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Taller ALIDE BID BROU (Sesión1.a): Sistemas de administración de riesgos ambientales y sociales, José Juan Gomes, BID

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Taller “Oportunidades para la banca de desarrollo de América Latina y el Caribe en los mercados sostenibles”.

Published in: Economy & Finance
  • Sistemas de administración de riesgos ambientales y sociales

    José Juan Gomes

    Especialista principal de Mercados Financieros, BID.
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Taller ALIDE BID BROU (Sesión1.a): Sistemas de administración de riesgos ambientales y sociales, José Juan Gomes, BID

  1. 1. SARASSISTEMA DEADMINISTRACION DERIESGOSAMBIENTALES YSOCIALES
  2. 2. Noticias riesgos ambientales• La peor sequía de México en 7 décadas ha generado pérdidas por 16 mil MDP - México• Tras 20 meses de sequía, sector agropecuario de Zacatecas enfrenta muerte de ganado que supera 80 mi• Unas 870.000 aves muertas y 1,7 millones afectadas por gripe aviar en México• Enfermedad afecta a trabajadores agrícolas en Centroamérica• Pescadores artesanales movilizados en contra de Termoeléctrica de Endesa en Coronel – Chile• 1.500 indígenas protestan por construcción de vía en el Amazonas• Brasileños protestan por construcción de enorme represa en Amazonas - Brasil• Comunidad afectada por lodos acumulados en represa de una hidroeléctrica, gana demanda – Colombia• Ecopetrol pagará $6.400 millones a víctimas de explosión de Dosquebradas - Colombia• Detienen proyecto eco-turístico por no contar con estudios de impacto ambiental - México• 500.000 cerdos abandonados por cierre de empresa faenadora – Chile• Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental clausuró y multó a empresa lechera – México• Protestas contra Monsanto por cultivos transgénicos – Estados Unidos
  3. 3. Noticias riesgos ambientales• Min Ambiente negó permisos a 4 carboneras por contaminar el aire – Colombia• Sancionan a Coca-Cola Embonor por contaminación del río Aconcagua - Chile• Sancionan minera por contaminación de aire y suelo - Perú• Cerca de 300 vecinos manifestaron por contaminación de Agrosuper – Chile• Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental clausuró y multó a empresa lechera - México• Pescadores artesanales movilizados en contra de Termoeléctrica de Endesa en Coronel – Chile• Min Ambiente negó permisos a 4 carboneras por contaminar el aire – Colombia• Gobierno ratifica multa a empresa minera por perforar sin aprobación ambiental - Uruguay• Nigeria multa a Shell con 5.000 millones de dólares por vertido de petróleo - Nigeria• Declaración de Impacto Ambiental "desfavorable" a la refinería Balboa - España• Producto alimenticio sacado del mercado por considerarse riesgoso para los consumidores – Colombia• Sanción de 600.000 euros a empresa papelera por vertidos contaminantes al río Saja - España
  4. 4. BENEFICIOS DEL SARAS PARA LOS BANCOS DE DESARROLLOEvitar riesgos indirectos por Evitar riesgos directos Evitar riesgos reputacionales impacto de sanciones asociados a labores de asociados a proyectos que regulatorias y perdidas de limpieza de colaterales pudieran tener seriosmercado sobre la capacidad contaminados. impactos ambientales y de pago y el valor del sociales. colateral de clientes. Conocimiento integral del Oportunidad de negocios con cliente: ambiental y social, productos nuevos que técnico, financiero y gerencial SARAS satisfacen necesidades de clientes existentes y nuevos Desarrollo de enfoques Viabiliza el acceso a fuentes Facilita estructuración deprogramaticos para clientes concesionales de nuevos instrumentos de actuales y potenciales con financiamiento internacional fondeo como Bonos Verdes desafios comunes
  5. 5. DESAFIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE SARAS Que el SARAS afectará Los Bancos de Desarrollo No es un proceso fácil las metas no es un deben ser consientes de de implementar temor, es una disculpa que necesitan el sistema El sistema no debe Debe ser implementado afectar la agilidad de la en el BD antes que en susoperación si se desarrolla SARAS clientes debidamente. Hasta ahora no hay Sin embargo, el éxito del Hay evidencias de que evidencia de que SARAS depende de la los clientes buscan a lasclientes se hayan ido por voluntad de todos los IFIs que manejan temassolicitud de información actores ambientales ambiental
  6. 6. IMPLICACIONES ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS DEL SARAS EN UN BD PARA AÑO 1 Crear un Área de Coordinación Ambiental y Social 2 personas Primer año: 500 operaciones por SARAS. Concienciar y 50 operaciones podrían Crear capacidadcapacitar a todos los requerir medidas de manejo y instalada en BD antes actores en BD control, y que en IFIs clientes 5 operaciones podrían ser rechazadas Concientizar y capacitar a 5 IFIs clientes en primer año
  7. 7. TENDENCIA DE LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE CLIENTES EN 5 BDs1. 50% DE LA CARTERA EN LOS BDs ANALIZADOS ES CATEGORÍA DE RIESGO BAJA – CATEGORÍA C.2. 35% DE LA CARTERA ES CATEGORÍA B – GENERALMENTE REQUIEREN MEDIDAS DE MANEJO Y CONTROL PARA MITIGAR IMPACTOS NEGATIVOS – DEBEN SER SUPERVISADOS POR LOS BDs.3. 15% DE LA CARTERA ES CATEGORIA A – IMPACTOS NEGATIVOS INMINENTES – LA MAYORÍA DE LAS VECES SUPERVISADOS POR LAS AUTORIDADES AMBIENTALES.
  8. 8. DESAFIOS PARA LOS BANCOS DE DESARROLLOTENER LA VOLUNTAD PARA INTERNALIZAR EN EL ADN DE LA ORGANIZACIÓN QUE:• NUESTROS CLIENTES DEBEN SER EN EL LARGO PLAZO RESPONSABLES CON EL MEDIO AMBIENTE Y LA COMUNIDAD, NO SOLO DURANTE EL PERIODO DE VIGENCIA DE SU DEUDA.• EN MATERIA DE MEJORES PRÁCTICAS AMBIENTALES Y SOCIALES, LOS BDs DEBEN IR UN PASO ADELANTE DE LOS CLIENTES PARA PODER AGREGAR VALOR.• EL CONOCIMIENTO INTEGRAL DEL CLIENTE DEBE INCLUIR NO SOLO SU DESEMPEÑO FINANCIERO, TECNICO Y GERENCIAL, SINO TAMBIEN EL AMBIENTAL Y SOCIAL .• LA ÉTICA EN LOS BDs DEBE INVOLUCRAR LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL TANTO HACIA AFUERA COMO AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN, YA QUE ELLO SE PROYECTA A LAS COMUNIDADES QUE ATIENDEN.• LOS CLIENTES RESPONSABLES CON EL MEDIO AMBIENTE Y LA COMUNIDAD SE QUEDEN CON EL BANCO. LOS QUE NO QUIERAN, QUE TRABAJEN CON LA COMPENTENCIA.

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