SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Science économique
 microéconomie
 théroie choixconsommateur
plan :
1) introduction
2) fondamentaux de la théorie choie
du consommateur
3) Equilibre du consommateur
4) Demande et élasticité
1) Introduction
Rareté ≠ abondance
 ressourceabondant= disponible en quantité illimitée.

Absent des choix
 Entreprise en situation d’abondance  facteur de production
sont disponibles en quantité illimitée
 producteur produra jusqu'à saturation (satisfaction totale) des
besoins.
 Consommateur en situation d’abondanceRevenu st illimité.
Consommateur va consommer jusqu'à la saturation de ses
besoins.
Abondancepas besoins de choix
AbondanceRessources des biens libres
Bien libres disponible ; quantité illimitée
: l’air
2) Rareté
Raretélimitation des ressources + limitation
 Des besoins  absence de rareté
 Besoins illimité + Ressource illimité absence de rareté
 Remarque : Besoins illimité Ressource
limité  rareté
Prix=0
Besoins > Ressources  Rareté
Besoins < Ressources  absence de rareté
3)Implication de rareté ?
1) Faire des choix
2) Cout d’opportunité
 Obligation de faire des choix
-Quelle est la signification de l’obligation
des choix pour la consommateur?
 Quoi consommer?
 Combien consommer?
 Comment consommer?
Producteurchoix
 Quoi producteur?
 Combien producteur?
 Comment producteur?
-choisir les biens ; - choisir les quantités ;
-choisir la façon.
La rareté impose des coutes
La rareté  faire des choix  faire des
sacrifices
Chaque sacrifices a une valeur= cout
d’opportunité
Le coùt d’opportunité d’un choix est le
gain (l’argent) ou le plaisir=la satisfaction
qu’avait mocuré la meilleur option
possible a laquelle on renoncé le C^
d’opportunité d’un choix correspond a
1: Choix entre 2 options seulement. :
Le c^ d’opportunité est égale à la valeur
(gain/d’une option)
Satisfaction de l’option sacrifiée
Ex :
J’ai le choix entre consommer un
pantalon et 1 chemise et je choisi le
pantalon.
Réponse
Le c^ d’opportunité du pantalon et égale à
la satisfaction associée à la chemise à
laquelle j’ai renoncé.
Si le producteur choisit de produire une
table à 3000DH au lieu d’un choix à 300DH
_ Quel est le coùt d’opportunité de la
table?
En choisissant de produire la table
j’ai renoncé à la production de la
chaise.
Or la valeur du gain associé à la
production de la chaise =300DH
(sacrifiée)
 C^ d’opportunité de la table
=300DH
2 cas : choix entre plusieurs option ;
Le cout d’opportunité d’une option est
égale a la gain et satisfactionde la
meilleure option possible c-à-dire celle qui
a le gain ou la satisfactionmaximaux :
EX 2 : choix entre 2 options ;
Pour vous déplacer au centre ville vous
avez le choix entre la voiture et le bus.
Supposons que la durée de trajet est
identique.
Coùt d’ utilisation :
Voiture =10DH
Bus =4DH
Supposons que vous avez choisir
d’utiliser la voiture
 Donner son coùt d’opportunité ?
Réponse :
1 :Qu’est ce que j’ai sacrifée ? a quoi j’ai
rennoncé ?
En utilisant la voiture j’ai renonncé du
bus
2 :Qu’est ce que j’avais gagné si j’avias
choisir le bus?
Si j’avais choisir le bus j’ai économie
7DH
Valeur du gain de l’option sacrifée (bus)
est égal à 7DH.
 C^d’opportunité de la voiture 7DH.
Le coùt d'opportunité , microéconomie

Contenu connexe

Tendances

Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain
Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain
Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain
Lotfi TALEB, ESSECT
 
Chap 1 Valeur Argent Et Cash Flows Transparents
Chap 1 Valeur Argent Et Cash Flows   TransparentsChap 1 Valeur Argent Et Cash Flows   Transparents
Chap 1 Valeur Argent Et Cash Flows Transparents
Louis Pinto
 
Fct de consommation et l'épargne
Fct de consommation et l'épargneFct de consommation et l'épargne
Fct de consommation et l'épargne
Mejdoubi Amal
 
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
amin lord
 
La fiscalité cours is exercices - corrigés
La fiscalité cours is   exercices - corrigésLa fiscalité cours is   exercices - corrigés
La fiscalité cours is exercices - corrigés
Aziz Hamouche
 
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Taha Can
 
Correction exercice corrigé rentabilité
Correction exercice corrigé rentabilitéCorrection exercice corrigé rentabilité
Correction exercice corrigé rentabilité
Boris Adam
 
Fiscalité impot sur les société (cours + exerices)
Fiscalité  impot sur les société (cours + exerices)Fiscalité  impot sur les société (cours + exerices)
Fiscalité impot sur les société (cours + exerices)
穆罕 默德穆罕
 

Tendances (20)

Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain
Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain
Exercices gestion financière et choix d’investissement en avenir certain
 
Cours tva
Cours tvaCours tva
Cours tva
 
Chap 1 Valeur Argent Et Cash Flows Transparents
Chap 1 Valeur Argent Et Cash Flows   TransparentsChap 1 Valeur Argent Et Cash Flows   Transparents
Chap 1 Valeur Argent Et Cash Flows Transparents
 
Choix des investissements en avenir incertain
Choix des investissements en avenir incertainChoix des investissements en avenir incertain
Choix des investissements en avenir incertain
 
Fct de consommation et l'épargne
Fct de consommation et l'épargneFct de consommation et l'épargne
Fct de consommation et l'épargne
 
fiscalité internationale (1).pdf
fiscalité internationale (1).pdffiscalité internationale (1).pdf
fiscalité internationale (1).pdf
 
Petite résumé pour la Gestion Financière
Petite résumé pour la Gestion FinancièrePetite résumé pour la Gestion Financière
Petite résumé pour la Gestion Financière
 
La technologie de production et la maximisation du profit
La technologie de production et la maximisation du profitLa technologie de production et la maximisation du profit
La technologie de production et la maximisation du profit
 
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
 
choix des investissements en avenir certain.
 choix des investissements en avenir certain. choix des investissements en avenir certain.
choix des investissements en avenir certain.
 
cours TVA Maroc
cours TVA Maroccours TVA Maroc
cours TVA Maroc
 
La fiscalité cours is exercices - corrigés
La fiscalité cours is   exercices - corrigésLa fiscalité cours is   exercices - corrigés
La fiscalité cours is exercices - corrigés
 
Cours gestion financiere
Cours gestion financiereCours gestion financiere
Cours gestion financiere
 
Le marché (cours et exercices non corrigés) Version 1.0141015
Le marché (cours et exercices non corrigés) Version 1.0141015Le marché (cours et exercices non corrigés) Version 1.0141015
Le marché (cours et exercices non corrigés) Version 1.0141015
 
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
 
Projet d'étude - les choix de financement - Cas de SOTHEMA
Projet d'étude - les choix de financement - Cas de SOTHEMAProjet d'étude - les choix de financement - Cas de SOTHEMA
Projet d'étude - les choix de financement - Cas de SOTHEMA
 
Correction exercice corrigé rentabilité
Correction exercice corrigé rentabilitéCorrection exercice corrigé rentabilité
Correction exercice corrigé rentabilité
 
Fiscalité impot sur les société (cours + exerices)
Fiscalité  impot sur les société (cours + exerices)Fiscalité  impot sur les société (cours + exerices)
Fiscalité impot sur les société (cours + exerices)
 
Cours résumé-de-fiscalite
Cours résumé-de-fiscaliteCours résumé-de-fiscalite
Cours résumé-de-fiscalite
 
Les secteurs et les branches
Les secteurs et les branchesLes secteurs et les branches
Les secteurs et les branches
 

En vedette

eSCM - S2 - f
eSCM - S2 - feSCM - S2 - f
eSCM - S2 - f
gauvins
 
Guide pratique optimisation des stocks v1 0
Guide pratique optimisation des stocks v1 0Guide pratique optimisation des stocks v1 0
Guide pratique optimisation des stocks v1 0
mariatayssf
 
Bienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressions
Bienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressionsBienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressions
Bienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressions
FranDesmet
 
Faire une recherche efficace avec
Faire une recherche efficace avecFaire une recherche efficace avec
Faire une recherche efficace avec
jerc1410
 
Joyeuses fêtes noël et jour de l'an
Joyeuses fêtes noël et jour de l'anJoyeuses fêtes noël et jour de l'an
Joyeuses fêtes noël et jour de l'an
andrethaulez
 

En vedette (20)

Chapitre 2 la_microeconomie_et_l_analyse_du_marche
Chapitre 2 la_microeconomie_et_l_analyse_du_marcheChapitre 2 la_microeconomie_et_l_analyse_du_marche
Chapitre 2 la_microeconomie_et_l_analyse_du_marche
 
eSCM - S2 - f
eSCM - S2 - feSCM - S2 - f
eSCM - S2 - f
 
Mon projet est-il financièrement viable ? Olivier Kahn au CoEntrepreneurs Wee...
Mon projet est-il financièrement viable ? Olivier Kahn au CoEntrepreneurs Wee...Mon projet est-il financièrement viable ? Olivier Kahn au CoEntrepreneurs Wee...
Mon projet est-il financièrement viable ? Olivier Kahn au CoEntrepreneurs Wee...
 
Atelier entrepreneuriat, business plan. Journée Réseau VRAC #3
Atelier entrepreneuriat, business plan. Journée Réseau VRAC #3Atelier entrepreneuriat, business plan. Journée Réseau VRAC #3
Atelier entrepreneuriat, business plan. Journée Réseau VRAC #3
 
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectesDistinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
 
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité
 
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
 
Cout variable et seul de rentabilite
Cout variable et seul de rentabiliteCout variable et seul de rentabilite
Cout variable et seul de rentabilite
 
Les coûts de la comptabilité analytique
Les coûts de la comptabilité analytiqueLes coûts de la comptabilité analytique
Les coûts de la comptabilité analytique
 
Guide pratique optimisation des stocks v1 0
Guide pratique optimisation des stocks v1 0Guide pratique optimisation des stocks v1 0
Guide pratique optimisation des stocks v1 0
 
.logistique gestion des stock
.logistique gestion des stock .logistique gestion des stock
.logistique gestion des stock
 
Assessment by repairage
Assessment by repairageAssessment by repairage
Assessment by repairage
 
Portfolio 2015
Portfolio 2015Portfolio 2015
Portfolio 2015
 
Musee
MuseeMusee
Musee
 
Google agenda
Google agendaGoogle agenda
Google agenda
 
Bienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressions
Bienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressionsBienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressions
Bienvenue chez PrintConcept.be, votre partenaire impressions
 
Faire une recherche efficace avec
Faire une recherche efficace avecFaire une recherche efficace avec
Faire une recherche efficace avec
 
Tarea kika
Tarea kikaTarea kika
Tarea kika
 
Joyeuses fêtes noël et jour de l'an
Joyeuses fêtes noël et jour de l'anJoyeuses fêtes noël et jour de l'an
Joyeuses fêtes noël et jour de l'an
 
Logiciel de calcul de structure bois (RFEM) - Manuel de RF-TIMBER Pro
Logiciel de calcul de structure bois (RFEM) - Manuel de RF-TIMBER ProLogiciel de calcul de structure bois (RFEM) - Manuel de RF-TIMBER Pro
Logiciel de calcul de structure bois (RFEM) - Manuel de RF-TIMBER Pro
 

Dernier

Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
ikospam0
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
ssuserc72852
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
AmgdoulHatim
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
Faga1939
 

Dernier (18)

Chapitre 2 du cours de JavaScript. Bon Cours
Chapitre 2 du cours de JavaScript. Bon CoursChapitre 2 du cours de JavaScript. Bon Cours
Chapitre 2 du cours de JavaScript. Bon Cours
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptxComputer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 

Le coùt d'opportunité , microéconomie

  • 1. Science économique  microéconomie  théroie choixconsommateur plan : 1) introduction 2) fondamentaux de la théorie choie du consommateur 3) Equilibre du consommateur 4) Demande et élasticité 1) Introduction
  • 2. Rareté ≠ abondance  ressourceabondant= disponible en quantité illimitée.  Absent des choix  Entreprise en situation d’abondance  facteur de production sont disponibles en quantité illimitée  producteur produra jusqu'à saturation (satisfaction totale) des besoins.  Consommateur en situation d’abondanceRevenu st illimité. Consommateur va consommer jusqu'à la saturation de ses besoins. Abondancepas besoins de choix AbondanceRessources des biens libres Bien libres disponible ; quantité illimitée : l’air 2) Rareté Raretélimitation des ressources + limitation  Des besoins  absence de rareté  Besoins illimité + Ressource illimité absence de rareté  Remarque : Besoins illimité Ressource limité  rareté Prix=0
  • 3. Besoins > Ressources  Rareté Besoins < Ressources  absence de rareté 3)Implication de rareté ? 1) Faire des choix 2) Cout d’opportunité  Obligation de faire des choix -Quelle est la signification de l’obligation des choix pour la consommateur?  Quoi consommer?  Combien consommer?  Comment consommer? Producteurchoix  Quoi producteur?  Combien producteur?  Comment producteur? -choisir les biens ; - choisir les quantités ; -choisir la façon. La rareté impose des coutes
  • 4. La rareté  faire des choix  faire des sacrifices Chaque sacrifices a une valeur= cout d’opportunité Le coùt d’opportunité d’un choix est le gain (l’argent) ou le plaisir=la satisfaction qu’avait mocuré la meilleur option possible a laquelle on renoncé le C^ d’opportunité d’un choix correspond a 1: Choix entre 2 options seulement. : Le c^ d’opportunité est égale à la valeur (gain/d’une option) Satisfaction de l’option sacrifiée Ex : J’ai le choix entre consommer un pantalon et 1 chemise et je choisi le pantalon. Réponse Le c^ d’opportunité du pantalon et égale à la satisfaction associée à la chemise à laquelle j’ai renoncé.
  • 5. Si le producteur choisit de produire une table à 3000DH au lieu d’un choix à 300DH _ Quel est le coùt d’opportunité de la table? En choisissant de produire la table j’ai renoncé à la production de la chaise. Or la valeur du gain associé à la production de la chaise =300DH (sacrifiée)  C^ d’opportunité de la table =300DH 2 cas : choix entre plusieurs option ; Le cout d’opportunité d’une option est égale a la gain et satisfactionde la meilleure option possible c-à-dire celle qui a le gain ou la satisfactionmaximaux : EX 2 : choix entre 2 options ; Pour vous déplacer au centre ville vous avez le choix entre la voiture et le bus.
  • 6. Supposons que la durée de trajet est identique. Coùt d’ utilisation : Voiture =10DH Bus =4DH Supposons que vous avez choisir d’utiliser la voiture  Donner son coùt d’opportunité ? Réponse : 1 :Qu’est ce que j’ai sacrifée ? a quoi j’ai rennoncé ? En utilisant la voiture j’ai renonncé du bus 2 :Qu’est ce que j’avais gagné si j’avias choisir le bus?
  • 7. Si j’avais choisir le bus j’ai économie 7DH Valeur du gain de l’option sacrifée (bus) est égal à 7DH.  C^d’opportunité de la voiture 7DH.