ธรรมะเสวนา ผูนําวิถีเซน
การบริหารยุคใหมวิถีเซน
วิถีแหงเซน
แกนแทแหงเซน                     จิตเดิมแท                 บริสุทธิโดยธรรมชาติ                         ์               ...
วิถีแหงเซน คือ วิถีแหงเรา     ทุกคนมีเสนทางเดินของตนเองแตกตางกันไปตามธรรมชาติของแตละคน  แตละคน สรางวิถีแหงเซนของตั...
วิถีแหงเซน คือ วิถีแหงใจ
การบริหารธุรกิจยุคปจจุบัน
บุคคลแตละคน         ความคิด              จิตใจ          จิตวิญญาณบริษัท           พันธกิจ - ทําไม                        ...
สตีฟ จอบส พูดวา       “มีคําพูดในพุทธศาสนากลาวถึง จิตของผูเริ่มตนมันเปนสิ่งมหัศจรรยอยางยิ่งที่ทุกคนควรจะมีจตของผู...
leisure      workingstationary   mobility
L    Stationary        Mobilityaisure     ITUNE EntertainmentWorking       ITUNE University
Value Management                                                                             End-user segmentation        ...
Intangible ValueTangible Value
การพัฒนาแบบยั่งยืน (Sustainable Development)                          การเติบโตทางเศรษฐกิจ                            Econ...
วิถีเซนกับการบริหารยุคใหม
ปลูกดอกบัวในกองเพลิง
B                 A                 L      LIFE                 A (HAPPINESS) WORK              Intangible Value          ...
B          A          L PeopleBusiness  A Transformation          NTransformation          C          E
Logistics Transformation and My Experience          การปรับเปลี่ยนดานบุคคล       (People Transformation)       การปรับเปล...
การปรับเปลี่ยนความรู   (Knowledge Transformation)การบูรณาการความรู(Knowledge Integration)การบมเพาะปญญา(Practice for Wi...
การบูรณาการความรู           (Knowledge Integration)การบูรณาการความรูดานวิทยาศาสตรและศิลปศาสตร(Science & Art Knowledge...
การปรับเปลี่ยนดานจิตวิญญาณ        (Spiritual Transformation)เขาใจ อุปนิสยตัวเอง และ ตัวตนทีแทจริงของเรา              ั ...
การบริหารยุคใหมวิถีเซน
วิถีแหงเซน คือ วิถีแหงเรา    ที่เชือมเปนหนึ่งเดียวกัน          ่วิถีแหงงาน วิถีแหงครอบครัว วิถีแหงสังคม วิถีแหงตัวเอง
ทุกคนมีเสนทางเดินของตนเอง     แตกตางกันไปตามธรรมชาติของแตละคน       แตละคน สรางวิถีแหงเซนของตัวเอง             รู เ...
วิถเี ซนผูนํา
ลักษณะของผูนําตองไมตัดสินใครถูกผิด ตั้งแตเริ่มตองคิดแตกตาง จากลูกนอง กลุมตองมีวิสัยทัศนกวางไกลหนักแนน ไมหูเบา...
ผูนําวิถีเซนผูนํา ที่นําผูคน ใหเกิดความสําเร็จ และ ความสุข โดยใชวิถีเซนผูนํา ที่ทําธุรกิจอยางมีวิสัยทัศน ในเชิงนวั...
วิถเี ซนผูนํา
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน

869 views

Published on

Published in: Spiritual

ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน

  1. 1. ธรรมะเสวนา ผูนําวิถีเซน
  2. 2. การบริหารยุคใหมวิถีเซน
  3. 3. วิถีแหงเซน
  4. 4. แกนแทแหงเซน จิตเดิมแท บริสุทธิโดยธรรมชาติ ์ สุญตา วางเปลาจากตัวตน ตถตา ทุกสรรพสิ่ง เปนเชนนั้นเอง
  5. 5. วิถีแหงเซน คือ วิถีแหงเรา ทุกคนมีเสนทางเดินของตนเองแตกตางกันไปตามธรรมชาติของแตละคน แตละคน สรางวิถีแหงเซนของตัวเอง รู เห็น เขาใจ เฉพาะตน ทุกสิ่ง ลวนอยูที่ใจของเรา
  6. 6. วิถีแหงเซน คือ วิถีแหงใจ
  7. 7. การบริหารธุรกิจยุคปจจุบัน
  8. 8. บุคคลแตละคน ความคิด จิตใจ จิตวิญญาณบริษัท พันธกิจ - ทําไม สงมอบ ตระหนักและเขาถึง ปฏิบัติและแสดงออก ความพึงพอใจ แรงบันดาลใจ ความเขาใจและหวงใย วิสัยทัศน - อะไร ความสามารถ ความสามารถ ความสามารถ ทําใหกําไร ทําใหกลับมาซ้ําอีก ทําใหยั่งยืนถาวร คุณคา - อยางไร ดีกวาเดิม สรางความแตกตาง ทําใหรสึกแตกตาง ู Marketing 3.0 by Philip Kotler การตลาด 3.0 โดย ฟลิป คอตเลอร
  9. 9. สตีฟ จอบส พูดวา “มีคําพูดในพุทธศาสนากลาวถึง จิตของผูเริ่มตนมันเปนสิ่งมหัศจรรยอยางยิ่งที่ทุกคนควรจะมีจตของผูเริ่มตน” ิ ซึ่งเขาอธิบายตอไปวา “มันเปนจิตที่มองเห็นทุกสิ่งทุกอยางตามความเปนจริง ซึ่งคอยๆทําใหเราตระหนักถึงแกนแทของสิ่งเหลานัน ้ จิตของผูเริ่มตน ก็คือ การนําหลักการของเซนมาปฏิบัตจริง ิ เปนจิตบริสุทธิ์ที่ปราศจากอคติ การคาดหวัง การตัดสิน ความลําเอียง ใหคิดวา จิตของผูเริ่มตน เปนเหมือนจิตของเด็กนอย ซึ่งเต็มไปดวยความอยากรูอยากเห็น ความสงสัย และความประหลาดใจ”
  10. 10. leisure workingstationary mobility
  11. 11. L Stationary Mobilityaisure ITUNE EntertainmentWorking ITUNE University
  12. 12. Value Management End-user segmentation Valued Customer Segment specific needs / decision- Who to serve? making process Anticipate technical trends / market dynamicsSource: Nirmalya Kumar, Marketing as Strategy, 2004 Targeting key end-user segments 3 V’s Value Network Value Proposition How to deliver ? What to offer? Functional/physical deliver of value proposition Benchmark current offering Channel/distribution network design Design new value proposition Required downstream integration Quantify value of offering Integrated value network Value based pricing
  13. 13. Intangible ValueTangible Value
  14. 14. การพัฒนาแบบยั่งยืน (Sustainable Development) การเติบโตทางเศรษฐกิจ Economic Growth การพัฒนาแบบยั่งยืน Sustainable Development การรักษาสิ่งแวดลอม ความรับผิดชอบตอสังคม Environmental Corporate Social Performance Responsibilityความรับผิดชอบตอสังคม และ การรักษาสิ่งแวดลอม คือ ใบอนุญาตใหประกอบธุรกิจ
  15. 15. วิถีเซนกับการบริหารยุคใหม
  16. 16. ปลูกดอกบัวในกองเพลิง
  17. 17. B A L LIFE A (HAPPINESS) WORK Intangible Value N (SUCCESS) CTangible Value E
  18. 18. B A L PeopleBusiness A Transformation NTransformation C E
  19. 19. Logistics Transformation and My Experience การปรับเปลี่ยนดานบุคคล (People Transformation) การปรับเปลี่ยนดานความรู (Knowledge Transformation) การปรับเปลี่ยนดานจิตวิญญาณ (Spiritual Transformation)
  20. 20. การปรับเปลี่ยนความรู (Knowledge Transformation)การบูรณาการความรู(Knowledge Integration)การบมเพาะปญญา(Practice for Wisdom)
  21. 21. การบูรณาการความรู (Knowledge Integration)การบูรณาการความรูดานวิทยาศาสตรและศิลปศาสตร(Science & Art Knowledge Integration)การบูรณาการความรูการจัดการธุรกิจดานตางๆ(Business Management Knowledge Integration)การบูรณาการความรูทางตะวันตกและตะวันออก(West & East Knowledge Integration)การบูรณาการความรูดานธุรกิจ สังคม การเมือง และ สิ่งแวดลอม(Business, Social, and Political Knowledge Integration)
  22. 22. การปรับเปลี่ยนดานจิตวิญญาณ (Spiritual Transformation)เขาใจ อุปนิสยตัวเอง และ ตัวตนทีแทจริงของเรา ั ่เขาใจ กฎของธรรมชาติ หยินหยางเปดใจ ปลอยวาง ไมยดมัน ไมตัดสิน ึ ่เปดใจ เชื่อมเปนหนึ่งเดียวทั้งภายในภายนอกสุขใจ สรางความสําเร็จอยางไรตัวตน ไรขอบเขตสุขใจ คนพบความสุขที่แทจริงจากภายใน
  23. 23. การบริหารยุคใหมวิถีเซน
  24. 24. วิถีแหงเซน คือ วิถีแหงเรา ที่เชือมเปนหนึ่งเดียวกัน ่วิถีแหงงาน วิถีแหงครอบครัว วิถีแหงสังคม วิถีแหงตัวเอง
  25. 25. ทุกคนมีเสนทางเดินของตนเอง แตกตางกันไปตามธรรมชาติของแตละคน แตละคน สรางวิถีแหงเซนของตัวเอง รู เห็น เขาใจ เฉพาะตนแตในขณะเดียวกัน ก็เขาใจและเชื่อมกับคนรอบตัว งาน สังคม สิ่งแวดลอม โลก และ ธรรมชาติเพื่อความสําเร็จ ความเจริญกาวหนา และ ความสุข ของตนเอง ครอบครัว เพื่อน องคกร และ สังคม แบบยั่งยืน
  26. 26. วิถเี ซนผูนํา
  27. 27. ลักษณะของผูนําตองไมตัดสินใครถูกผิด ตั้งแตเริ่มตองคิดแตกตาง จากลูกนอง กลุมตองมีวิสัยทัศนกวางไกลหนักแนน ไมหูเบา ไมฉุนเฉียว เจาอารมณ ไมทําใหลูกนองกลัวตองรูจักลูกนองแตละคน พรอมใหคําแนะนํา ชี้แนะ ลูกนองเขาใจลูกนอง มีน้ําใจกับลูกนอง มีจิตวิทยาตองรูจักตัวเอง ไมเขาขางตัวเอง รูจักแกไขขอบกพรองตนเองเปลี่ยนแปลงตัวเองกอนเปลี่ยนแปลงคนอื่นตองยอมรับการเปลี่ยนแปลง รูจักบริหารความเปลี่ยนแปลงยอมรับฟงความคิดเห็นของผูอื่น มีการแชรความเห็นกับผูอื่นเห็นคุณคาของคน ใหโอกาสคนใหอภัย เมตตา กรุณา มุทิตา อุเบกขาเนนการลงมือปฏิบัติ ดวยความรวดเร็ว ไมกลัวผิด
  28. 28. ผูนําวิถีเซนผูนํา ที่นําผูคน ใหเกิดความสําเร็จ และ ความสุข โดยใชวิถีเซนผูนํา ที่ทําธุรกิจอยางมีวิสัยทัศน ในเชิงนวัตกรรม เชนสตีฟ จอบบผูนํา ที่สามารถปรับเปลี่ยนและพัฒนา ตนเอง ธุรกิจ และ ผูคนผูนํา ที่เขาใจทั้งธุรกิจ สังคม ธรรมชาติ เขาใจถึงจิตวิญญาณของผูคนผูนํา ที่สามารถผสมผสานความหลากหลายแบบหยิน – หยางผูนํา ที่เปนผูให ใหโอกาส ใหความรู ใหแนวทาง เพื่อสรางคนใหเกงงาน เกงคน มีคุณธรรม และ มีพัฒนาการทางจิตวิญญาณผูนํา ที่มีสติ รูจักปลอยวาง หนักแนน เปนกลาง ไมตัดสิน เปนที่พึ่งทางจิตใจผูนํา ที่เขาใจเรื่องคุณคาทั้งที่จับตองไดและจับตองไมได และ สรางคุณคาใหกับตนเอง ผูอื่น องคกร และ สังคม อยางเหมาะสมกลมกลืมกับธรรมชาติ
  29. 29. วิถเี ซนผูนํา

×