The presentation “Resultado del Apoyo Programa Pais para Adaptacíon – Sector Industria Manufacturera” delivered at the event Advancing in Climate Change Adaptation: Sectoral Experiences in Bogota, Colombia, on October 11, 2018.

1. RESULTADO DEL APOYO PROGRAMA PAIS PARA
ADAPTACIÓN
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA
El resultado de la asistencia técnica brindada en el marco del NAP
Network en el programa de Apoyo País para adaptación, es un insumo que
contribuye a la construcción integrada del PIGCC del sector.

2. 90%
Avance de los
resultados
INDUSTRIA MANUFACTURERA
AVANCES
METAS DE ADAPTACIÓN
INDICADORES DE
ADAPTACIÓN
APROXIMACIÓN
LÍNEA BASE
PORTAFOLIO DE MEDIDAS
DE ADAPTACIÓN
ESTRUCTURACIÓN
FINANCIERA MEDIDAS
LOGO
SECTOR
DIAGNOSTICO DEL
SECTOR

3. • Mejorar indicadores de competitividad y aprovechar oportunidades de negocio.
• Prevenir el aumento de costos en el mediano y largo plazo (materias primas, recursos, y
gastos por atención de emergencias)
• Garantizar la sostenibilidad, la continuidad de las operaciones (disponibilidad de
materias primas, recursos).
• Proteger la estructura física de las instalaciones y aquellas asociadas a la infraestructura.
DIAGNÓSTICODEL SECTOR: INDUSTRIA MANUFACTURERA
• Falta reconocimiento del problema u oportunidad que representa el Cambio Climático
• Falta generación de información climática empresarial
• Falta apropiación del tema desde el alto nivel - cultura organizacional
• Falta reconocimiento de la relación con los factores económicos
• Falta ampliar la vinculación empresarial Grandes y MIPYMES
• Alcance limitado por competencias institucionales, que se deberá considerar dada la
complementariedad y la transversalidad
BARRERAS
MOTIVACIONES

4. PERTINENCIA Y AJUSTES DEL ACERCAMIENTOMETODOLÓGICO PARA EL SECTOR
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA
LOGO
SECTOR
• Todas las metas se plantean como una propuesta a 2030. Se define un periodo de revisión y
seguimiento en el año 2022, con el objeto de evaluar el avance en la implementación de
acciones y metas y definición de ajustes necesarios.
• El diagnóstico de línea base del sector evidencia la falta de información en el sector, por
tanto se dio alcance únicamente a una línea base con aproximaciones.
• Con el objetivo de recabar información para alimentar la definición de indicadores y metas,
se planteó con el sector un sondeo con un cuestinario, en el que participaron 14 empresas.
• Dado que el resultado evidencia que el sector está en una fase inicial en el tema de
adaptación, para efectos de proponer metas cuantitativas que permitan evidenciar el
avance, se consideró iniciar con una línea base cero en 2018.

5. Mínimo 5 de las herramientas e instrumentos técnicos para el sector, cuentan con elementos que
permiten gestionar la adaptación de los procesos productivos frente al cambio climático.
100 empresas de la industria manufacturera reportando información relacionada de adaptación
al Cambio Climático en el mecanismo de reporte diseñado, que evidencie participación de
Pymes.
METAS DE ADAPTACIÓN
M5 - Mínimo 3 productos financieros innovadores para las empresas de la industria manufacturera
que garanticen el acceso al financiamiento para estrategias y/o proyectos de adaptación al
cambio climático.
M4 - 200 empresas de la industria manufacturera implementando proyectos y/o buenas prácticas de
adaptación al cambio climático.
M3 - 250 empresas de la industria manufacturera han recibido asistencia técnica en adaptación de
cambio climático
M2 -
M1 -LOGO
SECTOR
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA

6. Batería con
8 indicadores
INDICADORES DE ADAPTACIÓN Y LÍNEA BASE
CONSIDERACIONES – COMENTARIOS DE LOS INDICADORES
• La propuesta de la batería de indicadores y la línea base aproximada que se
desarrollo en el ejercicio, fue concertada con actores del sector.
LÍNEA BASE – COMENTARIOS
• La información para el cálculo de línea base de los 8 indicadores no se encuentra
disponible. Los acercamientos realizados durante el proceso brindan
lineamientos para fortalecer los mecanismos de reporte de información
relevante para el seguimiento.
• Se identificó la encuesta EAI del DANE como fuente de información para los
indicadores de adaptación. Se requiere fortalecimiento y garantizar continuidad.
• La información reportada en informes de sostenibilidad como el GRI o el CDP es
relevante sin embargo con baja representatividad de empresas del sector.
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA
LOGO
SECTOR

7. LOGO
SECTOR
PORTAFOLIODE MEDIDAS DE ADAPTACIÓN
TEMATICAS GENERALES
• Instrumentos técnicos.
• Gestión de la Huella hidrica y de
carbono.
• Conservación de Fuentes
hídricas.
• Herramientas de reporte,
monitoreo y evaluación.
• Asistencia técnica
• Productos financieros.
Portafolio con 8 medidas
MEDIDA No. 3
› Diseñar e implementar un mecanismo de reporte, monitoreo y
evaluación para la adaptación al cambio climático de la industria
manufacturera
MEDIDA No. 2
› Promover el desarrollo de iniciativas e implementación de acciones
para gestionar eficientemente la demanda y uso de recursos en los
procesos productivos.
MEDIDA No.1
› Diseñar e implementar un programa para el fortalecimiento de
capacidades en la gestión de riesgos y la adaptación al cambio
climático de la industria manufacturera como factor de sosteni
bilidad y competitividad del sector.
Medidas priorizadas
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA

8. LOGO
SECTOR
PORTAFOLIODE MEDIDAS DE ADAPTACIÓN
Fase de desarrollo Fase de implementación
PERSONAL Y OPERATIVOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Y ASISTENCIA TÉCNICA
PREINVERSIÓN E IMPLEMENTACIÓN
MEDIDA No. 3MEDIDA No. 2MEDIDA No.1
› Diseñar e implementar un programa para
el fortalecimiento de capacidades en la
gestión de riesgos y la adaptación al
cambio climático de la industria
manufacturera como factor de
sostenibilidad y competitividad del sector.
› COSTO TOTAL ESTIMADO
› $1700 Millones
› Promover el desarrollo de iniciativas
e implementación de acciones para
gestionar eficientemente la
demanda y uso de recursos en los
procesos productivos.
› COSTO TOTAL ESTIMADO
› $2090 millones
› Diseñar e implementar un mecanismo
de reporte, monitoreo y evaluación
para la adaptación al cambio climático
de la industria manufacturera.
› COSTO TOTAL ESTIMADO
› $2500 Millones
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA

9. OPCIONES DE FINANCIAMIENTO
CONSIDERACIONES – COMENTARIOS GENERALES DE LAS OPCIONES DE
FINANCIAMIENTO
LOGO
SECTOR
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA
• Es necesario fortalecer el trabajo en la región para identificar las oportunidades de financiamiento
con los actores público – privados .
• Es necesario diseñar una estrategia para incorporar el cambio climático en la cultura organizacional
• El Fortalecimiento de la capacidad en adaptación al cambio climático en el sector, presenta la
oportunidad de revisar la posibilidad de apoyar el financiamiento con el sector privado, a partir de
estrategias lideradas por las grandes empresas y con extensión a la cadena de suministro (Pymes).
• Fortalecer los procesos de acercamiento con la asistencia técnica y apoyo de entidades y programas
de cooperación.

10. LECCIONES APRENDIDAS
PROCESO
• - El
PRODUCTO
• Partir de lo disponible superando las barreras para contar con una guía de corto y mediano
plazo-
• Avanzar en la organización de la información de adaptación.
• Proceso participativo y concertado con actores que aportan al reconocimiento del proceso.
• La deficiencia o inexistencia de información para la construcción de la líneas base limita la
definición de las metas.
• Los talleres posibilitaron incorporar criterios y categorías determinantes para la construcción de
la propuesta de indicadores
• Fortalecer intercambio de experiencias nacionales e internacionales
LOGO
SECTOR
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA
• La construcción de los productos han tenido como fundamento información sectorial y
concertada, y toma en cuenta criterios y recomendaciones del Ministerio aportados en
todo el proceso.
• El seguimiento de las metas asociadas al cambio climático establecidas, supone contar con
un mecanismo de monitoreo y evaluación para el sector que presenta unos costos
asociados como se ve en la medida 3, y que requiere articulación con el sistema nacional.
FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO PARA TODAS LAS PARTES