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Percepción y Toma de Decisiones
Por: Idis, Milena, Marlena, Rómulo y Harold
Factores
             Externos


           Internos
Percepción
Percepción de
                  las personas




                 Percepción




 Aplicaciones
    en las                 ...
Factores que
influyen
Objeto percibido:
                       Características    Esfuerzo del
                                           emplea...
Percepción de las
personas
Teoría de la Atribución
                                     Carácter
                                                    ...
Efecto del
                                                 halo




Proyección

                      Técnicas para
     ...
Aplicaciones en las
organizaciones
Percepción


           Expectativas
          de desempeño




                           Aplicaciones
                  ...
El vínculo
La percepción
que tenemos de
la situación que
se nos presenta,
influyen en la
forma en que
tomamos una
decisión.
Toda decisión
necesita que
interpretemos
y evaluemos
información.
Toma de decisiones
Proceso de
  toma de
                           Creatividad
decisiones
 (racional)




               Toma de
            ...
Modelo racional
¿Qué es el modelo
racional?
Etapas
• Definir el problema
• Identificar los criterios de decisión
• Dar pesos a los criterios
• Desarrollar alternativa...
Creatividad
Competencia
                      Creatividad




                                    Habilidades de
                     ...
Los tres componentes de la creatividad




                                        Habilidades
          Competencia
     ...
Modelos
Modelos
Identificación
del problema




        Desarrollo de
         alternativas                  Intuición


          ...
Heurístico de
     la                  Heurístico
disponibilidad         representativo




          Elecciones          ...
Directivo



                                       Conceptual
  Conductal




                     Estilos de toma
      ...
Modelo de los estilos de decidir

                               Alta
 Tolerancia de la ambigüedad



                    ...
Modelo de los estilos de decidir
Restricciones
organizacionales
Restricciones
• Evaluación del desempeño
• Sistema de remuneración
• Normas formales
• Restricciones de tiempo del sistema...
El entorno
Utilitarismo
Justicia




           Criterios
                                      Derechos




  Ética



             ...
¡gracias!
namaste
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Percepción y Toma de Decisiones

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Presentación para clase de Comportamiento Organizacional del profesor Pablo Tuñón.

Por Idis Chávez, Rómulo Ramos, Marlena Arosemena, Milena Calderón y Harold Maduro

Published in: Business
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Percepción y Toma de Decisiones

  1. 1. Percepción y Toma de Decisiones Por: Idis, Milena, Marlena, Rómulo y Harold
  2. 2. Factores Externos Internos
  3. 3. Percepción
  4. 4. Percepción de las personas Percepción Aplicaciones en las Factores que organizaciones influyen!
  5. 5. Factores que influyen
  6. 6. Objeto percibido: Características Esfuerzo del empleado Receptor: Características personales Factores que influyen! Contexto
  7. 7. Percepción de las personas
  8. 8. Teoría de la Atribución Carácter Consenso Distintivo Interna Factores Congruencia Externa Causa Teoría de la atribución Desviaciones Error de atribución fundamental Tendencia autofavorable
  9. 9. Efecto del halo Proyección Técnicas para percibir o interpretar a los demás Tipificación Efectos del contraste Percepción selectiva
  10. 10. Aplicaciones en las organizaciones
  11. 11. Percepción Expectativas de desempeño Aplicaciones en las Entrevistas de organizaciones empleo Esfuerzo del empleado Evaluación del desempeño
  12. 12. El vínculo
  13. 13. La percepción que tenemos de la situación que se nos presenta, influyen en la forma en que tomamos una decisión.
  14. 14. Toda decisión necesita que interpretemos y evaluemos información.
  15. 15. Toma de decisiones
  16. 16. Proceso de toma de Creatividad decisiones (racional) Toma de Decisiones Modelos Entorno
  17. 17. Modelo racional
  18. 18. ¿Qué es el modelo racional?
  19. 19. Etapas • Definir el problema • Identificar los criterios de decisión • Dar pesos a los criterios • Desarrollar alternativas • Evaluar las alternativas • Elegir la mejor alternativa
  20. 20. Creatividad
  21. 21. Competencia Creatividad Habilidades de pensamiento Motivación creativo Intrínseca
  22. 22. Los tres componentes de la creatividad Habilidades Competencia Creativas Creatividad Motivación de la tarea
  23. 23. Modelos
  24. 24. Modelos Identificación del problema Desarrollo de alternativas Intuición Racionalidad acotada
  25. 25. Heurístico de la Heurístico disponibilidad representativo Elecciones Aumento del compromiso
  26. 26. Directivo Conceptual Conductal Estilos de toma de decisiones Analítico Modelos Identificación del problema
  27. 27. Modelo de los estilos de decidir Alta Tolerancia de la ambigüedad Analítico Conceptual Directivo Conductual Baja Racional Intuitivo Modelo de razonar
  28. 28. Modelo de los estilos de decidir
  29. 29. Restricciones organizacionales
  30. 30. Restricciones • Evaluación del desempeño • Sistema de remuneración • Normas formales • Restricciones de tiempo del sistema • Precedentes • Diferencias culturales
  31. 31. El entorno
  32. 32. Utilitarismo Justicia Criterios Derechos Ética Ética y cultura nacional
  33. 33. ¡gracias!
  34. 34. namaste

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