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Team1 week7

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swot分析,行SWOT分析探討兩間企業

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Team1 week7

  1. 1. 超商產業 SWOT 分析 統一超商股份有限公司 VS 全家便利商店股份有限公司 簡報日期: 100 年 10 月 24 日 簡報人員: 9935005 劉怡君       9935009 胡瓊之
  2. 2. 7-11 SWOT 分析 優勢 (Strengths) 劣勢 (Weaknesses) 1. 為國內第一間連鎖便利商店 2. 擁有完善的物流系統及情報系統 3. 展店數最多,相對便利性也最高 4. 品牌力強 5. 提供各式各樣多元服務 6. 商品開發力強,自有品牌獲利高 1. 門市多開在交通便利處,租金偏高 2. 販售的商品價格偏高 3. 商品多屬同質性 4. 商品數量偏少 5. 門市人員流動率高,易增加人事費 機會 (Opportunities) 威脅 (Threats) 1. 國民消費習慣改變,鮮食市場逐年增加 2. 網際網路的普及,改變提供服務的模式 3. 複合式的經營模式,擴大了消費者族群 4. 配合季節或節慶推出限量商品 5. 異業結盟下,成本降低且更有效率 6. 開發形象公仔周邊商品,創造更多商機 1. 便利商店的市場趨近飽和 2. 全聯社的出現,流失客源 3. 商品 / 行銷策略容易被模仿
  3. 3. 全家 SWOT 分析 優勢 (Strengths) 劣勢 (Weaknesses) 1. 公司對於組織規畫完善 2. 慎選加盟者,降低開店失敗的機率 3. 品牌力強,但遜於 7-11 4. 與遠東集團合作, Happy Go 卡積點數 5. 是第一間喊出同商品第二件六折的超商 1. 門市多開在交通便利處,租金偏高 2. 販售的商品價格偏高 3. 商品多屬同質性 4. 商品數量偏少 5. 門市人員流動率高,易增加人事費 6. 沒有自有品牌,少了一層利潤 機會 (Opportunities) 威脅 (Threats) 1. 國民消費習慣改變,鮮食市場逐年增加 2. 網際網路的普及,改變提供服務的模式 3. 複合式的經營模式,擴大了消費者族群 4. 配合季節或節慶推出限量商品 5. 異業結盟下,成本降低且更有效率 6. 拓展國際化以及服務差異化 1. 便利商店的市場趨近飽和 2. 全聯社的出現 3. 商品 / 行銷策略容易被模仿
  4. 4. 綜合比較 優勢 (Strengths) 劣勢 (Weaknesses) 1. 公司對於組織規畫完善 2. 提供各式各樣多元服務 2. 為國內第一間連鎖便利商店 3. 擁有完善的物流系統及情報系統 4. 展店數最多,相對便利性也最高 5. 商品開發力強,自有品牌獲利高 6. 品牌力強 7. 首先推出集點贈品活動 8. 慎選加盟者,降低開店失敗的機率 9. 與遠東集團合作, Happy Go 卡積點數 10. 第一間喊出同商品第二件六折的超商 1. 門市多開在交通便利處,租金偏高 2. 販售的商品價格偏高 3. 商品多屬同質性 4. 商品數量偏少 5. 門市人員流動率高,易增加人事費 6. 沒有自有品牌,遜於 7-11 ,少了一層利潤
  5. 5. 綜合比較 機會 (Opportunities) 威脅 (Threats) 1. 國民消費習慣改變,鮮食市場逐年增加 2. 網際網路的普及,改變提供服務的模式 3. 複合式的經營模式,擴大了消費者族群 4. 配合季節或節慶推出限量商品 5. 異業結盟下,成本降低且更有效率 6. 開發形象公仔周邊商品,創造更多商機 7. 拓展國際化以及服務差異化 1. 便利商店的市場趨近飽和 2. 替代威脅:全聯社的出現,流失客源 3. 商品 / 行銷策略容易被模仿
  6. 6. <ul><li>7-ELEVEN‧Always Open! 。 </li></ul><ul><li>http://www.7-11.com.tw/ </li></ul><ul><li>全家 FamilyMart 企業網。 </li></ul><ul><li>http://www.family.com.tw/enterprise/index.aspx </li></ul>資料主要來源
  7. 7. THE END

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