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ELEVEN: Appraisal System - Nomesis

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Ecco il sistema di Nomesis per la valutazione orientativa e fortemente motivante delle HR in azienda

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ELEVEN: Appraisal System - Nomesis

  1. 1. ELEVEN: Appraisal system Nomesis VALUTAZIONE ORIENTATIVA E MOTIVANTE NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
  2. 2. ELEVEN: Il sistema orientativo e motivante 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 2 ELEVEN è un sistema di valutazione delle performance, delle competenze espresse nella propria area lavorativa e delle attitudini, in linea con la VISION, LA MISSION E IL MANAGEMENT MODEL della azienda. ELEVEN è un sistema di valutazione orientativo, in grado di orientare le persone nello sviluppo di comportamenti virtuosi. E’ motivante perché incentiva tali comportamenti e ne disincentiva altri non congrui. ELEVEN è predisposto con il coinvolgimento dei valutatori, affinché possano comprenderne i meccanismi e i processi di implementazione e costruiscano gli strumenti utili per una corretta gestione (scheda, processo, book). ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
  3. 3. Caratteristiche del modello 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 3 Chiaro e semplice Orientativo (non solo valutativo) rispetto alla crescita dell’individuo/gruppo Basato sulla misurazione di un definito set di competenze, declinate in comportamenti Predisposto per attivare un eventuale sistema premiante rispetto all’individuo, ma che tenga in considerazione la dimensione di gruppo Che sia una leva dei valutatori per orientare il gruppo verso un approccio di miglioramento continuo Equo e trasparente ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
  4. 4. Caratteristiche generali del modello 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 4 RISULTATI DELL’AGIRE COSA COME COMPORTAMENTI MESSI IN ATTO Valutazione per obiettivi Valutazione competenze
  5. 5. Il modello in 11 steps 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 5 1. Job description dei ruoli coinvolti nel percorso di valutazione 2. Definizione del Management model 3. Individuazione degli items di valutazione 4. Predisposizione della scheda di valutazione 5. Briefing con i valutatori: il book del valutatore 6. VALUTAZIONE 7. Chiusura ed elaborazione della scheda 8. Consegna valutazione alle persone valutate con colloquio 9. Analisi dei gap 10.Piano formativo per le figure coinvolte, relativo all’acquisizione di ruolo 11.Piano di sviluppo professionale Gruppo di regia Formazione Capi diretti Direzione Risorse Umane ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
  6. 6. Rilevare e analizzare dati e informazioni che riflettono il livello di performance dei collaboratori permette all’organizzazione di prendere decisioni utili per: Assegnare una posizione di lavoro ad un candidato, interno od esterno all’azienda Definire le opportunità di sviluppo (opportunità carriera orizzontale o verticale) Monitorare le competenze maggiormente necessarie all’azienda e quali sviluppare Definire i piani formativi e/o individuali (affiancamento, tutorship,…) Definire modelli che mettono in relazione il raggiungimento di obiettivi quali-quantitativi con una componente variabile del reddito A cosa serve ELEVEN 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 6
  7. 7. Gli impatti sistemici 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 7 IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE PERMETTE DI SOSTITUIRE GIUDIZI DISORGANICI, SALTUARI E FORMULATI SECONDO CRITERI DISOMOGENEI CON… PROCEDURA SISTEMICA LINGUAGGIO UNIFICATO CRITERI UNIFORMI SISTEMA TRASPARENTE IMPLEMENTAZIONE PROCESSO DI VALUTAZIONE INTERNO, SCHEDA DI VALUTAZIONE, TEAM DI VALUTATORI FORMATO, GESTIONE DELLE PERSONE (colloqui, feedback,…)
  8. 8. Gli output di ELEVEN: Appraisal System 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS 8 1.JOB DESCRIPTION 2.RACI (se prevista) 3.SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI RUOLI COINVOLTI NELLA VALUTAZIONE 4.INFORMATIZZAZIONE DELLA SCHEDA 5.BOOK DEL VALUTATORE 6.PIANO FORMATIVO PER RECUPERO DEL GAP 7.PROCESSO ORGANIZZATIVO DELLA VALUTAZIONE
  9. 9. DANIELA BANDERA Daniela.bandera@nomesis.net Cell. +39 3489385936 NOMESIS ricerche e soluzioni di marketing via Giovanni XXIII, 74 25086 Rezzato (BS) tel. 030 2793124 fax 030 2071237 www.nomesis.it https://vimeo.com/68046600 Video presentazione Nomesis 31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS

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