Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

تصحيح الاستدراكي

942 views

Published on

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

تصحيح الاستدراكي

  1. 1. ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ: 21/10/2102‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻭﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻲ ﻟﻤﻴﻠﺔ‬ ‫ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ:................................... ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﺕ: 00:21- 03:31‬ ‫ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺝ:..........................‬ ‫ﺭﻗﻡ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل:....................................‬ ‫ﺍﻟﻠﻘﺏ ﻭﺍﻻﺴﻡ:....................................‬ ‫ﺇﻣﺘﺤﺎﻥ ﺍﺳﺘﺪﺭﺍﻛﻲ ﻓﻲ ﻣﺎﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫1- ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻊ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻤﺤﻴﻁﻬﺎ. )5.1 ﻥ(‬‫ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ: ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻨﻌﻜﺱ ﺫﻟﻙ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻷﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻭﺍﻜﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻻ ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ، ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻠﻙ ﺃﺤﺩﺙ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺘﻤﻠﻙ ﺍﻟﺴﻭﻕ، ﻭﻷﻥ‬ ‫ﺍﻷﺼل ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺃﻓﻀل ﻤﻥ ﺴﺎﺒﻘﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ: ﺍﻟﻭﻗﺕ، ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ، ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ، ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻤل، ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ.‬‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ: ﺇﻥ ﺁﺨﺭ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺃﺜﺒﺘﺕ ﺃﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻫﻲ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺨﺎﺒﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫2- ﺃﺫﻜﺭ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﺸﺭﺤﻬﺎ، ﻭﺍﺫﻜﺭ ﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﺠﺎﻩ ﻜل ﺤﺎﻟﺔ. )3 ﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭ: ﻫﻭ ﻤﺤﻴﻁ ﻟﻪ ﺩﺭﺠﺔ ﺘﻐﻴﺭ ﺼﻌﺒﺔ ) ﻨﺎﺩﺭﺓ( ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﺠﺎﻫل ﺘﻐﻴﺭﺍﺘﻪ ﺤﻴﺙ ﺍﻨﻪ ﻻ ﻴﺅﺜﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ.‬‫ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﻟﻲ: ﺘﻐﻴﺭﺍﺘﻪ ﻨﺎﺩﺭﺓ، ﻟﻜﻥ ﺤﺩﻭﺜﻬﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻌﻨﻲ ﺯﻭﺍل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ )ﺍﻨﺘﻬﺎﺀ ﺤﻴﺎﺘﻪ( ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺇﺜﺭ ﺫﻟﻙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل ﻭﻭﻗﻭﻋﻪ.‬‫ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭ: ﻫﻭ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺏ ﺍﻟﺘﻜﻴﻑ ﻤﻌﻪ ﺩﺍﺌﻤﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺈﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻭﺩ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﻜﻴﻑ ﻤﻼﺌﻡ ﻭ ﻫﺫﺍ ﻴﺤﺘﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ، ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ، ﺒﺸﺭﻴﺔ ...‬‫ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻌﺎﺼﻑ: ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺠﺩﺍ، ﺤﻴﺙ ﺘﻔﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻔﻌﻴل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ.‬ ‫3- ﺃﺫﻜﺭ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺍﺸﺭﺤﻬﺎ ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ. )5.1 ﻥ(‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ: ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻬﺘﻡ ﺒﻬﻴﻜل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺼﺎﺕ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﺩﻭﺭ ﻜل ﻓﺭﺩ ﻤﻨﻬﺎ. ﺇﺫﻥ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻤﺎ ﻗﺎﻡ ﺒﻔﻌل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ. ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ‬‫ﻭﺍﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﻭﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﺒﻘﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻓﺭﺩ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ.‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ: ﻫﻭ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﻭﺘﻨﻤﻭ ﻭﺘﺴﺘﻤﺭ ﺒﻴﻥ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ‬‫ﻭﺠﻭﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﻤﻜﺎﻥ ﻭﺍﺤﺩ ﻫﻭ ﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﻫﻭ ﻴﻨﺸﺄ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻔﻭﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻭﺍﺌﺢ، ﻭﻴﺘﻜﻭﻥ ﺘﻠﻘﺎﺌﻴﺎ ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻴﺔ.‬ ‫4- ﻋﺭﻑ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ. )3 ﻥ(‬‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ: ﺤﻕ ﺸﺎﻏل ﻤﺭﻜﺯ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻤﻌﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﻭﺇﻋﻁﺎﺀ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﻭﺃﺩﻭﺍﺭ ﻓـﻲ ﺤـﺩﻭﺩ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﻟﻴﻁﻴﻌﻬـﺎ‬ ‫ﻤﺭﺅﻭﺴﻭﻩ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ.‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ: ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻁﺎﻗﺎﺘﻪ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻜﻠﻑ ﺒﺄﺩﺍﺌﻬﺎ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻤﻨﺼﺒﻪ.‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻻ ﺘﻔﻭﺽ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺱ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﻔﻭﺽ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺭﺅﻭﺴﻴﻥ.‬ ‫5- ﺃﺫﻜﺭ ﺃﻫﻡ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﺎﻨﻌﺔ ﻟﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ. )5.1 ﻥ(‬ ‫- ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺅﻭﺴﻴﻥ.‬
  2. 2. ‫- ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺭﺅﻭﺱ.‬ ‫- ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻀﺒﻁ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ.‬ ‫6- ﺃﺫﻜﺭ ﻤﺭﺍﺤل ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ )ﺩﻭﻥ ﺸﺭﺡ(. )5.2 ﻥ(‬‫ﻤﺎ ﻗﺒل 8291 )ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ(: ﻭﺍﻨﻘﺴﻤﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ )ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ، ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ(، ﺍﻨﻁﻼﻗﺎ ﻤﻥ 8291‬ ‫)ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺒﻴﻊ(، ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ، ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ.‬ ‫7- ﺃﺫﻜﺭ ﻤﻬﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ. )52.2 ﻥ(‬‫- ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﺘﺔ: ﺘﻀﻡ ﻜل ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﻭﻅﻴﻑ، ﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل، ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ،‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ....‬‫- ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺯ ﻭﺇﺩﻤﺎﺝ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ: ﻫﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ، ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ.....‬ ‫- ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻱ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ: ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ، ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ، ﺍﻟﺘﻤﻜﻴﻥ، ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ، ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ....‬ ‫8- ﺃﻋﻁ ﻤﺨﻁﻁﺎ ﻤﺒﺴﻁﺎ ﻟﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻊ ﺸﺭﺡ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻑ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ.‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻑ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﻫﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫اﻻﻧﻄﻼق‬ ‫اﻟﻨﻀﺞ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻭﻫﺫﺍ ﺒﺈﺘﺒﺎﻉ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﻤﻨﻬﺎ: ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻕ ﻭﺍﻟﺘﻭﻏل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬ ‫اﻟﺘﺪھﻮر‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺼﻭﺹ ﻭﺃﻫﻡ ﻤﺎ ﻴﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ‬‫ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ،ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل،‬ ‫ﻡ ﺍﻻﻨﻁﻼﻕ‬ ‫ﻡ ﺍﻟﻨﻤﻭ‬ ‫ﻡ ﺍﻟﻨﻀﺞ‬ ‫ﻡ ﺍﻟﺘﺩﻫﻭﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺠﻠﺒﻬﺎ ، ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻓﻴﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ. )57.0 ﻥ(‬ ‫)5.1 ن(‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫9- ﻀﻊ ﻤﻠﺨﺼﺎ ﻤﺨﺘﺼﺭﺍ )ﻓﻲ 01 ﺃﺴﻁﺭ( ﺘﺸﺭﺡ ﻓﻴﻪ ﺃﻫﻡ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻴﻪ ﻓﻲ ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ. )5.2 ﻥ(‬‫ﻟﻘﺩ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺼﻨﻴﻔﺎﺘﻬﺎ ﺤﺴﺏ ﻋﺩﺓ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ، ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻨﺸﻁ ﻓﻴﻪ ﺒﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ‬‫ﻭﺒﺸﻘﻴﻪ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ، ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺤﻴﻁﻬﺎ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ، ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ. ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬‫ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻪ ﻭﺃﻫﻡ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻤل ﺒﻬﺎ، ﻭﺃﻴﻀﺎ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻭﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ‬ ‫ﻭﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ، ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺘﻬﺎ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﻨﺸﺄﺓ ﺇﻟﻰ ﺯﻭﺍﻟﻬﺎ.‬‫2‬

×