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《东方斗牛文化》产业链BY PAN

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《东方斗牛文化》产业链BY PAN

  1. 1. 百研咨询|Wisdom Consulting 1 文化旅游类产业链文化竞技类项目 《东方斗牛文化》项目策划方案 请注意保护 商业机密和知识产权 上海百研企业管理咨询有限公司 2014年 百研咨询 版权所有
  2. 2. 百研咨询|Wisdom Consulting 2 知识产权声明 《东方斗牛文化》项目策划案为上海百研企业管理咨询有限公司(以下简 称:“百研咨询”)的商业策划方案,百研咨询独立拥有该方案相关内容(包 括但不限于文字、图片、音视频资料及页面设计、编排、软件等)的版权和/ 或其他相关知识产权。 未经百研咨询书面许可,对于百研咨询拥有版权和/或其他知识产权的任 何内容,任何人或单位不得以复制、镜像或其他任何方式进行使用。违反上 述声明,百研咨询有权依法追究其法律责任。 依据百研咨询与黔东南州广播电视以及其他投资人签订的《项目合作协 议》、《项目公司投资协议》等法律文件,百研咨询许可特定项目或项目公 司使用《黔东南好贝贝》项目策划案。 百研咨询未授权任何单位和个人传播该方案。 百研咨询 版权所有
  3. 3. 百研咨询|Wisdom Consulting 3 办办 验识 产业运营 百研咨询 版权所有
  4. 4. 百研咨询|Wisdom Consulting 4 A.产业链概述 •在播产品线 •在线产品线 •在场产品线 •在商产品线 B.运营平台与 运作机制 •组建项目公司 •项目公司股本设置 •项目公司增资扩股 •项目公司运作 C.项目公司运 营管理 目录 百研咨询 版权所有
  5. 5. 百研咨询|Wisdom Consulting 5 •在播产品线 •在线产品线 •在场产品线 •在商产品线 目录 A.产业链概述 百研咨询 版权所有
  6. 6. 百研咨询|Wisdom Consulting 6 在播产品线 在播产品线内容 主栏目:《牛在江湖》 配套栏目1:《斗牛资讯》 配套栏目2:《斗牛档案》 配套栏目3:《斗牛文武谈》 在现有基础上转型制播方式,提 升内容品质 制播方式:由传统的“单方制播”向“多方 互动”转型 内容呈现:由“地方小台制作”向“特色、 专业、品质”提升 竞技形态:由“地方游击状”向“正规、专 业”竞技方式提升 百研咨询 版权所有
  7. 7. 百研咨询|Wisdom Consulting 7 主栏目:牛在江湖 巡回擂台赛”或“甲A联赛(录播/直播) “约架”赛(侗寨)——力争半年后进行跨州、 跨省“约架” 选拔赛(月赛)——选拔参加联赛的“县级队”。分 乡、县举办 跨州、省比赛——赛前“祭、娱、演”仪式,在 大赛时上演 斗牛节/年度大赛——与州斗牛协会合作发起“中 国斗牛节” 收入结构:时段、冠名、植入、赛场广告等 牛在江湖 牛在江湖 百研咨询 版权所有
  8. 8. 百研咨询|Wisdom Consulting 8 配套栏目(1):《斗牛资讯》 《赛事组织资讯》:通过赛事组织,逐步把大多数民间自发的斗牛 比赛纳入到电视台组办的赛事中,使《牛在江湖》赛事活动成为主流斗牛活 动,之后采取“赛事竞标”方式,确定各项赛事(月、季选拔赛、擂台赛、 “约架”赛等)的赛期赛场(仿“世界杯”),《赛事组织资讯》及时编播各类 赛事资讯,乡、县申请竞标赛事的实地实景。 《赛事预报》:预报未来一至两周的赛事(时间、地点、参赛 牛及其档案、规则、裁判、售票预告等 《养牛经》:与网站互动 《斗牛交易资讯》:与网站互动 收入结构:时段、冠名、植入、赛场广告等 斗牛资讯 斗牛资讯 百研咨询 版权所有
  9. 9. 百研咨询|Wisdom Consulting 9 配套栏目(2):《斗牛档案》 《斗牛档案》:建立黔东南州斗牛档案库。网站建库、电视选 播、观众点播。建库方式:设计斗牛档案范本(文字与影像格式)— —发各村寨、乡、县,之后回收、编辑、录入、上网。 《斗牛在中国》——编辑类节目、精彩案例编播 《斗牛在世界》——编辑类节目、精彩案例编播 《牛人故事》——斗牛人的故事 收入结构:时段、冠名、植入、赛场广告等 斗牛档案 斗牛档案 百研咨询 版权所有
  10. 10. 百研咨询|Wisdom Consulting 10 配套栏目(3):《斗牛文武谈》 《文谈》——(专家、文人、“牛人”就“养牛 经”、“斗牛经”、“斗牛竞赛文化历史与现实” 等话题展开辩论) 《武谈》——现场约架(当场立约、公证)/也可 对前次约架执行情况精彩看点现场解读,让双方代 表与粉丝现场辩论与评点输赢原因 收入结构:时段、冠名、植入、赛场广告等 斗牛文武谈 斗牛文武谈 百研咨询 版权所有
  11. 11. 百研咨询|Wisdom Consulting 11 •在播产品线 •在线产品线 •在场产品线 •在商产品线 目录 A.产业链概述 百研咨询 版权所有
  12. 12. 百研咨询|Wisdom Consulting 12 在线产品线(东方斗牛网):整合电视与新媒体,实 现跨媒体电视机、电脑、手机等同步播出 在线产品线 A.网站频 道设置 B.广告运 营 C.交易中 心运营 D.牛文化 网店 E.在线牛 文化旅游 百研咨询 版权所有
  13. 13. 百研咨询|Wisdom Consulting 13 A.网站设置 东方斗牛网 牛在江湖 a.电视节目制 作后先在网站 首播 b.民间斗牛视 频有奖上传, 编辑后供点播 斗牛资讯/斗 牛档案 a.节目在电视 播出后再放网 站播出 b.按有关参数 建分类档案, 节目在电视、 电脑以及手机 等多媒体播出 斗牛文武谈 节目在电视、 电脑以及手机 等多媒体播出 斗牛交易 中心 专业运营 在线斗牛 旅游 专业运营 牛文化网店 牛文化商品的 电商平台 百研咨询 版权所有
  14. 14. 百研咨询|Wisdom Consulting 14 鉴于“斗牛网”的《斗牛交易中心》频道受全国有钱人关注, 斗牛网主频道《牛在江湖》及相关《斗牛资讯》《斗牛档案》 的组合,可被视为全国特定人群的“卫视型传播平台”,可影响 有购买力的人群约数百万. 组合打包 斗牛 档案 斗牛 资讯 牛在 江湖 可把前3个频道打包进行品牌广告运营(可与专业房地产、汽车、保险等品 牌广告商合作,也可与“天马广告”、“剧星传媒”等广告机构合作) 合作 B.斗牛网广告运营 百研咨询 版权所有
  15. 15. 百研咨询|Wisdom Consulting 15 C.斗牛交易中心运营(1):注册成立网上“斗牛交 易中心”并取得交易中介机构的资格 成立网上斗牛交 易中心 取得中介机构的 交易资格 与民间斗牛主签订委托协议 及明星牛商业化运作合约成 立利益代理人 与在线交易专业机构或专业人士 合作,并争取政府有关部门支持 争取让政府相关部门发文逐 步取消民间私牛交易,逐步 规范斗牛转让与交易行为 百研咨询 版权所有
  16. 16. 百研咨询|Wisdom Consulting 16 C.斗牛交易中心运营2 交易 流程 •支付交易定金(牛价的10%) •比赛前获得斗牛的交易权 •交易完成后网站收取佣金 (%) 交易价格 定价方式 •斗牛标价( 在每头斗牛的 档案中标示,价格随比 赛结果发生变化) •斗牛拍卖价(比赛后,牛 主出价,竞拍) •斗牛转会价 斗牛在线 交易方式 •斗牛购买人如是投资人,完成交 易后可与原牛主签订“养护与参 赛”协议并经权威机构公证(标 准文本),支付一定费用。参赛 获胜后,可委托交易中心拍卖, 或可转让给原牛主 •斗牛购买人如是专业斗牛人或斗 牛组织,可通过交易所买卖斗牛, 也可向投资人回购原斗牛 •冠军牛、明星牛转会交易 百研咨询 版权所有
  17. 17. 百研咨询|Wisdom Consulting 17 D.牛文化网站/电子商务 牛文化电 子商务/网 站 牛文化 产品 衍生品 各类供 应商 与 与斗牛相关的各类产品、文化衍生品的电子 商务/网站招商并与各类供应商签订合约 招商/合作 电子商务 百研咨询 版权所有
  18. 18. 百研咨询|Wisdom Consulting 18 E.在线斗牛文化旅游 与斗牛相关的各类产品文化衍生品的电子 商务/网站招商并与各类供应商签订合约 整合全州斗牛赛场、相关酒店、旅行社资源,并在征询 “牛迷俱乐部”会员意见基础上,设计“斗牛文化主题旅 游”产品,在线销售(零售与团购) 在线定制 旅游 百研咨询 版权所有
  19. 19. 百研咨询|Wisdom Consulting 19 •在播产品线 •在线产品线 •在场产品线 •在商产品线 目录 A.产业链概述 百研咨询 版权所有
  20. 20. 百研咨询|Wisdom Consulting 20 在场产品线 牛在江湖栏 目组 “斗牛联 赛”组委会 赛事信息 成立 汇集 发布 1 2 栏目组 牛赛联盟 重大牛赛活动 (月/季/年赛) 策划 百研咨询 版权所有
  21. 21. 百研咨询|Wisdom Consulting 21 •在播产品线 •在线产品线 •在场产品线 •在商产品线 目录 A.产业链概述 百研咨询 版权所有
  22. 22. 百研咨询|Wisdom Consulting 22 在商产品线 版权产品 在线游戏 手游 衣服饰品 其他衍生品 在商产品线 营销渠道:《东方斗牛》网、凤凰网/ 三大门户网等/各省地面频道及城市台 百研咨询 版权所有
  23. 23. 百研咨询|Wisdom Consulting 23 •组建项目公司 •项目公司股本设置 •项目公司增资扩股 •项目公司运作 目录 B.经营平台与运作机制 百研咨询 版权所有
  24. 24. 百研咨询|Wisdom Consulting 24 组建项目公司 公司名称:“东方斗牛文化传播有限公司” 注册资本=(半年度栏目制作经费+半年度占屏费)*1.3 或者:栏目年度创收上交指标*1.3 注册资本分两期到账 百研咨询 版权所有
  25. 25. 百研咨询|Wisdom Consulting 25 项目公司股本设置(可调整) 20% 51% 20% 9% 股本 现有栏目团队 台传媒公司 百研 预留(股权激励) 团队成员的风险抵押 金可转为股本金 其中10%以本项目全 程运营策划的服务收 入作为投入,10%是 现金投入 用于引进重要技术、经 营人才时实施股权激励 计划(9%股本金由台 文化传媒公司先垫付) 百研咨询 版权所有
  26. 26. 百研咨询|Wisdom Consulting 26 项目公司首期增资扩股 项目公司成立 东方斗牛网筹建上线 引入战略投资人 项目公司设立后,计划在3个月内完成《东方斗牛》网筹建工作并上线 运营。之后溢价引入战略投资人(占股10—20%),对公司增资扩股 (原股东等比例缩股) 百研咨询 版权所有
  27. 27. 百研咨询|Wisdom Consulting 27 项目公司运作机制 公司提供节目,负责时段经营;台与频道负责 节目与广告审核、编播; 公司税后利润分配,在扣除两金与一定比例的 发展资金后,项目团队可按其股比的1.5倍分取 利润,其他股东等比例减少分配比例 1制播分离 2自负盈亏 运作机制 百研咨询 版权所有
  28. 28. 百研咨询|Wisdom Consulting 28 目录 C.项目公司运营管理 百研咨询 版权所有
  29. 29. 百研咨询|Wisdom Consulting 29 项目公司运营管理 项目公司设股东会/董事会/经理层,并建立规范的公司治理结构 与治理机制 “节目/活动”、“东方斗牛网”、“斗牛文化衍生品开发”, 并细化三大业务的运营策略,制定相应的经营目标与任务 按三大业务板块设置关键岗位,制定与实施内部绩效管理与薪酬分 配制度 运营管理 管理 架构 业务 板块 关键 岗位 1 2 3 百研咨询 版权所有
  30. 30. 百研咨询|Wisdom Consulting 30 THANK YOU 百研咨询Wisdom Consulting 百研咨询 版权所有

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