Verleden, heden en toekomst van prestatiecontracten

981 views

Published on

Waar staan we nu in de utiliteitsbouw?

Presentatie van
ing. Kees Rezelman
mr. ir. Tom Peeters

Voor het Platform Duurzame Huisvesting op 2 december 2010.

Published in: Real Estate
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
981
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Verleden, heden en toekomst van prestatiecontracten

  1. 1. Verleden, heden en toekomst van prestatiecontracten Waar staan we nu in de utiliteitsbouw? ing. Kees Rezelman mr. ir. Tom Peeters
  2. 2. Van traditioneel naar meer Taak OG Taak ON Traditioneel Bouwteam Design & Build DBFMO Ontwerp Uitvoering Onderhoud Financiering Exploitatie / Fac. Dienstverl. Contractvormen: Initiatief Taken: DBFM PPS
  3. 3. Contractvormen Aard van de prestatie Risico’s én kansen bij de markt meer minder resultaat inspanning Traditioneel Bouwteam DB DBFMO
  4. 4. Ervaringen integrale contracten in de utiliteitsbouw <ul><li>Betere afstemming ontwerp en uitvoering </li></ul><ul><li>Meer ruimte voor creativiteit van de markt </li></ul><ul><li>“ life-cycle”-benadering </li></ul><ul><li>Integrale kwaliteit (van gebouw naar dienst) </li></ul><ul><li>Voorwaarde: functioneel specificeren </li></ul>
  5. 5. Stelling <ul><li>Prestatiecontracten zijn een WIN-WIN voor alle betrokken partijen </li></ul><ul><li>Eens </li></ul><ul><li>Oneens </li></ul><ul><li>Geen mening </li></ul>
  6. 6. De volgende stap: DBFMORE Aard van de prestatie Risico’s én kansen bij de markt meer minder resultaat inspanning Traditioneel Bouwteam DB DBFMO DBFMORE
  7. 7. Prestatiecontracten <ul><li>In het verlengde van DBFMORE: </li></ul><ul><ul><li>Re cycle </li></ul></ul><ul><ul><li>Re use </li></ul></ul><ul><ul><li>Re duce </li></ul></ul><ul><ul><li>Re trofit </li></ul></ul><ul><li>Nieuwe partijen </li></ul><ul><li>Nieuwe rollen </li></ul><ul><li>Nieuwe producten </li></ul><ul><li>Zoeken naar kansrijke combinaties voor verduurzaming utiliteitsbouw </li></ul>
  8. 8. Hoe kan het? <ul><li>Energy Service Company </li></ul><ul><li>Green lease contract </li></ul><ul><li>DB(FMO) renovatie </li></ul><ul><li>………………… .. </li></ul>
  9. 9. Energy Service Company (ESC) Tijd Energie- kosten meer minder Huidige kosten Kosten na Energie Prestatie Contract Vergoeding aan ESC Besparing
  10. 10. <ul><li>Energy Service Companies gaan een gouden toekomst tegemoet </li></ul>Stelling <ul><li>Eens </li></ul><ul><li>Oneens </li></ul><ul><li>Geen mening </li></ul>
  11. 11. Green lease contract <ul><li>Duurzaamheidsinvesteringen </li></ul><ul><li>Doel: </li></ul><ul><ul><li>Lagere energielasten </li></ul></ul><ul><ul><li>Verbeteren binnenklimaat </li></ul></ul><ul><ul><li>Lagere CO2 uitstoot </li></ul></ul><ul><ul><li>Verhogen waarde gebouw </li></ul></ul><ul><ul><li>Verlengen levensduur installaties </li></ul></ul><ul><li>Optie 1: huur wordt verhoogd, compensatie met lagere energielasten/onderhoudskosten </li></ul><ul><li>Optie 2: huur blijft gelijk, maar duur van de overeenkomst wordt verlengd tegen dezelfde kosten </li></ul>
  12. 12. Hoofdkantoor TNT Post Den Haag <ul><li>“ TNT bereid om de totale huisvestingslast in te zetten” </li></ul><ul><li>Geld dat vrijkomt door energiebesparing gebruiken als dekking voor de investeringen. </li></ul><ul><li>Huurverlening met tien jaar. </li></ul><ul><li>Lang genoeg om de duurzame investeringen, waaronder warmtekoude opslag, etc. </li></ul><ul><li>Het splitincentivedilemma is opgelost </li></ul><ul><li>Waardestijging; dus BAR; 7,2 i.p.v. 7,5 </li></ul>
  13. 13. Kantoor AT Osborne in Baarn <ul><li>Na renovatie in 2009 gegaan van energielabel G naar C </li></ul><ul><li>Diverse duurzaamheidsingrepen </li></ul><ul><li>Gebouw ingericht volgens principes van Het Nieuwe Werken </li></ul><ul><li>Eerste duurzaam gerenoveerde Rijksmonument in Nederland </li></ul>
  14. 15. PPS Campus Internationale School Eindhoven <ul><li>Breeam very good </li></ul><ul><li>PPS; DBFMO 30 jaar </li></ul><ul><li>2011 </li></ul><ul><li>15.000 bvo </li></ul><ul><li>100.000 m² terrein </li></ul>
  15. 16. <ul><li>DBFMO gaat over geleverde prestaties, in plaats van inspanningen. </li></ul><ul><li>Opdrachtgevers gaan meer selecteren op kwaliteit, in plaats van prijs. </li></ul>Stelling <ul><li>Eens </li></ul><ul><li>Oneens </li></ul><ul><li>Geen mening </li></ul>
  16. 17. Stelling <ul><li>DBFMO-contracten garanderen een laag energieverbruik voor de gebruiker </li></ul><ul><li>Eens </li></ul><ul><li>Oneens </li></ul><ul><li>Geen mening </li></ul>
  17. 18. Stelling <ul><li>Adviseurs zijn conservatiever dan opdrachtgevers </li></ul><ul><li>Eens </li></ul><ul><li>Oneens </li></ul><ul><li>Geen mening </li></ul>

×