Presentación que acompañó la exposición "Cambiar, sí, pero ¿cómo? en las VII Jornadas de Innovación Educativa en Requena, Noviembre 2011.
http://lamiradapedagogica.blogspot.com/2012/03/cambiar-si-pero-como.html
Boris Mir - Cambiar, sí, pero ¿cómo? - Noviembre, 2011
1. VII Jornadas de Innovación Educativa - Requena, Noviembre 2011
Cambiar, sí, pero ¿cómo?
La gestión del cambio en un centro educativo
Boris Mir
Profesor de educación secundaria
8. 1. Identifica el sentimiento
La información no provoca el cambio.
Lo provoca la necesidad o el deseo.
Motivar al elefante!
9. 1. Identifica el sentimiento
Analizar > pensar > cambiar
Motivar al elefante!
10. 1. Identifica el sentimiento
Analizar > pensar > cambiar
Motivar al elefante!
11. 1. Identifica el sentimiento
Analizar > pensar > cambiar
Ver > sentir > cambiar
Ejemplos…
Motivar al elefante!
12. 2. Reduce la dimensión del cambio
Motivar al elefante!
13. 2. Reduce la dimensión del cambio
Trocea el cambio hasta que ya no asuste.
Propuestas palpables, no largas reuniones.
Motivar al elefante!
14. 2. Reduce la dimensión del cambio
Trocea el cambio hasta que ya no asuste.
Propuestas palpables, no largas reuniones.
Ejemplos…
Motivar al elefante!
15. 3. Haz que se sientan orgullosos
Motivar al elefante!
16. 3. Haz que se sientan orgullosos
Cultivar un sentido de identidad e inculcar
la mentalidad de logro.
Motivar al elefante!
17. 3. Haz que se sientan orgullosos
Gratificación a base de
autonomía, dominio y finalidad.
Motivar al elefante!
18. 3. Haz que se sientan orgullosos
Gratificación a base de
autonomía, dominio y finalidad.
Y un poco de reconocimiento!
Ejemplos…
Motivar al elefante!
25. 2. Crea nuevos hábitos
Fomentar nuevas rutinas es más fácil que
modificar hábitos adquiridos. La conducta
habitual no supone carga para el jinete.
Allanar el camino
26. 2. Crea nuevos hábitos
Fomentar nuevas rutinas es más fácil que
modificar hábitos adquiridos. La conducta
habitual no supone carga para el jinete.
Ejemplos…
Allanar el camino
28. 3. Aprovecha la fuerza del grupo
El comportamiento es contagioso.
Es más fácil sumarse a un claustro
que seguir a un héroe.
Allanar el camino
29. 3. Aprovecha la fuerza del grupo
El comportamiento es contagioso.
Es más fácil sumarse a un claustro
que seguir a un héroe.
Ejemplos…
Allanar el camino
36. 2. Identifica y sigue las excepciones
Descubre lo que funciona en tu centro y clónalo.
Dirigir al jinete
37. 2. Identifica y sigue las excepciones
Descubre lo que funciona en tu centro y clónalo.
Ólvidate de lo que va mal, busca lo que va bien.
Ejemplos…
Dirigir al jinete
38. 3. Enseña los movimientos críticos
Dirigir al jinete
39. 3. Enseña los movimientos críticos
Piensa en términos de comportamientos
específicos, no en la situación general.
Dirigir al jinete
40. 3. Enseña los movimientos críticos
Piensa en términos de comportamientos
específicos, no en la situación general.
Redacta qué hacer!
Ejemplos…
Dirigir al jinete
41. Esto es todo, amigos!
HEAT, C. & HEAT, D. Cambia el chip. Cómo afrontar cambios que parecen
imposibles; Barcelona, 2011, Gestión 2000 p. 280
42. Esto es todo, amigos!
“Para que algo cambie, alguien,
en algún lugar, tiene que
empezar a actuar de forma
diferente. Tal vez sea usted.”
HEAT, C. & HEAT, D. Cambia el chip. Cómo afrontar cambios que parecen
imposibles; Barcelona, 2011, Gestión 2000 p. 280
43. VII Jornadas de Innovación Educativa
Requena, Noviembre 2011
Muchas gracias!
Boris Mir, profesor de educación secundaria
http://www.xtec.cat/~bmir/
Créditos de las imágenes
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