Business Brand Path

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Business Brand Path

  1. 1. A Brand Business Path 1
  2. 2. Nuestro objetivo Plantear en base a un trabajo exploratorio y tentativo orientaciones para que una organización a constituirse en una business brand ¿para que? 2
  3. 3. Las ventajas de una business brand Crea focos de interés y de atención Proporciona “instrucciones” y orientaciones a la hora de crear el discurso Ancla una propuesta de imagen de marca 3
  4. 4. ¿Cómo abordamos este proceso? Como un ejercicio de síntesis basado en un Value Chain que enlaza componentes significativos para configurar una brand essence que de manera movilizadora nos ofrece una visión que sumariza o pone en valor Nociones dispersas Elementos descriptivos que resultan poco implicativa Datos, información que dicen lo que tenemos pero no alcanzan a explicar … lo que implicamos y podemos llegar a significar 4
  5. 5. Value Chain Habilidades Criticas para nuestro “negocio” Facultades y saberes de “marca” Predisposiciones y modos de hacer Principios o standards que nos definen Que Arquetipo mejor nos representa Una esencia duradera que nos “sumariza”
  6. 6. Modelo Business Competences Brand Competences (Aptitudes) Brand Attitudes Driving values Arquetypical Brand essence
  7. 7. Business Competences “conjunto de habilidades, compromisos, conocimientos y “maestrías” que relacionadas permiten a una persona (u organización) actuar con eficacia en un trabajo o situación” 7
  8. 8. Brand Aptitude capacidad para realizar adecuadamente una tarea. Capacidades competenciales, todas ellas relacionadas con las diversas habilidades Una habilidad natural. Generalmente se refiere a la rapidez para aprender, entender, o adquirir una habilidades o conocimientos 8
  9. 9. Brand Attitude el comportamiento que emplea la marca para hacer las cosas; su predisposición a responder de un modo consistente a un objeto social, su respuesta emocional 9
  10. 10. Brand Attitudes Proyección conductual y actitudinal hacia la innovación como objeto
  11. 11. Values = Los valores centrales de una marca-organización son los referentes abstractos que tenemos, que constituyen la base sobre la que realizar el trabajo y el modo en que nos comportamos. Son las prácticas que usamos (o de las que deberíamos hacer uso) cada día en todo lo que hacemos 11
  12. 12. Arquetipos = imágenes originarias constitutivas del "inconsciente colectivo" y que son comunes a toda humanidad (por ejemplo, Viejo sabio) 12
  13. 13. Business Competences aptitudes Attitudes Archetype Essence

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