Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Развитие дизайнера 2.0

18,961 views

Published on

Доклад для дизайн-форума Prosmotr о ситуации на рынке труда дизайна, ошибках дизайнеров при поиске работы, возможных направлениях пути профессионального роста и изменении роли дизайнеров.

Published in: Design

Развитие дизайнера 2.0

  1. 1. Развитие дизайнера 2.0 Ситуация на рынке труда, сложности поиска сотрудников/работы, свойства идеального дизайнера. Подготовлено для фестиваля Prosmotr Интерактивное агентство Никита Михеенков Директор по развитиюnimax.ru
  2. 2. HR Интерактивное агентство Nimax: nimax.ru 15 лет ищу и нахожу дизайнеров для агентств Nimax и Science. Иногда помогаю другим компаниям, отсмотрел тысячи резюме. Брендинговое агентство Science: welovescience.ru
  3. 3. Ситуация на рынке труда 1
  4. 4. Опрос: новички/профи
  5. 5. ● Очень много резюме: ~150 на последнюю вакансию. ● В основном новички: выпускаются студенты, появились курсы, много информации в интернете. ● Много дизайнеров посредственного уровня остались без работы в кризис. ● Недостаток и высокая стоимость дизайнеров сайтов и интерфейсов. ● Миграция высокоуровневых дизайнеров в продукты, на фриланс, и компании, работающие на запад. ● Обратная миграция в агентства с фриланса и клиентской стороны. Что происходит? Проблема не в количестве, а в качестве.
  6. 6. Задача начинающего и среднего дизайнера как можно быстрее совершить эти два перехода. Распределение уровней
  7. 7. Самые дорогие и перспективные вакансии: UI/UX дизайнер или Frontend разработчик Самое вкусное
  8. 8. Вывод: недостаток профи и избыток новичков
  9. 9. Проблемы дизайнеров. Взгляд рекрутера 2
  10. 10. Опрос: дизайнеры агенств и студий/ дизайнеры на стороне «обычного» клиента/ продуктовые дизайнеры/ фрилансеры
  11. 11. Проблема 1: универсальность ● Смешанное портфолио: от визитки до сайта. ● Нет специализации и высокого уровня в одной области. ● Непонятно, чего хочет и куда развивается специалист. ● Нужен на клиентской стороне, чтобы полностью обеспечивать компанию. ● Агентство ищет узких и крутых специалистов для конвейера. ● Выгодна любая электронная специализация: сайты, приложения, 3D, анимация и видео. ● Готовьте специализированное портфолио, отказывайтесь от лишнего.
  12. 12. Проблема 2: отсутствие работ ● 4 кейса — не результат работы. ● Новичкам имеет смысл заранее работать над портфолио: курсы Epixx, конкурсы, тестовые задания, фейки и т.д. ● Профи нужно заниматься формированием портфолио. ● Дизайнерам с клиентской стороны и продуктовым дизайнерам стоит по-другому представлять портфолио. ● Не меньше 10 кейсов. ● Только Behance! ?
  13. 13. Проблема 3: работа на клиентской стороне и в продукте Нужно учитывать особенности работы и по-другому формировать портфолио: ● Рассказывать об исследованиях, проектировании и аналитике. ● Представлять не только проект, но и результат. ● Каждый значимый релиз или разные проекты компании представлять отдельным кейсом. ● Собирать рабочие артефакты: иллюстрации, иконки и т.д. для портфолио. ● Менять работу для разнообразия. ● Делать проекты на стороне.
  14. 14. Проблема 4: слабая визуализация у UI/UX-дизайнеров ● Очень замороченное проектирование, которое обнуляется плохим дизайном. ● Визуализация — принципиально важная часть цикла работы дизайнера. ● Даже при глубочайшей проектной проработке картинка — это и есть прослойка между пользователем и машиной. ● Технологичный подход «сразу в верстку» не отменяет необходимости следить за эстетикой. ● Не умеешь, значит проектируй и отдавай отрисовку макетов на аутсорс. ● Ищите арт-директора, который помогает на переходе от проекта к макету: шрифты, сетка, композиция, цвет и концептуальность дизайн-решения.
  15. 15. teslamotors.com Типовая компоновка не позволяет оценить опыт проектирования, навыки работы с информацией, контентом и композицией. mylapka.com Проблема 5: портфолио из лендингов Собрать лендинг на Tilda, Medium, Squarespace и других платформах — может любой. Если уж делать лендинги, то такие: apple.com
  16. 16. Проблема 6: трендовые работы ● Работа в рамках визуального тренда проста. ● Трендовые работы ничего не говорят о специалисте. ● Невозможно оценить концептуальное мышление, провален этап концепции. ● Несоответствие визуальным коммуникациям бренда. aquatilis.tv panic.lv giampierobodino.com
  17. 17. ● Опытные специалисты почтенного возраста. ● Огромное портфолио, до сотен проектов. ● Портфолио на Freelance.ru + активный профиль. ● Равномерно низкий уровень работ. ● Высокие требования, а зачастую и амбиции. ● Застой и консервация на своем уровне. Проблема 7: застой на фрилансе
  18. 18. Проблема 8: черная работа вместо стажировки ● Это не поток рутинной работы. ● Вас собираются обучать и есть план. ● В агентстве есть арт-директор и другие дизайнеры. ● Если нет, то продолжайте поиски или занимайтесь самообразованием. Начинающие дизайнеры, которые проходили стажировку или даже несколько, но не сдвинулись с места. Если идете в агентство на стажировку, убедитесь:
  19. 19. Типовые проблемы тестовых заданий ● Слабая и однообразная работа с сеткой. ● Плохая типографика. ● Плохая иконографика и иллюстрации. ● Небрежность и торопливость. ● Плохая подача кейсов. ● Ожидания, не связанные с уровнем. Типовые проблемы, они же причины отказа, по версии нашего арт-директора: Андрей Ильин, арт-директор Nimax
  20. 20. Что делать? ● Специализироваться, выбирать электронную специализацию. ● Не увлекаться фрилансом, пока нет стабильного уровня. ● Не уходить к клиентам и в продукт, пока нет стабильного уровня. ● Если почувствовали застой, то возвращаться в агентство. ● Идти в хорошее агентство к хорошему арт-директору.
  21. 21. Вывод: в любой непонятной ситуации идите в агентство!
  22. 22. 3 Как адаптироваться под требования рынка и стать незаменимым?
  23. 23. Опрос: Кто за последние 3 месяца узнавал у клиентов или сам изучал аналитику по результативности своих проектов?
  24. 24. ● Дизайн — это служебная дисциплина. ● Она глубоко интегрирована в производственный цикл. ● Cам по себе дизайн и результаты дизайн-работ не дают ценности и являются только инструментами. ● В коммерческом дизайне мы чаще всего работаем под задачи маркетинга. Сервисная роль дизайна
  25. 25. Процесс и результат ● Статьи о том, как делать. ● Многочисленные инструменты. ● Бурная эволюция стилей и трендов. Опасное заблуждение: концентрироваться на процессе, а не на результате. Все увлечены вопросом «как сделать», а не «что получилось». При том, что продукт живет не когда его делают, а когда он находится в эксплуатации.
  26. 26. ● Визуальный ряд = канал коммуникаций. ● Передача сообщений бренда через дизайн. ● Коммуникативная платформа бренда, гайды, бренд-бук. ● Сложно включить проект в линейку инструментов заказчика. ● Дизайнер не должен изобретать бренд клиенту или использовать тренд. Связь с брендом
  27. 27. ● Изучение технологий фронт-енда и серверной разработки. Часть стажировки. ● Предлагая решения, нужно понимать возможности их реализации. ● Электронный дизайнер должен мыслить кодом и алгоритмами. ● Технология определяет визуальные решения. ● Серверная часть: «Откуда выводятся эти данные?». ● 15 лет назад мы ходили на экскурсии в типографии. Связь с технологиями
  28. 28. ● Эксплуатация проектов связана с рекламой. ● Все участники должны знать о рекламных планах. ● Десятки рекламных инструментов и их технические требования. ● Прямое влияние на дизайн и технологии изготовления. ● Неучтенные требования = убытки. Связь с интернет-маркетингом
  29. 29. ● Результатом по-прежнему считается «красивый» макет в портфолио. ● Дизайнеры не интересуются результативностью своих проектов в цифрах. ● Результаты работы электронного продукта измеримы. ● Аналитика доступна как до, так и после проекта. ● Похоже, мы не хотим знать ответы? ● Никто не публикует в портфолио данные о результатах проектов. ● Дизайн, как и медицина, должен быть «доказательным». Связь с аналитикой
  30. 30. Связь с тестированием ● Индустрия увлечена проектированием. ● На прототипе тестируют проект чтобы избежать затрат. ● Зачем нужен прототип, если он не тестируется? ● Никто не любит «фокус-группы». ● Нежелание знать результаты испытаний = нежелание улучшать продукт.
  31. 31. Этика дизайнера ● Работа дизайнера — это огромная ответственность. ● Ухудшение показателей может нанести громадный урон клиенту. ● Реальная задача дизайнера и вопрос этики для него: не завершить макет, а принести пользу, доказанную цифрами. ● Пока этому препятствует многое.
  32. 32. Вывод: роль дизайнера должна измениться и приблизиться к роли product owner с вниманием ко всем этапам производства и эксплуатации проекта, концентрацией на результате.
  33. 33. А в Nimax все ли так хорошо? ● Не все. ● Именно сейчас все перестраивается. ● Учебная программа Brainshare. ● Реклама и аналитика. ● Представители клиентов. Marketips.ru
  34. 34. Science: графический дизайнер Вакансии Nimax: веб-дизайнер
  35. 35. vk.com/ mikheenkov Никита Михеенков Директор по развитию Интерактивное агентство Nimax Интерактивное агентство nimax.ru facebook.com/ mikheenkov Презентацию ищите и найдете в соцсетях!

×