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Estudio CEO vintage

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Estudio CEO vintage

  1. 1. 6 viernes 28 de diciembre del 2018 GestiónNegocios L amayoríadeejecutivosque estáevaluandohacercam- bios en su carrera, una vez quetienensucurriculumlisto,sa- le al encuentro de su red de con- tactos,obviandoetapaspreviasim- portantescomosonladefiniciónde sumercadoyempresasobjetivo,así como la investigación de los mis- mos. Estastareaspreviaspermiten queelmarketingpersonalenlared decontactossevuelvamuchomás efectiva en todo sentido. ¿Qué se debeinvestigar? 1.Lossectoreseconómicosdon- de crea que tiene mayores oportu- nidades. Sudesempeñoeconómico reciente, proyecciones futuras, eventos políticos, económicos so- ciales o tecnológicos que puedan afectarlo,empresasquelocompo- nen,riesgosyoportunidades.¿Dón- de investigar? En la web, revistas suscontactos,gentequeloconozca y que te permita un mejor acerca- mientoconél. 4. Finalmente, debe investigar acercadelpuesto.¿Cuáleselreto?, ¿satisfacciónconlosresultadosac- tuales,hacecuántotiemponohay cambios enelárea?¿Dóndeinves- tigar?Tambiénatravésdenuestros contactos. Lareddecontactosdebeutilizar- se como una fuente importante de investigación.Permite,porunlado, presentarseconsuscontactos.Y,en segundolugar,permitetenerunme- jordesempeñoenlasreunionesyob- tenerinformaciónvaliosaquelopre- pararámuybienanteelmercado. La investigación de mercado en la búsqueda de empleo especializadas, instituciones gre- miales,publicaciones,entreotros. ¿Y sabe dónde también? Entre sus contactosenesossectores. 2.Lasempresasobjetivoquecrea puedantenermayorinterésenus- ted, por su experiencia en la fun- ción,enelgirodenegociosyenlas que se sienta que encajaría mejor. ¿Qué investigar? Sus resultados económicos recientes, sus proyec- ciones,sucultura,¿cómomanejan “Lareddecontactos debeutilizarsecomouna fuenteimportantede investigación”. sus procesos de selección?, ¿cómo están organizados? ¿Cuál sería su puestoenesaempresa?¿Quiénse- ría su jefe? ¿Dónde investigar? En Internet,ensusmemoriasanuales, enrevistasespecializadas,enlaSu- perintendenciadelMercadodeVa- loressicotizanenbolsa,¿perosabe endóndemás?Ensuscontactosque trabajanohayantrabajadoahí. 3.Supotencialjefe.¿Quiénesél? ¿Dónde trabajó antes? ¿Dónde y cuándoestudiólacarrera,lamaes- tría? Hobbies, forma de ser, entre otras cosas. Esta información se puedeobtenerenlasredessociales como LinkedIn, Facebook y otras publicaciones, pero también con Aída Marín VicepresidentedeLHHDBMPerú Opinión Percepción de los CEO sobre tiempo dedicado a actividades 49% 13% 37% (No relacionadas ni con el trabajo, ni con familia) Sobre tiempo dedicado a actividades personales 42% 20% 37% Se siente bien respecto del tiempo dedicado a sus actividades personales Se siente mal con el tiempo dedicado No se siente ni bien ni mal respecto del tiempo dedicado a sus actividades personales Responde no sentirse ni bien ni mal Se siente malSe siente bien respecto de los días de vacaciones gozados Percepción sobre la cantidad de días anuales que pasa de vacaciones Con respecto a tiempo que pasa actualmente con su familia 90% 10% Disfruta mucho Disfruta poco FUENTE: Vistage Lasbuenasprácticasypolíti- casdelasempresasquesevie- nen fomentando en el país, aunadas a la buena disposi- ción de los colaboradores, contribuyen a que estos dis- frutensushoraseneltrabajo. Es por ello que el 75% de los CEO limeños señala que disfrutamuchodesutrabajo, El71%afirmasentirse bienconlacantidadde horasdedicadasal trabajo.Cuatrodecada diezCEOconsideraque puedemejorareltiempo quepasaconsusfamilias. Mirtha trigoso lópez mtrigoso@diariogestion.com.pe Estudio de vistage CEO limeños disfrutan más su trabajo que los de Chile y EE.UU. por encima de sus pares en paísescomoArgentina,Chi- leyEstadosUnidos,segúnes- tudiodeVistage. “Las empresas ya no esta- rían separando al ejecutivo de la persona, y esto haría queellossientanquehayun mejor equilibrio y armonía entresuvidalaboralyperso- nal”, indicó el director de la empresa,IgnacioMealla. Enesalínea,el71%delos CEOafirmasentirsebiencon lacantidaddehorasdedica- dasaltrabajo,10puntospor- centualesmásqueloseñala- doenel2017.Yel55%sesien- tebienconlashorassemana- les que pasa con su familia, trespuntosporcentualesmás queelañoanterior. “QuelosCEOesténdisfru- tandodesutrabajosignifica que están pudiendo tomar buenas decisiones y que es- tán impactando positiva- menteenlavidademilesde trabajadores y en sus fami- lias”,resaltó. Vidafamiliar Sinembargo,cuatrodecada diezCEOlimeñoscreenque hayoportunidaddemejorar el tiempo que pasan con sus familias,segúnelestudio. “Y es que sus cargos son muy demandantes a nivel mental y muchas veces pue- den estar presentes física- mente, pero no viviendo el momentocomosedebe”,dijo. Enesesentido,agregóque el73%consideraqueestáme- dianamenteestresado,loque serelacionaríaconelimpacto quetienensusdecisiones. Cifras y datos Percepción. El 31% de los CEO se siente muy productivo. Celular. El 75% de los altos ejecutivos duerme con el dispositivo encendido. A la semana. El 36% de los CEO trabaja entre 40 a 49 horas. Estudio. Realizado a 83 CEO por encuestas digitales. Se hizo en setiembre del 2018.

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