Este documento presenta una conferencia sobre los retos estratégicos del turismo en Gran Canaria. La conferencia discute la visión de un clúster turístico, los objetivos de competitividad, la diferencia entre competidores y aliados, ejemplos de retos estratégicos como la segmentación, y provee contactos para la Asociación de Empresas de Innovación Turística de Gran Canaria.
1. Título Píldora o Taller
III Convención para la Transformación Turística
Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria
Islas Canarias
Retos estratégicos
AEI Turismo Innova Gran Canaria
Roberto Aguilar
Título Píldora o Taller
3. Subíndice 1
Visión Clúster
• Clúster como grupo de empresas e
instituciones de apoyo, concentradas en un
territorio que compiten en un mismo negocio y
que comparten características comunes y
complementariedades.
• Peculiaridades de un clúster turístico.
• Mesas de trabajo para poder articular
intereses comunes.
4. Objetivos
COMPETITIVIDAD
• umento de la rentabilidad, en el largo
A
plazo, superior a la media del negocio en
que compite, dada la estrategia de éxito
que se desarrolla.
• ara un clúster, en el largo plazo, se debe
P
medir por la suma de la competitividad de
las empresas que forman parte de él.
5. Subíndice 1
Competidores VS Aliados
¿Quién es el competidor de mi empresa?
¿el complejo del la calle de enfrente?
¿el del municipio de al lado?
¿el de la isla de al lado?
¿el de Andalucía, quizás el de Baleares?
¿o el de Grecia, Túnez, …?