Pla treball 2011 CEICS

PLA DE TREBALL 2011

promoted by:

1- Campus d'Excel·lència Internacional Catalunya Sud (CEICS) --------- 3

2- Els projectes prioritaris

2.1) Formació i ocupació:
2.1.1.) Escoles de doctorat --------- 4

2.2) R+D+I emprenedoria:
2.1) Captació de talent --------- 5
2.2) Plataformes mixtes de transferència i innovació --------- 5

2.3) Projectes tractors de coneixement i innovació
2.3.1) Centre de ciències òmiques --------- 6
2.3.2) Projecte Zèfir Station --------- 6
2.3.3) Projecte Boella --------- 6

2.4) Internacionalització
2.4,1) Aliances internacionals --------- 6

2.5) Serveis i infraestructures
2.5.2) Centres de Recursos, Aprenentage i Investigació (CRAI) --------- 7

2.6) Organització CEICS
6.1) Primer Fòrum CEICS --------- 7
6.2) Estratègia de comunicació i màrqueting --------- 8
6.3) Implantació del sistema d'informació --------- 8

3-Altres projectes --------- 9

4- Organització --------- 10
PLA DE TREBALL - 2011

2 CAMPUS D'EXCEL·LÈNCIA INTERNACIONAL CATALUNYA SUD

1-Campus d'Excel·lència Internacional Catalunya Sud (CEICS)

El Campus d'Excel·lència Internacional Catalunya Sud (CEICS) es fonamenta en la trajectòria de la Universitat
Rovira i Virgili, la solidesa investigadora derivada de l'agregació de les entitats i estructures generadores de
coneixement, i la cadena de valor establerta entre formació i investigació i la transferència de coneixement,
amb els principals sectors productius de la regió del sud de Catalunya.

L'objectiu del CEICS és la consolidació d'un pol internacional de coneixement que, des de la seva posició terri-
torial estratègica i ben vinculat amb altres pols estatals i internacionals, contribueixi decididament al des-
envolupament econòmic, social i cultural, així com la seva identificació a escala internacional com a Regió del
Coneixement en els àmbits de la química i l’energia, la nutrició i la salut, el turisme, l’enologia i el patrimoni i la
cultura, les àrees d'especialització del CEICS.

El CEICS és fruit de l'agregació estratègica d'un centenar d'institucions, de les quals més d'una vintena són pro-
motores (organismes públics d'investigació, parcs científics i tecnològics, hospitals, associacions empresarials
i la Universitat Rovira i Virgili) i més de setanta, col·laboradores. S'hi troba representat el sector industrial i
empresarial, les administracions i les institucions internacionals. Aquesta agregació ha donat els seus fruïts i
l'any 2010 el projecte CEICS va ser reconegut pel programa CEI del govern espanyol en la categoria de CEI Re-
gional Europeu.

El CEICS aplega uns 1.650 investigadors amb una producció científica anual de més de 1.200
articles. Es desenvolupen projectes d'R+D per un valor de 30 milions d'euros l'any i activitats
de transferència que superen els 15 milions d'euros l'any.

Per afavorir una bona governabilitat del CEICS, els agents promotors van constituir l'Associació Pol del Coneixe-
ment Catalunya Sud, l'entitat que governa i gestiona el CEICS, en el si de la qual s'han creat tres consells que han
de garantir l'òptim desenvolupament dels projectes, tant a nivell regional com internacional:

ASSOCIACIÓ PROMOTORA DEL CEI CATALUNYA SUD
Membres fundadors Consell Consultiu
Ajuntaments de: Tarragona | Reus | Vila-seca | Tortosa | El Vendrell | Falset | Constantí |
Campus Extens (Amposta | La Sénia | Cambrils | Valls | Santa Coloma de Queralt | Salou | Móra
AGREGATS COL·LABORADORS

d’Ebre | Torredembarra | La Pobla de Mafumet | Diputació de Tarragona

Consell Empresarial
AEST, Associació d’Empreses de Serveis de Tarragona | Associació Nuclear Ascó-Vandellòs | Banco
Santander | BASF | BAYER | Big Drum Ibérica, SA | Borges, SA | Catalunya Caixa | Cambra Arrossera
AGREGATS PROMOTORS

del Montsià | Centre Tecnològic Mestral (ENRESA) | CESICAT, Centre de Seguretat de la Informació

de Catalunya | DO Catalunya | DO Conca de Barberà | DO Montsant | DO Penedès | DO Tarragona | DO
Terra Alta | DOC Priorat | DOW | ENDESA | ENRESA | Frape-Behr | Freixenet | Fundació Barcelona
Digital | Grupo Pintaluba | IDIADA | Industrias Rodríguez, SA (Virginias) | La Morella Nuts, SA | LEAR
Corporation | Mesa Socioeconòmica del Camp de Tarragona (Port de Tarragona, Cambra de Comerç
de Reus, Cambra de Comerç de Tarragona, Cambra de Comerç de Valls, CEPTA, Confederació Em-
presarial de la Província de Tarragona, Comissions Obreres, PIMEC, Unió de Pagesos, Unió General
de Treballadors) | Port Aventura | REPSOL

Consell Internacional
INTERNACIONALS

UNICAT, Unifying Concepts in Catalysis Cluster of Excellence, Berlín (Alemanya) | Indian Institute of
Technology Rajasthan (Índia) | National Institute of Technology Karnataka, Surathkal (Índia) | University
ACORDS

of Manitoba (Canadà) | University of Reims Champagne, Ardenes (França) | Université Mohamed, 1er,
Oujda (Marroc) | University of Ferrara (Itàlia) | Museum National d’Histoire Naturelle, París (França) |
Instituto Politécnico de Tomar (Portugal) | Instituto Terra e Memória, Maçao (Portugal) | Institute of Food
Research (IFR) (Norwich-Regne Unit) | Indian Institute of Technology, Madras (Índia)

CAMPUS D'EXCEL·LÈNCIA INTERNACIONAL CATALUNYA SUD 3

El CEICS s'ha fixat uns eixos estratègics que marquen les actuacions que es desenvolupen:

• Esdevenir un pol de formació i investigació de qualitat i d'atracció de talent internacional.
• Establir aliances amb institucions de formació i investigació internacionals de primer nivell.
• Crear entorns d'excel·lència per a la transferència, l'emprenedoria i la coinnovació.
• Disposar d'instruments efectius per a l'ocupació i la disseminació del coneixement.
• Comptar amb instal·lacions i serveis generals, docents i d'investigació d'alta qualitat.

2-Els projectes prioritaris
El pla de treball aprovat per l'Associació Pol del Coneixement Catalunya Sud, l'associació que gestiona el projecte
CEICS, fixa els projectes que es posaran en marxa aquest 2011. Les principals accions es desenvoluparan en sis
àrees: Formació i ocupació, R+D+I emprenedoria, Projectes tractors de coneixement i innovació, Internacionalit-
zació, Serveis i infraestructures i Organització, i implicaran totes les àrees d'especialització.

•ESCOLES DE DOCTORAT

Objectiu:
S'implementaran escoles de doctorat -amb aliances nacionals i internacionals- en els àmbits d'especialització
del CEICS en què agents agregats tenen una important visibilitat científica internacional i són referents en pro-
grames de postgrau, amb mencions de qualitat de doctorat, Erasmus Mundus i alumnat internacional.

Actuacions:
L'any 2012 començaran les matriculacions, que es regiran sota els principis del Reial decret de doctorat i do-
naran lloc a programes de mobilitat que afavoriran el lligam amb les empreses, titulacions conjuntes entre la
xarxa d'agregats i noves actuacions de màrqueting internacional per a l'atracció de talent. Per aconseguir-ho
s'establirà un model d'escoles de doctorat temàtiques, suportat per una estructura comuna de gestió del CEICS;
es definiran els objectius acadèmics i investigadors, explicitant el valor afegit de les aliances i la contribució dels
seus membres, i s'establiran procediments acadèmics de suport i atracció de talent.

Accions concretes:
• Coordinació i i suport tècnic general del projecte.

• Definició del model de doctorat i d'escoles de doctorat.
• Definició i implantació acadèmica de les escoles i dels programes associats.
• Programació i gestió acadèmica de les escoles de doctorat i dels títols de doctorat i postgrau associats.
• Elaboració d'instruments de comunicació i màrqueting per al llançament i la promoció de les noves
escoles de doctorat, així com dels programes de doctorat i postgrau associats.


•CAPTACIÓ DE TALENT

Objectiu:
Desenvolupar un programa integrat per a la captació i foment de talent, que tindrà com a missió agregar, coor-
dinar i desenvolupar els instruments de què ja disposen els agents agregats del CEICS per aquest objectiu, sota
una estratègia i una base operativa progressivament conjunta entre els agregats i els aliats.

Actuacions:
Durant el 2011 s'evidenciarà la integració de la capacitat i les actuacions en atracció de talent dels agents ge-
neradors de coneixement: les experiències de finançament dels agents del CEICS per a la captació de talent; les
experiències de cofinançament per a la captació de talent entre els agents del CEICS i les experiències de cofi-
nançament per a la captació de talent entre els agents del CEICS i les entitats. Es desenvoluparan nous acords i
programes pel cofinançament d'atracció de talent i s'analitzarà la possibilitat de desenvolupar un "Endowment
CEICS" per al talent i la innovació.

Accions concretes:
• Incrementar les actuacions de finançament i cofinançament per a la captació i remuneració de talent:
actuacions finançades amb fons propis dels agents del CEICS, actuacions cofinançades entre els agregats del
CEICS i actuacions de cofinançament públic-privat.
• Creació d'un "Fons estratègic per a l'atracció de talent CEICS": coordinació i integració d'instruments
existents de finançament i cofinançament; governabilitat i estratègia de talent CEICS compartida; estudi per la
creació del "Talent and Innovation CEICS Endowment" com un model de capitalització i organitzatiu.

•PLATAFORMES MIXTES DE TRANSFERÈNCIA I INNOVACIÓ

Objectiu:
Desenvolupar el centre integrat de transferència de coneixement i coinnovació amb plataformes transversals
(emprenedoria, valoració i propietat intel·lectual, "Innovation Hub", etc.) i plataformes tecnològiques i serveis
especialitzats en els àmbits del CEICS.

Actuacions:
Es dissenyarà el pla de desenvolupament i es visualitzaran els serveis que existeixen actualment al CEICS i les
experiències de compartir serveis existents.

Accions conretes:

• Creació d'un model i un pla d'acció per desenvolupar un Centre de Transferència i Innovació Transversal
(CTI-CEICS) i projectes pilot en l'àrea d'emprenedoria i propietat intel·lectual.
• S'avançarà cap a la creació del "CEICS Innovation Hub", un espai de trobada de diferents actors invo-
lucrats en el procés d'innovació què es facilita -mitjançant l'ús d'eines adequades- la col·laboració i creativitat
per crear valor en forma de nous models de negoci.


•PROJECTES TRACTORS DE CONEIXEMENT I INNOVACIÓ

Objectiu:
Els projectes tractors són reptes rellevants i tenen un impacte significatiu sobre la cadena talent-recerca-in-
novació-territori-societat. L'objectiu del CEICS és afavorir la creació de dinàmiques i sinergies entre els agents
al voltant d'aquests projectes per tal de donar-hi valor afegit. S’integren inicialment en aquesta dinàmica:

• El Centre de Ciències Òmiques és una unitat de nova creació de projecció internacional
que estarà operativa el 2012 i s'orientarà cap al desenvolupament de tècniques fonamentals en bioquímica.
Beneficiarà els integrants del CEICS i empreses, focalitzant la seva aplicació en l'àmbit de la nutrició i la salut.
Ha rebut un finançament de 4 milions d'euros en la convocatòria INNOCAMPUS de 2010 i s'ubicarà al campus
Bellissens, al centre R+D+I de Nutrició i Salut del Tecnoparc (Reus) .

• El Projecte Zèfir està impulsat per l'Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC).
Es tracta de l'impuls d'una planta internacional d'assajos d'aerogeneradors marins a la costa tarragonina. La in-
versió aproximada d’aquest projecte és de 143 milions d’euros. La primera fase consistirà en la instal·lació de 4
aerogeneradors que estaran ancorats al fons del mar a una distància d’uns 3,5 quilòmetres de la costa. La segona
fase, que suposarà la instal·lació d’un màxim de vuit aerogeneradors flotants, s’ubicarà a uns 20 quilòmetres de
la costa. L'any 2012 culminarà la primera fase del projecte, amb la instal·lació dels aerogeneradors.

• El Projecte Boella es basa en la recuperació del primer poblament de les comarques de
Tarragona. L'extensió del barranc de la Boella i la conservació dels seus sediments i la seva cronologia fan pos-
sible que es puguin trobar restes humanes de fa prop d'un milió d'anys. Per això s'han de poder fer excavacions
adequades i un treball de recerca que permeti conèixer com era aquest poblament. El 2011 es desenvoluparà el
pla estratègic del projecte i es crearan els documents audiovisuals de promoció.

Accions concretes:
• Seguiment dels projectes i cerca de sinergies amb el CEICS (recerca, visibilitat internacional, vinculació
amb la formació professional, vinculació empresarial, desenvolupament econòmic...)
• Cerca de l’efecte de l’impacte de l’agregació i l'impacte sobre el territori.
• Creació d'entorns oberts de cooperació amb els agents agregats.
• Cerca de nous projectes que es puguin incorporar a la dinàmica CEICS.

•ALIANCES INTERNACIONALS

Objectiu:

Establir aliances internacionals amb universitats i centres de recerca que permetin formalitzar estratègies de
doctorat i mobilitat de talent conjuntes en els àmbits d'especialització del CEICS.

Actuacions:
S'acordaran aliances amb clústers, universitats i centres de recerca per tal de formalitzar estratègies compar-
tides en els àmbits d'especialització.


Accions concretes:
• Intercanvi d'alumnes de postgrau i visites de joves investigadors.
• Beques CEICS de postgrau amb pràctiques a empreses.
• Càtedres d'excel·lència destinades a investigadors experimentats.
• Acords amb clústers estratègics en els àmbits d'especialització: Clúster UNICAT d'Alemanya; Índia,
Xina, àrea euromediterrània, Iberoamèrica...

•CENTRES DE RECURSOS PER A L'APRENENTATGE I LA INVESTIGACIÓ (CRAI)

Objectiu:
Els CRAI són entorns dinàmics en què s'integren els serveis universitaris que afavoreixen l'aprenentatge, la
docència i la investigació. Desenvolupen una oferta de serveis presencial i virtual que aplega el que fins ara
s'ha desenvolupat sota una estratègia i operativa conjunta. Els CRAI milloren la qualitat de l'oferta i la qualitat
dels recursos destinats a la docència, faciliten els processos d'autoaprenentatge de l'estudiant d'acord amb
les directrius d'adequació a l'EEES i impulsen els serveis d'informació orientats a la qualitat investigadora i
l'especialització dels subcampus del CEICS. A més, incrementen el treball en xarxa i la vida universitària.

Actuacions:
Es crearan, s'ampliaran i s'adequaran progressivament diversos CRAI a tots els campus de la URV. A més,
s'adaptaran a les necessitats d'aprenentatge de l'espai europeu d'educació superior alguns espais docents
universitaris.

Accions concretes:
Entre aquest any i el 2012 es duran a terme les següents accions:
• Ampliació del CRAI del campus Catalunya (Tarragona.)
• Transformació de la biblioteca del campus Sescelades (Tarragona) en CRAI.
• Implantació de la nova unitat docent a l'Hospital Universitari Sant Joan de Reus.
• Millores en els espais socials i docents de la Facultat de Ciències de l'Educació i Psicologia (Tarragona).

•PRIMER FÒRUM CEICS

Objectiu:
Se celebrarà el primer "CEICS Forum", l'esdeveniment amb més projecció i impacte internacional del CEICS. Sota
el nom provisional de "La contribució de la química als reptes gobals", la jornada reunirà personalitats cientí-

fiques, alts directius de les principals empreses químiques i màxims representants institucionals. Es preveuen
activitats institucionals i transversals que serviran per fer comunitat CEICS, aconseguir visibilitat internacio-
nal, consolidar l’agregació interna, aprendre de les bones pràctiques i consolidar la marca CEICS al territori.
L'esdeveniment està orientat a analitzar i discutir, amb personalitats, alumnes i investigadors, la visió de pre-
sent i de futur de com es contribueix, des de la química, als reptes mediambientals, energètics i de salut.


Actuacions:
El "CEICS Forum" s'organitzarà aquest novembre i concentrarà activitats de relleu per projectar internacio-
nalment el CEICS i el programa CEI. Enguany, i coincidint amb l'Any Internacional de la Química, s'organitzaran
activitats per donar relleu a aquesta efemèride.

Accions concretes:
• Es convocarà el Consell Empresarial, el Consultiu i l'Internacional.
• Se signaran els acords d'aliances estratègiques internacionals CEICS.
• Es desenvoluparan jornades de treball amb clústers internacionals de referència.
• S'organitzaran conferències i sessions de debat al voltant del Doctorat, un dels temes prioritaris del
CEICS.

•ESTRATÈGIA DE COMUNICACIÓ I MÀRQUETING

Objectiu:
Els pols de coneixement internacional de primer nivell tenen una estratègia de comunicació i màrqueting inte-
grat amb una sòlida definició de marca. El CEICS disposa de formació i recerca d'excel·lència i, a més, d'un entorn
cultural amb serveis i oportunitats. L'estratègia de comunicació i màrqueting del CEICS parteix d'aquesta base
per aconseguir posicionar la marca CEICS a escala local, nacional i internacional.

Actuacions:
La creació de la taula de coordinació amb els responsables de comunicació dels agents agregats ha estat el primer
pas per al disseny del Pla de Comunicació i Màrqueting. Es pretén crear un sentiment de pertinença al CEICS entre
els agregats, crear sinergies i establir estratègies comunicatives i col·laboratives conjuntes.

Accions concretes:
• Creació de la taula de coordinació amb els agregats i organització d'accions de formació conjuntes,
• Creació del Manual d’Imatge Corporativa, la definició de la utilització de la imatge i del nom.
• Gestionar la presència a Internet: millores al portal, presència a les xarxes i butlletins electrònics.
• Desenvolupar la Intranet del portal com a eina de comunicació interna i de treball amb els agregats.
• Explotar les possibilitats de la Intranet per facilitar el debat dels grups de treball del Campus.

• IMPLANTACIÓ DEL SISTEMA D'INFORMACIÓ

Objectiu:
El Sistema d'Informació proporciona una eina de suport a la planificació estratègica, la rendició de comptes, la
projecció internacional i la comunicació. A través d'aquest sistema s'ofereix suport als indicadors estratègics i a
la consecució dels objectius i, a més, es facilita la compartició del coneixement entre els agents del CEICS i altres
pols generadors de coneixement a través d'un procés d'homogeneïtzació d'aquests indicadors.


Actuacions
Es crearà una taula de coordinació amb representants dels agents que gestionaran el sistema d'informació. Es
formaran els equips de treball perquè coneguin el sistema amb l'objectiu que el puguin gestionar.

Accions concretes:
• Desplegament del model organitzatiu del Sistema d'Informació a través de l'estructura (en xarxa) de
suport a la gestió i desenvolupament.
• Organització d'activitats de comunicació i formació relacionades amb el Sistema d'Informació.
• Actualització del sistema d'indicadors per al seguiment dels objectius estratègics fixats en el projecte
CEI 2010 i per preparar la memòria 2011.
• Implementació dels instruments destinats a la sistematització de la recollida de dades dels agents.
• Suport i orientació als agents en l'ús del Sistema d'Informació i agilització de les seves eines.
• Disseny de sistemes d'indicadors específics per a projectes CEICS prioritaris (escoles de doctorat,
Fòrum CEICS, Aliances Internacionals...)

3-Altres projectes

1) Secundària i formació professional

1.1.) Xarxes de cooperació CEICS URV-FP-Empresa: Es dissenyarà un pla pilot de química per
establir un model integral de cooperació FP-empreses-universitat, que abasti la coordinació i la possibilitat de
compartir programes formatius (continguts i instal·lacions), experiències de foment de l'emprenedoria, etc.

2)Formació permanent

2.1) Estratègia CEICS L3-Life Long Learning: Establiment d'un marc estratègic d'educació con-
tinuada. Es dissenyarà un pla d’acció temàtic a partir d’experiència existent (Turisme).
2.2) CEICS Bussiness School: Anàlisi de possibilitats, disseny, pla de negoci i viabilitat.

3) Foment i suport a l'ocupació

3.1) Plataforma territorial d'ocupació: Anàlisi i disseny de plataforma i serveis integrals per al
foment de l’ocupació: integració i upgrading de serveis i activitats existents.
3.2) Entorn virtual per a l'ocupació: Creació d'un model d’entorn virtual i implementació dels
serveis inicials. Aliança tecnològica.

4) Divulgació ciència-tecnologia-innovació

4,1) Estratègia CEICS comunicació: Elaboració del pla d’acció i posada en marxa de les activitats
conjuntes de formació entre els agents del CEICS.
4.2) Creació de continguts i canals de divulgació científica: Integrar la producció audiovisual
existent sota imatge i marca CEICS. Disseny inicial per la posada en funcionament de la TV-IP del CEICS.

4-Organització
L'Associació Pol del Coneixement Catalunya Sud, promou el projecte CEICS.Els membres que formen
part de l'Assemblea són:

President: Francesc Xavier Grau. Rector de la URV
Vicepresidenta Primera: Isabel Rodà. Directora de l'ICAC
Vicepresident Segon: Miquel Àngel Pericàs. Director de l' ICIQ
Secretari: Sergi de Lamo. Director Executiu de la Fundació Parc Tecnològic del Vi
Tresorer: Àngel Cunillera. President del Tecnoparc, Parc Tecnològic del Camp
Vocals: Carles Prats. Gerent de l'IPHES
Antoni Martínez. Director general de l'IREC
Francesc Vidal. Director científic de l'IISPV
Xavier Graset. President del CMCTUR
Pere Arús. Director científic de l'IRTA
Sergi de Lamo. Director executiu del Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci
Miquel Àngel Borrajo. Director general del CTQC
Lluís Arola. Director del CTNS / President de l'AINS
Salvador Anton Clavé. Director general de la Fundació d'Estudis Turístics Costa Daurada
Lluís Nualart. Director general de l'Hospital Universitari Sant Joan de Reus
Joan Amigó. Director de l'Hospital Psiquiàtric Universitari Institut Pere Mata
Ramon Fontboté. Director de l'Associació Empresarial Química de Tarragona
Francisco Zapater. President de la Societat Promotora Parc Científic i Tecnològic de Tarragona
Julio Garcia Prieto. ICS Tarragona / ICS Terres de l'Ebre

En la primera reunió de l’Associació Pol del Coneixement, els membres promotors del projecte CEICS
van acordar els nous càrrecs directius que lideraran operativament el projecte i s'encarregaran de liderar el
desenvolupament del pla de treball i que s'integren a la Junta Directiva. Són:
• Francesc Díaz. Adjunt a la presidència
• Jordi Cartanyà. Director executiu

De la direcció excecutiva en depèn l'Oficina Tècnica del CEICS de la que en formen part:
• Aleyois Haro. Àrea de Projectes
• Maria Reis Gabernet. Àrea de Sistema d'Informació
• Montse Cartañà. Àrea de Comunicació

I com a suport a l'equip operatiu:
• David Basora. Cap del Gabinet del Rector de la URV
• Josep Maria Arias. Cap del Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV
• Josep Carbó. Coordinador de la Unitat de Programació i Sistemes d'Informació de la URV
• Ignasi Salvadó. Cap de l'Àrea Investigació, Transferència i Innovació de la URV
• Lluís Ariño. Director del Servei de Recursos Informàtics i TIC


Oficina Tècnica del CEICS. Carrer de l'Escorxador s/n. 43003 Tarragona. 977- 558537
info@ceics.eu www.ceics.eu


Pla treball 2011 CEICS

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Pla treball 2011 CEICS

Similar to Pla treball 2011 CEICS (20)

Pla treball 2011 CEICS