PLANEACION<br />Norma Vasquez Mata<br />
Se encarga de establecer anticipadamente….<br />Objetivos<br />Políticas<br />Reglas<br />Procedimientos<br />Programas<br...
Con el objetivo de…<br />Crear un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento. Modificando los propósitos, objet...
Etapas del proceso de planeación<br />Definición del problema<br />Vigilancia del desarrollo presupuestal<br />Establecimi...
Proceso  de seleccionar objetivos, determinar las directrices<br />Definir los planes a desarrollar, en cada área funciona...
¿Qué orienta a planear?<br />OBJETIVOS<br />Resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar y son termino...
Estructura de los planes<br />PREMISAS<br />PRONOSTICOS O PREDICCIONES<br />MARCOS E INDICES<br />EXTENSION<br />ESPECIFIC...
CONCLUSION<br />Planear, es el proceso administrativo, que juega un papel fundamental, para poder obtener los objetivos de...
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Planeacion norma

  1. 1. PLANEACION<br />Norma Vasquez Mata<br />
  2. 2. Se encarga de establecer anticipadamente….<br />Objetivos<br />Políticas<br />Reglas<br />Procedimientos<br />Programas<br />Presupuestos<br />Estrategias<br />¿Qué hay que hacer?<br />¿Cómo debe hacerse?<br />
  3. 3. Con el objetivo de…<br />Crear un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento. Modificando los propósitos, objetivos y métodos para alcanzarlos.<br />
  4. 4. Etapas del proceso de planeación<br />Definición del problema<br />Vigilancia del desarrollo presupuestal<br />Establecimiento de premisas y limitaciones<br />Obtención de la información sobre las funciones y actividades<br />Determinación de planes alternos<br />Análisis y clasificación de la información<br />Ordenación secuencial y detallada del presupuesto<br />Elección del plan<br />
  5. 5. Proceso de seleccionar objetivos, determinar las directrices<br />Definir los planes a desarrollar, en cada área funcional<br />Se establecen planes a no mas de un año, pueden ser operacionales, de un solo uso o permanentes<br />
  6. 6. ¿Qué orienta a planear?<br />OBJETIVOS<br />Resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar y son terminos cualitativos.<br />METAS<br />Expresiones cuantitativas y concretas de los resultados esperados o lo que se pretende lograr en un determinado tiempo.<br />ESTRATEGIAS<br />El camino seleccionado para lograr los objetivos de la organización, considerando los recursos con que se cuenta.<br />DIRECTRICES<br />Pautas que establecen la manera de lograr las metas y realizar las actividades, pueden ser estratégicas, tácticas o especificas.<br />
  7. 7. Estructura de los planes<br />PREMISAS<br />PRONOSTICOS O PREDICCIONES<br />MARCOS E INDICES<br />EXTENSION<br />ESPECIFICIDAD<br />FLEXIBILIDAD<br />
  8. 8.
  9. 9. CONCLUSION<br />Planear, es el proceso administrativo, que juega un papel fundamental, para poder obtener los objetivos de la empresa, y es la primera función que se debe realizar antes de todo para lograr eficacia y eficiencia.<br />

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