Презентация посвящена ключевым тенденциям во внутреннних (внутрикорпоративных) коммуникациях на 2014

1. Коммуникатор 2014.
Профиль задач создает бизнес?
Анна Несмеева
Клуб внутренних коммуникаторов

2. Что-то грядет…

3. Ситуация неопределённости, эскалация
событий, мышление загнанного в угол –
ничего не напоминает?

4. Не важно что происходит на самом
деле, важно что ситуация
воспринимается большинством как
КРИЗИС

5. «Обыватель» –
«глубокая тяга к
консерватизму»
«Креативный класс» –
«недоумение и
усталость»

6. Стагнация и инфляция в экономике
Политическая неопределённость
Отсутствии ценностных ориентиров
В сумме – все это дает состояние «глубокой паузы»

7. Что это значит для нас?
• У компаний растет
потребность в
сокращении издержек
на персонал и
повышении
эффективности труда
• Возрастает потребность
в нематериальной
мотивации и сплочении
сотрудников
• Резкие колебания на
рынке труда – персонал
сокращаем, но хороших
сотрудников не хватает
• У сотрудников нет
уверенности и
определенности
• У классных сотрудников
есть стремление к
самореализации

8. Наша отрасль испытывает острый
дефицит кадров
• На рынке в целом –
сформировано
представление о роли
и задачах ВК в
бизнесе
• число вакансий /
запросов на
специалистов по ВК за
год выросло в 2,5 раза
Существующие
специалисты часто не
владеют системным
подходом в постановке
целей /задач и не могут
сформулировать
результат своей
деятельности в цифрах

9. От инструмента к целям
2011-2012 годы
- главная задача развертывание
инструментария
Газета, портал,
радио, телевидение,
социальная сеть
2013 – 2014 годы
– главная задача –
внедрение
стратегического
подхода
Работа на бизнесцели, долгосрочные
комплексные
программы

10. Конфликт?
Архиважная задача формирования среди
сотрудников компании
позитивной уверенности
в завтрашнем дне,
создание
принадлежности и
причастности
При этом одной из
самых обсуждаемых тем
остается проблема
«поколения У».
Особый подход, особые
интересы,
уникальность…

11. НА САМОМ ДЕЛЕ КОНФЛИКТА НЕТ. ВСЕ
ОБЩЕСТВО НУЖДАЕТСЯ В ПОЗИТИВНОМ И
ВОСПРИЯТИИ БУДУЩЕГО И ВОЗМОЖНОСТИ
САМОРЕАЛИЗАЦИИ

12. Подведем итоги
• У нас есть МНОГО РАБОТЫ – это хорошо
• Мы должны повышать системность своей
работы
• Специалист ВК должен стать бизнес-партнером
• Мы должны формировать СВЕРХ ЦЕЛЬ И СВЕРХ
ЦЕННОСТЬ для наших сотрудников

13. Внутренние коммуникации для вашего
бизнеса
Наши ресурсы в сети:
http://www.inside-pr.ru – сайт Сообщества
«Внутренние коммуникации»
http://www.insidepr.ru – наши услуги, сайт
специализированного агентства INSIDE PR
http://inside-pr.livejournal.com/ - блог
Сообщества внутренних коммуникаторов
Клуб внутренних коммуникаторов в
социальных сетях
http://vkontakte.ru/vcclub
http://www.facebook.com/Clubvk
Контакты:
anna@inside-pr.ru , info@insidepr.ru
+ 7 (926) 900-11--43
Анна Несмеева
Руководитель Сообщества
внутренних коммуникаторов,
Директор агентства INSIDE PR
Стратегия внутренних коммуникаций
13