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Coaching Estratégico: ¿solucionas tus problemas o los multiplicas?. El arte de simplificar lo complejo.

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Coaching Estratégico: ¿solucionas tus problemas o los multiplicas?. El arte de simplificar lo complejo.

  1. 1. www.isabelboix.es Coaching Estratégico El arte de simplificar lo complejo Una razón primordial por la cual la gente no advierte su pleno potencial es que cuando intenta algo nuevo y no funciona perfectamente la primera vez, lo deja y vuelve a su anterior y bajo nivel de resultados. Todo es difícil antes de ser fácil“
  2. 2. Coaching estratégico #01 Henry Ford La mayoría de las personas gastan más tiempo y energías en hablar de los problemas que en afrontarlos. “ Un problema no es un elemento extraño en la vida de las personas y familias, de las empresas o de las organizaciones. Por el contrario, las discrepancias y los pequeños o grandes desencuentros, surgen cada día en nuestra interacción con los demás. El propio término “problema” despierta connotaciones negativas y, a pesar de ello, un problema puede convertirse en una experiencia útil si lo vivimos como un estímulo de superación personal y como un reto que nos impulsa a avanzar, más allá de las dificultades. ¿RESUELVES TUS PROBLEMAS O LOS MULTIPLICAS? Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia
  3. 3. Coaching estratégico #02 ¿PARA QUÉ? ¿PARA QUIÉN? Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia A través de este método, se obtienen las herramientas con las que podremos solucionar una problemática de cualquier índole, profesional - organizacional. Coaching Estratégico es la solución basada en una poderosa metodología para resolver problemas tanto individuales como organizacionales. Contempla los criterios de la lógica estratégica en contextos de la interrelación humana para lograr equilibrios funcionales que sustituyan a los disfuncionales. Descubre cómo alcanzar el máximo rendimiento para implementar proyectos, resolver conflictos, solucionar problemas, mediar y mantener la constancia para seguir avanzando con el mínimo desgaste de recursos y energía. Aprende a dirigir y actuar de forma rápida para resolver circunstancias, dilemas y relaciones con armonía e ingenio, en un tiempo breve. Profesionales de cualquier ámbito o sector. Directores y estrategas de negocios para la toma de decisiones estratégicas. Líderes de organizaciones, mandos intermedios, jefes de equipo. Pedagogos, psicólogos, educadores y personal docente. Profesionales sanitarios, fuerzas de seguridad y voluntarios que ofrecen ayuda ciudadana afrontando y dando respuesta a situaciones límite.
  4. 4. Coaching estratégico #03 ¿CÓMO? BENEFICIOS Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia Detecta los tipos de resistencia al cambio y su estrategia para superarla. Persuade con eficacia a través del uso del diálogo estratégico. Transformen procesos de descubrimiento conjunto, entre los interlocutores, del camino hacia la solución. Poniendo en práctica un plan estructurado para alcanzar lo que queremos. Siguiendo cada fase de cambio. Definiendo el problema o área de mejora. Determinando del objetivo. Evaluando las soluciones intentadas. Considerando otras posibilidades para “empeorar”. Visualizando nuevos escenarios más allá del problema. Ascendiendo hasta la cima. Adquirir y ampliar las técnicas resolutivas. Redefinir la visión ante las problemáticas actuales. Decidir y ampliar planes de acción para mejorar situaciones concretas. Aprender diferentes formas de comunicación efectivas. Realizar cambios resolutivos. Gestionar la misma situación desde otra perspectiva. Esclarecer los objetivos que queremos alcanzar. Analizar lo que ha funcionado y lo que no.
  5. 5. Armoniza y dinamiza tu espacio de trabajo FASES DE TRABAJO Determinación del objetivo 2 Concretar y definir del objetivo. Acordar los objetivos comunes si trabajamos en equipo. Evaluar el centro de intervención. Identificar los autoengaños que interfieren durante el proceso de cambio. Definición del problema/mejora desde varias perspectivas dedicando un tiempo prudente al análisis 1 En qué consiste realmente el problema. Quién está implicado en él. Dónde se produce. Cuándo aparece. Cómo funciona. Evaluación de las soluciones intentadas 3 Examinar los intentos fallidos que se han llevado a cabo para resolver el problema. Analizar lo que no ha tenido éxito. Considerar las dinámicas concretas que mantienen el problema. Distinguir otras dinámicas concretas que podrían hacerlo cambiar. Coaching estratégico #04Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia
  6. 6. Armoniza y dinamiza tu espacio de trabajo FASES DE TRABAJO Visualización de nuevos escenarios más allá del problema 5 La meta: dónde queremos llegar. Inducir nuestra mente a imaginar cuáles serían todas las características de la situación ideal tras haber realizado el cambio estratégico. Consideración de otras posibilidades para empeorar 4 Focalizar en las soluciones disfuncionales y análisis de las intentadas previamente. Estudiar las posibles nuevas soluciones disfuncionales que podrían ponerse en práctica y fallar. Ascensión hasta la cima. Técnica del escalador 6 Evitar rutas que nos desvíen del objetivo. Seguir el camino más fácil hasta la cima. Utilizar las 13 estratagemas chinas. Aplicar las 13 estratagemas chinas como un sabio estratega en las sucesivas intervencio- nes para alcanzar el cambio y el objetivo final. Coaching estratégico #05Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia
  7. 7. Coaching estratégico #06Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia SI QUIERES RESULTADOS DISTINTOS, NO HAGAS SIEMPRE LO MISMO Atrévete a ser el estratega de tu equipo. A través del Coaching Estratégico se consigue mejorar, armonizar la relación y funcionalidad del equipo y maximizar el rendimiento de la empresa. Indecisión, no saber qué hacer. Falta de organización, plan de acción. Repetición de situaciones que no funcionan y generan estancamiento. No dar importancia al desarrollo de las relaciones profesionales (reconocimiento,empatía, etc.) Falta de tiempo y dedicación para dar soluciones efectivas y provechosas. Desde dónde Toma de decisiones efectivas. Elaborar Plan de Acción ad-hoc para alcanzar con eficacia los objetivos. Aplicar técnicas resolutivas para mejorar la situación actual. Lograr una comunicación efectiva. Entender y gestionar las relaciones profesionales eficientemente. Hacia dónde
  8. 8. Coaching estratégico #07Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia MODALIDADES Quien lidera empresas, proyectos o grupos de personas, necesita resolver situaciones verdaderamente complicadas, hacerlo en tiempo breve, y empleando los menores recursos posibles. Resolver situaciones y/o alcanzar objetivos en un tiempo limitado. Generar espacios para desarrollar la colaboración y engagement del equipo. Trabajo específico que se adecua a las necesidades del grupo. Sesiones para Grupos y Empresas Potenciar los recursos internos y los talentos ocultos. Buscar una nueva perspectiva de una o varias situaciones. Alcanzar metas específicas en un tiempo limitado. Sesiones individuales para Profesionales
  9. 9. Coaching Estratégico y Problem Solving para profesionales y organizaciones. 653 785 398 www.isabelboix.es “ Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Coaching estratégico #08Transforma tus limitaciones en recursos y eficiencia

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