Niall Lawless Detailed Construction and Engineering CV February 2012


Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Total views
On SlideShare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Niall Lawless Detailed Construction and Engineering CV February 2012

  1. 1. Niall Lawless Curriculum Vitae  Chartered Arbitrator and Engineer, Adjudicator, Mediator C.Eng., F.C.I.O.B., F.C.I.B.S.E., F.I.Mech.E., F.B.C.S., F.C.I.Arb., F.R.S.A.  Introduction  Arbitrari Limited  1202 F Building,   Glebe House,    Rome Gardens,  1 Coneygere,   No.18 Hui Xin West Street,   Olney,   Chaoyang District,   Bucks.   Beijing,   U.K. MK46 4AE  China 100029   t: +44 (0) 20 7900 6036  w:        f: +44 (0) 20 7900 6040    e:  Niall Lawless is a Chartered Arbitrator, Mechanical Engineer, Building Services Engineer, Information Systems Practitioner and Chartered Builder.  I offer arbitration, mediation, and adjudication services. My commercial and technical expertise can help you in the resolution of domestic or international commercial, construction and engineering and technology disputes.  I  have  wide‐ranging  experience  in  industry  and  dispute  resolution.  Combined  with  my  legal education  and  training,  I  am  able  to  quickly  understand  and  analyse  the  interrelating  technical, contractual and legal issues involved in complex multi‐disciplinary projects.   I have an analytical mind, objective judgment, relevant experience, thorough technical knowledge, active listening skills, the ability to negotiate, patience, realism and tact.  Membership of professional organisations  • Chartered Arbitrator and Engineer.  • Fellow of the Chartered Institution of Building Services Engineers. (F.C.I.B.S.E.) • Fellow of the Chartered Institution of Mechanical Engineers.  (F.I.Mech.E.) • Fellow of the Chartered Institute of Building. (F.C.I.O.B.)  • Fellow of the British Computer Society. (F.B.C.S.) • Fellow of the Chartered Institute of Arbitrators. (F.C.I.Arb.) • Fellow of the Royal Society of Arts.  (F.R.S.A.)   1  
  2. 2. Education • Candidate  for  PhD  (part  time)  in  the  Faculty  of  Law  University  of  International  Business  and  Economics, Beijing, China. • Master of Science Degree (Distinction) in Information Technology.    • Master of Business Administration Degree in Technology Management. • Master of Arts Degree in Foresight and Futures Studies. • Postgraduate Diploma in Arbitration. • Postgraduate Diploma in International Commercial Arbitration. • Postgraduate Diploma (Distinction) in Building Services. • Bachelor of Science Degree (Honours) in Building Technology.  Dispute resolution experience International Commercial Arbitration. I am an experienced international commercial arbitrator who has published awards in commercial, construction and engineering and technology disputes. I am a member of the :‐ • Chartered Institute of Building panel of Arbitrators. • Chartered Institution of Mechanical Engineers’ panel of Arbitrators. • Chartered Institute of Arbitrators’ panel of Arbitrators. • British Computer Society panel of Arbitrators. • Regional Centre for Arbitration Kuala Lumpur panel of Arbitrators. • Korean Commercial Arbitration Board panel of Arbitrators. • Thai Arbitration Institute panel of Arbitrators.  • Xi’An Arbitration Commission panel of Arbitrators (first international arbitrator appointed). • World Intellectual Property Organisation list of experts and arbitrator and mediator panel. • Nominet Dispute Resolution Service panel of Experts.  Construction  and  Engineering  Adjudication.  As  well  as  considerable  experience  in  HGCRA adjudications  I  have  acted  as  adjudicator  in  non‐statutory  adjudications,  for  example  in  a  multi‐million pound engineering and technology transfer dispute. I am a member of the :‐ • Royal Institute of British Architects’ panel of Adjudicators.  • Chartered Institution of Mechanical Engineers’ panel of Adjudicators. • Chartered Institute of Arbitrators’ panel of Adjudicators. • Construction Industry Council panel of Adjudicators.   • £16 billion Crossrail Project Adjudication Panel.  2  
  3. 3. Mediation.  I  am  a  Centre  for  Effective  Dispute  Resolution  (CEDR)  and  a  Chartered  Institute  of Arbitrators  (C.I.Arb.)  accredited  mediator.    I  am  also  a  CROCNAC  certified  and  Mediation  UK registered mediator. I am actively involved in commercial and community disputes and have acted as mediator on about eighty occasions.  I have been appointed mediator directly by the parties and also acted as mediator in disputes directed from the Birmingham Civil Justice Centre and the Central London Civil Justice Centre.  Training and awareness I  often  talk  at  conferences  and  seminars  on  the  subjects  of  Alternative  Dispute  Resolution  and Culture. For example :‐ • Culture  and  Dispute  Resolution.  This  presentation  at  the  Chartered  Institute  of  Arbitrators  in  London  and  the  International  Chamber  of  Commerce  in  Paris  considered  some  of  the  ways  in  which  different  aspects  of  culture  may  be  compared  and  contrasted  and  dealt  with  practical  cultural differences between China, UK and USA. From my experience in China I connected the  development  of  Chinese  legal  philosophy  linking  cultural  concepts  in  business  and  negotiation  and related these to today’s international arbitration, conciliation and mediation framework.  • CITIC International Contracting Inc. (CICI). I organised and helped deliver a two day seminar for  in‐house  construction  and  engineering  professionals  based  in  Beijing  which  was  concurrently  video conferenced to on‐site CICI professional staff in Luanda, Angola. The training course was  on construction contract administration and formal construction  business document writing. It  addressed some of the key issues in the administration of major projects. The seminar adopted  FIDIC  4th  Edition  contract  terms  as  a  baseline  and  considered  the  best  practice  to  be  used  by  project  managers,  architects,  engineers  and  commercial  staff  in  contract  management.  It  also  discussed  the  manner  in  which  conflicts  can  arise  and  those  methods  which  allow  for  the  management and speedy resolution of them at minimum cost. Attending helped CICI delegates  to :‐  o Learn the fundamentals of contract formation.  o Understand the role of principled based negotiation.  o Consider the importance of different FIDIC (New Red Book) contract conditions.  o Review why projects go wrong and what the project manager can do to avoid that.  o Use contract procedures and formal construction business documents.  o Manage change and variations, recognise delays and assess extensions of time and disruption.  o Save time and money through avoiding disputes.  o Understand  mediation,  disputes  adjudication  board  and  arbitration  as  dispute  resolution  procedures.  3  
  4. 4. • Conflict,  communication  and  mediation.  I  organised  and  delivered  a  one  day  seminar  on  the  subjects  of  conflict,  communication  and  mediation  for  PricewaterhouseCoopers  LLP  Forensic  Services. • Minimising Disputes and Claims in Construction Contracts. Organised and helped present a two  day Applied Technology Group course for construction and engineering professionals delivered  in Kuala Lumpur, Hong Kong and Singapore.  • Engineering  Disputes  How  to  manage  them  and  how  to  succeed.  Every  two  years  I  jointly  organise  a  one  day  seminar  for  the  Institution  of  Mechanical  Engineers.  The  subjects  covered  include  commercial  disputes  and  their  resolution,  conciliation  and  mediation,  adjudication  benefits and disadvantages, arbitration and costs.   • Beijing Arbitration Commission. Developing the theme of Culture and Dispute Resolution I have  recently talked about Construction Adjudication with Chinese Characteristics.  • Guangzhou  Arbitration  Commission  and  Xi’An  Arbitration  Commission.  Presented  the  outcome  of research on possible improvements to China’s arbitration law in respect of on‐line arbitration. • Information  society,  e‐commerce,  on‐line  arbitration  and  ODR  in  Europe.  Organised  and  presented on a study tour for Chinese academics, members of China’s State Council Legislative  Affairs  Office  and  General  Secretaries  and  Deputy  Directors  from  major  Chinese  arbitral  institutions. • Since  2009  I  have  been  a  Chartered  Institute  of  Arbitrators  Tutor  for  the  Introduction  to  Mediation Course and also a Mediation Accreditation Assessor. I have taught at universities, for example :‐ • Liverpool  John  Moores  University,  the  Metropolitan  University  of  Newcastle,  the  University  Of  Manchester Institute Of Science and Technology, the University of Salford and the University of  Ulster. Lectured on various aspects of Building Engineering Services and Information Technology.   • University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). I developed a module on  Commercial Innovation Foresight and Futures for the MSc in Commercial Management degree. • University  of  Northampton.  I  taught  Chartered  Institute  of  Management  Accountants  postgraduate  students  the  subjects  Systems  and  Project  Management  for  their  professional  exams.  • University  of  Wolverhampton  Business  School.  I  taught  undergraduate  business  students  the  subjects Business Analysis, Information Skills for Business and Information Age. • I was a business leader who helped define the content of a M.Sc. in Construction IT and a M.Sc.  in Commercial Management.    4  
  5. 5. • I was the lead industrial collaborator on an Engineering and Physical Sciences Research Council  (EPSRC)  sponsored  research  programme  collaborating  with  Salford  University  investigating  possible  applications  for  ‘case  based  information  retrieval  in  construction’.  This  research  explored  the  potential  for  integrating  expert  systems  and  the  internet  to  enhance  control  and  productivity for construction and engineering firms.  • University  of  International  Business  and  Economics  (UIBE),  Beijing.  I  developed  and  teach  a  module on Legal Negotiation for the Masters in Civil and Commercial Law degree.  Contribution to Learned Society • Past member of the Council of the Association of Consulting Engineers (4 years). • Past member of the Chartered Institute of Arbitrators Board of Trustees (5 years).   • Chair  of  an  Institution  of  Mechanical  Engineers  Committee  organising  two  Management  Skills  Conferences for Young Engineers.   • Past Chairman of the Chartered Institution of Building Services Engineers Controls and Intelligent  Buildings Group.   • Chairman of the Chartered Institution of Building Services Engineers Technical Committee for an  on‐line conference and exhibition.  The theme for the conference was ‘Quality in Information’.  • Past  member  of  the  Chartered  Institute  of  Building  Computing  and  Information  Technology  Group.  • Represented  the  Association  of  Consulting  Engineers  and  the  Chartered  Institution  of  Building  Services Engineers at Construct IT : The Centre of Excellence. • British Computer Society London and South East professional membership assessor. • Chair of the British Computer Society Professional Conduct Investigations Committee. • Member of the Institution of Civil Engineers Professional Conduct Disciplinary Committee. • Chartered  Institute  of  Arbitrators  Presidential  Panel  of  Arbitrators  –  Member  of  Panel  interviewing members applying for Chartered Arbitrator status. • ICC  Expert  working  as  part  of  the  2nd,  3rd,  4th,  5th,  6th  and  7th  ICC  International  Commercial  Mediation Competitions. As a member of the Drafting Committee I wrote two culturally diverse  dispute scenarios for the 2010 competition and I was appointed judge for the final. • Xi’An  Arbitration  Commission.  Helped  to  finalise  the  English  Language  version  of  their  new  arbitration rules. • Appointed as EU Expert to help China investigate improvements to its arbitration law. • Frequently published in Professional Institutions’ publications.    5  
  6. 6. Personal • Forbidden City Volunteer Tour Guide (for last 4 years). • Learning Mandarin Chinese. • Keen interest in martial arts and actively support a first dan black belt in TaeKwonDo, a second  dan  black  belt  in  Tukkong  and  a  purple  belt  in  Brazilian  Jujitsu.   I  have  trained  in  Brazil,  China,  Korea and the UK and competed in the European and World Championships. • Milton Keynes Community Mediation Service pro‐bono community mediator (for last 7 years). • Samaritan volunteer (for last 10 years).  Early career Quantum  Solutions  Limited  (August  1993  to  December  2003).  This  company  which  I  owned  and managed  employed  over  20  people  and  provided  high  added  value  consultancy  and  management with a focus on information technology and industrial strength internet solutions.  I was responsible for  all  aspects  of  business  management,  this  included  leadership,  strategic  and  technical  direction and  the  quality  of  service  that  the  company  offered  its  customers.  Customers  came  from  a  wide range  of  market  sectors  including  financial  services,  high  street  retail,  utilities,  engineering, construction, manufacturing, internet and e‐commerce.  Personal achievements :‐ • Used  business  acumen  and  IT  methodology  to  translate  business  requirements  into  effective  system designs. • Had  the  technical  breadth  and  depth  to  solve  complex  problems  and  provided  active  risk  management. • Responsible for hardware, software selection design and development, network integration and  training. • Developed e‐business and internet solutions and integrated these with legacy architectures.  Quantum Monde Limited (August 1993 to December 2003) provided high added value consultancy and management with a focus on construction and engineering. I acted as technical expert on a wide range of engineering disputes involving design, supply, delivery, installation, testing, commissioning and  setting  to  work  of  building  services,  heating  ventilation  and  air  conditioning,  mechanical  and electrical equipment; controls including building and energy management systems, SCADA and PLC control  systems,  access  control,  fire  alarm  and  security  systems;  computer  centres  supported  by online UPS system and diesel generator; process plant and power systems, control equipment and cabling and valuation of variations, delay, disruption and prolongation arising.   6  
  7. 7. I acted as expert witness at all pleading stages and gave evidence under examination in arbitration and the Technology and Construction Court many times. Some disputes I was instructed in are :‐ • Anglian Water Services Limited ‐v‐ Charles Consultants. The dispute primarily involved electrical  and mechanical systems. • Dar Al Handasah ‐v‐ Express Offices Limited.  The dispute primarily involved building engineering  services and air conditioning. • Johnson  Control  Systems  Limited  ‐v‐  Crown  House  Engineering  Limited.  The  dispute  primarily  involved building and energy management systems. • Morgan  Moore  Engineering  Limited  ‐v‐  SPP  Projects  Limited.    The  dispute  primarily  involved  electrical engineering and SCADA and PLC control systems. • Andover  Controls  (Europe)  Limited  ‐v‐  N  G  Bailey  &  Company  Limited.    The  dispute  primarily  involved engineering services and energy management systems. • N  G  Bailey  &  Company  Limited  ‐v‐  ADAM.    The  dispute  primarily  involved  building  and  energy  management systems. • Agra Birwelco Limited ‐v‐ North West Water Limited. The dispute primarily involved SCADA and  PLC control systems for a major Water Treatment Plant. • Serck  Controls  Limited  ‐v‐  Drake  &  Scull  Engineering  Limited.  The  dispute  primarily  involved  SCADA and PLC control systems.  Unisys  Consultancy  and  Project  Management  Services  (June  1988  to  July  1993)  specialised  in  the design  and  installation  of  the  support  IT  infrastructure  required  for  the  integration  of  information technology  into  the  workplace,  as  well  as  construction  solutions  and  engineering  services.  As manager, my principal duties were to lead, develop and control the group and its resources. Unisys Consultancy and Project Management Services comprised thirty‐two professional and technical staff with project managers, data communications consultants, quantity surveyors, mechanical engineers and  electrical  engineers.  I  created  project  teams  developing  facilities  and  effecting  large  scale relocation,  moves  and  changes.  I  was  personally  responsible  for  defining  and  managing  a  new innovative  service  enabling  the  supply  and  control  of  the  PC  desktop,  support  technology  and associated  logical  and  physical  connectivity  for  10,000  seats  for  one  of  the  UK’s  leading  financial services  companies.  I  was  responsible  for  specifying  and  installing  the  physical  infrastructure  to support the deployment of EPOS in over 3,000 retail outlets. Also for design and implementation of seven  customer  service  and  district  service  centres  for  one  of  the  UK’s  leading  retail  banks  and providing  the  engineering  and  infrastructure  support  services  for  some  of  the  largest  computer centres in Europe.   7  
  8. 8. Projects included :‐ • 1993  Abbey  National  Building  Society.  Glycol  dry  cooling  systems  and  close  control  air  conditioning. • 1993 Midland Bank 33 George Street, London. Office refurbishment comprising comfort cooling  and ventilation. Lighting and small power. • 1992 Midland Bank Customer Service Centre Romford. Design and installation of M & E services.   Gas. LTHW heating. Chilled water. Close control air‐conditioning units. 4 pipe fan coil units. Low  velocity ventilation. Domestic water services. Public health systems. BMS system. • 1992  Unisys  Milton  Keynes  Computer  Suite.  Negotiated  design  &  build.  Chilled  water  system.  Low velocity ventilation close control A/C units. Electrical systems audit. BMS system.  • 1991  Midland  Bank  DSC  Romford.  Gas.  LTHW  heating.  Chilled  Water.  Close  control  air‐ conditioning units. 4 pipe fan coil units. Low velocity ventilation. Domestic water services. • 1991 Midland Bank District Service Centre Coventry. Manager and acted as a design consultant.  Design of the mechanical engineering services. Monitoring of contractors site works & issue of  regular reports. Gas, LTHW heating, Chilled water, Close control air‐conditioning units, 4 pipe fan  coil units, low velocity ventilation, domestic water services, public health systems, BMS system  and pre‐fabricated packaged plant rooms. • 1991  Mortgage  Services  Limited  Bracknell.  Relocation  to  3  storey  building.  Modification  and  addition to M & E services. New computer suite with close control air‐conditioning. • 1990  National  Westminster  Bank.  Computer  suite  and  banking  hall  Athens,  Greece.  Manager  and acted as a design consultant. Designed the mechanical engineering services. Monitoring of  contractors site works & issue of regular reports. • 1990 Girobank Design and installation of M & E services. Computer suite, main frame computer  cooling and office comfort cooling. Lighting, small power and data‐communications. • 1989  Isle  of  Man  Government  Computer  suite.  Manager  of  group  and  acted  as  a  design  consultant. Design of the mechanical engineering services. Monitoring of contractors site works  & issue of regular reports. Close control air‐conditioning. Ventilation. Electrical services covering  main power supply, standby generator and UPS. Fire detection alarm and suppression systems. • 1988 Midland Bank District Service Centre Hemel Hempstead. Gas. LTHW heating. Chilled Water.  Close  control  air‐conditioning  units.  4  pipe  fan  coil  units.  Air  conditioning  and  low  velocity  ventilation. Domestic water services. Public health systems. BMS system. Foster Wheeler Energy Limited (June 1986 to May 1988). Initially employed as a senior engineer, I established and developed a multi‐discipline building group which grew to include 28 staff.   8  
  9. 9. The  group  undertook  design  of  complex  buildings  to  meet  the  requirements  of  research  and development and production facilities for the pharmaceutical, electronic, nuclear and petrochemical industries.  I  coordinating  and  controlling  the  activities  of  architects,  engineers,  quantity  surveyors and designers on a range of projects. Projects included :‐ • 1988 Glaxochem Limited new general purpose plant in UK. Manager of design team. Design of  mechanical and electrical services. • 1988 Yamanouchi Pharmaceuticals primary production plant in Japan. Manager of design team.  Design of mechanical and electrical services. • 1987  Santen  Pharmaceuticals  Animal  House  in  Japan.  Manager  of  design  team.  Design  of  mechanical and electrical services. • 1987 BP Wyche Farm in UK. Manager of design team. Support Buildings. Lighting, small power  and data‐communications. • 1987 Shell Control centre and computer suite in Nigeria. Manager of design team and acted as a  senior engineer.  Close control air‐conditioning units and office comfort cooling. Lighting, small  power and data‐communications. • 1987  Thomas  Kerfoot  Pharmaceutical  secondary  production  facility  in  UK.  Manager  of  design  team  and  acted  as  a  senior  engineer.  Hepa  filtered  air  supply  and  extract  systems.  Piped  services. Specialist gases. Lighting. Small power. BMS. • 1986  Atomic  Weapons  Research  Establishment  Solid  Waste  Retreatment  Facility,  UK.  Manager  of  design  team  and  acted  as  a  senior  engineer  responsible  for  all  the  engineering  services.  Supply and extract air systems. Piped services. Specialist gases. Compressed air. Access control.  Fire alarm. Lighting. Small power. BMS. Kyle Stewart Limited, London (October 1984 to May 1986). I was employed as an engineer, reporting to  the  chief  engineer.    I  was  involved  in  the  design  and  construction  of  both  pharmaceutical  and electronic, production and research facilities.  My duties included development of a design brief, full subcontract  design,  pricing  of  contract  packages,  control  of  work  packages  on  site,  supervision  of commissioning and handover. Projects included :‐ • 1986 Westinghouse Research Laboratories, Chippenham, UK. Mechanical Engineer. • 1985  British  Telecom  Building  73  Martlesham  Heath  Silicon  Wafer  R  &  D  Facility  Ipswich,  UK.  Mechanical Engineer. • 1984 Beechams Pharmaceuticals Manufacturing Facility Crawley, UK. Mechanical Engineer.    9  
  10. 10. Wellcome Research Laboratories (January 1982 to September 1984). I was employed as an engineer on a number of strategic projects in the UK and the USA. Projects included those with a requirement to  comply  with  containment  level  4  as  recommended  by  the  advisory  committee  on  dangerous pathogens. Projects included :‐ • 1984  Coopers  Animal  Health,  High  containment  facility,  Kansas  City,  USA.  Responsible  for  the  design of a pathogen containment facility which incorporated effluent treatment via pressurised  sterilisation tanks, autoclave systems and specialist gases. • 1983 Animal holding facility. Design of mechanical and electrical services. • 1982  Physical  Chemistry  Building  Refurbishment  of  laboratories  Design  of  the  mechanical  engineering  services,  preparation  of  tender  packages.  Monitoring  of  contractors  site  works  &  issue of regular reports. Matthew Hall Mechanical Services, London (December 1980 to December 1981).  I was employed as a  graduate  engineer  and  was  involved  in  design  development  and  coordination  of  drawings.    I developed software to assist in the design of ductwork and pipework. Projects included :‐  • 1981 Standard Chartered Bank, Bishopsgate, London. Multi storey office complex with high and  low velocity air conditioning.  Performing heat gain and heat loss calculations for a building with  complex  fenestration.  Design  of  high  and  low  velocity  ductwork.  Selection  of  primary  and  secondary plant. • 1981 St Martins Field, London. Performing heat gain calculations, design of high and low velocity  ductwork. Selection of primary and secondary plant. • 1981 Matthew Hall Mechanical Services. Writing software for the automatic design of ductwork  and pipework.   10