Successfully reported this slideshow.

Diseño estrategico de marca: antecedentes

0

Share

Upcoming SlideShare
TU MARCA PERSONAL
TU MARCA PERSONAL
Loading in …3
×
1 of 107
1 of 107

More Related Content

Diseño estrategico de marca: antecedentes

  1. 1. mujica |tmp KEYNOTE021217
  2. 2. Diseño estratégico y creación de marcas
  3. 3. Tradicionalmente se ha entendido el Diseño como la parte final (o la parte estética) de un proceso.
  4. 4. Actualmente Diseño es la capacidad de identificar los desafíos y crear oportunidades a la hora de crear nuevos productos y servicios.
  5. 5. La integración del Diseño en las empresas 1. No hay Diseño. 2. El Diseño se entiende como el Estilo. 3. El Diseño se entiende como Proceso. 4. El Diseño se entiende como Estrategia. Danish Design Center
  6. 6. ¿Cómo saber si tienes una marca?
  7. 7. Algunas condiciones para tener una marca 1. Utilidad intrínseca 2. Identidad visual y física 3. Notoriedad y visibilidad 4. Posicionamiento
  8. 8. ¿Qué es una marca?
  9. 9. Primera versión Marcar propiedad
  10. 10. Segunda versión Garantizar calidad
  11. 11. Tercera versión Prometiendo placer
  12. 12. Cuarta versión Ser parte de algo
  13. 13. Quinta versión Incentivando la acción
  14. 14. "Las marcas pertenecen a las personas que las aman." *Kevin Roberts en Lovemarks
  15. 15. El logotipo suele ser el primer punto de contacto.
  16. 16. Los logos son el esperanto de los negocios. _Karl Lagerfeld
  17. 17. Caso de estudio Chanel
  18. 18. El logo debe ser tan simple que se pueda dibujar sobre la arena.
  19. 19. La comunicación escrita todavía es la forma básica para llegar a las personas.
  20. 20. La tipografia debe hablar por la marca
  21. 21. El color es el elemento más emocional de la imagen de marca.
  22. 22. ¿Rojo y amarillo para los alimentos?
  23. 23. ¿Azul para la tecnología?
  24. 24. Si la fotografía es la ‘escritura con luz’, hay que hacerlo con un estilo personal y único.
  25. 25. Subway
  26. 26. Carl’s Jr
  27. 27. La textura es el paisaje sobre el que suceden las cosas. La repetición de los detalles importantes.
  28. 28. Caso de estudio Chivas 25
  29. 29. Caso de estudio Etihad Airlines
  30. 30. La imagen de una marca debe ser consecuencia de su historia y de la experiencia que plantea, que a su vez serán definidas por su filosofía y su personalidad.
  31. 31. Porque no se puede querer lo que no se conoce. Lo más importante es saber quien eres. Personalidad
  32. 32. Ser o parecer.
  33. 33. Definir › inventar • ¿Cuáles son los valores de nuestra marca? • ¿Cómo vemos la vida? • Si fuera una persona famosa ¿quién sería?
  34. 34. Algunas marcas reflejan la personalidad de sus creadores.
  35. 35. I’m Mac. I’m PC?
  36. 36. La personalidad de una marca debe ser coherente con sus valores.
  37. 37. Purista
  38. 38. Pionera
  39. 39. Conquistador
  40. 40. Imaginativa
  41. 41. Sincera
  42. 42. Rebelde
  43. 43. ¿Cómo llegamos a esto? Con algunas preguntas.
  44. 44. ¿Cómo se benefician de nosotros? ¿Qué piensan de nosotros? ¿Qué les sorprende de nosotros? Sobre nuestro público
  45. 45. ¿Cuáles son las características que nos hacen únicos? ¿Cuáles son nuestras fortalezas? ¿Cuál es nuestra visión de futuro? ¿Cuál es nuestra misión? Sobre nosotros
  46. 46. Por qué Cómo Qué Primero lo primero
  47. 47. Por qué hacemos lo que hacemos Esta es la pasión, la causa y la razón de ser de la marca. Cómo lo hacemos Una promesa única. La oferta más importante. Lo que queremos que la gente recuerde de nosotros y nos diferencia de los demás. Qué hacemos Estos son nuestros productos o nuestros servicios.
  48. 48. CREDO, PROPÓSITO Y PROPUESTAS CPP Modelo basado en acciones Nuestro modelo de marca
  49. 49. CREDO Es lo que creemos acerca del mundo. (Why) PROPÓSITO Es lo que haremos al respecto. (How) PROPUESTA 1, PROPUESTA 2, PROPUESTA 3... Son acciones fundamentales dirigidas a cumplir nuestra propuesta y a impulsar la marca. (What)
  50. 50. Un pequeño productor de bebidas con alta concentración de taurina. Caso de estudio
  51. 51. Por qué ˘«La vida merece vivirse al máximo, con coraje y con vigor.» Caso de estudio Red Bull
  52. 52. Cómo La misión de Red Bull es darte el poder y la inspiración para vivir tu vida a su máximo potencial: «Red Bull te da alas.» Caso de estudio Red Bull
  53. 53. Qué Propuesta 1 Bebidas energizantes que te mantienen activo y lleno de energía para cumplir tus objetivos. Propuesta 2 Eventos de deportes extremos (X Games) donde se miden los límites de la capacidad humana. Propuesta 3 Creación de contenidos y red de medios enfocados en deportes extremos y grandes logros humanos. Caso de estudio Red Bull
  54. 54. Caso de estudio Red Bull Arena
  55. 55. Caso de estudio Red Bull Race
  56. 56. Caso de estudio Red Bull Airforce
  57. 57. Caso de estudio Red Bull MediaHouse
  58. 58. CASO DE ESTUDIO Red Bull Media
  59. 59. Caso de estudio Red Bull ‘Project Stratos’
  60. 60. Caso de estudio Red Bull
  61. 61. UN Modelo de creación estratégica de marca
  62. 62. Modelo de creación estratégica que puede ser aplicado a cualquier producto o servicio. Producto Servicio Imagen de Marca Narrativa Experiencia Credo Propósito Propuestas Personalidad de Marca Perfil de Usuario
  63. 63. La construcción de marcas por medio del diseño de packaging es tan inevitable como imprescindible. Aún cuando el envase no se piense en esos términos, es parte fundamental en el proceso de la construcción de marca.
  64. 64. El diseño de packaging permite orientar las desiciones en favor de lo que la marca tiene para contar. Todo, y absolutamente todo, lo que le pasa a un envase es parte de la marca.
  65. 65. Tenemos más información que nos dará mucho gusto compartir www.mujica-tmp.com mujica |tmp

×