Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Corporate strategy article

356 views

Published on

Corporate Strategy, the four strategies for best competition.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Corporate strategy article

  1. 1. Jan. 2017 EXCPR Consultancy & Business Management Corporate Strategy ‫االستراتيجيات‬‫األربعة‬‫الرئيسية‬‫في‬‫االعمال‬‫وتطبيقها‬‫على‬‫السوق‬‫الكويتي‬
  2. 2. EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com
  3. 3. EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com ‫المؤسسات‬ ‫استراتيجية‬Corporate Strategy ‫االستراتيجيات‬‫األربعة‬‫الرئيسية‬‫في‬‫االعمال‬‫وتطبيقها‬‫على‬‫السوق‬‫الكويتي‬ ‫الكويت‬ ‫بورصة‬ ‫في‬ ‫الواقعة‬ ‫الشركات‬ ‫إيرادات‬ ‫حجم‬ ‫اجمالي‬ ‫بلغ‬‫مقدار‬ ‫الماضية‬ ‫الخمسة‬ ‫السنوات‬ ‫خالل‬25.3‫كويتي‬ ‫دينار‬ ‫مليار‬ –‫مايعادل‬83.2‫امريكي‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬-‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬.‫الشركات‬ ‫تلك‬ ‫أرباح‬ ‫صافي‬ ‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ ‫كانت‬ ‫كما‬ ‫من‬ ‫الفترة‬ ‫مابين‬2011‫و‬2016‫مقدار‬19%‫الكلي‬ ‫السوق‬ ‫أداء‬ ‫معدل‬ ‫يعكس‬ ‫والذي‬ ،‫المتواضع‬.‫الـ‬ ‫الشركات‬ ‫أداء‬ ‫تباين‬ ‫وقد‬145 ‫االعتماد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫السوق‬ ‫وظروف‬ ‫عقبات‬ ‫تخطي‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الكويتي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫الواقعة‬ .‫التنفيذية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نجاح‬ ‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫مختلفة‬ ‫ورؤى‬ ‫استراتيجيات‬ ‫على‬‫و‬‫بأن‬ ‫النتائج‬ ‫تشير‬21.4%‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫نسبة‬ ‫هي‬ ‫فقط‬ ‫استطاعت‬‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫السابقة‬ ‫المرحلة‬ ‫تقلبات‬ ‫تجاوز‬ ‫من‬ ‫التنفيذية‬ ‫ادارتها‬‫جيدة‬ ‫أرباح‬ ‫وتحقيق‬ ،.‫اكسبر‬ ‫شركة‬ ‫قامت‬ ‫وقد‬‫لالستشارات‬ ‫و‬ .‫السنوي‬ ‫إيراداتها‬ ‫نموه‬ ‫مع‬ ،‫الشركات‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التنفيذية‬ ‫اإلدارة‬ ‫قرارات‬ ‫بتقييم‬ ‫االعمال‬ ‫وإدارة‬‫تع‬ ‫يمكن‬‫ريف‬ ‫المؤسسات‬ ‫استراتيجية‬‫او‬Corporate Strategy‫في‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫او‬ ‫التنفيذين‬ ‫الرؤساء‬ ‫يستخدمها‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬ ‫بأنها‬‫ت‬‫وزيع‬ ‫نحو‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مصادر‬‫يمكن‬ ‫كما‬ .‫للمنافسة‬ ‫المناسبة‬ ‫األسواق‬ ‫اختيار‬،‫للمؤسسات‬ ‫األساسية‬ ‫المهمة‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫تعريفها‬‫إلضاف‬‫قيمة‬ ‫ة‬ .‫العمل‬ ‫لوحدات‬‫المؤسسات‬ ‫استراتيجية‬ ‫أهمية‬ ‫بخصوص‬ ‫أما‬‫فإنها‬،‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫احدى‬ ‫تعتبر‬‫االعمال‬ ‫بتطوير‬ ‫تقوم‬ ‫والتي‬ ،‫مستمر‬ ‫بشكل‬‫جزء‬ ‫ستخسر‬ ‫أنها‬ ‫أو‬ ،‫المعدة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫ضعف‬ ‫بسبب‬ ً‫ا‬‫مبكر‬ ‫األسواق‬ ‫من‬ ‫المؤسسات‬ ‫تلك‬ ‫تخرج‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫والتي‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫جاءت‬ ‫وعليه‬ .‫قريبة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ‫كبير‬‫و‬ ‫المهارات‬ ‫أساس‬‫االمكانيات‬ ‫المؤس‬ ‫في‬ ‫واإلدارية‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬ ‫لدى‬.‫عالية‬ ‫بحكمة‬ ‫األسواق‬ ‫تغيرات‬ ‫وتجاوز‬ ،‫المؤسسات‬ ‫أرباح‬ ‫لتضخيم‬ ‫سات‬
  4. 4. EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com ‫المؤسسات‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫المباشرة‬ ‫العالقة‬ ‫دراسة‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫وسيتم‬Corporate Strategy‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ‫ا‬ ‫المؤسسات‬ ‫أرباح‬.‫الكويتي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫لرائدة‬‫السنوات‬ ‫خالل‬ ‫استخدامها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫انسب‬ ‫معرفة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫وسيتم‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أنواع‬ ‫تقسيم‬ ‫ويمكن‬ .‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعتمدة‬ ‫للنتائج‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫نجاحها‬ ‫اثبتت‬ ‫والتي‬ ،‫الماضية‬ ‫الخمسة‬ ‫وهي‬ ‫رئيسية‬ ‫أنواع‬ ‫أربعة‬ ‫الى‬ ‫الحديثة‬ ‫المؤسسات‬ ‫عليها‬(‫وزي‬ ‫االستحواذ‬‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫ادة‬،‫المنتج‬ ‫تطوير‬ ‫سياسية‬‫ا‬ ،‫ستراتيجية‬ ‫والتنوع‬ ،‫جديدة‬ ‫أسواق‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ً‫ا‬‫مؤخر‬ ‫الشركة‬ ‫اقامته‬ ‫الذي‬ ‫المشروع‬ ‫نتائج‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ .): ‫االستحواذ‬‫على‬‫السوق‬enetrationParketM ‫االستحواذ‬ ‫استراتيجية‬ ‫بإتباع‬ ‫الناشئة‬ ‫الشركات‬ ‫تبدأ‬ ‫ما‬ ‫عادة‬Market Penetration‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ،‫األولى‬ ‫سنواتها‬ ‫في‬ ‫و‬ .‫السوق‬ ‫في‬ ‫نفوذها‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬‫المصادر‬ ‫كافة‬ ‫وتوجيه‬ ‫التركيز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫السوق‬ ‫على‬ ‫االستحواذ‬ ‫استراتيجية‬ ‫تقوم‬‫ا‬ ‫على‬‫نوعية‬ ‫نتاج‬ ،‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫واحدة‬‫للشركة‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫نسبة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫بحيث‬Market Share.‫أما‬‫بخصوص‬ ‫المؤ‬ ‫في‬ ‫التنفيذية‬ ‫اإلدارة‬ ‫توجه‬ ‫ضرورة‬ ‫توضح‬ ‫التي‬ ‫العالمات‬‫استراتيجيات‬ ‫نحو‬ ‫سسات‬‫جديد‬‫ة‬‫فه‬ ،‫ي‬‫السوق‬ ‫تشبع‬‫ا‬ ،‫حجم‬ ‫نخفاض‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫السوق‬‫نتائج‬‫مالية‬.‫مستمرة‬ ‫فترات‬ ‫في‬ ‫متواضعة‬‫الكويت‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫البنوك‬ ‫احد‬ ‫قام‬ ‫فقد‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وكمثال‬ ‫الداخلية‬ ‫االفرع‬ ‫عدد‬ ‫بزيادة‬‫زيادة‬ ‫من‬ ‫كنوع‬ ‫وذلك‬ ،‫الدولة‬ ‫في‬ ‫له‬‫حجم‬،‫السوقية‬ ‫حصته‬ ‫قيمة‬ ‫ورفع‬ ‫المنافسة‬‫قام‬ ‫كما‬‫باست‬‫قطاب‬ ‫الكوادر‬‫الجيدة‬،‫والتنفيذية‬ ‫القيادية‬ ‫المناصب‬ ‫اغلب‬ ‫في‬‫أدى‬ ‫مما‬‫ذلك‬‫تجاوز‬ ‫لإليرادات‬ ‫سنوي‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬12.2%.‫سنويا‬ 4,000 4,400 4,800 5,200 5,600 6,000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ‫الكويتية‬ ‫الشركات‬ ‫ايرادات‬ ‫صافي‬ ‫اجمالي‬-‫ملي‬‫ون‬ ‫كويتي‬ ‫دينار‬
  5. 5. EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com ‫والعالمية‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫شهدتها‬ ‫التي‬ ‫السوق‬ ‫وتقلبات‬ ‫المخاطر‬ ‫حجم‬ ‫بتقليل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫المحلي‬ ‫البنك‬ ‫هذا‬ ‫استفاد‬ ‫وقد‬ ‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬‫كانت‬ ‫والتي‬ ‫الكويت‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫المصارف‬ ‫قطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫بها‬ ‫ليتجاوز‬ ،7.3%.‫فقط‬ ً‫ا‬‫سنوي‬‫على‬ ‫آخر‬ ‫ومثال‬ ‫استطاعت‬ ‫والتي‬ ،‫الكويتي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫احدى‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫االستحواذ‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫الى‬ ‫لتصل‬ ‫الجيدة‬ ‫المالية‬ ‫نتائجها‬ ‫معدل‬ ‫مضاعفة‬26.2%‫من‬ ‫نابعة‬ ‫واضحة‬ ‫جديدة‬ ‫ورؤية‬ ‫هوية‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ،‫سنويا‬ ‫العالق‬.‫معهم‬ ‫الشراكة‬ ‫روح‬ ‫وتحقيق‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫المتينة‬ ‫ة‬ ‫تطوير‬‫المنتج‬evelopmentDroductP .‫الحالي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫للزبائن‬ ‫المقدمة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫تطوير‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويقوم‬‫ه‬ ‫ويعتمد‬‫النوع‬ ‫ذا‬ ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ،‫االبداع‬ ‫عامل‬ ‫على‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫من‬R&D‫ورغبات‬ ‫حاجات‬ ‫محاكاة‬ ‫نحو‬ ‫وذلك‬ ،‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫لخطوط‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫الكبيرة‬ ‫تكلفتها‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫المنتجات‬ ‫تطوير‬ ‫استراتيجية‬ ‫وراء‬ ‫الكامن‬ ‫الكبير‬ ‫المالي‬ ‫العائد‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬ .‫األسواق‬ ‫من‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫تنفيذ‬ ‫تعيق‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الحواجز‬ ‫من‬ ‫تعد‬ ،‫نجاحها‬‫مجلس‬ ‫او‬ ‫التنفيذية‬ ‫اإلدارة‬ ‫قبل‬‫اإلدارة‬- ‫بشكل‬.‫عام‬‫بالنتائج‬ ‫الرضى‬ ‫أن‬ ‫كما‬‫امام‬ ‫تقف‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ ‫هي‬ ‫تعد‬ ،‫إضافية‬ ‫نجاحات‬ ‫لبلوغ‬ ‫الرغبة‬ ‫وعدم‬ ‫الحالية‬ .‫االعمال‬ ‫تطور‬‫هذا‬ ‫وفي‬‫اإلطار‬‫قام‬‫أحد‬‫استراتيجية‬ ‫بإتباع‬ ‫المحلية‬ ‫البنوك‬‫العام‬ ‫في‬ ‫جديدة‬2011‫ب‬ ‫تتمثل‬ ‫والتي‬‫حقوق‬ ‫تعظيم‬ ‫اعم‬ ‫في‬ ‫والدخول‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫المساهمين‬‫ا‬‫الى‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫ارتفاع‬ ‫الى‬ ‫أدى‬ ‫مما‬ ‫المخاطر‬ ‫منخفضه‬ ‫ل‬24.7%-‫أساس‬ ‫على‬ .‫سنوي‬‫قدرات‬ ‫وتطوير‬ ،‫الجيدة‬ ‫الكفاءات‬ ‫استقطاب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫البشرية‬ ‫بالمصادر‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫المحلي‬ ‫البنك‬ ‫هذا‬ ‫يغفل‬ ‫لم‬ ‫كما‬ ‫ل‬ ‫العاملين‬ ‫وامكانيات‬‫د‬.‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫يه‬‫احدى‬ ‫استطاعت‬ ‫فقد‬ ‫االتصاالت‬ ‫لقطاع‬ ‫بالنسبة‬ ‫اما‬‫من‬ ‫شركاته‬‫الت‬ ‫إيراداتها‬ ‫زيادة‬‫شغيلية‬ ‫الى‬ ‫لتصل‬ ‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫السنوات‬ ‫خالل‬57.6%‫في‬2015‫استراتيجية‬ ‫اتباع‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ،‫بشكل‬ ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫تحسين‬ .‫اكبر‬ ‫بشكل‬ ‫الحديثة‬ ‫بالتكنولوجيا‬ ‫واالستثمار‬ ‫مستمر‬ ‫األسواق‬‫الجديدة‬evelopmentDarketM ‫السابقة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫كانت‬ ‫ولما‬-‫المنتج‬ ‫تطوير‬ ‫استراتيجية‬-‫فإن‬ ،‫العالية‬ ‫التكلفة‬ ‫وذات‬ ‫المرتفعة‬ ‫المخاطر‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬‫النوع‬ ‫المؤسسات‬ ‫استراتيجية‬ ‫من‬ ‫الثالث‬–‫الجديدة‬ ‫األسواق‬ ‫اختيار‬ ‫وهو‬-‫ا‬ ‫خالل‬ ‫فمن‬ .‫الحاالت‬ ‫تلك‬ ‫لمثل‬ ‫األمثل‬ ‫البديل‬ ‫هو‬‫لبح‬‫عن‬ ‫ث‬ ‫وتقد‬ ،‫جديدة‬ ‫او‬ ‫ناشئة‬ ‫أسواق‬‫ال‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫نفس‬ ‫يم‬‫جني‬ ‫من‬ ‫للمؤسسات‬ ‫يمكن‬ ‫فإنه‬ ،‫يها‬‫الما‬ ‫والنتائج‬ ‫األرباح‬ ‫من‬ ‫المزيد‬‫لية‬ .‫اإليجابية‬‫الزبائن‬ ‫من‬ ‫مستهدفة‬ ‫جديدة‬ ‫شريحة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫الجديدة‬ ‫األسواق‬ ‫استراتيجية‬ ‫وتتضمن‬new segment‫مستخدمين‬ ، .‫جديدة‬ ‫جغرافية‬ ‫مناطق‬ ‫او‬ ،‫جدد‬‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫والبناء‬ ‫العقار‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫الوقعة‬ ‫الكويتية‬ ‫الشركات‬ ‫احدى‬ ‫قامت‬ ‫وقد‬
  6. 6. EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com ‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬‫جغر‬ ‫أسواق‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫استطاعت‬ ‫والتي‬ ،‫جديدة‬ ‫افية‬‫ه‬‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ ‫حجم‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫تحقيق‬ ‫مقدارها‬48.2%‫العام‬ ‫في‬2015. ‫التن‬‫وع‬iversificationD ‫أما‬‫ا‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫من‬ ‫األخير‬ ‫للنوع‬ ‫بالنسبة‬‫فا‬ ،‫العالمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تتبعها‬ ‫لتي‬‫نها‬‫منتج‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫التنوع‬ ‫آليه‬ ‫تتناول‬‫وأسواق‬ ‫ات‬ .‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫جديدة‬‫كونها‬ ،‫االستراتيجيات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫الحاضر‬ ‫وقتنا‬ ‫في‬ ‫التنفيذية‬ ‫اإلدارات‬ ‫غالبية‬ ‫ويقوم‬ ‫اإلنتاج‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬–‫إ‬ ‫منتجات‬ ‫إلنتاج‬ ‫مستغلة‬ ‫الغير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مصادر‬ ‫استخدام‬ ‫نحو‬ ‫وذلك‬‫أسواق‬ ‫في‬ ‫ضافية‬.‫مختلفة‬ ‫استراتيجية‬ ‫اسقاط‬ ‫ويمكن‬Diversification‫من‬ ‫استطاعت‬ ‫والتي‬ ‫الكويت‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫المالية‬ ‫الخدمات‬ ‫شركات‬ ‫احدى‬ ‫على‬ ،‫منتجاتها‬ ‫وتحسين‬ ‫تنويع‬ ‫استراتيجيات‬ ‫خالل‬‫من‬ ،‫إقليمية‬ ‫أسواق‬ ‫في‬ ‫والمنافسة‬‫اإليجابي‬ ‫المالية‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫تحقيق‬‫بفضل‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫تلك‬‫للعام‬ ‫السنوية‬ ‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫في‬ ‫نمو‬ ‫نسبة‬ ‫المؤسسة‬ ‫تلك‬ ‫حقق‬ ‫فقد‬ .‫المتبعة‬ ‫الستراتيجية‬2013‫الى‬ ‫لتصل‬24.7%‫جعلها‬ ‫مما‬ ‫المالية‬ ‫الخدمات‬ ‫شركات‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬Financial Services‫ف‬.‫الكويت‬ ‫دولة‬ ‫ي‬‫دولة‬ ‫في‬ ‫الصناعي‬ ‫القطاع‬ ‫شركات‬ ‫احدى‬ ‫ان‬ ‫كما‬ ‫استفادت‬ ‫قد‬ ‫الكويت‬–‫هي‬‫األخرى‬-‫من‬‫العام‬ ‫خالل‬ ‫المحققة‬ ‫مبيعاتها‬ ‫لزيادة‬ ،‫االستراتيجيات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬2015‫استطاعت‬ ‫فقد‬ . ‫بمقدار‬ ‫أرباحها‬ ‫زيادة‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تلك‬32.1%‫العالقات‬ ‫تعميق‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجية‬ ‫رؤية‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ، ‫المقدمة‬ ‫وخدماته‬ ‫منتجاتها‬ ‫وتطوير‬ ،‫العمالء‬ ‫مع‬–‫ومن‬ ،‫جانب‬ ‫من‬‫أنشطتها‬ ‫توسيع‬ً‫ا‬‫جغرافي‬-‫من‬.‫آخر‬ ‫جانب‬ ً‫ا‬‫وختام‬‫فإن‬‫آلية‬‫ال‬ ‫في‬ ‫المناسبة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫اتخاذ‬‫دور‬ ‫هو‬ ‫مؤسسات‬‫ال‬ ‫بهدف‬ ‫وذلك‬ ،‫التنفيذية‬ ‫اإلدارة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫حيوي‬‫ح‬‫على‬ ‫فاظ‬ ‫الشركة‬ ‫أصول‬‫زيادة‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫السوق‬ ‫في‬ ‫وسمعتها‬‫المال‬ ‫رأس‬‫فإنها‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫عالوة‬ .‫المستثمر‬‫المبيع‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫تساهم‬‫ات‬ ‫ومالكها‬ ‫األسهم‬ ‫حملة‬ ‫من‬ ‫المنتظرة‬ ‫القياسية‬ ‫األرباح‬ ‫وتحقيق‬Stockholder.‫اإليجابية‬ ‫المالية‬ ‫النتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫نجاح‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬ ‫الحالي‬ ‫وضعها‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫تنقل‬ ‫التي‬ ‫الحاسمة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫التنفيذية‬ ‫اإلدارة‬ ‫بقدرة‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫مرتبط‬ .‫األوان‬ ‫فوات‬ ‫قبل‬ ‫المنشودة‬ ‫المرحلة‬ ‫الى‬
  7. 7. EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com Contact us EXCPR™ for Consultancy & Business Management P.O. BOX 21407 – Safat 13075 Kuwait Tel: +965 600-excpr (600-39277) - Fax: +965 224-78734 Email: PR@excpr.com - Website: www.excpr.com Corporate Strategy January 2017 Copyright © EXCPR Company www.excpr.com

×