SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Quasi-Experimental
Research Method
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫شبه‬ ‫تحقیق‬‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫هوالعلیم‬
‫ی‬ ّ‫کم‬ ‫هشهای‬‫و‬‫پژ‬ ‫انواع‬
•‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬(‫تجربی‬)Experimental
‫متغیرها‬ ‫بین‬ ‫ی‬
ّ
‫عل‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫وتعیین‬ ‫مستقل‬ ‫متغیر‬ ‫کردن‬‫ی‬‫دستکار‬
•‫توصیفی‬‫هش‬‫و‬‫پژ‬Descriptive
‫متغیرها‬ ‫ی‬‫دستکار‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫متغیرها‬ ‫بین‬ ‫ممکن‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫کشف‬
‫پژوهش‬ ‫انواع‬
‫کيفي‬ ‫کمی‬ ‫پژوهشهای‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬
‫توصيفي‬
‫ي‬ ‫پيمايش‬
longitudinal
cohort
trend
panel
longitudinal
Cross
sectional
Description of
single variable
Exploring
relationship
Time-
bounded
Time-ordered
‫علي‬
‫اي‬‫مقايسه‬
‫همبستگي‬
‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬
‫آزمايش‬‫شبه‬
‫گواه‬
‫معادل‬ ‫غیر‬
‫ن‬‫متواز‬
‫زماني‬ ‫توالي‬
‫آزمايش‬‫واقعي‬
‫تصادفي،گواه‬
‫ن‬‫آزمو‬ ‫پس‬
‫گواه‬ ،‫تصادفي‬
‫همتاسازي‬
‫ن‬‫آزمو‬ ‫پس‬
‫تصادفي،گواه‬
‫ن‬‫آزمو‬ ‫پس‬
‫گروهي‬‫سه‬
‫ن‬‫سولومو‬
‫گروهي‬‫چهار‬
‫ن‬‫سولومو‬
‫هاي‬ ‫طرح‬
‫عاملي‬
‫ماقبل‬‫آزمايش‬
‫گروه‬ ‫يک‬
‫ن‬‫آزمو‬ ‫پيش‬
‫،پيش‬‫گروه‬ ‫يک‬
‫ن‬‫آزمو‬ ‫وپس‬
‫ايستا‬
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬(Experimental)
•‫مايش‬‫ز‬‫آ‬(‫تجربی‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬)‫علمي‬ ‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬ ‫شکل‬ ‫ترين‬ ‫ومطلوب‬ ‫ترين‬ ‫سخت‬‫است‬.
•‫است‬ ‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬ ‫شده‬ ‫ل‬‫کنتر‬ ‫ائط‬‫ر‬‫ش‬ ‫آن‬‫مشخصه‬.
•‫ا‬‫ر‬ ‫ور‬‫ر‬‫ن‬ ‫د‬‫ر‬‫وو‬‫م‬ ‫هاي‬ ‫پديده‬ ‫بین‬ ‫شده‬ ‫اثبات‬ ‫کارکردي‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫شناخت‬ ‫امکان‬‫اهم‬‫ر‬‫و‬‫ف‬
‫د‬‫ر‬‫آو‬ ‫مي‬.
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬ ‫هاي‬‫مزيت‬
‫تواند‬ ‫مي‬ ‫محقق‬:
•‫ت‬‫و‬ ‫ود‬‫و‬‫ن‬‫ک‬‫واد‬‫ج‬‫اي‬‫ور‬‫و‬‫ی‬‫تغي‬‫وا‬‫ج‬‫آي‬‫در‬‫وا‬‫و‬‫ي‬ ‫و‬ ‫ي‬‫وتکار‬‫و‬‫س‬‫د‬‫ود‬‫ن‬‫م‬ ‫واد‬‫و‬‫ر‬‫ن‬ ‫ت‬‫ر‬‫وو‬‫ص‬‫وه‬‫و‬‫ب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ائط‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫ات‬‫ر‬‫و‬‫و‬‫ی‬‫غي‬
‫گیرد‬ ‫نرر‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫نتايج‬ ‫در‬ ‫آمده‬ ‫وجود‬ ‫به‬.
•‫گ‬‫ه‬‫ز‬‫ودا‬‫ن‬‫ا‬‫و‬ ‫واهده‬‫ش‬‫م‬ ‫اي‬‫ر‬‫و‬‫ب‬ ‫وه‬‫ک‬‫ود‬‫ت‬‫اف‬‫اتفاق‬‫ماني‬‫ز‬ ‫در‬‫يداد‬‫و‬‫ر‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫ترتيبي‬‫وق‬‫ي‬‫دق‬‫ي‬‫ور‬‫ی‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫آمادگي‬.
•‫ايط‬‫ر‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬ ‫وان‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬‫ه‬‫وت‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ح‬‫ت‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫واهداتش‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫م‬ ، ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫وه‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ت‬‫ياف‬ ‫وقم‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫و‬ ‫ت‬ ‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ت‬ ‫وات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫اث‬‫ر‬‫وو‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ر‬‫من‬ ‫وه‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬
‫کند‬ ‫اعمال‬‫نتايج‬ ‫ي‬‫و‬‫ر‬ ‫بر‬ ‫مستقل‬ ‫کنترلي‬‫و‬ ‫ار‬‫ر‬‫تک‬.
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫هشهای‬‫و‬‫پژ‬ ‫در‬ ‫استفاده‬‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫شهاي‬‫و‬‫ر‬
1-‫مودنیجا‬‫ز‬‫آ‬‫تصادفي‬ ‫انتخاب‬
2-‫گواه‬‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬(‫ل‬‫کنتر‬)
3-‫؟؟‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پيش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
•‫در‬‫طراحی‬‫هش‬‫و‬‫پژ‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬:
(‫ی‬ ‫مهندس‬‫نحوه‬‫ی‬‫ر‬‫گردآو‬‫اطالعات‬‫و‬‫مودن‬‫ز‬‫آ‬‫فرضیه‬)‫به‬‫انی‬‫ز‬‫می‬‫که‬‫هش‬‫و‬‫پژ‬‫گر‬
‫شهای‬‫و‬‫ر‬‫ذکر‬‫شده‬‫در‬‫اسالید‬‫قبلی‬‫ا‬‫ر‬‫به‬‫کار‬‫گیرد‬‫نتایج‬‫قابل‬‫اطمین‬‫ان‬‫ی‬‫تر‬‫به‬
‫دست‬‫خواهد‬‫د‬‫ر‬‫آو‬.‫از‬‫این‬‫و‬‫ر‬‫در‬‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫هشهای‬‫و‬‫پژ‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫به‬‫حسب‬‫میزان‬
‫ی‬‫بکارگیر‬3‫ش‬‫و‬‫ر‬‫ذکر‬‫شده‬‫اسامی‬‫گوناگونی‬‫به‬‫طرح‬‫هش‬‫و‬‫پژ‬‫تجربی‬‫داده‬‫م‬‫ی‬
‫شود‬.
‫به‬‫ی‬‫کارگیر‬‫د‬‫ر‬‫موا‬‫ق‬‫فو‬‫در‬‫واقع‬‫مهمترین‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اب‬‫محقق‬‫برای‬‫ل‬‫کنتر‬
‫متغیرهای‬‫احم‬‫ز‬‫م‬‫می‬‫باشند‬
‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬‫انواع‬(‫تجربی‬)
‫کند‬‫مي‬‫هشگراعمال‬‫و‬‫پژ‬ ‫که‬‫کنترلي‬ ‫میزان‬‫مبناي‬ ‫بر‬:
‫قبل‬ ‫ما‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬‫تجربی‬
‫هاي‬‫طرح‬‫تجربی‬‫واقعي‬
‫شبه‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬‫تجربی‬
•‫وب‬‫و‬‫س‬‫ح‬‫وه‬‫و‬‫ب‬‫وگران‬‫و‬‫ش‬‫ه‬‫و‬‫پژ‬‫ویه‬‫و‬‫ض‬‫فر‬‫و‬ ‫ود‬‫و‬‫ن‬‫ر‬‫دا‬‫وه‬‫و‬‫ک‬‫ای‬‫وان‬‫و‬‫م‬‫ز‬‫و‬‫وه‬‫و‬‫ج‬‫بود‬‫و‬‫و‬‫ک‬ ‫ای‬‫ه‬
‫و‬ ‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫اختیار‬ ‫در‬‫ل‬‫کنتر‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫متغیرهایی‬‫وی‬‫م‬ ،‫ود‬‫ن‬‫ر‬‫دا‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫آيجا‬‫ود‬‫ن‬‫توان‬
‫طرحها‬ ‫این‬ ‫از‬(‫های‬ ‫نقشه‬)‫گیرند‬ ‫بجره‬ ‫پیشنجادی‬.
•‫ورح‬‫و‬‫ط‬ ‫واب‬‫و‬‫خ‬‫انت‬‫واد‬‫و‬‫گ‬‫هن‬‫در‬‫وگر‬‫و‬‫ش‬‫ه‬‫و‬‫پژ‬‫وه‬‫و‬‫ت‬‫الب‬(‫هش‬‫و‬‫وژ‬‫و‬‫پ‬‫وه‬‫و‬‫ش‬‫نق‬)‫م‬‫وه‬‫و‬‫ب‬‫واله‬‫و‬‫س‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬
ً
‫کامال‬ ‫نتایج‬ ‫تحلیل‬‫نحوه‬.
Non-experiment
No
Types of Designs
Is random assignment used
Randomized or
true experiment
Quasi-experiment
Yes
Is there a control group or
Multiple measures?
‫کمی‬ ‫مطالعات‬ ‫انواع‬
‫هاي‬‫طرح‬‫قبل‬ ‫ما‬‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬(‫تجربی‬)
Pre experimental design
•‫شبه‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫در‬‫شرایطی‬‫به‬‫کار‬‫می‬‫ند‬‫و‬‫ر‬‫که‬‫مطالعه‬‫امکان‬‫وجود‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫علت‬–‫مع‬‫ل‬‫لو‬
‫مد‬‫نرر‬‫باشد‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫امکان‬‫ل‬‫کنتر‬‫در‬‫متغیر‬‫های‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مطالعه‬‫میسر‬‫نیست‬.‫تق‬‫ریبا‬"
‫تماد‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫های‬‫میدانی‬‫در‬‫دیف‬‫ر‬‫شبه‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫قرار‬‫می‬‫گیرند‬‫از‬‫جهات‬‫دیگر‬‫این‬‫ن‬‫وع‬
‫تحقیق‬‫همان‬‫شرایط‬‫و‬‫مشخصات‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫ا‬‫ر‬‫است‬‫ر‬‫دا‬.‫در‬‫این‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫محقق‬‫با‬‫آگاهی‬‫از‬
‫محدودیت‬‫ها‬‫سعی‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫تحقیق‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫به‬‫تحقیق‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫واقعی‬‫نزدیک‬‫کند‬.
•‫بنابر‬،‫این‬‫این‬‫نوع‬‫تحقیق‬‫با‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫هایی‬‫مشخص‬‫میشود‬‫که‬‫برای‬‫شناسایی‬‫دقیق‬‫عواملی‬‫که‬
‫بر‬‫اعتبار‬‫نی‬‫و‬‫در‬‫و‬‫بیرونی‬‫اثر‬‫می‬‫ند‬‫ر‬‫گذا‬‫امکان‬‫یک‬‫ل‬‫کنتر‬‫نسبی‬‫ا‬‫ر‬‫فراهم‬‫می‬‫د‬‫ر‬‫آو‬.‫تشخیص‬
‫بین‬‫طرح‬‫های‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫نیمه‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫مانی‬‫ز‬‫که‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫انسان‬‫هستند‬‫بسیار‬‫مشکل‬
‫است‬.(‫فیع‬‫ر‬،‫ر‬‫پو‬1382:102)
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫نیمه‬ ‫مطالعات‬ ‫یا‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫شبه‬
•‫طرح‬‫یک‬‫ه‬‫و‬‫گر‬:
‫ساده‬‫ترین‬‫طرح‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫است‬‫و‬‫هیچ‬‫ابطه‬‫ر‬‫علت‬‫معلولی‬‫ا‬‫ر‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫نمی‬‫گیرد‬‫و‬‫با‬‫یک‬
‫سنجش‬‫یا‬‫یک‬‫پس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫سر‬‫کار‬‫د‬‫ر‬‫دا‬.
•‫طرح‬‫پیش‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫وپس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫یک‬‫هی‬‫و‬‫گر‬:
‫این‬‫طرح‬‫مقایسه‬‫نتایج‬‫قبل‬‫و‬‫بعد‬‫از‬‫عملی‬‫کردن‬‫اقدامات‬‫در‬‫نرر‬‫گرفته‬‫شد‬‫ه‬‫ا‬‫ر‬
‫ممکن‬‫می‬‫د‬‫ز‬‫سا‬.‫می‬‫توان‬‫با‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫گرفتن‬‫تفاوت‬‫بین‬‫پس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫پیش‬‫م‬‫ز‬‫آ‬‫ن‬‫و‬
‫متوجه‬‫تاثیر‬‫اقدامات‬،‫شد‬‫اما‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫کنترلی‬‫وجود‬‫نداشته‬‫و‬‫در‬‫تحقیقات‬‫تج‬‫ی‬‫ار‬‫به‬
‫کار‬‫می‬‫د‬‫و‬‫ر‬.
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫شبه‬ ‫های‬ ‫طرح‬
‫طرح‬‫تحقیق‬‫دو‬‫هدف‬‫ا‬‫ر‬‫دنبال‬‫می‬‫کند‬:
1)‫به‬‫محقق‬‫کمک‬‫می‬‫کند‬‫تا‬‫به‬‫مساله‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مطالعه‬‫پاسخ‬‫یح‬ ‫ت‬‫بدهند‬.
2)‫ش‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫شیوه‬‫تحقیق‬‫و‬‫متغیرهای‬‫احم‬‫ز‬‫م‬‫ا‬‫ر‬‫تحت‬‫ل‬‫کنتر‬‫دقیق‬‫هشگر‬‫و‬‫پژ‬‫قرار‬‫م‬‫ی‬
‫دهد‬.
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬ ‫تحقیق‬ ‫طرح‬
1)‫نمونه‬‫ی‬‫گیر‬‫و‬‫جایگزینی‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫به‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫تصادفی‬‫در‬‫ههای‬‫و‬‫گر‬‫قابل‬‫مقایسه‬
2)‫دخل‬‫و‬،‫تصرف‬‫جابجائی‬‫و‬‫کم‬‫و‬‫یاد‬‫ز‬‫کردن‬‫مقدار‬‫یا‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫متغیر‬‫مستقل‬
3)‫تعیین‬‫مانی‬‫ز‬‫که‬‫متغیر‬‫وابسته‬‫باید‬‫مشاهده‬‫یا‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ی‬‫گیر‬‫شود‬
4)‫تصمیم‬‫در‬‫د‬‫ر‬‫موا‬‫اینکه‬‫چه‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫باید‬‫در‬‫چه‬‫مانی‬‫ز‬‫و‬‫مکانی‬‫و‬‫تحت‬‫چه‬‫شرایطی‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫ما‬‫ز‬‫آ‬‫یش‬
‫قرار‬‫گیرد‬
‫شود‬ ‫می‬‫مشخص‬‫ذیل‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬‫تحقیق‬ ‫طرح‬ ‫در‬:
‫هاي‬ ‫طرح‬ ‫هاي‬ ‫ويژگي‬‫قبل‬ ‫ما‬(‫تجربی‬)‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬
1-‫هستند‬ ‫ل‬‫کنتر‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫فاقد‬.
2-‫مودن‬‫ز‬‫آ‬ ‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫ي‬‫تصادف‬ ‫طريق‬‫از‬‫ي‬‫نم‬ ‫انتخاب‬‫ي‬‫شوند‬.
3-‫ل‬‫کنتر‬‫يا‬ ‫د‬‫ر‬‫ندا‬ ‫وجود‬ ‫ل‬‫کنتر‬‫نامرتبط‬ ‫متغیرهاي‬ ‫ي‬‫و‬‫ر‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫اين‬ ‫در‬‫وت‬‫س‬‫ا‬‫کم‬
.
‫در‬‫این‬‫طرح‬‫ها‬‫متغیر‬‫وابسته‬‫بین‬‫دو‬‫یا‬‫چند‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫مقایسه‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫عمدتا‬‫این‬‫گ‬‫ه‬‫و‬‫ر‬‫ها‬
‫همان‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ها‬‫ل‬‫کنتر‬‫و‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫می‬‫باشد‬.‫این‬‫گونه‬‫طرح‬‫ها‬‫مطالعه‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫های‬‫مقا‬‫یسه‬
‫ای‬‫و‬‫مقایسه‬‫بین‬‫مويجا‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫یا‬‫طرح‬‫های‬‫بین‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫نامیده‬‫می‬‫شود‬.
‫تحقیق‬ ‫طرح‬ ‫انواع‬(‫هی‬‫و‬‫گر‬ ‫بین‬)
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫هش‬‫و‬‫پژ‬ ‫در‬
‫طرح‬‫های‬‫شبه‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫که‬‫حداقل‬‫ل‬‫کنتر‬‫ا‬‫ر‬‫اعمال‬‫می‬‫کنند‬.‫سه‬‫نوع‬‫طرح‬‫شبه‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫مورد‬‫بحث‬‫قرار‬‫خواهد‬‫گ‬‫رفت‬‫که‬
‫به‬‫ترتیب‬‫تند‬‫ر‬‫عبا‬‫از‬:
1-‫طرح‬‫پس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫یک‬‫گروه‬
2-‫طرح‬‫پیش‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫یک‬‫گروه‬
3-‫طرح‬‫مقایسه‬‫گروه‬‫های‬‫ایستا‬
‫طرح‬‫های‬،‫باال‬‫به‬‫دلیل‬‫عدد‬‫توانایی‬‫در‬‫ل‬‫کنتر‬‫عوامل‬‫مهم‬‫و‬‫مؤثر‬‫در‬،‫تحقیق‬‫شبه‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫نامیده‬‫می‬‫شود‬.‫ناتوانی‬‫آيجا‬‫در‬‫ل‬‫کنتر‬
‫متغیرهای‬‫مزاحم‬‫به‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫های‬‫است‬‫که‬
ً
‫حتما‬‫ممکن‬‫است‬‫عوامل‬‫ی‬‫دیگر‬‫به‬‫غیر‬‫از‬‫متغیرهای‬‫مستقل‬‫و‬‫وابسته‬‫د‬‫ر‬‫وا‬‫تحق‬‫یق‬‫شوند‬‫و‬
‫در‬‫نتیجه‬‫بر‬‫یافته‬‫های‬‫تحقیق‬‫تأثیر‬‫ند‬‫ر‬‫بگذا‬.
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫شبه‬ ‫های‬ ‫طرح‬(‫هی‬‫و‬‫گر‬ ‫بین‬)
‫در‬‫این‬‫طرح‬‫ابتدا‬‫یک‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫از‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫در‬‫معرض‬‫متغیر‬‫مستقل‬‫قرار‬‫داده‬‫می‬‫شود‬‫پ‬‫س‬
‫تأثیر‬‫این‬‫متغیر‬‫بر‬‫متغیر‬‫وابسته‬‫مشاهده‬‫یا‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ی‬‫گیر‬‫می‬‫شود‬.
T2_______________________x
‫وابسته‬‫متغیر‬ ‫یا‬‫شده‬‫مشاهده‬ ‫فتار‬‫ر‬،‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پس‬=T2‫مستقل‬ ‫متغیر‬=x
‫معایب‬‫طرح‬:‫هیچ‬‫کنترلی‬‫در‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫طرح‬‫اعمال‬‫نمی‬‫شود‬‫و‬‫امکان‬‫مقایسه‬‫مستقیم‬‫وجود‬
‫د‬‫ر‬‫ندا‬.
‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پس‬ ‫طرح‬
‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پس‬‫مستقل‬ ‫متغیر‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پیش‬
T x T1
‫از‬‫تند‬‫ر‬‫عبا‬ ‫نیست‬ ‫آيجا‬ ‫ل‬‫کنتر‬‫به‬‫قادر‬ ‫ر‬‫مذکو‬ ‫طرح‬‫که‬ ‫عوامل‬:
1-‫تحقیق‬ ‫اجرای‬‫با‬‫مان‬‫ز‬‫هم‬ ‫خدادهای‬‫ر‬
2-‫جسمانی‬‫و‬‫انی‬‫و‬‫ر‬‫پختگی‬‫و‬‫شد‬‫ر‬
3-‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پیش‬ ‫اجرای‬‫نحوه‬
4-‫ی‬‫گیر‬ ‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫وسایل‬
5-‫شود‬‫می‬ ‫برده‬‫کار‬ ‫به‬ ‫ی‬‫آمار‬ ‫ابزار‬‫از‬‫ی‬ ‫ناش‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫های‬ ‫بازگشت‬
6-‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫افت‬‫ها‬
‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پس‬‫و‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پیش‬ ‫طرح‬
‫در‬‫این‬‫طرح‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫و‬‫مقایسه‬‫میان‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫که‬‫در‬‫معرض‬‫متغیرهای‬‫مستقل‬‫قرار‬
‫گرفته‬‫است‬‫و‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫که‬‫متغیر‬‫مستقل‬‫بر‬‫آن‬‫اعمال‬‫نمی‬‫شود‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫می‬‫گیرد‬‫و‬‫ع‬‫لت‬
‫ایستا‬‫بودن‬‫عدد‬‫انتخاب‬‫تصادفی‬‫است‬.‫مراحل‬‫ا‬‫ر‬‫اج‬‫تنداز‬‫ر‬‫عبا‬:1-‫انتخاب‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬(T2
,T1)2-‫اجرای‬‫متغیر‬‫مستقل‬x 3-‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ی‬‫گیر‬‫تأثیر‬‫متغیر‬‫مستقل‬‫یا‬‫به‬‫ت‬‫ر‬‫عبا‬‫د‬،‫یگر‬
‫اجرای‬‫یک‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫برای‬‫هر‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫در‬‫یک‬‫مان‬‫ز‬
T1:‫گیرد‬ ‫می‬‫قرار‬‫مستقل‬‫متغیر‬‫معرض‬‫در‬ ‫که‬ ‫گروهی‬.T1‫مستقل‬ ‫متغیر‬x
T2:‫گیرد‬ ‫نمی‬‫قرار‬‫مستقل‬‫متغیر‬‫معرض‬‫در‬ ‫که‬ ‫گروهی‬.T2
‫ایستا‬‫های‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫مقایسه‬‫طرح‬
‫در‬‫این‬‫طرح‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫و‬‫مقایسه‬‫میان‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫که‬‫در‬‫معرض‬‫متغیرهای‬‫مستقل‬‫قرار‬
‫گرفته‬‫است‬‫و‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫که‬‫متغیر‬‫مستقل‬‫بر‬‫آن‬‫اعمال‬‫نمی‬‫شود‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫می‬‫گیرد‬‫و‬‫ع‬‫لت‬
‫ایستا‬‫بودن‬‫عدد‬‫انتخاب‬‫تصادفی‬‫است‬.‫مراحل‬‫ا‬‫ر‬‫اج‬‫تنداز‬‫ر‬‫عبا‬:1-‫انتخاب‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬(T2
,T1)2-‫اجرای‬‫متغیر‬‫مستقل‬x 3-‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ی‬‫گیر‬‫تأثیر‬‫متغیر‬‫مستقل‬‫یا‬‫به‬‫ت‬‫ر‬‫عبا‬‫د‬،‫یگر‬
‫اجرای‬‫یک‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫برای‬‫هر‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫در‬‫یک‬‫مان‬‫ز‬
T1:‫گیرد‬ ‫می‬‫قرار‬‫مستقل‬‫متغیر‬‫معرض‬‫در‬ ‫که‬ ‫گروهی‬.T1‫مستقل‬ ‫متغیر‬x
T2:‫گیرد‬ ‫نمی‬‫قرار‬‫مستقل‬‫متغیر‬‫معرض‬‫در‬ ‫که‬ ‫گروهی‬.T2
‫ایستا‬‫های‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫مقایسه‬‫طرح‬
•‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬
•‫ل‬‫کنتر‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬
•‫تصادفی‬‫ی‬‫گیر‬‫نمونه‬
•‫مداخله‬
•‫مداخله‬‫عدد‬
•‫مشاهده‬(‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬)
‫اسالیدها‬ ‫در‬‫موجود‬ ‫نمادهای‬
O
R
X
----
‫گروه‬
‫مایش‬‫ز‬‫آ‬
‫گروه‬
‫ل‬‫کنتر‬
1-‫يجائي‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫با‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫يک‬ ‫طرح‬
‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مايش‬‫ز‬‫آ‬،‫تحت‬‫تاثیر‬‫متغيیر‬‫مستقل‬‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫سپس‬‫ج‬‫هت‬‫پي‬
‫بردن‬‫به‬‫تاثیر‬‫متغ‬‫ی‬‫ر‬‫مستقل‬‫بر‬‫فتار‬‫ر‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫د‬‫ر‬‫مو‬،‫مايش‬‫ز‬‫آ‬‫فتار‬‫ر‬‫آ‬‫نان‬‫د‬‫ر‬‫مو‬
‫مشاهده‬‫و‬‫سنجش‬‫قرار‬‫مي‬‫گیرد‬.((‫ساده‬‫ترین‬‫شکل‬‫تجربه‬((‫مایش‬‫ز‬‫آ‬))
‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫یک‬ ‫در‬‫مشاهده‬ ‫سپس‬‫و‬‫مداخله‬
‫هي‬‫و‬‫گر‬ ‫تک‬ One shot study
OX
1-‫يجائي‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫با‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫يک‬ ‫طرح‬
‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مايش‬‫ز‬‫آ‬،‫تحت‬‫تاثیر‬‫متغيیر‬‫مستقل‬‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫س‬‫پس‬
‫جهت‬‫پي‬‫بردن‬‫به‬‫تاثیر‬‫متغ‬‫ی‬‫ر‬‫مستقل‬‫بر‬‫فتار‬‫ر‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫آ‬‫مايش‬‫ز‬،
‫فتار‬‫ر‬‫آنان‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مشاهده‬‫و‬‫سنجش‬‫قرار‬‫مي‬‫گیرد‬.‫ساده‬‫ترین‬‫ش‬‫کل‬
‫تجربه‬(‫مایش‬‫ز‬‫آ‬)
‫مداخله‬‫و‬‫سپس‬‫مشاهده‬‫در‬‫یک‬‫ه‬‫و‬‫گر‬
‫هي‬‫و‬‫گر‬ ‫تک‬One shot study
‫مثال‬:‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬‫شود‬ ‫مي‬‫اجرا‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫يك‬ ‫در‬‫شده‬‫طراحی‬‫اي‬‫برنامه‬
‫آيد‬ ‫مي‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫برنامه‬‫اجراي‬.
•‫در‬‫اين‬‫نوع‬،‫طراحي‬‫افراد‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مطالعه‬‫يك‬‫نوع‬‫مان‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫يافت‬‫ر‬‫د‬‫مي‬‫كنند‬‫و‬‫يا‬
ً
‫مثال‬‫در‬‫بحث‬‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫در‬‫يك‬
‫ترد‬‫يك‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫دانشجو‬‫يك‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫ي‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫جديد‬‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫مي‬‫بينند‬‫و‬‫سپس‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬‫از‬‫نرر‬‫نتايج‬‫ق‬‫ار‬‫ر‬‫مي‬
‫گیرند‬‫ليكن‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫كنترلي‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫ندا‬.
•‫شبيه‬‫به‬‫تماد‬‫مطالعات‬‫تجربي‬‫هدف‬‫اين‬‫است‬‫كه‬‫ببينيم‬‫مان‬‫ر‬‫د‬‫و‬‫يا‬
ً
‫مثال‬‫مداخله‬‫ي‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫مفي‬‫د‬‫بوده‬‫است‬
‫يا‬‫نه؟‬
•‫البته‬‫نداشتن‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ل‬‫كنتر‬‫سبب‬‫مي‬‫شود‬‫كه‬‫نتوانيم‬‫ش‬‫ر‬‫گزا‬‫كنيم‬‫كه‬‫اين‬‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫در‬‫كساني‬‫ك‬‫ه‬‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫دیده‬
‫اند‬،‫در‬‫مقايسه‬‫با‬‫افراديكه‬‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫ندیده‬‫اند‬‫چگونه‬‫است؟‬
•‫عيب‬‫ديگر‬‫اين‬‫نوع‬‫طراحي‬‫اين‬‫است‬‫كه‬‫بدليل‬‫نداشتن‬‫پيش‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫نمي‬‫توانيم‬‫تغيیرات‬‫پيامد‬‫ر‬‫ا‬
ً
‫صرفا‬‫ي‬ ‫ناش‬
‫از‬‫مداخله‬‫بدانيم‬.
.1‫داده‬‫هاي‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫ا‬‫ر‬‫با‬‫انجاد‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬t‫در‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫تفاوت‬‫نمره‬‫هاي‬‫ميانگین‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫هاي‬
‫گواه‬‫مايش‬‫ز‬‫وآ‬‫تجزيه‬‫وتحليل‬‫مي‬‫کنيم‬.
.2‫یع‬‫ز‬‫اگرتو‬‫نمره‬‫ها‬‫به‬‫ی‬‫نحو‬‫باشد‬‫که‬‫ستفاده‬
ُ
‫آ‬‫از‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬t‫میسر‬‫نباشد‬‫بايد‬‫به‬‫جاي‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬
t‫از‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫ي‬‫امتر‬‫ر‬‫ناپا‬(U‫من‬‫ويتني‬‫استفاده‬‫کرد‬.)
،‫مودني‬‫ز‬‫آ‬ ‫گواه‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫طرح‬ ‫آنالیز‬
‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پس‬ ‫با‬‫فقط‬
2-‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پس‬ ،‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پيش‬‫هي‬‫و‬‫گر‬‫يک‬ ‫طرح‬
One – group pretest-posttest design
‫سه‬‫مرحله‬‫د‬‫ر‬‫دا‬:
.1‫اي‬‫ر‬‫اج‬‫وش‬‫ي‬‫پ‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫براي‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ي‬‫ور‬‫و‬‫ي‬‫گ‬‫ویر‬‫غ‬‫مت‬‫وته‬‫س‬‫واب‬
.2‫به‬‫ي‬‫کارگیر‬‫عمل‬‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬(‫متغیر‬‫مستقل‬)‫ي‬‫و‬‫ر‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫در‬‫یک‬‫ه‬‫و‬‫گر‬
.3‫اي‬‫ر‬‫اج‬‫پس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ي‬‫گیر‬‫مجدد‬‫متغیر‬‫وابسته‬
O1 X O2
‫مثال‬:،‫شود‬ ‫مي‬ ‫ا‬‫ر‬‫اج‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫يك‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫اي‬ ‫برنامه‬
‫آيد‬ ‫مي‬‫عمل‬‫به‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫برنامه‬ ‫اي‬‫ر‬‫اج‬‫از‬‫بعد‬‫و‬‫قبل‬.
•‫يك‬‫حسن‬‫اين‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫نسبت‬‫به‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫قبلي‬‫داشتن‬‫پيش‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫مشخص‬‫ك‬‫ردن‬
‫سطح‬‫اوليه‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫شركت‬‫كننده‬‫است‬.
•‫اين‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫بخصوص‬‫در‬‫طرح‬‫هاي‬‫ي‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫اي‬‫ر‬‫دا‬‫آيي‬‫ر‬‫كا‬‫باال‬‫است‬‫در‬‫ابتداي‬‫ت‬‫رم‬
‫يك‬‫پيش‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫از‬‫دانشجويان‬‫به‬‫عمل‬‫مي‬‫آيد‬‫تا‬‫سطح‬‫دانش‬‫مينه‬‫ز‬‫اي‬‫آنان‬
‫مشخص‬‫شود‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫معلوم‬‫شدن‬‫پيامد‬‫مي‬‫توان‬‫به‬‫أت‬‫ر‬‫ج‬‫اذعان‬‫كرد‬‫كه‬
‫تغيير‬‫ي‬ ‫ناش‬‫از‬‫مداخله‬‫بوده‬‫است‬.
•‫تنها‬‫عيب‬‫اين‬‫نوع‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫اين‬‫است‬‫كه‬‫ممكن‬‫است‬‫عوامل‬‫ي‬‫ديگر‬‫در‬‫اين‬‫ف‬‫اصله‬
‫ا‬
‫مثال‬‫بجز‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫ي‬‫و‬‫ر‬‫تغيير‬‫پيامد‬‫مؤثر‬‫باشند‬.
•‫در‬‫اين‬‫نوع‬‫طراحي‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ل‬‫كنتر‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫ندا‬‫ولي‬‫از‬‫يك‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ثابت‬‫جهت‬‫م‬‫قايسه‬
‫استفاده‬‫مي‬‫شود‬.
•‫بدين‬‫معني‬‫كه‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫تعيین‬‫مي‬‫شوند‬‫يكي‬‫از‬‫آيجا‬‫مداخله‬‫ا‬‫ر‬‫مي‬‫گی‬‫رد‬‫و‬
‫ي‬‫ديگر‬‫نمي‬‫گیرد‬.‫پس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫از‬‫هر‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫به‬‫عمل‬‫مي‬‫آيد‬‫و‬‫مقايسه‬‫ش‬‫مي‬‫ود‬
‫عيب‬‫اين‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫طراحي‬‫نداشتن‬‫پيش‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫است‬.
‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬ ‫شبه‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬
Quasi experimental
design
‫تجربی‬ ‫نیمه‬ ‫مطالعات‬ ‫انواع‬
Quasi-Experimental
‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬‫شبه‬ ‫هاي‬‫طرح‬
Quasi experimental design
•‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ل‬‫کنتر‬‫طريق‬‫ز‬‫ا‬‫ر‬‫جو‬‫کردن‬‫مودني‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫بوجود‬‫نمي‬‫آيد‬.
•‫از‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫انتخاب‬‫تصادفي‬‫استفاده‬‫نمي‬‫شود‬.
•‫اين‬‫طرح‬‫ها‬‫تا‬‫حد‬‫امکان‬‫در‬‫شرائط‬‫موجود‬،‫امکان‬‫ل‬‫کنتر‬‫ا‬‫ر‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫مي‬‫ر‬‫آو‬‫د‬.
‫الف‬)‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پس‬ ‫و‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پيش‬ ‫با‬ ‫تصادفي‬ ‫غیر‬‫گواه‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫طرح‬
‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫که‬‫ن‬‫بدو‬‫تغيیر‬‫و‬‫ي‬‫دستکار‬‫ه‬‫و‬‫گر‬،‫ها‬‫تنجا‬‫يکي‬‫از‬‫آيجا‬‫در‬‫معر‬‫ض‬
‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬‫قرار‬‫مي‬‫گیرد‬‫و‬‫سپس‬‫متغیر‬‫وابسته‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫گ‬‫ي‬‫یر‬‫مي‬
‫شود‬.
‫ن‬‫چو‬‫نمونه‬‫ی‬‫گیر‬‫تصادفي‬‫وهمتا‬‫ي‬‫ساز‬‫يم‬‫ر‬‫ندا‬‫خطر‬‫هم‬‫ز‬‫ار‬‫نبودن‬‫و‬‫گر‬‫ه‬‫ها‬
‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫و‬‫نمي‬‫توان‬‫مطمئن‬‫بود‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ها‬‫از‬‫نرر‬‫عوامل‬‫اثرگذار‬‫بر‬‫متغی‬‫ر‬
‫وابسته‬‫يکسان‬‫هستند‬.
X
O2
O1‫يس‬‫ر‬‫تد‬ ‫جديد‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫مثال‬
‫سنتي‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
1
2
‫ه‬‫و‬‫گر‬
‫مایش‬‫ز‬‫آ‬
‫ه‬‫و‬‫گر‬
‫ل‬‫کنتر‬
‫انتخاب‬‫مودني‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫از‬‫ميان‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫جامعه‬‫تصادفي‬‫نيست‬.
‫تخصيص‬‫مودني‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫به‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫مايش‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫ل‬‫كنتر‬
ً
‫احتماال‬‫تصادفي‬‫است‬.
‫طرح‬2،‫هي‬‫و‬‫گر‬‫ن‬‫بدو‬‫انتخاب‬‫تصادفي‬‫با‬‫پس‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬
E X O
C -- O
Quasi experimental design
‫تجربی‬ ‫شبه‬ ‫طراحی‬:
...‫انواع‬‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬ ‫شبه‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬
‫الف‬)‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پس‬ ‫و‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫پيش‬‫با‬ ‫تصادفي‬‫غیر‬‫گواه‬‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫طرح‬
.1‫ن‬‫متواز‬‫هاي‬ ‫طرح‬
.2‫ماني‬‫ز‬‫توالي‬ ‫طرح‬
.I‫هي‬‫و‬‫گر‬‫يک‬‫ماني‬‫ز‬‫توالي‬‫طرح‬
.II‫گواه‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫با‬‫ماني‬‫ز‬‫توالي‬‫طرح‬
.III‫مودني‬‫ز‬‫آ‬ ‫تک‬‫طرح‬
•‫؟؟؟‬
1-‫ن‬‫متواز‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬
2-‫طرح‬‫ماني‬‫ز‬ ‫توالي‬
Time series design
•‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ي‬‫گیر‬‫ه‬‫ر‬‫دو‬‫اي‬‫بر‬‫ي‬‫و‬‫ر‬‫مودني‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫و‬‫مداخله‬‫ي‬ ‫مايش‬‫ز‬‫آ‬‫در‬‫ط‬‫ل‬‫و‬
‫توالي‬‫ماني‬‫ز‬‫اين‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫ي‬‫گیر‬‫مشخصه‬‫اين‬‫طرح‬‫ها‬‫است‬.
•‫انواع‬‫طرح‬‫هاي‬‫توالي‬‫ماني‬‫ز‬:
.1‫طرح‬‫توالي‬‫ماني‬‫ز‬‫يک‬‫هي‬‫و‬‫گر‬
.2‫طرح‬‫توالي‬‫ماني‬‫ز‬‫با‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫گواه‬
.3‫طرح‬‫هاي‬‫تک‬‫مودني‬‫ز‬‫آ‬
•‫افتاده؟‬ ‫اتفاق‬ ‫تصادفي‬‫تخصيص‬ ‫آيا‬
•‫است؟‬ ‫شده‬‫انجاد‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پيش‬ ‫آيا‬
•‫د؟‬‫ر‬‫دا‬‫قرار‬ ‫كنندگان‬‫شركت‬‫اختيار‬ ‫در‬ ‫كافي‬‫اطالعات‬ ‫آيا‬
•‫اند؟‬‫نموده‬‫اجرا‬ ‫دقيق‬‫و‬‫كامل‬ ‫ر‬‫بطو‬‫ا‬‫ر‬ ‫مداخله‬ ‫سین‬‫ر‬‫مد‬ ‫آيا‬
•‫است‬ ‫شده‬‫داده‬ ‫توضيح‬ ‫كامل‬ ‫مداخله‬ ‫آيا‬.
•‫اند؟‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬
ً
‫دقيقا‬ ‫پيامد‬ ‫شيابي‬‫ز‬‫ار‬ ‫هاي‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬‫آيا‬
•‫است‬ ‫شده‬‫طراحي‬‫خوبي‬ ‫به‬ ‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬ ‫پس‬ ‫آيا‬.
•‫گی‬ ‫مي‬‫قرار‬ ‫شيابي‬‫ز‬‫ار‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬ ‫پيامد‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬‫در‬‫مختلفي‬ ‫هاي‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬‫آيا‬‫رد؟‬
•‫شوند؟‬ ‫مي‬ ‫تحليل‬ ‫و‬‫تجزيه‬ ‫اوليه‬ ‫فرضيات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫آيا‬
•‫اند؟‬ ‫شده‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫متغیرهاي‬ ‫آيا‬
‫طراحي‬ ‫در‬‫كيفيت‬ ‫هاي‬ ‫شاخص‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫ش‬‫ز‬‫آمو‬ ‫در‬‫تجربي‬ ‫شبه‬ ‫و‬‫تجربي‬‫مطالعات‬
•‫ایطی‬‫ر‬‫ش‬‫به‬‫وجود‬‫می‬‫آید‬‫که‬‫بين‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫و‬‫ه‬‫و‬‫کر‬‫ل‬‫کنتر‬‫از‬‫لحاظ‬‫فتار‬‫ر‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مطالعه‬‫اخت‬‫الف‬‫به‬
‫وجود‬‫می‬‫آید‬‫به‬‫ی‬‫ر‬‫طو‬‫که‬‫همين‬‫امر‬‫موجب‬‫سو‬‫ی‬‫گير‬‫در‬‫یافته‬‫های‬‫تحقیق‬‫می‬‫شود‬.
•‫در‬‫انجام‬‫تحقیق‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫های‬‫اندکی‬‫ا‬‫ر‬‫به‬‫کار‬‫می‬‫ند‬‫ر‬‫ب‬‫که‬‫در‬‫نهایت‬‫منجر‬‫به‬‫اشتباه‬‫های‬‫نمو‬‫نه‬‫ی‬‫گير‬‫یاد‬‫ز‬
‫و‬‫نتایج‬‫بی‬‫معنا‬‫می‬‫شود‬.
•‫در‬‫مواقعی‬‫که‬‫ه‬‫و‬‫کر‬‫های‬‫کوچک‬‫تر‬‫اطالعا‬‫ت‬‫با‬‫ش‬‫ز‬‫ار‬‫ی‬‫تر‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫می‬‫کنند‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫های‬‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫ا‬‫ر‬‫ب‬‫ه‬‫چندین‬
‫ه‬‫و‬‫گر‬‫کوچک‬‫تقسیم‬‫نمی‬‫کند‬‫و‬‫با‬‫همان‬‫دو‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫کار‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫ادامه‬‫می‬‫دهد‬.
•‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫های‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫ا‬‫ر‬‫با‬‫متغير‬‫هایی‬‫همتا‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫بين‬‫آنها‬‫و‬‫متغير‬‫وابسته‬‫همب‬‫ستگی‬‫کافی‬‫وجود‬
‫د‬‫ر‬‫ندا‬.
•‫در‬‫ابتدای‬‫تحقیق‬‫سعی‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫ا‬‫ر‬‫بر‬‫اساس‬‫سه‬‫یا‬‫چهار‬‫متغير‬‫همتا‬‫کنند‬‫ولی‬‫در‬‫حين‬
‫تحقیق‬‫تعداد‬‫یادی‬‫ز‬‫از‬‫مودنی‬‫ز‬‫آ‬‫ها‬‫ا‬‫ر‬‫که‬‫نمی‬‫توان‬‫یر‬‫ز‬‫پوشش‬‫متغير‬‫های‬‫همتا‬‫شده‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫دهند‬‫از‬‫دست‬
‫می‬‫دهند‬.(‫فیع‬‫ر‬‫ر‬‫پو‬،1382:116)
‫نیمه‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬ ‫های‬ ‫طرح‬‫در‬ ‫ل‬‫متداو‬ ‫های‬ ‫اشتباه‬
‫ی‬ ‫مایش‬‫ز‬‫آ‬
‫مأخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬:
•‫فیع‬‫ر‬،‫ر‬‫پو‬‫ز‬‫امر‬‫ر‬‫ف‬.(1382):‫تکنیک‬‫های‬‫خاص‬‫تحقیق‬‫در‬‫علوم‬‫اجتماعی‬.‫ان‬‫ر‬‫ته‬:‫ات‬‫ر‬‫انتشا‬‫سهامی‬‫انتشار‬
•،‫اک‬‫ز‬‫ای‬‫استفان‬.(1384):‫ترجمه‬‫علی‬‫ر‬‫دالو‬،‫اهنمای‬‫ر‬‫تحقیق‬‫و‬‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬‫در‬‫ی‬ ‫انشناس‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫علوم‬‫تربیتی‬‫ان‬‫ر‬‫ته‬:
‫ات‬‫ر‬‫انتشا‬‫ان‬‫ر‬‫سبا‬‫ر‬‫ا‬
•‫ه‬‫و‬‫جز‬”‫ش‬‫و‬‫ر‬‫تحقیق‬‫پیشرفته‬“‫آقای‬‫دکتر‬‫ی‬ ‫عیس‬‫اهیم‬‫ر‬‫اب‬‫اده‬‫ز‬
•‫اسالید‬:‫مباحث‬‫ی‬ ‫اساس‬‫در‬‫تدوین‬‫طرح‬‫تحقیق‬.‫افسانه‬‫مانی‬‫ز‬‫مقدم‬
•‫اینترنت‬
‫پایان‬

More Related Content

What's hot

Cll & suggestopedia
Cll & suggestopediaCll & suggestopedia
Cll & suggestopedianathyblob
 
Teaching Vocabulary
Teaching VocabularyTeaching Vocabulary
Teaching VocabularyA Faiz
 
Cll community language learning
Cll community language learningCll community language learning
Cll community language learningSiwar Bdioui
 
Teaching Grammar 1225347808767667 8
Teaching Grammar 1225347808767667 8Teaching Grammar 1225347808767667 8
Teaching Grammar 1225347808767667 8hangha
 
History Of Language Powerpoint
History Of Language PowerpointHistory Of Language Powerpoint
History Of Language Powerpointpaulette59
 
The lexical approach
The lexical approachThe lexical approach
The lexical approachThao Le
 
Vocabulary skills In Linguistics!!
Vocabulary skills In Linguistics!! Vocabulary skills In Linguistics!!
Vocabulary skills In Linguistics!! Arifa Abid
 
Teachers role and pedagogical issues
Teachers role and pedagogical issuesTeachers role and pedagogical issues
Teachers role and pedagogical issuesAngêla Betancourt
 
Differences between product and process approach
Differences between product and process approachDifferences between product and process approach
Differences between product and process approachNaney Ans
 
School Improvement/System Change/Change Management
School Improvement/System Change/Change ManagementSchool Improvement/System Change/Change Management
School Improvement/System Change/Change ManagementGemma Meharg
 
Teaching listening and speaking
Teaching listening and speakingTeaching listening and speaking
Teaching listening and speakingasavitski
 
Speech production
Speech productionSpeech production
Speech productiongcuf
 
Language acquistion theories
Language acquistion theoriesLanguage acquistion theories
Language acquistion theoriesLama Albabtain
 
Community language learning (CLL)
Community language learning (CLL)Community language learning (CLL)
Community language learning (CLL)P.c. Thach
 
teaching writing in L2
teaching writing in L2teaching writing in L2
teaching writing in L2Arash Akbari
 
Post methodpedagogy - copy
Post methodpedagogy - copyPost methodpedagogy - copy
Post methodpedagogy - copyMuhammad Saleem
 
Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009
Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009
Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009Universidad Americana (UAM)
 

What's hot (20)

Cll & suggestopedia
Cll & suggestopediaCll & suggestopedia
Cll & suggestopedia
 
Teaching Vocabulary
Teaching VocabularyTeaching Vocabulary
Teaching Vocabulary
 
Cll community language learning
Cll community language learningCll community language learning
Cll community language learning
 
Teaching Grammar 1225347808767667 8
Teaching Grammar 1225347808767667 8Teaching Grammar 1225347808767667 8
Teaching Grammar 1225347808767667 8
 
History Of Language Powerpoint
History Of Language PowerpointHistory Of Language Powerpoint
History Of Language Powerpoint
 
The lexical approach
The lexical approachThe lexical approach
The lexical approach
 
Vocabulary skills In Linguistics!!
Vocabulary skills In Linguistics!! Vocabulary skills In Linguistics!!
Vocabulary skills In Linguistics!!
 
Teachers role and pedagogical issues
Teachers role and pedagogical issuesTeachers role and pedagogical issues
Teachers role and pedagogical issues
 
Differences between product and process approach
Differences between product and process approachDifferences between product and process approach
Differences between product and process approach
 
Teaching writing
Teaching writingTeaching writing
Teaching writing
 
Reductie nitriet gebruik in biologische vleeswaren
Reductie nitriet gebruik in biologische vleeswarenReductie nitriet gebruik in biologische vleeswaren
Reductie nitriet gebruik in biologische vleeswaren
 
School Improvement/System Change/Change Management
School Improvement/System Change/Change ManagementSchool Improvement/System Change/Change Management
School Improvement/System Change/Change Management
 
Teaching listening and speaking
Teaching listening and speakingTeaching listening and speaking
Teaching listening and speaking
 
Speech production
Speech productionSpeech production
Speech production
 
Language acquistion theories
Language acquistion theoriesLanguage acquistion theories
Language acquistion theories
 
Learning theories
Learning theoriesLearning theories
Learning theories
 
Community language learning (CLL)
Community language learning (CLL)Community language learning (CLL)
Community language learning (CLL)
 
teaching writing in L2
teaching writing in L2teaching writing in L2
teaching writing in L2
 
Post methodpedagogy - copy
Post methodpedagogy - copyPost methodpedagogy - copy
Post methodpedagogy - copy
 
Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009
Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009
Blended Learning A Multi Link Learning Approach 2009
 

Similar to روش تحقیق شبه آزمایشی

Similar to روش تحقیق شبه آزمایشی (6)

Exploratory and confirmatory factor analysis
Exploratory and confirmatory factor analysisExploratory and confirmatory factor analysis
Exploratory and confirmatory factor analysis
 
Quantitave research
Quantitave research  Quantitave research
Quantitave research
 
Quantitative research
Quantitative research  Quantitative research
Quantitative research
 
آنالیز پدیده های فیزیولوژیک
آنالیز پدیده های فیزیولوژیکآنالیز پدیده های فیزیولوژیک
آنالیز پدیده های فیزیولوژیک
 
Research method (انواع روش تحقیق)
Research method (انواع روش تحقیق)Research method (انواع روش تحقیق)
Research method (انواع روش تحقیق)
 
آزمون فرض آماری
آزمون فرض آماریآزمون فرض آماری
آزمون فرض آماری
 

More from Mojtaba Abbasian Ardakani

پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروشMojtaba Abbasian Ardakani
 
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانخلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانMojtaba Abbasian Ardakani
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393Mojtaba Abbasian Ardakani
 
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 نقشه ذهنی مهندسی سیستمها نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
نقشه ذهنی مهندسی سیستمهاMojtaba Abbasian Ardakani
 
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدکتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدMojtaba Abbasian Ardakani
 
برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور Mojtaba Abbasian Ardakani
 
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف Mojtaba Abbasian Ardakani
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودMojtaba Abbasian Ardakani
 
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیMojtaba Abbasian Ardakani
 
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتکتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتMojtaba Abbasian Ardakani
 
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورتوسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورMojtaba Abbasian Ardakani
 
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورابازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتوراMojtaba Abbasian Ardakani
 

More from Mojtaba Abbasian Ardakani (20)

پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانخلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
Ansoff matrix
 Ansoff   matrix Ansoff   matrix
Ansoff matrix
 
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
 
شناسایی ایده و فرصت
شناسایی ایده و فرصت شناسایی ایده و فرصت
شناسایی ایده و فرصت
 
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 نقشه ذهنی مهندسی سیستمها نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدکتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
 
مدیریت فناوری و نوآوری
مدیریت فناوری و نوآوری مدیریت فناوری و نوآوری
مدیریت فناوری و نوآوری
 
برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور
 
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
 
شرکت آمازون
شرکت آمازونشرکت آمازون
شرکت آمازون
 
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
 
روش تحقیق تاریخی
روش تحقیق تاریخیروش تحقیق تاریخی
روش تحقیق تاریخی
 
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتکتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
 
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
 
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورتوسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
 
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورابازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
 

روش تحقیق شبه آزمایشی