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Qué hacer para que los sectores creativosemprendan ? Cómo ver el futuro?
CIUDADANIA   ESPACIOS (Infra)      DISTRIBUCION          PRODUCCION
Por mientras, Qué hacemos?Cómo? A dónde? Con quién? Cuándo?
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La economía creativa tiene el potencial degenerar crecimiento, empleo, ingresos de    comercio así como de favorecer lainc...
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Tipo de Cliente (%)                                                    Género Clientes (%)                                ...
Actividad dentro de la Cadena Productiva (%)                               No    Si                               17%     ...
Volumen de Ventas (%)80%70%                              68%                    63%60%50%40%      31%30%              25%2...
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•Personería Jurídica                                 •Personería Jurídica•Más de una actividad dentro de la cadena        ...
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Articulación y coordinación de                                                   Actores de EºC en el territorio          ...
Economía e Industria Creativa en la Región Metropolitana de Santiago
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El Gerente del Programa Santiago Creativo, Leonardo Ordoñez, presenta "Economía e industria creativa en la Región Metropolitana de Santiago"

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Economía e Industria Creativa en la Región Metropolitana de Santiago

  1. 1. 
  2. 2. Qué hacer para que los sectores creativosemprendan ? Cómo ver el futuro?
  3. 3. CIUDADANIA ESPACIOS (Infra) DISTRIBUCION PRODUCCION
  4. 4. Por mientras, Qué hacemos?Cómo? A dónde? Con quién? Cuándo?
  5. 5. 
  6. 6. La economía creativa tiene el potencial degenerar crecimiento, empleo, ingresos de comercio así como de favorecer lainclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano en un territorio. (UNCTAD) Economía Creativa Industria Creativa
  7. 7. .––––––––
  8. 8. •••••
  9. 9. Tipo de Cliente (%) Género Clientes (%) 54% 84% 43% 16% 3%Empresa (1) Persona Natural (2) Ninguno (0) Hombre (1) Mujer (2)
  10. 10. Actividad dentro de la Cadena Productiva (%) No Si 17% 14% 9% 54% 84% 83% 86% 91% 46% 16%Creación Producción/ Distribución Servicios Anexos Otros Reproducción
  11. 11. Volumen de Ventas (%)80%70% 68% 63%60%50%40% 31%30% 25%20%10% 6% 4% 1% 1% 1% 1%0% Ninguno Micro (0-53.301.852) Pequeña (53.301.852-555.227.611) Mediana (555.227.612- Grande (más de 2.220.910.444) 2.220.910.443) Volumen 2009 Volumen 2010
  12. 12. No Pertenece a una Si Pertenece a una Asociación Sector N Total Asociación Gremial Gremial Audiovisual 93% 7% 96 Artesanía 100% 0% 11Artes Escénicas 96% 4% 80Artes Visuales 100% 0% 62 Diseño 90% 10% 21 Editorial 92% 8% 38 Música 92% 8% 38 Otro 93% 7% 41 No Trabaja con Otros Si Trabaja con Otros Sector N Total Sectores Sectores Audiovisual 60% 40% 98 Artesanía 82% 18% 11 Artes Escénicas 38% 63% 80 Artes Visuales 48% 52% 62 Diseño 67% 33% 21 Editorial 63% 37% 39 Música 50% 50% 40 Otro 54% 46% 36
  13. 13. Sector Bien Servicio N total Audiovisual 26% 74% 136 Artesanía 79% 21% 14Artes Escénicas 18% 82% 107Artes Visuales 36% 64% 81 Diseño 36% 64% 22 Editorial 61% 39% 44 Música 19% 81% 64 Otro 29% 71% 55 Sector No exporta Si exporta N total Audiovisual 66% 34% 136 Artesanía 79% 21% 14 Artes Escénicas 72% 28% 107 Artes Visuales 73% 27% 81 Diseño 77% 23% 22 Editorial 68% 32% 44 Música 70% 30% 64 Otro 78% 22% 55
  14. 14. •Personería Jurídica •Personería Jurídica•Más de una actividad dentro de la cadena •Más de una actividad dentro de la cadena productivaproductiva, pero menor intensidad en creación •Mayor nivel de definiciones estratégicas•Ausencia de claridad en el modelo de negocio y •Tamaño de Empresas heterogéneoen definiciones estratégicas •Participación en asociaciones gremiales mayor al 5%•Tamaño de Empresas Micro •Trabaja con otros sectores en más de un 40%•Participación en asociaciones gremiales mayor al •Uso de tecnología a lo largo de la cadena Productiva5% •Mayor presencia de hombres•Asociaciones con otros sectores •Mayor presencia de socios•Mayor presencia de socios •Intensas en servicios•Intensas en servicios •En general producción de más de un producto•Mayor presencia de exportadores •Exportan sobre un 30% de sus productos.•Uso de tecnología a lo largo de la cadena •Existencia más prolongadaProductiva •Persona Natural (sobre el 90%)•Persona Natural (Sobre el 90%) •Concentración en Micro empresas•Concentración en Micro empresas •Mayor definición del sexo del mercado objetivo•productiva, pero menor intensidad en creación •Alto nivel de definiciones estratégicas•Ausencia de claridad en el modelo de negocio y •Bajo nivel de asociatividaden definiciones estratégicas •Existencia más prolongada•No pertenecen a asociaciones gremiales. •monoproductores•La asociación con otros sectores se mantiene •Bajo uso de tecnología a lo largo de la cadenabajo el promedio. productiva•El uso de tecnología es bajo en todas las áreas•No superan los dos productos, principalmenteservicios, los que están dirigidos a ambos sexos yson exportados en baja medida.
  15. 15. »––
  16. 16. Articulación y coordinación de Actores de EºC en el territorio Aumento de la competitividad Apoyo a la de la IC Internacionalización Posicionamiento e Inserción Industria Creativa Internacional Economía (Empresas y de la IC de la Creativa Emprendedores (Entorno de la IC) creativos)Región Metropolitana de Santiago Posicionamiento de Desarrollo de conceptos de Economía Capacidades Emp. e Industria Creativa y Empresarización Instalación de la Gestión del Conocimiento

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