1.
한국형 모바일 비즈니스의 미래<br />미래 컬럼니스트<br />정 지 훈<br />

2.
Web as a Platform<br />

3.
모바일 / 소셜 혁신이 의미하는 것<br />개인의 힘이 강해짐<br />개인들이 연결된 Weak-Tie 의 힘<br />소비자 중심의 경제<br />프로슈밍, 롱테일, 바이럴 원칙을 명심할 것<br />공급자와 소비자가 분리되어 있는 것이 아니라, 이것이 새로운 가치를 창출할 수 있다.<br />공룡들이 차지한 것처럼 보이는 자리에 생각보다 많은 구멍이 있다.<br />소비자들을 우리 편으로 만들고, 그들을 팬들로 만들 수 있다면 바이러스와 같이 스며들 수 있다.<br />

4.
Internet as an OS<br />Databases of<br />People<br />Places<br />Things<br />Prices<br />Documents<br />Images<br />Sounds<br />Relationships<br />Trust metrics<br />…<br />Services<br />Search<br />Payment<br />Matching and Recognition<br />…<br />from O’Reilly<br />http://gigaom.com/2010/04/02/is-there-an-internet-operating-system/<br />

5.

6.
Global vs. Local<br />

7.
PayPal 사례<br />A 1st order Internet Data Subsystem<br />80M active users<br />15,000 financial institutions<br />190 countries, 24 currencies<br />Not just payment but identity, fraud detection, risk management, and more<br />Inherently Decentralized<br />Internet endpoints call the service to get the benefit of the networked data at the center<br />P2P payments<br />Decentralized website checkout for 60% of e-commerce<br />Good example of Internet OS stack <br />

8.
Social TV의 예<br />Social Recommendation and Ad가 키포인트!<br />

9.
Social Game의 예<br />

10.
현실계와 가상계가 만나는 곳에 길이 있다.<br />

11.
현실계와 가상계를 잇는 인터페이스<br />카메라 (Camera)<br />위치 (Location Based Service)<br />증강현실 (Augmented Reality)<br />QR 코드<br />RFID<br />3-D 프린터<br />오픈소스 하드웨어<br />

12.
Water-Cooling Effect<br />http://www.nytimes.com/2010/02/24/business/media/24cooler.html?_r=1&ref=technology<br />

13.
현실세계에 등장한 페이스북<br />

14.
햄버거 2.0<br />

15.
창의적 비즈니스 모델링<br />

16.
Creativity ≠ Innovation<br />Competitive Creativity needs “Direction” and “Frame”<br />

17.
비즈니스 모델이란?<br />비즈니스 모델은 아이디어를 실제 선순환 구조를 통해 지속가능(sustainable)하게 만들어주는 매우 중요한 핵심요소<br />비즈니스 모델 혁신은, 제품/아이디어/제도/경영혁신 이상으로 중요한 의미를 가짐<br />아이디어를 지속가능하게 만들기 위한 흐름(flow)을 구성하고, 이것이 실제로 돌아갈 수 있도록 만들어주는 요소<br />과소평가된 이유: 제품이나 서비스의 기획-생산-마케팅/유통-평가에 이르는 사이클에 소비자들의 개입이 그동안 그다지 활발하지 않았음<br />공급자 중심의 경제 시스템으로 세상이 동작<br />전체적인 흐름이 너무나 정형화되어 특별히 비즈니스 모델을 고민하지 않아도 되었기 때문<br />

18.
비즈니스 모델이 왜 중요할까?<br />세상의 변화와 소비자 혁신의 시대<br />과거에는 생각하지도 못했던 아이디어들이 현실화<br />전통적으로 만들어지던 제품이나 서비스의 유통방식도 변함<br />새로운 아이디어를 지속가능하게 만들기 위해서는 만들어진 제품/서비스에 걸맞는 비즈니스 모델을 새로 디자인할 필요성이 제기<br />이런 비즈니스 모델의 디자인 과정에서 제품이나 서비스가 바뀌어야 하는 새로운 디자인 사이클이 만들어지고 있음<br />비즈니스 모델은 그 개념이 매우 쉽고, 모든 사람이 이해할 수 있어야 함<br />모두가 이해할 수 있는 합당한 흐름을 가지고 있어야함<br />실세계의 복잡함을 과도하게 단순화하는 우를 범해서도 안됨<br />어떻게 하면 쉬우면서도 누구나 이해할 수 있는 비즈니스 모델을 디자인할 수 있을까? <br />Alex Oswalder:"Business Model Generation“ and Business Model Canvas<br />

19.
비즈니스 모델링의 9 빌딩블록<br />

20.

21.
비즈니스 캔버스 모델링 예<br />

22.
사용자 혁신!<br />End-user Innovation<br />

23.
Follow @hiconcep<br />http://health20.kr<br />