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Pregunta #1              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   10
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Pregunta #2              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   13
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Pregunta #3              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   16
Pregunta #3             Pregunta #3          (Seleccione la mejor contestación)Según el Censo 2010, ¿Cuántas personasresid...
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Pregunta #4              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   19
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Pregunta #5              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   22
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Pregunta #6              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   25
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Pregunta #7              Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   28
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Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   35
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Paso 2                     Paso 22. Clasificar los factores observados en alguna    de las siguientes categorías:   de las...
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Diferencias entre el administrador y el líder                     (Kotter, 1990)                    (Kotter 1990)         ...
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Liderazgo para Estadísticos      1. Establece y exige estándares de calidad               • ¿Valida la información? ¿Estab...
Colaboración y Trabajo en Equipo             y      j      q p                        Liderazgo para Estadísticos: Colabor...
Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier   58
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Liderazgo para estadísticos - colaboracion y trabajo en equipo

  1. 1. Liderazgo para Estadísticos: Liderazgo para Estadísticos:Colaboración y Trabajo en Equipo Dr. Orville M. Disdier Dr Orville M Disdier
  2. 2. Temas Trabajo en equipo Trabajo en equipo Liderazgo en equipo Liderazgo en las entidades gubernamentales con  funciones estadísticas Líder versus administrador M ti ió Motivación Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 2
  3. 3. Crisis en el Gobierno (Bennis y Nannus 1985) y Nannus, 1985)“Una crisis crónica en el gobierno es su incapacidad para poder cumplir con las  expectativas de sus constituyentes expectativas de sus constituyentes” Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 3
  4. 4. Crisis en el Gobierno“Hay mucha división y se necesita más “H h di i ió i á trabajo en quipo…” j q p “… esto es un componente  “ esto es un componente primordial de la solución” Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 4
  5. 5. ¿Qué es un equipo?¿Qué es un equipo?
  6. 6. “Antes de comenzar, quiero aclarar que yo no fuivoluntario para ofrecer esta presentación; estoyaquí obligado” Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 6
  7. 7. ¿Qué es un equipo? ¿Q é i ? Según Kozlowski & Bell, 2003  Colección de dos o más personas Colección de dos o más personas  Interdependientes en sus tareas  S i li Se visualizan así mismos como una sola entidad  í i l id d social  Comparten la responsabilidad por los resultados  de la organización. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 7
  8. 8. ¿Qué es el Trabajo en equipo?Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=JOhDDSJf-OU&feature=related Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 8
  9. 9. DinámicaPreguntas Estadísticas g Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 9
  10. 10. Pregunta #1 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 10
  11. 11. Pregunta #1 Pregunta #1 (Seleccione la mejor contestación)La prevalencia de adultos viviendo condiabetesdi b t en P Puerto Ri para el año 2010 t Rico l ñfue de: a) 8.5% b) 36 8% 36.8% c) 12.8% ) Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 11
  12. 12. Pregunta #1 Pregunta #1 (Seleccione la mejor contestación)La prevalencia de adultos viviendo condiabetesdi b t en P Puerto Ri para el año 2010 t Rico l ñfue de: a) 8.5% b) 36 8% 36.8% c) 12.8% ) Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 12
  13. 13. Pregunta #2 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 13
  14. 14. Pregunta #2 Pregunta #2 (Seleccione la mejor contestación)La cantidad de escuelas públicas enPuerto Ri para el año escolar 2009 2010P t Rico l ñ l 2009-2010fue: a) 1,509 b) 527 c) 2,874 ) Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 14
  15. 15. Pregunta #2 Pregunta #2 (Seleccione la mejor contestación)La cantidad de escuelas públicas enPuerto Ri para el año escolar 2009 2010P t Rico l ñ l 2009-2010fue: a) 1,509 b) 527 c) 2,874 ) Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 15
  16. 16. Pregunta #3 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 16
  17. 17. Pregunta #3 Pregunta #3 (Seleccione la mejor contestación)Según el Censo 2010, ¿Cuántas personasresiden en Puerto Rico?: id P t Ri ? a) 2,663,043 ) , , b) 4,000,525 c) 3,725,789 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 17
  18. 18. Pregunta #3 Pregunta #3 (Seleccione la mejor contestación)Según el Censo 2010, ¿Cuántas personasresiden en Puerto Rico?: id P t Ri ? a) 2,663,043 ) , , b) 4,000,525 c) 3,725,789 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 18
  19. 19. Pregunta #4 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 19
  20. 20. Pregunta #4 Pregunta #4 (Seleccione la mejor contestación)En una escala del 0 al 10, el Índice deEconomía del Conocimiento de PuertoE í d lC i i t d P tRico en el 2008 fue de: a) 6.85 b) 2 30 2.30 c) 9.88 ) Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 20
  21. 21. Pregunta #4 Pregunta #4 (Seleccione la mejor contestación)En una escala del 0 al 10, el Índice deEconomía del Conocimiento de PuertoE í d lC i i t d P tRico en el 2008 fue de: a) 6.85 b) 2 30 2.30 c) 9.88 ) Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 21
  22. 22. Pregunta #5 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 22
  23. 23. Pregunta #5 Pregunta #5 (Seleccione la mejor contestación)La Encuesta piloto de Ciencia yTecnología: Investigación y Desarrollo(R&D),( & ) publicado por el Instituto deEstadísticas de Puerto Rico, reveló que qdurante el 2009 la inversión en I+D tuvoun impacto económico en Puerto Rico: a) Positivo b) Negativo c) No cambió Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 23
  24. 24. Pregunta #5 Pregunta #5 (Seleccione la mejor contestación)La Encuesta piloto de Ciencia yTecnología: Investigación y Desarrollo(R&D),( & ) publicado por el Instituto deEstadísticas de Puerto Rico, reveló que qdurante el 2009 la inversión en I+D tuvoun impacto económico en Puerto Rico: a) Positivo b) Negativo c) No cambió Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 24
  25. 25. Pregunta #6 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 25
  26. 26. Pregunta #6 Pregunta #6 (Seleccione la mejor contestación)El Índice de Competitividad Global, en su Globalpublicación 2011-2012 por el ForoEconómico Mundial (WEF, por sus siglas ó (en inglés), indicó que las condiciones de g ) qcompetitividad de Puerto Rico se ubicanen la posición: a) 35 b) 5 c) 65 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 26
  27. 27. Pregunta #6 Pregunta #6 (Seleccione la mejor contestación)El Índice de Competitividad Global, en su Globalpublicación 2011-2012 por el ForoEconómico Mundial (WEF, por sus siglas ó (en inglés), indicó que las condiciones de g ) qcompetitividad de Puerto Rico se ubicanen la posición: a) 35 b) 5 c) 65 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 27
  28. 28. Pregunta #7 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 28
  29. 29. Pregunta #7 Pregunta #7 (Seleccione la mejor contestación)Según la encuesta Puerto RicoManufacturing - Purchasing ManagersIndex ((PRM-PMI), que mide las )condiciones de negocio a corto plazo de g pla manufactura en Puerto Rico, durante elmes de Julio el Índice de Manufactura fuede: a) 48 5% ) 48.5% b) 60.7% ) c) 80.5% Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 29
  30. 30. Pregunta #7 Pregunta #7 (Seleccione la mejor contestación)Según la encuesta Puerto RicoManufacturing - Purchasing ManagersIndex ((PRM-PMI), que mide las )condiciones de negocio a corto plazo de g pla manufactura en Puerto Rico, durante elmes de Julio el Índice de Manufactura fuede: a) 48 5% ) 48.5% b) 60.7% ) c) 80.5% Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 30
  31. 31. “El único axioma que he tratado de seguir en El único axioma que he tratado de seguir en mi vida para triunfar en los negocios, es el de rodearme de gente que sabe más que yo. Esa  d d t b á E política siempre me ha dado buenos  resultados” Monte L. Bean Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 31
  32. 32. Gobierno y liderazgo (Bennis y Nannus 1985) y Nannus, 1985)“El liderazgo es esencial para poder desarrollar las “El lid i l d d ll lvisiones necesarias para mover las instituciones a  cambiar de lo que son a lo que podrían ser” Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 32
  33. 33. No existe una sola definición El proceso de  El proceso de influenciar las  actividades de un  grupo para conseguir  grupo para conseguir unas metas. Influenciar al  “Es el proceso a seguidor a ir más  través del cual un  individuo influencia  Influenciar,  allá del  girar la  girar la cumplimiento  a un grupo de  dirección, el  mecánico con  individuos con el fin  directivas  curso, la acción  de alcanzar una  y la opinión. y la opinión rutinarias de la  meta en común”  organización. (Northouse, 2008) Northouse, 2008) Relación interactiva  y entre un líder y cada  uno de sus  subordinados. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 33
  34. 34. Características y habilidades  asociadas con los líderes exitosos1. Se adapta a  6. Inteligente 11. 11 Visión Situaciones 7. Hábil  12. Misión2. Atento al  8. 8 Con inventiva Con inventiva Medioambiente 13. Capaz d C de 9. Diplomático y  nadar en3. Ambicioso y 3 Ambicioso y con tacto con tacto contra d la t de l orientado al  10. Buenas  corriente éxito habilidades de  h bilid d d 14. Anticipatorio4. Asertivo comunicación 15. Auténtico5. Cooperador5 C d Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 34
  35. 35. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 35
  36. 36. Visión = Influencia = Cambio“No, Dad, I don’t believe it. You are telling me that the future is, can only be more of this!”“These is the way things are You can’t change nature” These is the way things are. You can t change nature“Change is nature Dad, the part that we can influence”… and starts when we decide”“Where are you going?”“With luck, forward” Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=5i1gmoMMW1g. 36 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier
  37. 37. La “rejilla” del liderazgo Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 37
  38. 38. La “rejilla” del liderazgo • El trabajo es completado exitosamente por personas realmente comprometidas. • Existe un propósito común • Existe interdependencia • Hay buenas relaciones, respeto y confianza. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 38
  39. 39. Liderazgo en equipo Liderazgo en equipo• Se enfoca precisamente en el equipo y cómo hacerlo  más efectivo. – Los equipos requieren de múltiples habilidades, juicio y  experiencia.• Los administradores necesitan entender las fortalezas  y necesidades de cada individuo – Requiere de un balance entre el enfoque hacia las Requiere de un balance entre el enfoque hacia las  tareas y el enfoque hacia las relaciones personales. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 39
  40. 40. “Quiero que t d en l reunión se di f“Q i todos la ió disfracencomo un bloque de LEGO. De esa formapodemos saber exactamente como encajan d b t t jcada uno de los miembros del equipo” 40 Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier
  41. 41. Modelo de Kogler‐Hill Modelo de Kogler Hill• Para solucionar muchos de los problemas Para solucionar muchos de los problemas – Implantar un plan de acción • Mejorar las relaciones interpersonales• Modelo de Liderazgo en Equipo – Lista las decisiones que el equipo necesita tomar q q p • Para intervenir y desarrollar las relaciones  interpersonales. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 41
  42. 42. Marco teórico Marco teórico Decisiones del liderato •Diagnosticar o tomar acción •Tareas o relaciones •Internamente o externamente Acciones Internas Acciones Externas Tareas Relaciones Ambiente Enfocar en las metas “Coaching” Establecer redes de apoyo Estructurar para resultados Colaborar Negociación y establecimiento Facilitar las decisiones Manejo del conflicto de apoyo externo Hacer/construir p Desarrollo del compromiso Aconsejar j Adiestrar Satisfacción de necesidades Compartir información Mantener los estándares Modelaje de principios Efectividad del equipo •Desempeño •DesarrolloModelo de liderazgo en equipo según Kogler‐Hill . Adaptado de “Hill’s Model for Team Leadership” by P. Northouse, 2007, Leadership: Theory and Practice, p.210. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 42
  43. 43. Etapas (Basado en el Modelo de Hill) Etapas (B d l M d l d Hill) Decisiones del liderato Diagnosticar o tomar acción Tareas o relaciones Internamente o externamente 1) Observar y Acciones Internas Acciones Externas analizar lo que está pasando Tareas Relaciones AmbienteEnfocar en las metas “Coaching” Establecer redes de apoyoEstructurar para Colaborar Negociación yresultados Manejo del conflicto establecimiento de apoyoFacilitar las decisiones Desarrollo del compromiso externoHacer/construir Satisfacción de necesidades Aconsejar 2) IntervenirAdiestrar Modelaje de principios Compartir informaciónMantener los estándares Efectividad del equipo Desempeño Desarrollo Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 43
  44. 44. Paso 1  Paso 11. Observar como se lleva a cabo las relaciones 1 Observar como se lleva a cabo las relaciones interpersonales.  – Observar y anotar lo que está sucediendo en el  día a día. – Entrevistar a uno o más miembros para que, en  p p p , p q p sus propias palabras, expresen lo que pudiera  estar sucediendo.  – Prestar atención a que situaciones o factores son Prestar atención a que situaciones o factores son  las que causan un comportamiento poco  amigable y de poco compañerismo entre los  amigable y de poco compañerismo entre los empleados.  Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 44
  45. 45. Paso 2 Paso 22. Clasificar los factores observados en alguna  de las siguientes categorías: de las siguientes categorías: – falta de colaboración – pobres habilidades para manejar el conflicto – falta de compromiso con sus compañeros falta de compromiso con sus compañeros – pobre satisfacción de las necesidades (salario,  condiciones de trabajo apropiadas) condiciones de trabajo apropiadas) – falta de un modelaje adecuado por parte de los  líderes. líd Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 45
  46. 46. Paso 3  Paso 33. Intervención de los líderes para mejorar los  factores en cada una de las categorías. factores en cada una de las categorías• Educar al grupo para que entienda que el  cooperar con los otros miembros del equipo  resultará en beneficios para todos. resultará en beneficios para todos.• Talleres de grupos: – Aprender a manejar los conflictos – Desarrollo del compromiso de grupo  Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 46
  47. 47. Paso 3 continuación3. Intervención de los líderes para mejorar los factores  g en cada una de las categorías.• Reunirse con la administración de recursos  humanos y con los directivos humanos y con los directivos – explorar posibilidades de mejorar las condiciones de  trabajo en función del ejercicio de buenas relaciones  trabajo en función del ejercicio de buenas relaciones interpersonales• Los líderes de los equipos de trabajo tienen que ser  Los líderes de los equipos de trabajo tienen que ser orientados hacia el modelaje y el buen  cumplimiento de sus deberes y responsabilidades. cumplimiento de sus deberes y responsabilidades Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 47
  48. 48. Resumen del Modelo Kogler‐Hill Resumen del Modelo Kogler Hill• Balance – Buscar un balance entre el enfoque en las metas y el interés de  los miembros.• Desarrollo del compromiso – entre los miembros del equipo entre los miembros del equipo• Redes de apoyo – Buscar apoyo dentro y fuera de la organización Buscar apoyo dentro y fuera de la organización• Atención a los conflictos no resueltos – En equipo proponer e implantar soluciones a los  E i i l t l i l mismos. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 48
  49. 49. Efectividad del liderazgo en equipoEf ti id d d l lid i El liderazgo en equipo (Hale, 2007)  S Se enfoca en cómo hacerlo más efectivo. f ó h l á f i La percepción de los miembros del equipo  sobre su efectividad (Hale, 2007)  Tiene influencia directa sobre la satisfacción de Tiene influencia directa sobre la satisfacción de  los que reciben el servicio. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 49
  50. 50. Liderazgo compartido Lid tid No tan solo el lider formal ejerce influencia  (Ziegert, 2005). Proceso social, algo que pasa o surge entre las  personas  l S i h 2008) personas ((Doyle y Smith, 2008). No depende de una persona  Depene de cómo las personas actúan juntas para  q lidiar con las situaciones a las que se enfrentan (Doyle y  Smith, 2008). Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 50
  51. 51. Liderazgo transformador Lid t f dL Logra transformar a los individuos (Avolio, 1999; Northouse,  t f l i di id 2007 & Bass y  Avolio, 1994).  Mejora la efectividad de los seguidores  Desarrollar en ellos su máximo potencial. p  Logra satisfacer las necesidades del grupo  Demandan inspiración y apoderamiento Demandan inspiración y apoderamiento   Produce resultados más allá de los esperados   Logra que los miembros trasciendan sus propios  l b d intereses en beneficio del bien del grupo.  Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 51
  52. 52. Líder versus AdministradorLíder versus Administrador Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 52
  53. 53. Diferencias entre el administrador y el líder  (Kotter, 1990) (Kotter 1990) Administrador Líder Planificación y Presupuesto Establecer la Dirección •Establecer agendas •Crear una visión •Calendarios y “timetables” •Clarificar el camino •Localización de recursos •Establecer estrategias Organización y Personal Alineamiento del Personal •Proveer estructura •Comunicar las metas •Reclutamiento •Buscar el compromiso •Establecer reglas y procedimientos •Formar equipos y coaliciones Establecer Formar Control y Solución de Problemas Motivación e Inspiración •Desarrollar incentivos Desarrollar •Inspirar y energizar Inspirar •Generar soluciones creativas •“Empower” a los subordinados •Tomar acciones correctivas •Satisfacer las necesidadesAdaptado de: Northouse, P. G. (2007). Leadership: Theory and practice (4th ed.).Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 53
  54. 54. Diferencias entre el administrador y el líder  (Kotter, 1990) (Kotter 1990) Administrador Líder Planificación y Presupuesto Establecer la Dirección •Establecer agendas •Crear una visión •Calendarios y “timetables” •Clarificar el camino •Localización de recursos •Establecer estrategias Organización y Personal Alineamiento del Personal •Proveer estructura •Comunicar las metas •Reclutamiento •Buscar el compromiso •Establecer reglas y procedimientos •Formar equipos y coaliciones Establecer Formar Control y Solución de Problemas Motivación e Inspiración •Desarrollar incentivos Desarrollar •Inspirar y energizar Inspirar •Generar soluciones creativas •“Empower” a los subordinados •Tomar acciones correctivas •Satisfacer las necesidadesAdaptado de: Northouse, P. G. (2007). Leadership: Theory and practice (4th ed.).Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 54
  55. 55. Diferencias entre el administrador y el líder  (Kotter, 1990) (Kotter 1990) Administrador Líder Planificación y Presupuesto Establecer la Dirección •Establecer agendas •Crear una visión •Calendarios y “timetables” •Clarificar el camino •Localización de recursos •Establecer estrategias Organización y Personal Alineamiento del Personal •Proveer estructura •Comunicar las metas •Reclutamiento •Buscar el compromiso •Establecer reglas y procedimientos •Formar equipos y coaliciones Establecer Formar Control y Solución de Problemas Motivación e Inspiración •Desarrollar incentivos Desarrollar •Inspirar y energizar Inspirar •Generar soluciones creativas •“Empower” a los subordinados •Tomar acciones correctivas •Satisfacer las necesidadesAdaptado de: Northouse, P. G. (2007). Leadership: Theory and practice (4th ed.).Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 55
  56. 56. Liderazgo para Estadísticos 1. Establece y exige estándares de calidad • ¿Valida la información? ¿Establece guías? 2. Se familiariza con las estadísticas de otras  g organizaciones o temas • ¿Tiene al menos una idea de estadísticas de otras áreas de interés? 3. Fomenta y mantiene una comunicación efectiva con  y otras organizaciones estadísticas • ¿Logra un intercambio constante y efectivo de información? 4. Actualiza constantemente sus herramientas y capacita  p a sus empleados • ¿Está al día con los últimos programas estadísticos? ¿Las metodologías  más recientes? ¿Motiva a los empleados a capacitarse?ONS. (2008). ONS Equality Scheme 2008-2011. Available at: http://www.ons.gov.uk/about/key-documents/strategies-and-policies/ons-equality-scheme.pdf Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 56
  57. 57. Colaboración y Trabajo en Equipo y j q p Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 57
  58. 58. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 58
  59. 59. No podemos saber qué sucederá en el futuro… …pero sí podemos tener una idea de qué  pero sí podemos tener una idea de qué podría suceder Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 59
  60. 60. La Comunidad del Futuro It s reasonable to make the argument that “It’s reasonable to make the argument thatthe cities continue to worsen and possibly, if one prepared a study of social indicators, if one prepared a study of social indicatorsit could be shown that life in the cities in general continues to decline for the general continues to decline for themajority of its residents”. “It is certainly not safe in most cities to leave your home at night”. Peter Drucker Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 60
  61. 61. Accidente en los Andes: el poder del Liderazgo El viernes 13 de OOctubre de 19 2 un avión 1972 ó uruguayo, que llevaba 45 pasajeros a Chile,estudiantes y j di jugadores d un equipo d rugby, se d de i de b estrelló en la Cordillera de los Andes. Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 61
  62. 62. Historia de Inspiración Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 62
  63. 63. Accidente en los Andes: Sobrevivientes y sus Familias Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 63
  64. 64. GRACIAS Liderazgo para Estadísticos: Colaboración y Trabajo en Equipo ©Dr. Orville M. Disdier 64

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