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Neurociencia Aplicada: Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA.

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NEUROCIENCIA APLICADA · NEUROMANAGEMENT EMOCIONAL.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN ENTORNOS VUCA.

Formación en Abierto para Profesionales (también en formato In Company - Empresas).
Más información: https://namagazine.es/producto/neurociencia-aplicada-liderazgo-y-gestion-de-equipos-en-entornos-vuca/

Published in: Business
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Neurociencia Aplicada: Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA.

  1. 1. NEUROCIENCIA APLICADA Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA Neurociencia + Inteligencia Emocional Conviértete en un estudiante del cambio, es lo único que permanecerá constante . Anthony J. d’Angelo
  2. 2. El entorno VUCA, en el que se mueven las organizaciones en la actualidad, se caracteriza por la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad. Podemos utilizar la palabra VUCA como sinónimo de un mundo acelerado, estresante, loco, desconcertante, impredecible, lleno de distracciones, urgencias y retos. Parece claro que la realidad empresarial no va a cambiar. El convulso entorno global en el que vivimos, que afecta tanto a grandes empresas como a pymes, (recordemos que en España las pymes representan el 99,98% de las empresas y suponen el 74% del trabajo de todo el país), es extremendamente exigente para aquellos que tratan de que las empresas, los equipos y/o los proyectos avancen. Para ello, las empresas y las organizaciones deberán cambiar, deberán ajustar sus estructuras, sus estrategias, sus políticas, pero sobre todo deberán formar a sus miembros para que puedan adaptarse satisfactoriamente en este nuevo mundo laboral del siglo XXI. Aumento de las bajas laborales por estrés y ansiedad. Elevada desmotivación y de sentido de pertenencia al grupo. Descenso de la productividad y de la implicación personal. Falta de empatía y aumento de conflictos relacionales. Baja autoestima y un elevado coste emocional. Abordar la volatilidad con una correcta visión de futuro (V). Afrontar la incertidumbre con conocimiento, formación, actualización constante, en definitiva con entendimiento (U). Aportar claridad, simplicidad y sencillez  en la ejecución de tareas y acciones dentro del seno de la organización (C). Acabar con la ambigüedad con agilidad, con una rápida capacidad de reacción ante los imprevistos que sucedan y que atenten contra la planificación estratégica de la organización (A). ¿Qué es el entorno VUCA? ¿Cómo afecta a la supervivencia de las empresas? Sus consecuencias actuales: NEUROCIENCIA APLICADA ENTORNOS VUCA “El 77% de los profesionales cree que el trabajo para toda la vida ya no existe” “El 60% de los trabajadores prefiere un buen líder antes que un incremento salarial”. ¿Amenaza u oportunidad? En estos entornos actuales, es imprescindible adaptarse a los cambios e imprevistos que vayan surgiendo en el seno de su organización y, para ello, puede ser de gran utilidad, tal y como menciona Bob Johansen -en su libro Los líderes hacen el futuro-, utilizar otro entorno VUCA basado en las siguientes premisas:
  3. 3. Entender que las empresas son entidades vivas que aprenden, crecen y se transforman. Conocer el funcionamiento de los neurocomportamientos para entender cómo nos ayudan o nos limitan. Descubrir nuevas maneras de incidir en los comportamientos para iniciar un movimiento diferente. Adquirir competencias transversales a través del desarrollo de la Inteligencia Emocional y el autoconocimiento que nos aporta la Neurociencia. Ordenar pensamientos, emociones y acciones, para ser más eficientes. Alinear consciente e inconsciente para pensar, sentir y actuar en coherencia. Incorporar recursos comportamentales, cognitivos y emocionales para desarrollar un liderazgo consciente, inspirador y transformacional. Comprender cómo funcionan las redes cerebrales en la toma de decisiones. Aprender técnicas e incorporar herramientas para crear equipos de alto rendimiento y emocionalmente inteligentes. Promover cambios de conducta de forma rápida y eficaz en equipos de trabajo. Mejorar la salud organizacional, la flexibilidad y la adaptación al cambio, así como el sentido de pertenencia al grupo. Entrar en un proceso continuo de mejora de compromiso y colaboración. Establecer círculos de calidad basados en la calidad de la comunicación, la humanización y la sostenibilidad empresarial. NEUROCIENCIA + INTELIGENCIA EMOCIONAL Objetivos generales de la formación: NEUROCIENCIA APLICADA OBJETIVOS GENERALES Motivar a la gente, captar y retener talento, así como generar consciencia y espiritualidad dentro de la compañía, es un parte esencial del rol del consejero delegado . Pablo Isla, CEO Inditex El NEUROMANAGEMENT EMOCIONAL aplicado a las organizaciones permite una respuesta ágil, creativa y aplicable a un mundo VUCA. Si queremos que alguien haga algo nuevo y mejor debemos ayudarle a convertirse en alguien nuevo y mejor.
  4. 4. Descubrir el funcionamiento de la mente humana para aumentar el rendimiento de los equipos. Conocer la base de la neurociencia de las emociones productivas. Entender las fases emocionales que intervienen en un proceso de cambio efectivo. Comprender las etapas de resistencia y formas de abordalas desde la neurociencia. Reconocer los 4 patrones fundamentales del comportamiento motivado. Aumentar la neuroplasticidad, desarrollando nuevas conexiones y habilidades. Aprender a gestionar expectativas así como emociones desadaptativas. Entrenar los 4 sistemas cerebrales para ejercer un liderazgo consciente, influyente y transformacional. Ejercitar nuevas habilidades para liderar desde el hemisferio derecho. Potenciar la automotivación y la gestión de equipos a través de los neurotransmisores implicados. Aprender a gestionar las emociones sociales. Mejorar la comunicación y la toma efectiva de decisiones. Descubrir la importancia de las neuronas espejo para desarrollar la empatía. Impulsar la neurociencia de la influencia y de la persuasión. Módulo 1 Módulo 3 Módulo 2 Comprender cómo la naturaleza humana determina nuestro desempeño laboral a través de la “teoría de los 4 instintos”. Incorporar los 5 motivadores que activan los circuitos de amenaza o recompensa, y cómo influyen en la productividad de los equipos de trabajo. Entrenar los 5 dominios que intervienen en la motivación y el compromiso de los colaboradores. Módulo 4 NEUROCIENCIA APLICADA CONTENIDOS DEL PROGRAMA Neurociencia de las Emociones para ejercer un Liderazgo Consciente y Gestionar Equipos Emocionalmente Inteligentes en un mundo VUCA. Vivimos en una sociedad que no nos educa para ser personas emocionalmente inteligentes . Daniel Goleman Cerebro Social y Emociones Colectivas La Neurociencia de la Motivación en los equipos de trabajo Gestión del Cambio desde la Neurociencia aplicada Modelo SCARF y los 4 instintos básicos para mejorar los resultados
  5. 5. Organizaciones (grandes, medianas y pequeñas empresas) que quieran abrazar nuevas estrategias para poder sobrevivir y competir de manera sostenible en un mundo VUCA. Profesionales: CEO´s, mandos intermedios, jefes de equipos, etc., que quieran comprender el comportamiento humano e identificar las necesidades emocionales de sus equipos, desarrollar su mentalidad y adquirir nuevas habilidades que impacten en sus organizaciones a nivel de productividad y eficiencia. Formación impartida en 2 modalidades: In Company: en la empresa o en nuestras instalaciones. En Abierto en nuestras instalaciones. El participante vivirá en primera persona la experiencia, desarrollando 4 capacidades diferentes en su aprendizaje. Opcional: posibilidad de realizar EQ-I 2.0 (Emotional Quotient Inventory) Esta formación se dirige a: Metodología y Modalidad (grupos reducidos): NEUROCIENCIA APLICADA APRENDIZAJE EXPERIENCIAL De la incertidumbre actual a la gestión de nuevas oportunidades: la Neurociencia y el desarrollo de competencias emocionales mejoran el trabajo en equipo y la creatividad. La flexibilidad, la resistencia, y la incertidumbre, esa especie de aventura, están en nuestro sistema nervioso, forman parte de la vida . Oliver Sacks Aprendizaje experiencial basado en el Círculo de Kolb. El programa puede ser reforzado con sesiones de Mentoring y Coaching Grupal.
  6. 6. Certificada en Coaching con código nuevo de PNL por John Grinder, certificación reconocida por la AEPNL. Certificada en DHE (Design Human Engineering) por la Society of NLP y Richard Bandler. Diplomada en Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales por Cecilio Regojo. Coach acreditada por ICF. Formada con Stephen Gilligan en Coaching Generativo. Experta en Análisis del Perfil Personal (APP), la evaluación de comportamiento. Experta en EQ-i 2.0 Emotinal Quotient- Inventory 2.0, el inventario que mide las 15 competencias emocionales del individuo en su puesto de trabajo. Certificaciones y Acreditaciones: Ha colaborado con: NEUROCIENCIA APLICADA FACILITADORA DEL PROGRAMA Psicóloga apasionada del comportamiento humano y las relaciones sociales, especializada en Inteligencia Emocional, Neurociencia y Liderazgo. Su pasión es trabajar con directivos que quieran desarrollar sus carreras profesionales con éxito, en el menor tiempo posible, y obteniendo un alto rendimiento en sus acciones así como una mayor calidad de vida. Licenciada en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por la Universidad de Barcelona, profundizó su formación a través de diferentes disciplinas como: Grafología, Programación Neuro Lingüística (PNL), Coaching Sistémico y Constelaciones Organizaciones a través de Escuelas Internacionales. Consultora de RRHH con más de 20 años de experiencia en entornos empresariales. En la actualidad y desde el 2006, es Directora Ejecutiva de MT Consulting donde trabaja como Coach, Facilitadora y Formadora, participando de proyectos donde puede compartir, crecer, aportar y generar cambios significativos en las personas y en las organizaciones. Compagina su trabajo como Mentora-Coach, docente y facilitadora de Procesos de Cambio y desarrollo de Habilidades Directivas en colaboración con EAE Busines School en el Máster de Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching, desde el 2015. Montse Taboada
  7. 7. NEUROCIENCIA APLICADA Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA Neurociencia + Inteligencia Emocional Cambia antes de estar obligado a hacerlo . Jack Welch  NEUROCIENCIA APLICADA Montse Taboada +34 625 303 835 mt@montsetaboada.com www.montsetaboada.com

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