#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinking

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Good Morning UX #2
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Les grands principes
du design thinking
GOOD MORNING UX #2
Qu’est-ce que le design thinking ?
MAKING
PEOPLE
WANT
THINGS
MAKING
THINGS
PEOPLE
WANT
Le rôle du Design Thinking
Web marketing &
communication digitale
Service & Product
Design
On rapproche souvent le design au graphisme
Le design thinking est une approche de conception globale et centrée sur
l’utilisateur permettant de réaliser des services ou produits innovants
Design is not what it
looks like and feels like.
Design is how it works.
Steve Jobs
Idéation, itération et collaboration
Passer de l’incertitude à la
réalisation grâce à l’idéation
Conception en triple diamant
Une approche qui concerne tout le monde
Une approche circulaire
Le design thinking est un processus
séquencé qui mise sur la répétition
d’itération d’un ensemble de méthodes de
conception centrée sur l’utilisateur
Définition
Processus traditionnel d’un projetDesign Thinking
- Insiste sur la conception
- Processus itératif
- Orentié solutions
- Centré sur l’usage
- Adapté aux problèmes complexes
- Insiste sur la planification
- Processus linéaire
- Orentié décisions
- Centré sur le métier
- Adapté aux problèmes consensuels
Conception Livraison Évaluation
Recherche Empathie
Idéation
PrototypeTest
Évaluation
Comment appliquer le design thinking
Il n’y a pas de processus universel
Il est impossible d’appliquer exactement la même approche en fonction
des projets. L’adaptation est l’essence même du Design Thinking
Empathie
Définition
Idéation
Prototype
Test
Empathie
Comprendre l’expérience, l’émotion et la
situation des personnes qui vont utiliser
votre produit ou service
● Observer le comportement de vos
utilisateurs dans leur contexte
● Engager la discussion avec vos
utilisateur en les questionnant
● Analyser les réactions et besoins des
utilisateurs pendant une action ou
l’accomplissement d’une tâche
Vous n’êtes pas vos utilisateurs !
Il ne faut pas fonder les principes de ses produits en fonction de son propre usage.
Il faut regarder ce que vos utilisateurs font et pas ce qu’il disent qu’il font.
Comprendre le contexte
S’imprégner du sujet et comprendre le comportement des utilisateurs concernés
Définition
Définir le processus et l’approche design
qui permettront de concevoir l’expérience
en fonction du point de vue de
l’utilisateur
● Utilisateur : comprendre la
typologie des utilisateurs
● Besoins : sélectionner les besoins
qui sont importants à couvrir
● Idées : énoncer les principes de base
qui vont donner la direction du projet
(re)Définir le challenge
Grâce aux recherches et aux ‘insights’ récoltés, il faut redéfinir
la base du problème depuis la perspective de l’utilisateur
INNOVER LA BROSSE À DENT
LA SANTÉ BUCCALE
Idéation
Transformer les problèmes en solutions.
Explorer une large quantité et variété
d’idées pour éviter d’aller vers des
solutions évidentes ou déjà existantes
● Créativité : combiner la rationalité
avec l’émotion et l’imagination
● Synergie : tirer profit de la
génération d’idées collectives
● Liberté : dépasser les contraintes et
préjugés pour générer un maximum
d’idées
Impliquer les équipes grâce au workshop
Les méthodes d’idéation utilisées en workshop sont très efficaces pour réunir
l’ensemble des parties prenantes et accorder les objectifs de chacun
Prototype
Faire pour comprendre. Une manière
simple, rapide et pas cher pour
expérimenter votre solution
● Basse fidélité : il faut être rapide et
peu coûteux
● Tangible : Cela permet de se projeter
plus facilement dans l’utilisation
● Objectif : un prototype doit toujours
être accompagné d’un parcours qui
réponde à une question d’usage
Ne pas faire une maquette mais un prototype
Dans un prototype brut, les personnes voient un potentiel,
dans un prototype raffiné, elles voient des problèmes.
Test
Demander aux utilisateurs de tester vos
prototypes pour récolter des informations
qui permettent d’améliorer le produit
● Libre : Faire tester un prototype et
observer comment il est utilisé en
écoutant les remarques
● Raconté : Créer des expériences et
laisser les utilisateurs raconter leurs
ressentis et opinions
Mesurer le niveau d’efficacité et l'appétence
Tester un prototype permet de s'apercevoir rapidement des erreurs qui pourraient
compromettre véritablement la valeur d’un produit
Le design thinking comme source d’innovation
#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinking
#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinking
L’éducation
La recherche scientifique
La santé
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Transports
L’écologie
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#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinking

  • 1. Good Morning UX #2 @Newflux_fr @Le_laptop
  • 2. Les grands principes du design thinking GOOD MORNING UX #2
  • 3. Qu’est-ce que le design thinking ?
  • 4. MAKING PEOPLE WANT THINGS MAKING THINGS PEOPLE WANT Le rôle du Design Thinking Web marketing & communication digitale Service & Product Design
  • 5. On rapproche souvent le design au graphisme Le design thinking est une approche de conception globale et centrée sur l’utilisateur permettant de réaliser des services ou produits innovants
  • 6. Design is not what it looks like and feels like. Design is how it works. Steve Jobs
  • 7. Idéation, itération et collaboration
  • 8. Passer de l’incertitude à la réalisation grâce à l’idéation
  • 10. Une approche qui concerne tout le monde
  • 11. Une approche circulaire Le design thinking est un processus séquencé qui mise sur la répétition d’itération d’un ensemble de méthodes de conception centrée sur l’utilisateur
  • 12. Définition Processus traditionnel d’un projetDesign Thinking - Insiste sur la conception - Processus itératif - Orentié solutions - Centré sur l’usage - Adapté aux problèmes complexes - Insiste sur la planification - Processus linéaire - Orentié décisions - Centré sur le métier - Adapté aux problèmes consensuels Conception Livraison Évaluation Recherche Empathie Idéation PrototypeTest Évaluation
  • 13. Comment appliquer le design thinking
  • 14. Il n’y a pas de processus universel Il est impossible d’appliquer exactement la même approche en fonction des projets. L’adaptation est l’essence même du Design Thinking
  • 16. Empathie Comprendre l’expérience, l’émotion et la situation des personnes qui vont utiliser votre produit ou service ● Observer le comportement de vos utilisateurs dans leur contexte ● Engager la discussion avec vos utilisateur en les questionnant ● Analyser les réactions et besoins des utilisateurs pendant une action ou l’accomplissement d’une tâche
  • 17. Vous n’êtes pas vos utilisateurs ! Il ne faut pas fonder les principes de ses produits en fonction de son propre usage. Il faut regarder ce que vos utilisateurs font et pas ce qu’il disent qu’il font.
  • 18. Comprendre le contexte S’imprégner du sujet et comprendre le comportement des utilisateurs concernés
  • 19. Définition Définir le processus et l’approche design qui permettront de concevoir l’expérience en fonction du point de vue de l’utilisateur ● Utilisateur : comprendre la typologie des utilisateurs ● Besoins : sélectionner les besoins qui sont importants à couvrir ● Idées : énoncer les principes de base qui vont donner la direction du projet
  • 20. (re)Définir le challenge Grâce aux recherches et aux ‘insights’ récoltés, il faut redéfinir la base du problème depuis la perspective de l’utilisateur INNOVER LA BROSSE À DENT LA SANTÉ BUCCALE
  • 21. Idéation Transformer les problèmes en solutions. Explorer une large quantité et variété d’idées pour éviter d’aller vers des solutions évidentes ou déjà existantes ● Créativité : combiner la rationalité avec l’émotion et l’imagination ● Synergie : tirer profit de la génération d’idées collectives ● Liberté : dépasser les contraintes et préjugés pour générer un maximum d’idées
  • 22. Impliquer les équipes grâce au workshop Les méthodes d’idéation utilisées en workshop sont très efficaces pour réunir l’ensemble des parties prenantes et accorder les objectifs de chacun
  • 23. Prototype Faire pour comprendre. Une manière simple, rapide et pas cher pour expérimenter votre solution ● Basse fidélité : il faut être rapide et peu coûteux ● Tangible : Cela permet de se projeter plus facilement dans l’utilisation ● Objectif : un prototype doit toujours être accompagné d’un parcours qui réponde à une question d’usage
  • 24. Ne pas faire une maquette mais un prototype Dans un prototype brut, les personnes voient un potentiel, dans un prototype raffiné, elles voient des problèmes.
  • 25. Test Demander aux utilisateurs de tester vos prototypes pour récolter des informations qui permettent d’améliorer le produit ● Libre : Faire tester un prototype et observer comment il est utilisé en écoutant les remarques ● Raconté : Créer des expériences et laisser les utilisateurs raconter leurs ressentis et opinions
  • 26. Mesurer le niveau d’efficacité et l'appétence Tester un prototype permet de s'apercevoir rapidement des erreurs qui pourraient compromettre véritablement la valeur d’un produit
  • 27. Le design thinking comme source d’innovation
  • 37. Merci :) ! @Newflux_fr @Le_laptop #SuivezLeFlux