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Una nueva mirada al entorno del emprendedor semillas de futuro

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Una nueva mirada al entorno del emprendedor semillas de futuro

  1. 1. Una nueva miradapara elemprendedor:semillas de futuroMayo 2013
  2. 2. 2PersonaMedioambienteSociedadConsumimos recursos a unritmo 1.5 veces mayor que lareposición natural.3 veces más suicidios quemuertes violentas en los paísesdel Norte Global.2.5 miles de millonesviven con menos de 2$.31.52.5Fuente: cifras de Presencing Institute.¿Dónde prestar nuestra atención? Un mundo fracturado….
  3. 3. 3PersonaSociedadA nivel de capital humanoSurgimiento de la clase “culturales creativos” : son yael 25% de la población y quieren conectar su trabajosu propósito vital. Junto a ellos: HUBS, Comunidadesde práctica, innovación abierta...A nivel liderazgo y coordinaciónLiderazgo anfitrión , espacioscatalizadores (Hubs), Viajes deInmersión, Incubadoras y ecosistemasde emprendimiento, nuevosindicadores (Gross National Happiness)A nivel capital naturalPermacultura, producto local…A nivel del capital tecnológicoProducción distribuida, ecodiseño,procesos de ciclo cerrado…A nivel de capital financieroIniciativas para redirigir el capitala la creación de economía real ycon propósito: crowdsourcing,finanzas éticas, microfinanzas,moneda local…A nivel propiedadSeparación de la dualidad público- pri-vada: los bienes comunesA nivel cultural y de consumoConsumo colaborativo, consumoconsciente, integraciónconsumidor-productor, gobiernociudadano y transparenciaMedioambienteNecesitamos otra mirada para encontrar semillas del futuro…
  4. 4. 4Fuente:MIT-PresencingInstitute-OttoScharmer-LicenciaCCVivimos un momento de transición a la sociedad 4.0
  5. 5. Capital natural¿Cómo reconectamos la economía y la naturaleza utilizando diseños de ciclo cerrado, de forma quetodo lo que tomamos de la naturaleza se retorna al mismo nivel de calidad o mayor?51“Se necesitarán 50 millones de nuevos granjeros en USA”Richard Heisenberg – Gaian Economics- Editado por UNESCO
  6. 6. Capital natural: nueva visión61
  7. 7. Capital natural: nueva demanda71
  8. 8. Capital natural: oportunidad81
  9. 9. Capital natural: la conexión social91
  10. 10. Capital natural: aprendizaje101
  11. 11. Capital natural: diseño de ciclocerrado111Silla “Leap” Steelcase es la silla más vendida delmundo: libre de todo tipo de material tóxico, esreciclable un 98%.Climatex Lifecycle ® es el primer tejido 100%compostable. El proceso productivo es másbarato que el tejido tóxico y no reciclable.Vivienda bioclimática desarrollada por elCSIC. Coste: 30,000€. Es completamenteindependiente en sus necesidadesenergéticas.
  12. 12. Capital humano: trabajo /emprendimiento122¿Cómo reconectamos lo que hacemos profesionalmente con lo que realmente amamos hacer?“211 millones desempleados y 1.200 millones de jóvenes a incorporarse al mercadolaboral en 10 años”
  13. 13. Capital humano / emprendimiento:espacios132Facilitar los medios para que toda una nueva generación de jóvenes y personas expulsadasdel modelo realicen su sueño.
  14. 14. Capital humano / emprendimiento:redes locales142
  15. 15. Capital humano / emprendimiento:formación152Todo un nuevo set de competencias a transmitir en nuevos formatos.
  16. 16. Capital humano / emprendimiento:formación162
  17. 17. Capital humano/ emprendimiento:comunidades de práctica1722
  18. 18. Capital humano / emprendimiento:arte como herramienta paradespertar la creatividad182
  19. 19. Capital financiero193¿Cómo reconectamos la economía financiera y la real?
  20. 20. Tecnología204¿Cómo reconectamos el acceso a tecnologías distribuidas que cultiven la abundancia creativa?
  21. 21. Tecnología214
  22. 22. Tecnología: DIY-DIWO224
  23. 23. Liderazgo235¿Cómo construimos capacidad para el liderazgo colectivo de forma que seamos capaces de innovara nivel de todo el sistema?
  24. 24. Consumo246¿Cómo involucrar a los ciudadanos en un modelo colaborativo de consumo consciente en el que seconvierten en socios de una economía que crea bienestar para todos?
  25. 25. Consumo256Para Andy Boyd, CEO de ASDA (Wal Mart- UK), “la era de consumo conspicuo ha acabado”. Lacrisis 2008-2013 puede tener un efecto en el futuro del consumismo y del marketing.
  26. 26. Consumo266
  27. 27. Consumo2766
  28. 28. Coordinación2867¿Cómo terminamos la batalla entre las partes contra el todo cambiando nuestra consciencia de“ego-sistemas” a “eco-sistemas”?Casi todos los sistemas sociales complejos están en riesgo de colapso: salud,educación, alimentación, energía, economías locales, ciudades, instituciones políticas yorganizaciones…
  29. 29. 29Fuente: Brian Solis- What´s the Future of Business?
  30. 30. Elena AcínElena.acin@neelabs.netRafael CoboRafael.cobo@neelabs.netwww.neelabs.net

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