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Rivalidad entre
los competidores
Poder de los
proveedores
La amenaza de
nuevos
competidores
Poder de los
clientes
La amenaza de
productos sustitutos
Amenaza de productos sustitutos:
La entrada de las empresas que
venden productos sustitutos o
alternativos a los de la industria.
Amenaza de nuevos competidores:
La entrada potencial de empresas que
vendan el mismo tipo de producto.
- Falta de experiencia
- Lealtad del cliente
- Falta de acceso a insumos
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Poder de los proveedores:
La capacidad de negociación con que
cuentan los proveedores.
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Capacidad de
negociación
Poder de los clientes:
La capacidad de negociación con que
cuentan los clientes.
Clientes
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negociación
- No hay mucha demanda de productos
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más bajos
- No hay muchos proveedores Aumentar
los precios
Rivalidad entre competidores:
Las empresas que compiten directamente en una misma industria,
ofreciendo el mismo tipo de producto.
El grado de rivalidad aumentará a medida que se eleve la cantidad de
competidores, se reduzcan los precios, disminuya la demanda de
productos.
Diferenciación Liderazgo en costos bajos Enfoque
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Fuera de lo común
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Diferenciación o costos bajos
en un mercado específico
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Análisis de las 5 fuerzas de Porter para evaluar la competitividad de una industria

  • 1. Rivalidad entre los competidores Poder de los proveedores La amenaza de nuevos competidores Poder de los clientes La amenaza de productos sustitutos
  • 2. Amenaza de productos sustitutos: La entrada de las empresas que venden productos sustitutos o alternativos a los de la industria. Amenaza de nuevos competidores: La entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto. - Falta de experiencia - Lealtad del cliente - Falta de acceso a insumos DIFICULTADES
  • 3. Poder de los proveedores: La capacidad de negociación con que cuentan los proveedores. Proveedores Capacidad de negociación Poder de los clientes: La capacidad de negociación con que cuentan los clientes. Clientes Capacidad de negociación - No hay mucha demanda de productos - Volumen de compra Reclamar por precios más bajos - No hay muchos proveedores Aumentar los precios
  • 4. Rivalidad entre competidores: Las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. El grado de rivalidad aumentará a medida que se eleve la cantidad de competidores, se reduzcan los precios, disminuya la demanda de productos.
  • 5. Diferenciación Liderazgo en costos bajos Enfoque - Productos estandarizados - Instalaciones eficientes Fuera de lo común “un plus” Diferenciación o costos bajos en un mercado específico CostosCostos Calidad Calidad aceptable