Successfully reported this slideshow.

9. proses analisis bertingkat (analytical hierarchy process)

3,300 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

9. proses analisis bertingkat (analytical hierarchy process)

  1. 1. Proses Analisis Bertingkat (AnalyticalHierarchy Process) dan Metode Skoring
  2. 2. Pengantar AHP AHP diperkenalkan oleh Thomas Saaty AHP digunakan untuk membuat alternatif keputusan dan memilih yang terbaik pada saat pengambil keputusan memiliki beberapa tujuan atau kriteria.
  3. 3. Tingkat Preferensi dalam AHPTingkat Preferensi Nilai AngkaSama disukai/baik 1Sama hingga cukup disukai/baik 2Cukup disukai/baik 3Cukup hingga sangat disukai/baik 4Sangat disukai/baik 5Sangat disukai hingga amat sangat disukai/baik 6Amat sangat disukai/baik 7Amat sangat disukai hingga luar biasa disukai/baik 8Luar biasa disukai/baik 9
  4. 4. Kasus Sebuah PT akan membuka mall di tiga kota yaitu kota A, B, dan C. Perusahaan telah mengidentifikasi empat kriteria utama yaitu:  Pangsa pasar pelanggan  Tingkat pendapatan  Infrastruktur  Transportasi Tujuan perusahaan adalah untuk memilih lokasi terbaik
  5. 5. Matriks PembandingPangsa Pasar InfrasturkturLokasi A B C Lokasi A B CA 1 3 2 A 1 1/3 1B 1/3 1 1/5 B 3 1 7C 1/2 5 1 C 1 1/7 1Tingkat Pendapatan Masyarakat TranspotasiLokasi A B C Lokasi A B CA 1 6 1/3 A 1 1/3 1/2B 1/6 1 1/9 B 3 1 4C 3 9 1 C 2 1/4 1
  6. 6. Matriks KriteriaKriteria Pasar Pendapatan Infrastruktur TransportasiPasar 1 1/5 3 4Pendapatan 5 1 9 7Infrastruktur 1/3 1/9 1 2Transportasi 1/4 1/7 1/2 1
  7. 7. Pangsa Pasar  Matriks NormalisasiTotal Lokasi A B CA 1 3 2B 1/3 1 1/5C 1/2 5 1Total 11/6 9 16/5Matriks Normalisasi Lokasi A B CA 1/(11/6) = 6/11 3/9 2/(16/5) = 5/8B (1/3)/(11/6) = 2/11 1/9 (1/5)/(16/5) = 1/16C (1/2)/(11/6) = 3/11 5/9 5/(16/5) = 5/16Matriks Normalisasi Rata-rata Baris Lokasi A B C Rata-rata BarisA 6/11 3/9 5/8 0,5012B 2/11 1/9 1/16 0,1185C 3/11 5/9 5/16 0,3803Total 1 1 1 1
  8. 8. Matriks Normalisasi Rata-rata BarisKriteria Pasar Pendapatan Infrastruktur TransportasiA 0,5012 0,2819 0,1790 0,1561B 0,1185 0,0598 0,6850 0,6196C 0,3803 0,6583 0,1360 0,2243
  9. 9. Matriks Normalisasi KriteriaKriteria Pasar Pendapatan Infrastruktur TransportasiPasar 1 1/5 3 4Pendapatan 5 1 9 7Infrastruktur 1/3 1/9 1 2Transportasi 1/4 1/7 1/2 1Total 6.58 1.45 13.50 14.00 Kriteria Pasar Pendapatan Infrastruk. Transport. Rata-rata BarisPasar 0.1519 0.1376 0.2222 0.2857 0.1993Pendapatan 0.7595 0.6878 0.6667 0.5000 0.6535Infrastruktur 0.0506 0.0764 0.0741 0.1429 0.0860Transportasi 0.0380 0.0983 0.0370 0.0714 0.0612
  10. 10. Hasil AHP Pasar Pendapat. Infrastr. Trans. Rata-rata Baris A 0,5012 0,2819 0,1790 0,1561 0.1993 B 0,1185 0,0598 0,6850 0,6196 X 0.6535 0.0860 C 0,3803 0,6583 0,1360 0,2243 0.0612Skor A = 0,5012x0,1993 + 0,2819x0,6535+0,1790x0,0860+0,1561x0,0612 = 0,3091Skor B = 0,1185x0,1993 + 0,0598x0,6535+0,6850x0,0860+0,6196x0,0612 = 0,1595Skor C = 0,3803x0,1993 + 0,6583x0,6535+0,1360x0,0860+0,2243x0,0612 = 0,5314Rangking AHP:Skor C = 0,5314  Tempat InvestasiSkor A = 0,3091Skor B = 0,1595
  11. 11. LatihanPak Iman akan membeli motor dan mempertimbangkanketiga merek: X, Y, dan Z. Pak Iman telah mengidentifikasitiga kriteria sebagai berikut:Harga Kekuatan Irit BBMMerk X Y Z Merk X Y Z Merk X Y ZX 1 3 6 A 1 1/3 1/7 X 1 3 1Y 1/3 1 2 B 3 1 1/4 Y 1/3 1 1/2Z 1/6 1/2 1 C 7 4 1 Z 1 2 1Prioritas Kriteria Lokasi Harga Kekuatan Irit BBMHarga 1 3 5Kekuatan 1/3 1 2Irit BBM 1/5 1/2 1
  12. 12. Teknik Scoring Model scoring merupakan metode serupa dengan AHP, tetapi secara matematis lebih sederhana. Rumus: Si w j gij
  13. 13. KasusSebuah restoran cepat saji McDono ingin membukagerai pada salah satu dari empat mal yang ada diIbukota. Perusahaan menetapkan lima kriteria yangpenting untuk mengambil keputusan yaitu:  Kedekatan dengan pemukiman  Pendapatan konsumen  Lalu lintas kendaraan  Kualitas dan ukuran mal  Perkiraan Mal TerdekatPerusahaan telah memberi bobot pada kriteria inisesuai dengan tingkat kepentingannya. Berikut iniadalah nilai setiap mall dan bobot dari kriteria:
  14. 14. Tabel Penilaian Kriteria Bobot Mall 1 Mall 2 Mall 3 Mall 4 KeputusanKedekatan 0,30 40 60 90 60Pendapatan 0,25 75 80 65 90Lalu Lintas 0,25 60 90 79 85Kualitas 0,10 90 100 80 90Perkiraan 0,10 80 30 50 70S1 = (0,30)(40)+(0,25)(75)+(0,25)(60)+(0,10)(90)+(0,10)(80) = 62,75S2 = (0,30)(60)+(0,25)(80)+(0,25)(90)+(0,10)(100)+(0,10)(30) = 73,50S3 = (0,30)(90)+(0,25)(65)+(0,25)(79)+(0,10)(80)+(0,10)(50) = 76,00S4 = (0,30)(60)+(0,25)(90)+(0,25)(85)+(0,10)(90)+(0,10)(70) = 77,75
  15. 15. Latihan Kriteria Bobot Negara A Negara B Negara CStabilitas Politik 0,25 50 60 90Pertumbuhan Ekonomi 0,18 90 70 75Fasilitas Pelabuhan 0,15 60 95 90Aturan perdagangan 0,14 50 80 90Bea dan Tarif 0,10 90 20 30Transportasi udara 0,10 50 80 70Sarana Jalan 0,08 70 90 90

×