La Duck Conf - "Mon DSI veut une MEP par jour, comment faire de l'architecture quand tout est en mouvement ?"

#LaDuckConf by OCTO Technology © 2020 - All rights reserved 2
Premier apprentissage - Les
organisations les plus rapides à délivrer
sont aussi les plus stables : entre vitesse
et stabilité, il n’y a pas de choix à faire
Mon DSI a lu Accelerate

Release Générale !!!!
Taxi 5, Franck Gastambide, 2018

#LaDuckConf by OCTO Technology © 2020 - All rights reserved
Passer d’un rythme itératif ...
4
établi à partir d’une étude menée auprès de 30 000 personnes sur 7 ans
Deployment frequency > 1 / jour 1 / semaine - 1 / mois 1 / semaine - 1 / mois

… à un rythme continu
5
Deployment frequency > 1 / jour 1 / semaine - 1 / mois 1 / semaine - 1 / mois
établi à partir d’une étude menée auprès de 30 000 personnes sur 7 ans

Deuxième apprentissage - Pas de
corrélation entre le type de systèmes et
la capacité à délivrer.
Donc, j’ai lu Accelerate

Mon rôle a déjà bien changé
Rôle historique de l’architecte de SI
Up front design
Cadre Technologique
Revue des changements / Change Control
Board
Centralisation des flux
Rôle de l’architecte de SI dans une
organisation agile
Architecture émergente
Cohérence Technologique
Industrialisation
Démocratisation des flux

L’architecture de SI reste nécessaire
L’architecture de SI fournit à une organisation
des moyens / outils pour gérer des produits
interopérables

9
Comment un.e architecte de SI trouve sa
place dans une culture Agile & DevOps ?

Orchestrer le
chaos des
changements
En voulant accélérer, nous avons observé

SI sous la
forme de
code
>
Rendre les
changements
visibles
Amener les
changements
dans le SI

SI sous la
forme de
code
Vision Pipeline
> >
Accélérer le
déploiement et
modéliser le SI
Amortir
l’impact des
conflits entre
différents
services

SI sous la
forme de
code
Vision Pipeline Fail safe
design
> > >
Circonscrire une
défaillance en
préservant une
expérience
utilisateur
Négocier ces
modes
dégradés avec
le métier pour
les utilisateurs

SI sous la
forme de
code
Vision Pipeline Fail safe
design
Design
collaboratif
> > >
Collaborer pour
harmoniser
l’expérience
utilisateur

Orchestrer le chaos des
changements
15
7 pratiques qu’encourage l’architecte SI
dans un SI en mouvement
- ???
- ???
Amener les changements dans le
SI
Amortir l’impact des conflits entre
différents services
Désigner des modes dégradés
avec le métier pour les utilisateurs
- ???
- ???
- ???
- ???
- ???

Comment orchestrer le chaos
des changements ?
Un SI sous forme code

Versionner le SI sous forme de code
l’architecture est dans le code
code applicatif
configuration
système
configuration
applicative
scripts
d’automatisation

Versionner le SI sous forme de code
l’usage du contrôle de version pour la configuration
système et la configuration applicative par les
operations a un impact significatif sur la fréquence de
déploiement

Intégrer en continu les artefacts du SI
changements changements
évalués
contrôle
qualité
tests
automatisés
validation des
dépendances

Intégrer en continu les artefacts du SI
l’intégration continue joue son rôle si les développeurs
et les opérations travaillent sur des branches dont la
durée de vie est inférieure à la semaine

Un SI sous forme code
Comment amener les changements
dans le SI ?

Une vision pipeline lie le code
au SI
Comment amener les changements
dans le SI ?

Un pipeline pour garantir l’état de mon
SI
Une vision pipeline lie le code au SI

Un pipeline pour garantir l’état de mon
SI
le déploiement continu ré-utilise des endpoints HTTPs de
monitoring pour faire des assertions sur l’état de
l’environnement sur des opérations simples mais variées.

Maîtriser la re-construction d’environnements

Maîtriser la re-construction d’environnements
Les gameday sont des scénarios catastrophes qui
permettent en 2 à 4 heures aux équipes de
développement et d’opération de tester la
re-construction de certaines parties de leur systèmes.

Comment amortir l’impact des
conflits entre différents services ?

Le fail safe design limite l’impact d’une
rupture de service dans le SI
Comment amortir l’impact des
conflits entre différents services ?

Diagnostiquer la rupture de
service
Le fail safe design limite l’impact d’un service défaillant dans le SI
tunnel de vente
options de
livraison
solver d’adresse
click & collect en
magasin
OK
KO
OK
OK
OK
OK
supervisionOK OKOK OKKO OK

Diagnostiquer la rupture de
service
L’audit des appels externes côté
consommateur est nécessaire pour
diagnostiquer la rupture de service.

Dégrader le service pour l’utilisateur
tunnel de vente
KO
OK
OKOK
application
mobile
OK
supervision OKOK

Dégrader le service pour l’utilisateur
L’architecte a besoin du PO et de l’UX pour
désigner des modes dégradés de réponse à
la rupture de service

Le fail safe design amortit l’impact d’un
service défaillant dans le SI
Comment désigner des modes
dégradés avec le métier pour les
utilisateurs ?

Le design collaboratif alignent les équipes
Comment désigner des modes
dégradés avec le métier pour les
utilisateurs ?

Dans un event storming, un mode dégradé
est déclenché par un événement métier,
comme NoShippingOptions.

Pourquoi désigner des modes dégradés
avec le métier pour les utilisateurs ?
Le design collaboratif aligne les
équipes

le SI sous forme de code
38
7 pratiques qu’encourage l’architecte SI
dans un SI en mouvement
- versionner le SI
- intégrer en continu les artefacts du SI
Une vision pipeline lie le code au SI Le fail safe design amortit l’impact
d’un service défaillant dans le SI
Le design collaboratif aligne les
équipes
- lier les artefacts au SI par un pipeline
- Maîtriser la re-construction d’environnements
- diagnostiquer la rupture de service
- dégrader le service pour l’utilisateur
- désigner des modes dégradés grâce à
l’event storming

39
Comment un.e architecte de SI trouve sa
place dans une culture Agile & DevOps ?

L’architecte de SI adopte une
posture de coach
UXDelivery
manager
coach
agile
Architecte
de SI

adopte une posture de
coach pour les équipes
41
Take - Away : L’architecte de SI dans un SI en
mouvement ...
encourage la vitesse de
déploiement par
l’industrialisation
priorise le fail safe design
pour favoriser l’autonomie
des équipes

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