Nuvolab - Piccola Guida Per Startupper 2014 (Progetto Giovani Padova)

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Breve guida operativa per chi vuole avviare startup in Italia. Suggerimenti tratti dall'esperienza diretta del team di Nuvolab e del suo CEO, Francesco Inguscio

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Nuvolab - Piccola Guida Per Startupper 2014 (Progetto Giovani Padova)

  1. 1. Piccola guida per Startupper Progetto Giovani Padova Padova (PD) Francesco Inguscio 28 Aprile 2014 Questo documento è stato prodotto da un team di Nuvolab. Le pagine che seguono costituiscono il supporto per presentazioni orali e quindi non possono essere intrepretate senza i relativi commenti a voce. Nessuna parte di questo documento può essere duplicata, distribuita o utilizzata senza il permesso del team che ha preparato il documento.
  2. 2. ©2014 NUVOLAB Premessa 2 Tenete%aperte%le%orecchie%e%a.vi%i%cervelli%(per%il%Q&A)..%Le%slide%le% trovate%qui:% % ! www.bit.ly/PiccolaGuidaPerStartupper4
  3. 3. ©2014 NUVOLAB Premessa 3 •  Experience%is%what%you%get,%when%you%don’t%get%what%you%want% •  Non!ho!ancora!“non!o+enuto”!abbastanza..!ma!ci!sto!lavorando! •  Vi! regalo! la! mia! (poca)! esperienza! sul! “fare! startup”! !! i! miei! errori,!i!miei!dubbi!e!le!mie!domande! •  Per!quesBoni!di!sintesi,!le!“lesson!learned”!sono!raggruppate!in! 5!punB:! 1.  Cosa!(è!importante)! 2.  Come!(ci!si!fa!ad!arrivare)! 3.  Chi!(crea!una!nuova!impresa)! 4.  Quando!(è!il!momento!giusto)! 5.  Perché!(dovreste!fare!impresa)! •  Infine! proveremo! a! “conne+ere! i! punBni”! per! arrivare! alla! conclusione!(che!sarà…!il!vostro!punto!di!partenza)!
  4. 4. ©2014 NUVOLAB Dot # 1: “cosa” (è importante?) 1 4
  5. 5. ©2014 NUVOLAB In principio fu…un’idea (e un BP) 5
  6. 6. ©2014 NUVOLAB Ma… 6
  7. 7. ©2014 NUVOLAB Lesson learned #1: success = 1% idea, 99% execution http://nonstartr.com http://itsthisforthat.com http://www.ykombinator.com 7
  8. 8. ©2014 NUVOLAB Postulato sul “successo”: meglio trovare un cliente che vincere una competition 8 GRAN FINALE 2010March 18, 2010 " Stanford University
  9. 9. ©2014 NUVOLAB Postulato sulle “vanity metrics”: i giornali premiano l’1% di idea… 9
  10. 10. ©2014 NUVOLAB ..il mercato premia chi fa bene il restante 99% di execution 10
  11. 11. ©2014 NUVOLAB Dot # 2: “come” (ci si fa ad arrivare?) 2 11
  12. 12. ©2014 NUVOLAB Provando e riprovando (you need “grit” to be “great”) 12
  13. 13. ©2014 NUVOLAB A prescindere dal punto di partenza (you need “grit” to be “great”) 13
  14. 14. ©2014 NUVOLAB Prova tutto e tieni ciò che è buono (S. Paolo) aka “Life is a continuous pivoting (F. Lalli #) 14 Studia @ B&PButtignon & Partners Lavora @ …e dopo un lungo pivoting @
  15. 15. ©2014 NUVOLAB Lesson learned #2: “You've got to find what you love” (S. Jobs) “Your%&me%is%limited,%so%don’t%waste%it% living%someone%else’s%life.%% Don’t% be% trapped% by% dogma% –% which% is% living% with% the% results% of% other% people’s% thinking.%% Don’t% let% the% noise% of% others’% opinions% drown%out%your%own%inner%voice.%% And%most%importantly,%have%the%courage% to%follow%your%heart%and%intui&on.%% They%somehow%already%know%what%you% truly%want%to%become.%Everything%else%is% secondary.”% 15 Stanford%commencement%speech% Steve%Jobs,%2005%%
  16. 16. ©2014 NUVOLAB www.nuvolab.com! Nel4mio4caso…4
  17. 17. ©2014 NUVOLAB Nuvolab! è! un! venture4 accelerator! e! un! catalizzatore4 dell’innovazione4 dedicato! a! tu+e! le! realtà! dell’ecosistema! imprenditoriale!italiano.! ! …Nuvolab 17
  18. 18. ©2014 NUVOLAB Dot # 3: “chi” (crea una nuova impresa?) 3 18
  19. 19. ©2014 NUVOLAB Sfatiamo il mito dell’imprenditore solitario 19
  20. 20. ©2014 NUVOLAB Lesson learned #3: una startup è frutto di uno sforzo collettivo Nessun%uomo%è%un'isola,%completo%in% se%stesso;%ogni%uomo%è%un%pezzo%del% con&nente,% una% parte% del% tuDo.% Se% anche%solo%una%nuvola%venisse%lavata% via% dal% mare,% l'Europa% ne% sarebbe% diminuita,% come% se% le% mancasse% un% promontorio,% come% se% venisse% a% mancare%una%dimora%di%amici%tuoi,%o% la% tua% stessa% casa.% La% morte% di% qualsiasi%uomo%mi%sminuisce,%perché% io% sono% parte% dell'umanità.% E% dunque% non% chiedere% mai% per% chi% suona%la%campana:%suona%per%te.% % (John!Donne)! 20
  21. 21. ©2014 NUVOLAB Esiste un ecosistema.. Esploratelo ed usatelo! Fonte:!Booz!&!Co.! Personal4Enablers4 Financial4Enablers4 Business4Enablers4 Environmental4Enablers4 21
  22. 22. 22 Alcuni nomi: abilitatori personali Nota:!numerosi!soggeX!sono!trasversali!a!più!categorie!
  23. 23. 23 Alcuni nomi: abilitatori finanziari Nota:!numerosi!soggeX!sono!trasversali!a!più!categorie!
  24. 24. 24 Alcuni nomi: abilitatori di business Nota:!numerosi!soggeX!sono!trasversali!a!più!categorie! Italian!Startup!Scene! Oggi con noi Proactive, Proactive, Proactive Il progetto presentato rappresenta la visione di un gruppo multidisciplinare, rivolto ad investitori che vogliono cogliere in questo momento di continuo cambiamento una serie di opportunità a loro disposizione. Investitori, imprese e mercati stanno infatti attraversando un momento di profondo cambiamento, dove la BAN PST CASE STUDY Oggi con noi Proactive, Proactive, Proactive Il progetto presentato rappresenta la visione di un gruppo multidisciplinare, rivolto ad investitori che vogliono cogliere in questo momento di continuo cambiamento una serie di opportunità a loro disposizione. Investitori, imprese e mercati stanno infatti attraversando un momento di profondo cambiamento, dove la caratteristica più comune è la necessità di abbracciare seriamente politiche d’innovazione. Mai come nel periodo attuale l’evoluzione rapida dei mercati in vari settori ha avuto un effetto tanto dirompente e su larga scala. La netta discontinuità della prima rivoluzione digitale, in cui ci si trova ad operare, ha reso una serie di approcci al mercato ormai obsoleti. Contestualmente, l’innovazione dei servizi e dei prodotti avviene fuori dalle grandi imprese, fuori dai grandi laboratori di R&S, ponendo gli attori più grandi di fronte a una continua spinta di ‘distruzione creativa’. È ormai necessario riconoscere con estrema rapidità i cambiamenti di scenario e saper concepire strategie innovative, implementandole e catalizzando le energie connesse al proprio network. Parimenti, per manager e imprenditori, è sempre più importante potenziare le proprie capacità di pensare, promuovere e BAN INCUBATORE TTO PST CASE STUDY
  25. 25. 25 Alcuni nomi: abilitatori ambientali Nota:!numerosi!soggeX!sono!trasversali!a!più!categorie!
  26. 26. ©2014 NUVOLAB Risorse: mappatura (parziale) dell’ecosistema italiano dell’innovazione h+p://www.italiastartup.it/whoiswho! 26
  27. 27. ©2014 NUVOLAB h+p://startupdigest.com/! h+p://startupbusiness.it! Risorse: per tenersi aggiornati h+p://corriereinnovazione.it! 27
  28. 28. ©2014 NUVOLAB E poi basta guardarsi intorno! 28 •  In! Veneto! si! molBplicano! le! iniziaBve! a! sostegno! dell’ecosistema! innovazione.! Ad!esempio!(non!esausBvo):! •  Fondi!Pubblici!(Veneto!Sviluppo)! •  Business!Angels!(BAN!Veneto,!Custodi!di! Successo)! •  Venture! Community! industriali! (ImpresaPerImpresa,!Venetwork)! •  Incubatori!privaB!(H`Farm,!M31)! •  Incubatori! pubblici! (StartCube,! Venice! Cube,!Vega!InCube,!La!Fornace)! •  Parchi! ScienBfici! Tecnologici! (STAR,! VEGA,!PST!Galileo)! •  Consorzi!(Veneto!Nanotech)! •  Le!opportunità!ci!sono…!per!chi!si!aXva!!
  29. 29. ©2014 NUVOLAB Dot # 4: “quando” (è il momento giusto?) 4 29
  30. 30. ©2014 NUVOLAB Non è una questione di età 30
  31. 31. ©2014 NUVOLAB Non è una questione di soldi 31
  32. 32. ©2014 NUVOLAB I media: cosa enfatizzano OGGI 13% OGGI 42,3% 32
  33. 33. ©2014 NUVOLAB E cosa enfatizzano meno
  34. 34. ©2014 NUVOLAB Non improvvisatevi: prima di “buttarvi” lavorate sulle “3S” 34 SAPERE!!!!UNIVERSITA’! SAPER!FARE!!!LAVORO! SAPER!ESSERE!!!VITA!
  35. 35. ©2014 NUVOLAB Il “Paese dei Balocchi” delle startup non esiste (e ricordate come è finito Pinocchio) 35 #bastacazzate!
  36. 36. ©2014 NUVOLAB Lesson learned #4: si fa startup per scelta e non per mancanza di scelte 36 (meno punti esclamativi e più punti di domanda plz!) ?!
  37. 37. ©2014 NUVOLAB Dot # 5: “perchè” (dovreste fare impresa?) 5 37
  38. 38. ©2014 NUVOLAB Lesson learned #5: cercate di avere grandi ideali in partenza ma.. Il!mantra!PRIMA!di!aprire!una!startup:! % “Stay%hungry,%stay%foolish”% (S.Jobs,%2005)% 38
  39. 39. ©2014 NUVOLAB ..non fatevi prendere in giro da chi vi vende “il sogno” nel Paese dei Balocchi… 39
  40. 40. ©2014 NUVOLAB Il!mantra!DOPO!aver!aperto!alcune! startup:! % “Do%good,%have%fun,%make%money”% (K.Johnson,%2011)% ..e cercate di avere i piedi ben piantati per terra senza perdere mai di vista i valori 40
  41. 41. ©2014 NUVOLAB Fare l’imprenditore è sempre possibile… 41
  42. 42. ©2014 NUVOLAB Gli4invesAtori4cercano4dreamBmakers4e4non4dreamBchasers! ..l’importante4è4avere4la4giusta4aGtudine!4
  43. 43. ©2014 NUVOLAB (o4più4poeAcamente)4 Non%morrò%una%vita%non%vissuta.% Non%vivrò%nella%paura%di%cadere.% O%di%prendere%fuoco.% Scelgo%di%prendere%possesso%dei%miei%giorni,% di%lasciare%che%la%vita%mi%apra% e%mi%renda%meno%impaurito,% più%accessibile,% e%sciolga%il%mio%cuore% fino%a%che%non%divenX%un%paio%d’ali% una%torcia,%una%promessa.% Scelgo%di%meYere%a%rischio%il%mio%significato;% per%vivere%% così%che%ciò%che%mi%è%stato%dato%come%seme% passi%al%prossimo%come%germoglio% e%ciò%che%mi%è%stato%dato%come%germoglio% divenX%fruYo.%% Non%morrò%una%vita%non%vissuta% Dawna%Markova%
  44. 44. ©2014 NUVOLAB Conclusioni 6 44
  45. 45. ©2014 NUVOLAB Connetting the “dots” 45
  46. 46. ©2014 NUVOLAB La mia piccola personale esperienza nell’ecosistema.. 46 20+ 10+ 10+ 10+ 10+
  47. 47. ©2014 NUVOLAB ..mi porta a dire che... 47
  48. 48. ©2014 NUVOLAB (eventualmente prendendo ispirazione anche con un giro in altri ecosistemi..) 48 www.bestprogram.it Bando scaduto 200 (!!!) application per (?) borse
  49. 49. ©2014 NUVOLAB (..perchè se anche se in Silicon Valley ci sono gli startupper più “famosi”..) 49 Mark Facebook: $2.40B + ? Renato D-Orbit Alex Remembrane
  50. 50. ©2014 NUVOLAB (anche noi in Italia ci “sappiamo fare”.. anche se dobbiamo “far sapere” meglio) 50 Cosimo Decisyion: $44.1M + ? Luca & Renato D-Orbit: $1,5M + ? Massimo CellPly: $2.2M + ? Davide Tommasi ! Anatomage Daniele Ciceroos: $500k + ? Arianna ! Officina Innovazione Francesco Nuvolab: # + ? Alex Remembrane: $300k + ?
  51. 51. ©2014 NUVOLAB (o guardando molto più vicino a voi) www.360by360competition.com Nel 2013 (3 Dicembre): $360k ad un ragazzo di Padova, Francesco Nazari Fusetti (25 anni, già fondatore di ScuolaZoo), per il progetto Charitystars Francesco CharityStars: $360k + ?
  52. 52. ©2014 NUVOLAB Connecting the “dots” “You% can't% connect% the% dots% looking% forward% you% can% only% connect% them% looking%backwards.%% So% you% have% to% trust% that% the% dots% will% somehow%connect%in%your%future.%% You%have%to%trust%in%something:%your%gut,% desXny,%life,%karma,%whatever.%% Because% believing% that% the% dots% will% connect%down%the%road%will%give%you%the% confidence% to% follow% your% heart,% even% when%it%leads%you%off%the%well%worn%path% and%that%will%make%all%the%difference”.% 52 Stanford commencement speech Steve Jobs, 2005
  53. 53. ©2014 NUVOLAB Connecting the dots (in Italy).. È solo una questione di prospettiva.. 53
  54. 54. ©2014 NUVOLAB …il bicchiere è sempre lo stesso, sta a voi decidere cosa vederci dentro! 54
  55. 55. ©2014 NUVOLAB Potete capirlo leggendolo sui libri.. 55
  56. 56. ©2014 NUVOLAB ..potete capirlo facendovi ispirare via web… http://fundersandfounders.com https://www.ted.com https://www.techcrunch.com 56
  57. 57. ©2014 NUVOLAB ..potete capirlo provandolo sulla vostra pelle! 57 www.bit.ly/DiventaRainmaker4
  58. 58. ©2014 NUVOLAB A parità di “dots” che vi offre la realtà, che morale volete trarre e che futuro volete immaginare? Scegliete4voi4se4il4bicchiere4è4mezzo4pieno4o4mezzo4vuoto,4 ma4da4una4prospeGva4più4consapevole.4 (anche!l’ecosistema!dell’innovazione!italiano,!a!modo!suo,!è!in!fase! di!startup)! http://www.youtube.com/watch?v=18ExywaYlJ4 58
  59. 59. Grazie%per%l’aDenzione% @francingu @nuvolab francesco.inguscio@nuvolab.com www.nuvolab.com ivysoul2000

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