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SIGESTIC 2019: Observatorios tecnológicos como aceleradores de la inteligencia tecnológica en red

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Del 24 al 27 de septiembre Varedero (Cuba) acogió SIGESTIC 2019, el II Encuentro sobre Sistemas de Gestión para las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Una cita bianual con la que la Empresa de Tecnologías de la Información (ETI) del Grupo BioCubaFarma, que contó con la participacón del OVTT con la conferencia: "Observatorios tecnológicos como aceleradores de la inteligencia tecnológica en red".

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SIGESTIC 2019: Observatorios tecnológicos como aceleradores de la inteligencia tecnológica en red

  1. 1. Los observatorios tecnológicos como aceleradores de la inteligencia tecnológica en red Alba Santa Soriano Varadero, Cuba. SIGESTIC, Intempres 2019
  2. 2. • Fundada en 1979. • Ubicada en la Provincia de Alicante (España). • Generalista: 200 estudios de grado y posgrado. • Comunidad universitaria: 33000 alumnos y 3500 profesores y administración. • Alta movilidad internacional (En 2013 el 40,91% procede de América Latina y el 3,81% de Perú). • Misiones de Docencia, Investigación y Transferencia de Conocimiento. • Consolidada experiencia en transferencia y cooperación institucional con Europa y América Latina.
  3. 3. Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología www.ovtt.org Transferencia conocimiento Iberoamérica Internet
  4. 4. Es un proceso de vital importancia en la toma de decisiones informadas de toda organización, al permitir transformar información en conocimiento útil para la acción (ej. detectar amenazas, reducir riesgos, anticipar cambios y aprovechar oportunidades para diferenciarse, etc.), contribuyendo a acelerar el aprendizaje organizacional. Por qué desde la vigilancia e inteligencia tecnológica
  5. 5. Por qué en red Generar redes de valor en Ciencia y Tecnología nos permite llegar a donde solos no podemos, asegurando una gestión eficiente de los recursos disponibles y acelerando procesos de apropiación social de la tecnología para impulsar el aprovechamiento de oportunidades de innovación. ¡Los recursos son limitados!
  6. 6. Trabajar en red… … compartir informaciónFuente: NYTE = redes de valor
  7. 7. Fuente Oportunidades & Desafíos  Calidad Vs. Cantidad de datos.  Dar respuestas rápidas a las necesidades de observación y análisis permanente del entorno.  Implementar modelos de gestión de inteligencia cada vez más ágiles y distribuidos.  Generar redes de valor y alianzas estratégicas. Transformación digital
  8. 8. Fuente ¿Cómo esta revolución tecnológica está transformando la vigilancia e inteligencia?
  9. 9. 1) Evolución desde la literatura académica: López, Otegi, Porto & Cobo (2017) evidencian como en la “era del Big Data” la inteligencia se está posicionando como una disciplina emergente con alto impacto para la innovación, analizando la producción académica sobre modelos de inteligencia en las organizaciones de los últimos 30 años. Fuente: López, Otegi, Porto y Cobos (2017: 32).
  10. 10. 1) Evolución desde la literatura académica: Al profundizar en estos trabajos, observamos como la inteligencia, a su vez, es una disciplina en transformación. Nuevos “apellidos” acompañan al concepto para remarcar esa evolución de la disciplina y su praxis cada vez más colaborativa y multidisciplinar (Degerstedt, 2015; Fleisher y Hursky, 2016) 10 Artificial intelligence Open source intelligence Collective intelligence Social intelligence
  11. 11. 1) Evolución desde la literatura académica: También irrumpen otras terminologías más holísticas como inteligencia disruptiva, una propuesta de gestión de la inteligencia como elemento de cohesión estratégico entre tres factores clave para las organizaciones en el contexto actual (Virens & Solberg, 2014): Inteligencia disruptiva Innovación tecnológica Valor de las redes Modelos de negocio
  12. 12. 1) Evolución desde la literatura académica: Palop & Vicente (1999) Modelo de gestión en red: UNE 166006:2018 Inteligencia en red Inteligencia disruptiva Innovación tecnológica Valor de las redes Modelos de negocio
  13. 13. 2) Evolución desde la práctica profesional: Fuente “Los roles de científico de datos han aumentado más del 650% desde 2012” LinkedIn (2019) Fuente: Tendencias BI (2019)
  14. 14. 2) Evolución desde la práctica profesional: TENDENCIAS 1 2 3 Apertura Fuente Explosión de los datos
  15. 15. 2) Evolución desde la práctica profesional: TENDENCIAS 1 3 Automatización2 Avance en técnicas y procesos Fuente
  16. 16. 2) Evolución desde la práctica profesional: TENDENCIAS 1 2 3 Colaboración Democratización de herramientas, prácticas y alcances Impacto de las redes sociales en el ciclo de inteligencia Métayer & Sarrazín (2012) Fuente: How “social intelligence” can guide decisions (2012)
  17. 17. Actualidad El potencial estratégico de la inteligencia es innegable, sin embargo el alcance en las organizaciones es todavía limitado. Resulta imprescindible continuar sensibilizando sobre sobre su impacto en las organizaciones y aprovechar el potencial de la colaboración para lograr un aprovechamiento eficiente de sus resultados. Necesidad & Confianza.
  18. 18. Fuente ¿Cuál es el rol estratégico de los observatorios tecnológicos en este contexto?
  19. 19. Los observatorios tecnológicos Su origen es fiel a su etimología latina observare, al enfatizar procesos de observación, seguimiento y evaluación de problemáticas tecnológicas (Phelan, 2007; Gegorio, 2007). Las funciones principales que desempeñan abarcan las siguientes áreas (MDE, 2015):  Gestión de la información.  Generación de indicadores.  Vigilancia tecnológica.  Inteligencia competitiva.  Prospectiva tecnológica.  Difusión de la CTI.  Planificación estratégica.  Apoyo al diseño de políticas públicas de CTI.
  20. 20. Los observatorios tecnológicos En los últimos años la proliferación de observatorios tecnológicos ofrece una amplia tipología: 3 Casos iberoamericanos 3 Casos españoles
  21. 21. Los observatorios tecnológicos Husillos (2006) identifica tres tipos de observatorios según su evolución en el tiempo. Una clasificación útil para reflexionar sobre su potencial en la era digital: 1 Centros de documentación Originalmente, los observatorios fueron concebidos como bibliotecas centradas en una temática, cuya función se centraba en almacenar y clasificar información y documentación 2 Centros de análisis de datos Paulatinamente, los observatorios evolucionaron hacia herramientas de ayuda en la toma de decisiones, ampliando su función de la recopilación al análisis de información para ayudar a comprender implicaciones con la participación de expertos. 3 Espacios de información, intercambio y colaboración La irrupción de las TIC, ha convertido a los observatorios espacios de intercambio de conocimiento en red, potenciando la capacidad de recopilación, análisis y la reflexión colectiva de las organizaciones un entorno cada vez más cambiante y complejo.
  22. 22. Los observatorios tecnológicos Husillos (2006) identifica tres tipos de observatorios según su evolución en el tiempo. Una clasificación útil para reflexionar sobre su potencial en la era digital: 1 Centros de documentación Originalmente, los observatorios fueron concebidos como bibliotecas centradas en una temática, cuya función se centraba en almacenar y clasificar información y documentación 2 Centros de análisis de datos Paulatinamente, los observatorios evolucionaron hacia herramientas de ayuda en la toma de decisiones, ampliando su función de la recopilación al análisis de información para ayudar a comprender implicaciones con la participación de expertos. 3 Espacios de información, intercambio y colaboración La irrupción de las TIC, ha convertido a los observatorios espacios de intercambio de conocimiento en red, potenciando la capacidad de recopilación, análisis y la reflexión colectiva de las organizaciones un entorno cada vez más cambiante y complejo. _ Modelos unidireccionales
  23. 23. Los observatorios tecnológicos en red = ecosistema de relación alcance > públicos > necesidades
  24. 24. Fuente
  25. 25. Los inicios Con el reto de impulsar la tercera misión de la Universidad, internacionalizar los resultados de investigación y abordar las necesidades de gestión de la información científico-tecnológica con la irrupción de Internet, la Universidad de Alicante impulsa en 2007 el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT), en el marco de la construcción colaborativa del Espacio Iberoamericano del Conocimiento. Desde la filosofía del “aprender haciendo”, la experiencia ha llevado al proyecto a transformarse en un espacio abierto de información, intercambio y colaboración en Internet, que suma valor a la labor de las Unidades de vinculación Universidad-Empresa y promueve el reto de innovar en red, aprovechando las oportunidades de negocio y cooperación internacional que ofrece la era digital. “Universidad Emprendedora”
  26. 26. La misión Facilitar el acceso a la información científica y tecnológica online a investigadores, emprendedores y empresas, para la aplicación eficiente en su actividad profesional y generar transferencia de conocimiento e impulsar la innovación, el emprendimiento y la internacionalización. Promover la implementación de la vigilancia e inteligencia tecnológica y el uso avanzado de Internet en proyectos de I+D+i. Mediación tecnológica en red PLATAFORMA VIRTUAL www.ovtt.org > >TECNOLOGÍA DEL LENGUAJE NATURAL Y WEB SEMÁNTICA COMPETENCIAS TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
  27. 27. Fuente: http://www.ovtt.org/colaboradores ADN COLABORATIVO intercambiar CONOCIMIENTOS fortalecer CAPACIDADES generar REDES DE VALOR El alcance Conectar personas, necesidades y tecnologías en Iberoamérica
  28. 28. Qué ofrece Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE Herramientas Contenidos Actividades Guía práctica para transferir conocimiento C&T, actualidad, agenda y buenas prácticas desde sus protagonistas. Red de colaboradores, videoconferencias, talleres y capacitación para mejorar en red competencias informacionales y habilidades digitales. Especializadas en información C&T de Iberoamérica, personalizables y basadas en tecnología de lenguaje natural y web semántica.
  29. 29. A) Contenidos colaborativos Recursos útiles sobre transferencia de tecnología, emprendimiento e innovación y Actualidad  Difusión abierta, gratuita y segmentada ovtt@ua.es 1. Enviar 2. Publicar 3. Difundir Actualidad
  30. 30. Recuperación de información científica y tecnológica on-line de Iberoamérica, personalizable y estratégica para su negocio. Tecnología Ventajas Utilidad Lenguaje natural y web semántica. Abierto. Especializado. Ágil. Multilingüe. Eficiente Aprendizaje automático. Acceso único y organizado a Inf.C&T para captar señales del entorno, susceptibles de ser procesadas y transformadas en conocimiento útil para la toma de decisiones. Ej.: Actualidad Ferias y Congresos Artículos y Publicaciones Patentes Ofertas y Demandas tecnológicas Spin off Financiación I+D+i Normativas y Legislación Contactos y Colaboradores … • • • • • • • • • • Autonomía digital B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  31. 31. Autonomía digital 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas www.ovtt.org Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  32. 32. Autonomía digital www.ovtt.org/user/register 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  33. 33. Autonomía digital www.ovtt.org/user/register 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  34. 34. Autonomía digital 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. Posible señal La UA patenta un método que aumenta la producción de resveratrol Un equipo de investigación de la Universidad de Alicante, en colaboración con investigadores de la Universidad de Murcia, ha desarrollado y patentado un método biotecnológico que permite obtener y acumular … Leer más B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  35. 35. Autonomía digital 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. Palabras clave Promotores Descripción Fuente: http://www.diarioinformacion.com/alicante/2009/07/09/ua-patenta-metodo-aumenta-produccion-resveratrol/908034.html B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  36. 36. Autonomía digital 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. Producción resveratrol cultivos celuares vid B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  37. 37. Autonomía digital 1. Entrar 2. Registro 3. Herramientas Caso práctico: Utilización de herramientas Alertas & Observa. > Acceso a PATENTE > Acceso a TESIS (Open Access) > Acceso a OT (Marketplace) > Acceso a CONTACTO Fuente: http://www.tdx.cat/handle/10803/90841 Fuente: http://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?CC=EP& NR=2256209&KC=&locale=en_EP&FT=E Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=11 Fuente: http://dab.ua.es/es/equipo-directivo.html B) Herramientas de iniciación a la VTIC
  38. 38. 3) Actividades colaborativas Fomentar un entorno de aprendizaje y colaboración para la vigilancia e inteligencia tecnológica en Iberoamérica: • Videoconferencias • Encuentros empresariales • Congresos y conferencias • Workshops y Talleres • Visitas de estudio • Iniciativas digitales • Grupos de trabajo • Proyectos colaborativos • Capacitaciones • …
  39. 39. Recursos abiertos de aprendizaje Actividades Cursos Redes sociales Expertos #MoocVT: moocvt.ovtt.org
  40. 40. PROFESORES Amplia red de expertos y profesionales de VT&IC en Iberoamérica #MoocVT: moocvt.ovtt.org
  41. 41. MATERIALES Amplia variedad de manuales, recomendaciones y ejercicios para “aprender haciendo” #MoocVT: moocvt.ovtt.org
  42. 42. Se estima que el 70% de la literatura sobre tecnología se produce a través de patentes. Proporcionan información técnica detallada, rigurosa y anticipatoria. Son documentos normalizados a nivel internacional y accesibles gratuitamente. ACTIVIDADES INTERACTIVAS Valor informativo de la propiedad industrial e intelectual #MoocVT: moocvt.ovtt.org
  43. 43. Especialización en inteligencia estratégica inteligenciaestrategica.ovtt.org
  44. 44. 10.600 alumnosaprox. inscritos en 3 cursos mooc. 110 colaboradoresen países iberoamericanos. 5.449 usuariosregistrados en herramientas.
  45. 45. Los observatorios tecnológicos en la era digital emergen como instrumento estratégico de relación para acelerar la incorporación de la VTIC en las organizaciones, apostando por el potencial de la colaboración como catalizador de la innovación. Redes, clave para acelerar oportunidades Acompañamiento Capacidades Herramientas Información Nodos VTIC conectados
  46. 46. Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología Alba Santa Soriano ovtt@ua.es // alba.santa@ua.es // @OVTT > Toda la información de OVTT está disponible: www.ovtt.org Universidad de Alicante, España Área de Proyectos Institucionales Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación Servicio de Gestión de la Transferencia de Tecnología, OTRI ¡Muchas gracias!

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