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   Instituto Americano de Contadores Públicos
    Certificado( AICPA) en 1949


   En 1992, en el informe COSO


   Catácora, en 1996
   Es un proceso integrado a los procesos. O
    también se podría decir que el Control
    interno, es una expresión que utilizamos
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   El informe es un manual de control interno
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   Existen muchos tipos de control interno
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El informe Coso consta de 2 partes:

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   El marco integrado de referencia, donde se
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   Todos los miembros de la organización son
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El control interno y las finanzas
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Grupo de exposicion no.1
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El control interno y las finanzas

  • 1.
  • 2. Instituto Americano de Contadores Públicos Certificado( AICPA) en 1949  En 1992, en el informe COSO  Catácora, en 1996
  • 3. Es un proceso integrado a los procesos. O también se podría decir que el Control interno, es una expresión que utilizamos con el fin de describir las acciones adoptadas por los directores de entidades, gerentes o administradores, para evaluar y monitorear las operaciones en sus entidades.
  • 4. Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y, la calidad en los servicios.  Proteger y conservar los recursos públicos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.
  • 5. Elaborar información financiera válida y confiable, presentada con oportunidad  Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales.
  • 6. El control interno financiero comprende en un sentido amplio, el plan de la organización y los métodos, procedimientos y registros que tienen relación con la custodia de recursos, al igual que con la exactitud, confiabilidad y oportunidad en la presentación de una información financiera
  • 7. Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)  El informe es un manual de control interno que publica el Instituto de Auditores Internos de España
  • 8. Existen muchos tipos de control interno como es el Informe Turnbull creado por el Institute of Chartered Accountants en Gran Bretaña., pero el mas conocido es el documento COSO
  • 9. El informe Coso consta de 2 partes:  Un resumen para la dirección, que introduce los principales conceptos.  El marco integrado de referencia, donde se analizan en detalle los 5 pilares de control interno
  • 10. El control interno favorece que una empresa consiga sus objetivos de rentabilidad, rendimiento y minimice las perdidas de recursos
  • 11. El Entorno de Control:  Es la base en la que se apoyan los 4 restantes componentes del Control Interno.
  • 12. Actividades de Control:son todas aquellas medidas, de la más diversa naturaleza, que sirven para asegurar que el negocio de la empresa, en todos sus aspectos, está bajo control.
  • 13. La Evaluación de los Riesgos: todos aquellos elementos o circunstancias que podrían impedir que la empresa alcanzara sus objetivos.
  • 14. Información y Comunicación. La información es esencial para que la empresa pueda funcionar y para que la dirección tome decisiones acertadas
  • 15. Supervisión. Como todo sistema, también el sistema de Control Interno necesita de supervisión para funcionar correctamente.
  • 16.
  • 17. Tener principios contables aceptados y apropiados a las circunstancias.  Poseer información financiera suficiente y apropiada, resumida y clasificada en forma adecuada.
  • 18. Presentar los hechos económicos de forma tal que los estados financieros reflejen adecuadamente la situación financiera, los resultados de las operaciones y los flujos de orígenes y aplicaciones de recursos en forma apropiada y razonable.
  • 19. Todos los miembros de la organización son responsables de la implantación y correcto funcionamiento del sistema de Control Interno.