Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kepimpinan guru

Asas kepimpinan

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Kepimpinan guru

  1. 1. KEPIMPINAN GURU -ASAS KEPIMPINAN Disediakan oleh: Siti Munirah binti Mansor Siti Noraniza binti Idris
  2. 2. DEFINISI Seni atau proses mempengaruhi kegiatan manusia yang berkaitan dengan tugas supaya mereka rela bergiat dan berusaha ke arah pencapaian matlamat organisasi.
  3. 3. Menurut Amir Hasan Dawi (2006 :217): Kepimpinan pula satu bentuk interaksi antara pemimpin dan orang yang dipimpin. Proses mempengaruhi aktiviti individu atau kumpulan kearah mencapai objektif yang ditetapkan.
  4. 4. Kepimpinan Melibatkan orang lain atau pihak lain Mempengaruhi pekerja melalui arahan Pemimpin mempunyai autoriti untuk memberi arahan
  5. 5. Melibatkan orang lain atau pihak lain Pemimpin mempunyai autoriti untuk memberi arahan Mempengaruhi pekerja melalui arahan -Semua pemimpin melibatkan orang lain sama ada pekerja bawahan yang dipertanggungjawabkan atau para pengikut. -Pemimpin mempunyai autoriti bekenaan dengan kegiatan anggota kumpulan -anggota kumpulan tidak boleh membantah -Pemimpin mempunyai pengaruh melalui arahan yang dilaksanakan oleh pekerja.
  6. 6. MODEL KEBERKESANAN PENGURUSAN : RENSIS LIKERT Pengurusan bercorak sistem Pengurusan gaya sistem Pengurusan sistem
  7. 7. 1)PENGURUSAN BERCORAK SISTEM  Berkuasa melalui eksploitasi (pengurusnya membuat sendiri keputusan tentang hal-hal kerja dan mengarahkan stafnya untuk menurut perintah.  Ugutan atau hukuman diberi jika pekerja gagal untuk memenuhi matlamat dan standard yang dibentuk dengan tegas.  Pengurus kurang percaya terhadap pekerjanya & pekerja rasa takut dan terasing daripada pengurus.
  8. 8. 2) PENGURUSAN GAYA SISTEM  Pengurus masih mengeluarkan arahan, tetapi pekerja diberi kebebasan untuk memberi komen tentang perintah-perintah tersebut.  Pekerja diberi fleksibiliti untuk mengambil tindakan tertentu, mengikut prosedur yang digariskan.
  9. 9. 3)PENGURUSAN SISTEM  Pengurus menetapkan objektif dan arahan- arahan am setelah berunding dan berbincang terlebih dahulu dengan pekerja bawahan.  Pihak staf boleh mengambil keputusan sendiri tentang cara mengndalikan tugas mereka.  Lebih banyak ganjaran digunakan daripada hukuman untuk mendorong pekerja.
  10. 10. TOPI KUNING Soalan: Bagaimanakah kepimpinan yang berkesan dapat meningkatkan prestasi sesebuah organisasi?

×