Project Manager - Глупая идея

1,684 views

Published on

1 Comment
7 Likes
Statistics
Notes
  • 'Назначая ответственного, это не делает его ответственным' - грамматическая ошибка. Может, исправить на 'Назначение ответственного не делает его ответственным' ?
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
1,684
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
89
Actions
Shares
0
Downloads
27
Comments
1
Likes
7
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Project Manager - Глупая идея

  1. 1. Менеджер  Проекта  -­‐  глупая  идея      Или  как  команды  вместе  разрабатывают  продукты   #UXRussia  #ScrumTrek  
  2. 2. •  Никита  Филиппов   –  Agile  Coach  @  ScrumTrek  •  Прошлый  опыт  работы   –  Методолог,  Product   Manager,  Разработчик   –  Product  Manager   внутренних  проектов   ScrumTrek  
  3. 3. Disclaimer  #1:Cynefin  Framework     #UXRussia  #ScrumTrek  
  4. 4. Disclaimer  #2  •  Доклад  основан  на  опыте  последних  5  лет,   которые  я  провел  путешествуя  по  компаниям   помогая  им  строить  процессы  и  продукты   задерживаясь  в  них  от  3  месяцев  до   Нескольких  лет  •  Цель  -­‐  не  разубедить  в  чем-­‐то,  а  рассказать   пару  историй  которые  могли  бы  изменить  ваш   мир  и  сделать  его  лучше  •  Разговор  на  эту  тему  долгий  и  большей   половиной  лежит  в  области  образа  мышления   #UXRussia  #ScrumTrek  
  5. 5. Project  Manager    •  Менеджер  проектов  —  это  специалист  в   области  управления  проектами,  который   несет  ответственность  за  планирование,   подготовку  и  исполнение  конкретного   проекта.  Обычно  такая  должность  и   деятельность  имеет  место  в  отраслях,   склонных  к  проектным  работам,  например:   IT-­‐области,  строительстве  и  др.   #UXRussia  #ScrumTrek  
  6. 6. За  что  отвечает?   #UXRussia  #ScrumTrek  
  7. 7. Как  распределяется  ответственность  ?     PM   Аналитик   UX   Разработчики   Тестировщики   PM  Руководитель   Руководитель   Руководитель   Арт  Директор   Аналитики   Разработки   Тестирования   #UXRussia  #ScrumTrek  
  8. 8. Как  организуются  коммуникации?   Terra  Incognita     PM   Аналитики,  UX  ,  Разработчики,  Тестировщики  и  тд…   #UXRussia  #ScrumTrek  
  9. 9. Мы  подумали  и  я  решил!   Заказчик  Эксперты   PM   Dev   UX/ UI   #UXRussia  #ScrumTrek  
  10. 10. Проблема  №2   Мы  исследуем   В  нашем   пользователя,   проекте  очень   мы  постигаем   Товарищи,  где   важны  не   структуру   требования,  что   просто   требования…      Ну  что   разрабатывать?   там   ребят?   «Раскраска»   Компоновка   Структура   Analysis   Требования   А  опыт   Refine   Build    Refine   Build     Refine   Build     Design   Стратегия   взаимодействия   Build   пользователя,  для   Test   Test   Test   Test   этого  у  нас  есть  UX   проектировщики     #UXRussia  #ScrumTrek  Release  
  11. 11. Project  Manager,  как  мессия  проекта!   #UXRussia  #ScrumTrek  
  12. 12. #UXRussia  #ScrumTrek  
  13. 13. Спускаясь  на  землю    •  Заказчик  не  доволен    •  Сроки  мимо  •  Софтом  невозможно  пользоваться   #UXRussia  #ScrumTrek  
  14. 14. Давайте  найдем  виноватого!   #UXRussia  #ScrumTrek  
  15. 15. Почему?    •  Назначая  ответственного  ,  это  не  делает  его   ответственным  •  Системы  становятся  сложнее  и  сложнее   –  один  человек  не  может  быть  в  ответе  за  все  и   принимать  решения  и  нести  ответственность  в   одиночку   #UXRussia  #ScrumTrek  
  16. 16. Противоречия   AgileНет общей картины Developer Big Design Up Front! UX Вечные переделывания User Centered Design очень тяжелыйБыстрая победа и мучительное доделывание Фиксировать User Interaction перед кодированием долго и дорого #UXRussia  #ScrumTrek  
  17. 17. 30  сек  про  ответственность  •  Chris  Avery     –  Отрицание     –  Обвинение     –  Оправдание   –  Самообвинение   –  Обязательство    •  Ответственность     –  Ac„on     –  Чувство  собственности   #UXRussia  #ScrumTrek  
  18. 18. http://www.agileproductdesign.com (Jeff Patton) #UXRussia  #ScrumTrek  
  19. 19. http://www.agileproductdesign.com (Jeff Patton) #UXRussia  #ScrumTrek  
  20. 20. http://www.agileproductdesign.com (Jeff Patton) #UXRussia  #ScrumTrek  
  21. 21. http://www.agileproductdesign.com (Jeff Patton) #UXRussia  #ScrumTrek  
  22. 22. НАМ  НЕ  НУЖНЫ  ИДЕАЛЬНЫЕ  ИНТЕРФЕЙСЫ  –  МЫ  ХОТИМ  ОБЩЕГО  ПОНИМАНИЯ!   #UXRussia  #ScrumTrek  
  23. 23. Менеджер  мечты  •  Менеджер  не  супер   герой,  а  продюсер       –  Горят  глаза     –  Понимает  бизнес   заказчика,  рынок     –  Умеет  организовывать   работу  группы  людей  для   достижения  колоссального   результата   –  Иногда  не  виден  для  всех   остальных     #UXRussia  #ScrumTrek  
  24. 24. Как  же  стать  менеджером  мечты  •  Менеджер  в  бизнес  контексте  •  Создает  окружение  для  эффективной   работы  всей  группе  •  Ответственность  распределяется   равномерно  по  все  проектной  команде   –  Возможно  менеджеру  на  1%  больше   #UXRussia  #ScrumTrek  
  25. 25. Организация  ответственности  •  Менеджер  задает  цель    •  Команда  сообща  придумывает  решения   –  UX  часть  команды  •  Менеджер  устраняет  препятствия  и   продюсирует  разработку   #UXRussia  #ScrumTrek  
  26. 26. Принятие  решения:  Set-­‐Base  Design   #UXRussia  #ScrumTrek  
  27. 27. Инициация  продукта:  Стартап   #UXRussia  #ScrumTrek  
  28. 28. Инициация  продукта:  Ентерпрайз   #UXRussia  #ScrumTrek  
  29. 29. В  процессе  разработки:  Ентерпрайз   #UXRussia  #ScrumTrek  
  30. 30. В  процессе  разработки:  Ентерпрайз   #UXRussia  #ScrumTrek  
  31. 31. #UXRussia  #ScrumTrek  
  32. 32. Коллективное  «чему  мы  научились»   #UXRussia  #ScrumTrek  
  33. 33. Инструменты  •  Business  Model  Genera„on  •  StoryMaps  •  Paper  Prototyping  •  Direct  Customer  Feedback  •  Product  Retro   #UXRussia  #ScrumTrek  
  34. 34. Отлить  в  граните  ©  •  Менеджер  нужен,  но  он  управляет  контекстом  •  Общее  понимание  снижает  риски  •  UX  не  должен  быть  в  вакууме    •  UX  это  работа  все  команды  •  Приводит  к  общей  ответственности    •  Позволяет   –  Писать  меньше  кода  с  большей  пользой  для  заказчиков     –  Создавать  более  «красивые  решения»     –  Адаптироваться  к  изменениям  быстрее   #UXRussia  #ScrumTrek  
  35. 35. Никита  Филиппов  Agile  Coach,    ScrumTrek     Nfilippov@scrumtrek.ru     Skype:  nikita_filippov   FB:  Nikita  Filippov     #UXRussia  #ScrumTrek  

×