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Gestão de Materiais - Estudo de Caso Natura S/A

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O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos a respeito de Gestão de Materiais nos quesitos de: Gestão estratégica de Suprimentos, Gestão estratégica de Estoque e Gestão estratégica de compras bem como seus conceitos, abordagens, natureza e aplicações no mercado atual.
A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais.

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Gestão de Materiais - Estudo de Caso Natura S/A

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  3. 3.  
  4. 4. Controle de Estoque Armazenagem Recebimento Compra Cadastro de Fornecedores Cotação 3 Cotação 1 Cotação 2 Cotação N Pedido de cotaçãoRequisição de compra ?? NF Material Pedido de Compra
  5. 5. • •
  6. 6. Produção Puxada Produção Empurrada Eliminação de Desperdícios, e erros de produção Gera custos de estoque elevados Dinâmico em relação à demanda Estático em relação à demanda Sistema de controle simples (Kanban) Requer programas sofisticados de controle Melhor resultado na fabricação de lotes por encomenda Melhor resultado na produção repetitiva
  7. 7.
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