Dennis Glas – Business Consultant Nobel<br />De weg naar het nieuwe IT model<br />
Watis de agenda?<br /><ul><li>De aanleiding voor een nieuw IT model
De weg er naartoe
Vervolgstappen</li></li></ul><li>is de aanleiding voor een nieuw IT model?<br />Wat<br />
Watis de aanleiding?<br />
Wat is de aanleiding?<br />
Wat veroorzaakt de verandering?<br />
Wat verandert er voor de toekomst?<br />
Watis de vraag uit de markt?<br /><ul><li>Ik wil flexibiliteit
Ik wil investeringen in ICT kunnen spreiden
Ik wil me geen zorgen maken om ICT
Ik wil dat ICT met mijn ambities meegroeit
…en geen desinvestering is als het tegen zit
Ik wil informatie kunnen delen en samenwerken met partners
Ik wil ………. kunnen ondernemen</li></li></ul><li>Wat zegt Darwin over overleven?<br />“Het is niet de sterkste van de soort...
is de weg?<br />Wat<br />
Welke hulpmiddelen zijn er?<br />
Welke kapstok gebruiken we?<br />
Watis de bedrijfsstrategie?<br />ICT infrastructuur<br />ICT strategie<br />Organisatie infrastructuur<br />Bedrijfsstrate...
Wat is de bedrijfsstrategie?<br />
Wat zijn de doelstellingen?<br />
Watzijn de verwachtingen t.a.v. IT?<br /><ul><li>Concurrentievoordeel
Waarde versneller
Primaire activiteit
Ondersteunende dienst</li></li></ul><li>Waarplaats je ICT in de organisatie?<br /><ul><li>Ondersteunende dienst
Business driver
Strategisch</li></li></ul><li>Hoeveranderlijk is de omgeving?<br /><ul><li>Lifecycle van producten
Nieuwe toetreders
Nieuwe markten
Onvoorspelbare markt
Cashflow
Waar moet de onderneming flexibel in zijn
Wat is de mate van flexibiliteit</li></li></ul><li>Watkunnen de gevolgen zijn?<br /><ul><li>Bij flexibiliteit in de kosten
Public cloud services
Bij flexibiliteit in de applicatielaag
On premise
IAAS
Bij flexibiliteit in tijd
On premise met virtualisatie
IAAS</li></li></ul><li>Hoeziet de informatievoorziening er uit?<br /><ul><li>Welke informatie/data is er
Wie gebruikt welke informatie
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

De weg naar het nieuwe IT model - Dennis Glas - Cloud Xperience

830 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
830
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
66
Actions
Shares
0
Downloads
28
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

De weg naar het nieuwe IT model - Dennis Glas - Cloud Xperience

  1. 1. Dennis Glas – Business Consultant Nobel<br />De weg naar het nieuwe IT model<br />
  2. 2. Watis de agenda?<br /><ul><li>De aanleiding voor een nieuw IT model
  3. 3. De weg er naartoe
  4. 4. Vervolgstappen</li></li></ul><li>is de aanleiding voor een nieuw IT model?<br />Wat<br />
  5. 5. Watis de aanleiding?<br />
  6. 6. Wat is de aanleiding?<br />
  7. 7. Wat veroorzaakt de verandering?<br />
  8. 8. Wat verandert er voor de toekomst?<br />
  9. 9. Watis de vraag uit de markt?<br /><ul><li>Ik wil flexibiliteit
  10. 10. Ik wil investeringen in ICT kunnen spreiden
  11. 11. Ik wil me geen zorgen maken om ICT
  12. 12. Ik wil dat ICT met mijn ambities meegroeit
  13. 13. …en geen desinvestering is als het tegen zit
  14. 14. Ik wil informatie kunnen delen en samenwerken met partners
  15. 15. Ik wil ………. kunnen ondernemen</li></li></ul><li>Wat zegt Darwin over overleven?<br />“Het is niet de sterkste van de soort, noch de meest intelligente die overleeft. <br />Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering” <br />(Charles Darwin)<br />ICT is de driver voor verandering<br />
  16. 16. is de weg?<br />Wat<br />
  17. 17. Welke hulpmiddelen zijn er?<br />
  18. 18. Welke kapstok gebruiken we?<br />
  19. 19. Watis de bedrijfsstrategie?<br />ICT infrastructuur<br />ICT strategie<br />Organisatie infrastructuur<br />Bedrijfsstrategie<br />
  20. 20. Wat is de bedrijfsstrategie?<br />
  21. 21. Wat zijn de doelstellingen?<br />
  22. 22. Watzijn de verwachtingen t.a.v. IT?<br /><ul><li>Concurrentievoordeel
  23. 23. Waarde versneller
  24. 24. Primaire activiteit
  25. 25. Ondersteunende dienst</li></li></ul><li>Waarplaats je ICT in de organisatie?<br /><ul><li>Ondersteunende dienst
  26. 26. Business driver
  27. 27. Strategisch</li></li></ul><li>Hoeveranderlijk is de omgeving?<br /><ul><li>Lifecycle van producten
  28. 28. Nieuwe toetreders
  29. 29. Nieuwe markten
  30. 30. Onvoorspelbare markt
  31. 31. Cashflow
  32. 32. Waar moet de onderneming flexibel in zijn
  33. 33. Wat is de mate van flexibiliteit</li></li></ul><li>Watkunnen de gevolgen zijn?<br /><ul><li>Bij flexibiliteit in de kosten
  34. 34. Public cloud services
  35. 35. Bij flexibiliteit in de applicatielaag
  36. 36. On premise
  37. 37. IAAS
  38. 38. Bij flexibiliteit in tijd
  39. 39. On premise met virtualisatie
  40. 40. IAAS</li></li></ul><li>Hoeziet de informatievoorziening er uit?<br /><ul><li>Welke informatie/data is er
  41. 41. Wie gebruikt welke informatie
  42. 42. Wat is de actie op de informatie
  43. 43. Moet het real-time zijn
  44. 44. Welke koppelingen zijn er</li></li></ul><li>Hoeben je georganiseerd?<br />ICT infrastructuur<br />ICT strategie<br />Organisatieinfrastructuur<br />Bedrijfsstrategie<br />
  45. 45. Watzijn de activiteiten binnen de onderneming?<br />
  46. 46. WelkeIT services worden hiervoor gebruikt?<br />
  47. 47. Watzijn de eisen t.a.v. de IT services<br />
  48. 48. Wat zijn de gevolgen van de eisen?<br />
  49. 49. Wat betekent dat voor de kosten?<br />
  50. 50. Watis de ICT visie en strategie?<br />ICT infrastructuur<br />ICT strategie<br />Organisatieinfrastructuur<br />Bedrijfsstrategie<br />
  51. 51. Hoeziet mijn ICT visie en strategie eruit?<br /><ul><li>Gericht op de lange termijn
  52. 52. Sluit aan op de bedrijfsstrategie
  53. 53. Koppel bedrijfsdoelstellingen aan ICT
  54. 54. Kijk wat er te koop is
  55. 55. Welke concepten/oplossingen zijn mogelijk
  56. 56. Selecteer (strategische) partners</li></li></ul><li>Welketechnische innovaties komen eraan?<br />
  57. 57. Waarkrijg ik meer informatie over innovatieve oplossingen?<br />Bezoek de sessie <br />Het nieuwe ondernemen<br />Marcel van Beek<br />14:50 – 15:30 uur<br />
  58. 58. Welkeconcepten zet ik in?<br />ICT infrastructuur<br />ICT strategie<br />Inrichtingorganisatie<br />Bedrijfsstrategie<br />
  59. 59. Welkemogelijkheden en beperkingen zijn er?<br />Software as a Service (SaaS)<br />End Users<br /><ul><li>Veel aanbieders
  60. 60. Gelimiteerde functionaliteit
  61. 61. Geen toegang of controle tot onderliggende technologie</li></ul>Platform as a Service (PaaS)<br />Developers<br /><ul><li>Weinig aanbieders
  62. 62. Veel functionaliteit
  63. 63. Bepaalde afhankelijkheden</li></ul>Infrastructure as a Service (IaaS)<br />IT Operators<br /><ul><li>Weinig aanbieders
  64. 64. Vrij configureerbaar
  65. 65. Onbeperkte mogelijkheden</li></li></ul><li>Hoekun je omgaan met beperkingen?<br />On Premise<br />Hybride<br />Cloud<br />Private<br />Cloud<br />geld<br />Public<br />Cloud<br />mogelijkheden<br />
  66. 66. Hoekom je daar?<br />Full Cloud<br />Hosting<br />Colocation<br />Volwassenheid<br />Outsourcing<br />On Premise<br />Tijd<br />
  67. 67. zijn de vervolgstappen?<br />Wat<br />
  68. 68. Watzijn de vervolgstappen?<br />
  69. 69. Watzijn de vervolgstappen voor de ondernemer?<br /><ul><li>Bedrijfsstrategie op orde
  70. 70. Doelstellingen helder
  71. 71. Interne discussie over verwachtingen t.a.v. ICT
  72. 72. Bepalen plaats ICT binnen organisatie</li></li></ul><li>Watzijn de vervolgstappen voor de ICT Manager?<br /><ul><li>Kijk wat er te koop is
  73. 73. Denk na over de bijdrage van ICT
  74. 74. ICT Doelstellingen helder
  75. 75. Zorg dat je de eisen helder krijgt
  76. 76. Wat verandert er voor de (ICT) organisatie
  77. 77. Wat verandert er voor de ICT manager</li></li></ul><li>Waarkrijg ik meer informatie over de impact op mijn ICT afdeling?<br />Bezoek de sessie <br />Wat is de impact van de Cloud op mijn ICT afdeling<br />Michel van der Meer/Menno Ras<br />14:50 – 15:30 uur<br />
  78. 78. Wie kan je ondersteunen?<br />
  79. 79. Bedankt<br />Voor vragen<br />Mail: Dglas@nobel.nl<br />Twitter: @dennisglas<br />Kennisplein<br />QR card<br />

×