologische ontwikkelingen maken nieuwe vormen van dienstverlening mogelijk. Google gaat daar slim mee om.
    Daarover klagen heeft geen zin. Bekijk zelf hoe je gebruik kan maken van die nieuwe technologische mogelijkheden. Doe waar je goed in bent op een innovatieve manier
    Volgens mij ben je meer een bedreiging voor jezelf als je niet meebeweegt met de ontwikkelingen.
    Als je bang blijft afwachten wat er gaat gebeuren. Probeer mee te gaan in de flow.
    - Ga ook niet als kip zonder kop “allemaal 2.0-dingen” doen.
    Luister naar je gebruiker (meet, onderzoek, luister)
    Analyseer het online gebruik van je diensten
    bouw daar dynamisch eigentijdse diensten op (kleine stapjes) – aanbod vereenvoudigen
    kies waar je je op concentreert (businessmodel)
    zoek de juiste partners en doe alleen waar je goed in bent
    maak gebruik van de kracht van google
  • Generieke aanpak is bekend uit vorige stuurgroep meetings
    Cunning plan  blackadder
    I n the words of Blackadder; "You wouldn't recognize a cunning plan if it was dancing naked on a table singing 'Cunning plans are here again' ...
  • Oude diensten van de KB: Dino, mammoet, flintsones, thunderbirds, incredibles
    Diensten van de KB moeten NOG moderner!!!  Buzz Lightyear
  • Oude diensten van de KB: Dino, mammoet, flintsones, thunderbirds, incredibles
    Diensten van de KB moeten NOG moderner!!!  Buzz Lightyear
  • Oude diensten van de KB: Dino, mammoet, flintsones, thunderbirds, incredibles
    Diensten van de KB moeten NOG moderner!!!  Buzz Lightyear
  • Q: What business is Kodak in?
    They moved from film (atoms) to bits & bytes.
    They moved from sales to service.
    But they did realize too late that they are in de business of pictures and memories.
  • The business of Kokak was the business of pictures, emotions, memories.
    Now Yahoo bought the succesfull picture and communityservice Flickr.
    When I say ‘photos’, you think of Flickr, Picasa or your iPhone where you can take pictures with.
    Nobody thinks of Kodak anymore.
  • SB = Speciale Bibliotheken (bv Vredespaleis)
  • Generieke aanpak is bekend uit vorige stuurgroep meetings
    Cunning plan  blackadder
    I n the words of Blackadder; "You wouldn't recognize a cunning plan if it was dancing naked on a table singing 'Cunning plans are here again' ...
  • Generieke aanpak is bekend uit vorige stuurgroep meetings
    Cunning plan  blackadder
    I n the words of Blackadder; "You wouldn't recognize a cunning plan if it was dancing naked on a table singing 'Cunning plans are here again' ...
  • Waarom gaan mensen bij een nieuw social netwerk aansluiten en sluiten wij ons niet aan bij een bestaand platform?
    Mensen willen zélf iets kunnen doen met content.
    Platformomgeving gericht op cultureel en wetenschappelijk geïnteresseerden (Minder ‘hip’ dan hyves, niet per sé proffessioneel gericht zoals linked in.)
    - In de toekomst één profielplatform met mijn KB, zodat ook op dat gebied eenheid ontstaat, en men na de studie geen nieuw profiel hoeven aan te maken.
    Serendipiteit = zoeken naar een speld in een hooiberg, en er met een boerenmeid uitkomen
    Serenbdip: prof Smalhout
  • Plaatje dekt niet: licentiebronnen + objects hosted by 3rd parties
    Google: Het gaat om minstens 160.000 boeken uit de 18e en 19e eeuw, en waarop geen auteursrecht meer rust. In het projectplan dat de KB en Google zullen opstellen, wordt precies aangegeven welke boeken het betreft. Het aantal van 160.000 is gebaseerd op een telling in de KB-catalogus en betreft dus in principe alle titels voor 1900.
    EDBO : 1781-1800
    - bnb1 = Digitalisering microfilms = 1870-1899
    - Bnb2+3 1900-1913 (nog geen financiering)
    - Bnb4 = behoud nederlanse boekproductie : brochures, pamfletten 1913 e.v.
    - Kinderboeken
    - Librartory  Boeken 1550-1840 (checken in brochure)
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2).
    http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
  • In de huid van de gebruiker kruipen – aanbieden van erfgoed /Kb materiaal via bestaande kanalen
  • The Youtube of Dutch digital publications - one national platform for full-text books, newspapers and magazines

    1. 1. Olaf Janssen- Koninklijke Bibliotheek - Connect! 12 November 2010 De digitale boekenkast van de KB Deel 3: Toegang
    2. 2. Online Diensten & Toegang Ambitie  Wij bieden toegang tot alle digitale publicaties die in Nederland verschijnen. In 2013 20 M bezoekers p.j. komen na een zoekactie uit bij de informatie die de KB online aanbiedt (in 2009: 5 M p.j.)
    3. 3. Digitale dienstverlening in de KB…
    4. 4. Stukje geschiedenis….
    5. 5. In den beginne…..
    6. 6. Koninklijke Bibliotheek 1980: Start automatisering
    7. 7. Wat jaartjes later…..
    8. 8. Koninklijke Bibliotheek KB webdienst: 1993 - 1998: Gopher
    9. 9. En toen opeens….
    10. 10. Koninklijke Bibliotheek KB webdienst: 1993 - 1998: Gopher
    11. 11. 1994-1998
    12. 12. 1994-1998 Hyperlinks! NIEUW!
    13. 13. 1998-2000
    14. 14. De tijd vloog voorbij…..
    15. 15. 2002-2004
    16. 16. Tot op heden…..
    17. 17. 2004-2009
    18. 18. Huidig www.kb.nl 2009-?
    19. 19. KB heeft veel meer webdiensten….
    20. 20. Historische Kranten
    21. 21. Historische Kranten
    22. 22. Verluchte handschriften
    23. 23. Verluchte handschriften
    24. 24. KB online portfolio Koninklijke Bibliotheek WebsiteKranten (full text) Verluchte handschriften Boek geschiedenis Nederlandse geschiedenis NL & Vlaamse tijdschriften Boekomslagen Handelingen vh Parlement (full text) Recent publicaties ANP nieuws bulletins (full text) Geheugen van Nederland
    25. 25. KB online portfolio Koninklijke Bibliotheek WebsiteKranten (full text) Manuscripten Boek geschiedenis Nederlandse geschiedenis NL & Vlaamse tijdschriften Boekomslagen Handelingen vh Parlement (full text) Recent publicaties ANP nieuws bulletins (full text) Geheugen van Nederland Divers…. maar …. versnipperd ….
    26. 26. Ondertussen … buiten de KB ……..
    27. 27. KB is groot in de (inter)nationale bibliotheekwereld
    28. 28. Maar erg klein op internet KB is groot in de (inter)nationale bibliotheekwereld
    29. 29. http://googleblog.blogspot.com/2009/10/announcing-google-maps-navigation-for.html Oorzaak
    30. 30. http://www.fd.nl/artikel/13505501/koers-tomtom-fors-onderuit-google Gevolg
    31. 31. Google betreedt nieuwe markten Google Maps Google Search Google Android Google Chrome Google Docs Youtube Blogger Adwords/ Adsense Google Analytics
    32. 32. Google Books Google Scholar Google Editions Google betreedt nieuwe markten … KB markten! …..
    33. 33. Samenvattend….
    34. 34. KB online portfolio Koninklijke Bibliotheek WebsiteKranten (full text) Manuscripten Boek geschiedenis Nederlandse geschiedenis NL & Vlaamse tijdschriften Boekomslagen Handelingen vh Parlement (full text) Recent publicaties ANP nieuws bulletins (full text) Geheugen van Nederland Aanbod KB is versnipperd ….
    35. 35. +
    36. 36. =
    37. 37. ? ? ? ?
    38. 38. Wat moet de KB doen?
    39. 39. Antwoord…. In zes eenvoudige stappen ….
    40. 40. 1) Raak niet in paniek ….
    41. 41. 2) …… blijf jezelf ….
    42. 42. 3) Begrijp je klanten en hun behoeften
    43. 43. 4) Zoek je vrienden en…..
    44. 44. 4) Zoek je vrienden en….. Psst…
    45. 45. 4) Zoek je vrienden en….. Psst… Werk sa-men
    46. 46. 5) … werk samen vanuit je eigen krachten
    47. 47. 6) Biedt de diensten aan je gebruikers
    48. 48. Antwoord… in slechts drie woorden… Wat moet de KB doen?
    49. 49. Antwoord… in slechts twee woorden… Wat moet de KB doen?
    50. 50. Antwoord … in slechts één man… Wat moet de KB doen?
    51. 51. ???
    52. 52. (…raakt nooit in paniek & blijft altijd zichzelf..)
    53. 53. Ad3) Wie zijn de klanten van de KB?
    54. 54. Maak geen te snelle aannames..!
    55. 55.  KB heeft gebruikersgroepen geidentificeerd
    56. 56. Gebruikersgroepen van de KB breed publiek / toevallige passant wetenschappelijk (studie & beroep) cultureel & wetenschappelijk geïnteresseerd
    57. 57. Ad3) En wat willen ze?
    58. 58. breed publiek / toevallige passant wetenschappelijk (studie & beroep) cultureel & wetenschappelijk geïnteresseerd Elke groep z’n specifieke wensen, maar… Wat willen ze allemaal? • Helderder bibliotheekaanbod / minder aparte KB sites • Verbinding met andere bibliotheekcontent
    59. 59. Dus van …
    60. 60. Naar….
    61. 61. KB KB KB UB 1 OBs UB 2 SBs
    62. 62. Ad 4) KB werkt o.a. samen met
    63. 63. Voordelen instellingen: • We bieden samen services die individuele bibliotheken niet kunnen maken • We bereiken samen groter publiek • We besparen kosten door processen te delen • Elke instelling levert toegevoegde waarde vanuit eigen kracht Samenwerken om helderheid voor gebruiker te scheppen
    64. 64. Ad 5) Krachten van de KB • Digitalisering Expertise • Content Volledigheid en kwaliteit • Duurzame opslag Faciliteiten (e-Depot) & expertise • Open data –infrastructuur OAI, SRU, gestandardiseerde metadata, interoperabiliteit • Samenwerking & netwerken Tussen erfgoedinstellingen (nationaal & internationaal)
    65. 65. Ad 6) Kom met wat goeds & slims
    66. 66. De KB ontwikkelt Landelijk Platform Digitale Publicaties
    67. 67. Landelijk Platform voor Digitale Publicaties “YouTube voor boeken, kranten en tijdschriften” 1. Open en schaalbare dienst Op basis van 2. Een eerste full-text collectie digitale boeken (1780-1800) 3. En modulaire en herbruikbare componenten Met de mogelijkheid om er vanaf medio 2011 4. In samenwerking met andere bibliotheken & erfgoedinstellingen 5. Meer full-text content (boeken, kranten, tijdschriften) en 6. Meer functionaliteit in onder te brengen
    68. 68. Landelijk Platform voor Digitale Publicaties Open - bruikbaar in ieders omgeving Schaalbaar - op gezamenlijke groei gebouwd
    69. 69. Open - bruikbaar in ieders omgeving B2C • Linken naar content via URL • Embedden van content in eigen site (widgets) B2B • Zelf toepassingen maken via API • Zoeken in index via (J)SRU • Metadata uitwisselen via OAI / FTP / HTTP Landelijk Platform voor Digitale Publicaties
    70. 70. Schaalbaar - op gezamenlijke groei gebouwd • Meer content (boeken, kranten, tijdschriften) • Meer partners • Meer functionaliteiten Landelijk Platform voor Digitale Publicaties
    71. 71. • Brengt losse KB project- en collectiespecifieke websites samen  Grotere helderheid KB-aanbod • Helderder aanbod cultureel- wetenschappelijke publicaties op landelijk niveau • Toevallige ontdekkingen (contextualisering & serendipiteit) • Bijdragen aan verrijking (User Generated Content) Voordelen klant
    72. 72. Serendipiteit
    73. 73. Serendipiteit
    74. 74. Serendipiteit geïnspireerd
    75. 75. 2010-11: basis infrastructuur & content – 1e versie platform – Content: boeken (full-text) Daarna: meer content & functionaliteit toevoegen – Tijdschriften (2011) – Meer boeken – Kranten (2012) Tijdspad
    76. 76. Verrijking KB Digit Project1 KB Digit project ANP KB Digit Project TECHNISCH semantisch/ linked data Digit Project 3 Tijdschriften Kranten OverigBoeken Kamer- stukken Google Digit project 4 Collectie 3rd party GEBRUIKER User Generated Content Thesauri Platform Publicaties (Full-text) INSTELLINGEN Collectie 3rd party Collectie 3rd party Collectie 3rd party
    77. 77. Ad 4) Samenwerken met andere erfgoedsectoren
    78. 78. archief- stukken museum- objecten audio/ visueel PLATFORM ERFGOED NEDERLAND Europeana Beeld & Geluid ICN/RCE NHM(?) KB Nationaal Archief Andere diensten Publicaties
    79. 79. Ad 6) Waarde toevoegen voor klanten
    80. 80. DEN / Kennisland / OCW 2009
    81. 81. vier distributieringen Bron: Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed – DEN / Kennisland / OCW, 2009 tentoonstelling, archief of depot pc of terminal binnen de muren WEB1.0 - op website instelling zonder expliciete (her)gebruiksrechten WEB2.0+3.0 - online aanbod, incl het verlenen van gebruiksrechten aan derden (publiek en instellingen) waarde creatie
    82. 82. “De waardecreatie neemt toe naarmate erfgoedinstellingen zich meer buiten hun vertrouwde domein begeven” (DEN / Kennisland / OCW, 2009)
    83. 83. Waarde =
    84. 84. = Blijdschap = Emotie Waarde =
    85. 85. Waarde = Verbazing
    86. 86. Bij een groep horen Onderdeel van een netwerk zijn Wet van Metcalfe : V~ n2 Waarde =
    87. 87. Waarde = Aandacht
    88. 88. Waarde = Associate met een merk
    89. 89. mensen instaat stellen tot … • gebruik, • herbruik, • contextualisering, • annotatie, • tagging van content Waarde =
    90. 90. verminderen van copyright beperkingen op content Waarde =
    91. 91. Gebruik maken van bestaande kanalen Waarde =
    92. 92. Bron: Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed – DEN / Kennisland / OCW, 2009
    93. 93. mobiel toegang tot digitale content
    94. 94. Apple’s iPad
    95. 95. de “alle-schermen-strategie”
    96. 96. “Maak jezelf een natuurlijk onderdeel van de informatiestroom van je klanten” Waarde =
    97. 97. olaf.janssen@kb.nl @ookgezellig

    ×