SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Инновационное сообщество
в социальных сетях
22 марта 2013
Павел Лебедев
Александра Сивуха
Методология формирования базы инноваторов
2
Первоначальная цель проекта - расширение перечня потенциальных
экспертов в инновационном бизнесе, для вовлечения их в экспертную сеть
РВК.
По результатам решения первоочередной цели, сформирована база
профилей представителей инновационного сообщества с определенным
набором характеристик.
Вторичный анализ полученный базы позволил выделить сегменты и
воспроизвести структуру и связи инновационного сообщества.
За основу исследования взята социальная сеть Linkedin:
Специфика социальной сети как сети для профессиональных
контактов.
Подробно заполняемый профиль участника социальной сети с
акцентом на профессиональную деятельностью. Следовательно
широкие возможности для определения инноватора (компания, отрасль,
карьерный и образовательный путь).
Период сбора информации из сети Linkedin - август-октябрь 2012 года.
Критерии инноваторов:
Предприниматель или топ-менеджер инновационного бизнеса (CEO, CFO,
СОО, СТО, СМО).
Инвестор/ бизнес-ангел высокотехнологичных проектов.
Специалист по инновационной инфраструктуре.
Сотрудник инновационных компаний, непосредственно занятый в
инновационном процессе.
Ментор/советник высокотехнологичных проектов.
Владелец интеллектуальной собственности.
Концентратор связей первого круга специалистов-инноваторов.
3
Алгоритм поиска инноваторов:
4
Перечень
компаний в
Linkedin
Профили сотрудников
компаний
Фильтрация профилей
Связи (рекомендации)
I II
Цикл
На первом этапе было собрано более
2000 профилей инноваторов.
На втором и третьем круге еще 3000.
Критерии инноваторов:
Предприниматель или топ-менеджер инновационного бизнеса (CEO, CFO,
СОО, СТО, СМО).
Инвестор/ бизнес-ангел высокотехнологичных проектов.
Специалист по инновационной инфраструктуре.
Сотрудник инновационных компаний, непосредственно занятый в
инновационном процессе.
Ментор/советник высокотехнологичных проектов.
Владелец интеллектуальной собственности.
Концентратор связей первого круга специалистов-инноваторов.
5
Also View – механизм прироста базы инноваторов
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
Вероятность попадания в базу
Чем чаще люди появляются в Also View,тем
полнее они соответствуют критериям
инноваторов
Количество показов через Also View
Модуль Linkedin позволяет пользователям видеть, каких других людей
просматривали пользователи, посетившие ту же страницу.
При просмотре полученных профилей инноваторов базы было получено 33000
советов Also view.
Было собрано 13000 уникальных людей (85% порекомендованных советовались
более 1 раза).
6
Анализируемые параметры базы
инноваторов
7
Текущее место жительства
География первого места работы
География последнего места работы
Географическая мобильность
Пол
Отрасль
Количество связей первого круга
Количество полученных рекомендаций
Количество данных рекомендаций
Трудовой стаж
Количество одновременно занимаемых должностей
Количество лет на образование
БАЗОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ
ГЕОГРАФИЯ СВЯЗИ
ДОСТИЖЕНИЯ
Структура связей инновационного сообщества
8
Собранная база составила 5139 человек.
Из базы было отобрано 4155 инноваторов для сегментации и подробного анализа.
Дружеских связей внутри отобранного сообщества – 5049.
Отбор связей
Отсев дружеских связей с не инноваторами
Отсев связей вне выделенных сегментов
Структура базы по отраслям
и аналитический подход
9
22%
17%
10%
8%
6%
3%
3%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
18%
IT
Venture capital
Computer software
Internet
Telecommunications
Oil%&Energy
Management Consulting
Finance
Nanotechnology
Marketing
Research
Mining & Metals
Education
Biotechnology
Pharma
Computer & Network Security
Electrical/Electronic…
Other
80% базы инноваторов представлены 17
отраслями бизнеса. 63% - 5 отраслями.
Для дальнейшего анализа
использовалась база только по 17
основным отраслям (4155 профиля).
Анализ базы проводился с
использованием следующих подходов.
Иерархический кластерный анализ,
методом Варда.
Анализ социального графа.
Сегментация сообщества
10
14%
6%
25%
14%
10%
7%
7%
18%
«Мобильные экспаты» – представители
различных отраслей бизнеса, отличающиеся
высокой географической мобильностью.
Большинство проживает за пределами РФ.
«Многостаночники» – представители
различных отраслей бизнеса. Отличаются тем,
что одновременно занимают позиции в
нескольких компаниях.
«Российские IT» – представители IT отрасли,
проживающие преимущественно в России.
«Российские венчуры» – представители венчурных
инвесторов, начавшие карьерный путь из Российских
городов (прежде всего Москва), без географической
мобильности. Трудовой стаж меньше чем в среднем.
«Разработчики компьютерного ПО» –
представители отрасли разработки
компьютерного ПО с минимальным уровнем
географической мобильности и большой
долей жителей «неМосквы».
«Интернет-отрасль» –
представители интернет-
отрасли.
«Некомпьютерные отрасли» –
представители разнообразных
отраслей, преимущественно
традиционных: энергетика, финансы,
менеджмент и консалтинг
«Телеком-отрасль» –
представители
телекоммуникационной сферы
бизнеса. Отличаются также
наименьшем уровнем
коммуникабельности.
11
Дружеские связи сегментов
Название
Количество
связей, %
Российские венчуры 21
Российские IT 16
Другие отрасли 17
Мобильные
путешественники
15
Интернет индустрия 11
Телеком 4
Компьютерное ПО 5
Многостаночники 10
12
8
92
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
38% - венчурное инвестирование
21% - Интернет
8%- Компьютерное ПО
25%
32%
18%
10%
16%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
62%
6%
11%
18%
2%
1%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
58%
4%
16%
22%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
-23
-21
60%
11%
3%
26%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
4,2
Количество лет на
образование (в среднем)
6,3
33%
19%
13%
14%
22%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,6
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,6
+11
+11
Многостаночники– 6%
+12
-8
! max
! max
! max
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Многостаночники - граф
13
Плотность графа - 0,018.
Наличие вершин с высоким рангом.
Краткие характеристики графа
Среди «Многостаночников» много людей с очень большим количеством дружеских связей с инноваторами
вне сегмента, это супер-профессионалы - концентраторы связей. Интересны также профессионалы,
которые не имеют дружеских связей с другими инноваторами.
Мобильные экспаты – 14%
14
20
80
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
35% - венчурное инвестирование
16% - компьютерное ПО
15%- IT
9% - телекоммуникации
25%
37%
21%
9%
8%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
20%
20%
14%
39%
4%
4%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
7%
13%
35%
45%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
-65 -71
27%
10%
5%
58%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,2
Количество лет на
образование (в среднем)
5,8
38%
18%13%
11%
19%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,5
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,3
+43
-10
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Мобильные экспаты - граф
15
Низкая плотность графа
(практически отсутствуют связи
между собой) – 0,001.
Вершины в сегменте
преимущественно низкого
ранга.
Высокое количество связей с
другими сегментами.
Краткие характеристики графа
Сегмент «мобильные экспаты» в большей степени ориентированы дружить с инноваторами из других
сегментов, но не между собой. При этом количество связей для конкретной вершины с другими
инноваторами в среднем невелико. Можно сказать, что это люди на переходном этапе, еще не влившиеся
в инновационные сообщества.
Российские IT – 25%
16
17
83
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
99% - IT
37%
37%
15%
8%
4%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
99%
1%
%
%
%
%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
91%
7%
%
1%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
+14 +1373%
12%
6%
8%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,2
Количество лет на
образование (в среднем)
5,6
42%
17%
12%
13%
16%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,3
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,4
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Российские IT - граф
17
Низкая плотность графа – 0,003.
Наличие нескольких связанных
вершин с высоким рангом.
Много связей вне сегмента.
Краткие характеристики графа
В сегменте «Российского ИТ» присутствуют несколько концентраторов связей, которые не только
объединяют сообщество в сегменте, но также и инноваторов из других сегментов.
Российские венчуры – 14%
18
27
73
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
100% - венчурные
инвесторы
44%
37%
13%
4%
2%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
99%
1%
%
%
%
%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
100%
%
%
%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-Заграница
+14
+6
+9
+2195%
5%
%
%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
+26
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,2
Количество лет на
образование (в среднем)
5,8
38%
22%
11%
12%
17%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,5
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,2
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Российские венчуры - граф
19
Плотность графа – 0,004.
Выделяется отдельное
сообщество с значительными
концентраторами связей.
Много связей вне сегмента.
Краткие характеристики графа
В сегменте «Российские венчуры» присутствует группа инвесторов с высоким количеством взаимных
дружеских связей и объединяющие инноваторов из других кластеров, а также множество отдельных
инвесторов, которые находятся на периферии инновационного сообщества из-за низкого количества
связей с другими инноваторами базы.
Интернет-отрасль – 7%
20
19
81
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
35%
44%
14%
7%
%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
100%
%
%
%
%
%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
89%
10%
%
1%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
+14 +10
73%
11%
5%
11%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,2
Количество лет на
образование (в среднем)
5,7
39%
21%
12%
11%
17%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,7
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,6
+7
100% - интернет-бизнес
! max
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Интернет-отрасль - граф
21
Плотность графа – 0.022.
Немного связей вне сегмента.
Краткие характеристики графа
Представители сегмента «интернет-отрасль» включены в отдельное, относительно
замкнутое сообщество, при этом в сегменте отсутствуют значительные концентраторы
связей.
Разработчики ПО – 10%
22
20
80
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
40%
33%
17%
6%
3%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
100%
%
%
%
%
%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
96%
3%
%
1%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
+14 +17
71%
20%
5%
4%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,1
Количество лет на
образование (в среднем)
5,6
41%
20%
12%
11%
16%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,3
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,5
100% - разработчики
компьютерного ПО
+9
! min ! min
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Разработчики ПО - граф
23
Практически отсутствуют связи внутри
сегмента.
Краткие характеристики графа
«Разработчики ПО» представляют собой абсолютно несвязанную общность.
Телеком-отрасль – 7%
24
14
86
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
26%
39%
23%
8%
4%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
96%
3%
1%
%
%
%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
89%
7%
%
4%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
+11 +11
69%
17%
4%
11%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,1
Количество лет на
образование (в среднем)
5,9
48%
16%
11%
11%
15%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,0
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,1
99% - телекоммуникации
-9
+8
! min
! min ! min
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Телеком-отрасль - граф
25
Плотность графа – 0.005.
Низкое количество связей вне сегмента.
Краткие характеристики графа
Представители телекоммуникационного бизнеса характеризуются наименьшим
количеством дружеских связей, как в собственном сегменте так и с другими кластерами.
Некомпьютерные отрасли – 18%
26
27
73
Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента
16% - нефтедобыча и энергетика
14% - финансы
11%- менеджмент и консалтинг
10% - нанотехнологии
9% - месторождения и металлы
36%
38%
15%
7%
4%
до 4
от 5 до 10 лет
от 11 до 15 лет
от 16 до 20 лет
более 21 года
Трудовой стаж
96%
1%
2%
1%
%
%
Россия
СНГ
Европа
США
Азия
Остальной мир
География проживания Географическая мобильность
91%
5%
3%
1%
Россия-Россия
Россия-Заграница
Заграница-Россия
Заграница-
Заграница
+11
+12
78%
10%
6%
6%
Москва
Город 1 млн+
Другой город РФ
не РФ
Первое место работы
Количество одновременно
занимаемых должностей
(в среднем)
1,2
Количество лет на
образование (в среднем)
5,9
40%
18%13%
11%
18%
до 100
от 101 до 200
от 201 до 300
от 301 до 499
500 и более
Связи первого круга Количество полученных
рекомендаций (в среднем)
1,8
Количество данных
рекомендаций (в среднем)
1,4
+6
+9
! max
-Y ниже
+Х выше
Отличие по
сегменту в
сравнении с
базой в целом
Некомпьютерные отрасли - граф
27
Низкая плотность графа – 0,003.
У вершин с высоким рангом мало
связей в сегменте.
Много связей вне сегмента.
Краткие характеристики графа
В сегменте «некомпьютерные отрасли» инноваторы больше связаны с другими
сегментами. Концентраторы связей – представители медиа и диджитал агентств.
Сравнение Also View и общей базы
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Мобильные путешественники
Многостаночники
Российские IT
Российские венчуры
Компьютерное ПО
Интернет индустрия
Телеком
Другие отрасли
Also view
Общая база
1,48 1,38
1,69 1,75
Среднее количество полученных
рекомендаций
Среднее количество отданных
рекомендаций
База Also view
207
230
База Also view
Среднее количество друзей инноваторов из
Also View в сравнении с инноваторами из
общей базы
В кластеры «Российские ИТ» и
«Другие отрасли» инноваторы из Also
View попадают реже. Изучение этих
кластеров эффективнее с помощью
других поисковых алгоритмов.
Инноваторы, рекомендованные
механикой Also View отличаются
большой «социальностью» в сети
Linkedin.
28
Распределение Also View инноваторов в кластерах в сравнении с общей
базой инноваторов , в %
Среднее количество рекомендаций у инноваторов из Also
View в сравнении с инноваторами из общей базы.
2
4
7
11
9
4
6
1
15
10
6
4
3
1 1 1
Российские
венчуры
Интернет
индустрия
Многостаночники Российские IT Другие отрасли Компьютерное ПО Мобильные
путешественники
Телеком
Рекомендованные лидеры Нерекомендованные лидеры Рекомендованные не лидеры
569 275 251 1024 740 405 590 301
3,0% 3,6% 4,0% 0,4% 0,4% 0,2% 0,2% 0,3%
Соотношение сетевых центров (СЦ) и
центров компетенций (ЦК) инноваций
29
Распределение сетевых центров и центров компетенций по сегментам в абсолютных величинах
•Количество инноваторов в сегменте
•Общая доля высоко рекомендованных
инноваторов в сегменте, в %
Пересечение в сегментах сетевых центров (концентраторов связей) и центров
компетенций невелико. Такие совпадения есть только в двух кластерах:
«Российские венчуры» и «Многостаночники».
Инноваторы, которых часто рекомендует механизм Also View (центры
компетенций) при просмотре профилей из базы, чаще всего находятся в
сегментах «Российские венчуры», «Интернет индустрия» и «Многостаночники».
СЦ и КЦ СЦ КЦ
Ключевые результаты исследования
30
Сегментация базы инноваторов позволила выделить не только отраслевые сегменты (IT,
венчурные инвесторы, интернет, телеком, и т.п.) но и сегменты «мобильные экспаты» и
«многостаночники», выделенные по другому принципу.
Содержательно близкие между собой люди (представители одного сегмента) совсем не
обязательно поддерживают связь друг с другом.
«Многостаночники» - люди, одновременно занимающие позиции в нескольких компаниях,
являются не только группой с тесными внутренними связями, но и аккумулирующие связи с
другими сегментами инноваторов. Наиболее важный сегмент с точки зрения постоянной
работы и поддержания инновационного сообщества в целом.
«Мобильные экспаты» - сегмент состоящий преимущественно из нерезидентов РФ.
Внутренне сегмент очень разрозненный и поддерживает связь с другими сегментами.
Консолидация представителей этого сегмента представляется перспективной задачей в
случае необходимости выхода на международную арену.
IT-сегмент представляет собой наиболее сильно внутренне связанный сегмент из
отраслевых. В тоже время представители сегментов «разработка ПО» и «Телеком»
оказываются практически несвязанными внутри себя. Работать с этими сегментами как со
связанной группой вряд ли имеет смысл.
Сегмент «российские венчуры» объединяет в себе ядро с интенсивными внутренними и
внешними связями, а также пассивной периферией, которую, возможно, имеет смысл более
серьезно вовлекать в инновационное сообщество.
Представители интернет-сегмента организованы в максимально автономное сообщества, с
большим количеством внутренних связий, но без больших концентраторов связей.

More Related Content

Viewers also liked

Блоггер против мусора
Блоггер против мусораБлоггер против мусора
Блоггер против мусораWobot
 
Презентация компании Wobot
Презентация компании WobotПрезентация компании Wobot
Презентация компании WobotWobot
 
Мониторинг фильмов
Мониторинг фильмовМониторинг фильмов
Мониторинг фильмовWobot
 
Wobot бит финал 2010
Wobot бит финал 2010Wobot бит финал 2010
Wobot бит финал 2010Konkurs BIT
 
Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?
Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?
Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?Wobot
 
Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)
Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)
Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)Wobot
 
Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...
Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...
Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...Wobot
 
выборы в госдуму
выборы в госдумувыборы в госдуму
выборы в госдумуWobot
 
Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...
Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...
Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...Wobot
 
Профилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиа
Профилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиаПрофилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиа
Профилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиаWobot
 
Tchibo social media
Tchibo social mediaTchibo social media
Tchibo social mediaWobot
 
Фриске vs Плющенко
Фриске vs ПлющенкоФриске vs Плющенко
Фриске vs ПлющенкоWobot
 
СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?
СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?
СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?Monalitica
 
Оценка эффективности распространения информации в социальных медиа
Оценка эффективности распространения информации в социальных медиаОценка эффективности распространения информации в социальных медиа
Оценка эффективности распространения информации в социальных медиаWobot
 
Гарри Поттер в Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...
Гарри Поттер в  Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...Гарри Поттер в  Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...
Гарри Поттер в Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...Wobot
 
Страховые компании в социальных медиа
Страховые компании в социальных медиаСтраховые компании в социальных медиа
Страховые компании в социальных медиаWobot
 
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...Space.ua
 
Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.
Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.
Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.Wobot
 
Сравнение агрегаторов авиа-билетов
Сравнение агрегаторов авиа-билетовСравнение агрегаторов авиа-билетов
Сравнение агрегаторов авиа-билетовWobot
 
Опрос "Мониторинг социальных медиа"
Опрос "Мониторинг социальных медиа"Опрос "Мониторинг социальных медиа"
Опрос "Мониторинг социальных медиа"Wobot
 

Viewers also liked (20)

Блоггер против мусора
Блоггер против мусораБлоггер против мусора
Блоггер против мусора
 
Презентация компании Wobot
Презентация компании WobotПрезентация компании Wobot
Презентация компании Wobot
 
Мониторинг фильмов
Мониторинг фильмовМониторинг фильмов
Мониторинг фильмов
 
Wobot бит финал 2010
Wobot бит финал 2010Wobot бит финал 2010
Wobot бит финал 2010
 
Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?
Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?
Где мониторинг социальных медиа превосходит традиционный опросный инструмент?
 
Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)
Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)
Аудитория- коммуникация лояльность ( презентация с smconf.ru)
 
Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...
Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...
Wobot проанализировал обсуждение в интернете Форума «Медиа Будущего» (fmf.ria...
 
выборы в госдуму
выборы в госдумувыборы в госдуму
выборы в госдуму
 
Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...
Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...
Московские наблюдатели "второй волны": мотивация, медиапредпочтения, онлайн д...
 
Профилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиа
Профилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиаПрофилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиа
Профилирование аудитории на основе мониторинга социальных медиа
 
Tchibo social media
Tchibo social mediaTchibo social media
Tchibo social media
 
Фриске vs Плющенко
Фриске vs ПлющенкоФриске vs Плющенко
Фриске vs Плющенко
 
СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?
СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?
СТС и ТНТ: Какой телеканал нравится зрителям?
 
Оценка эффективности распространения информации в социальных медиа
Оценка эффективности распространения информации в социальных медиаОценка эффективности распространения информации в социальных медиа
Оценка эффективности распространения информации в социальных медиа
 
Гарри Поттер в Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...
Гарри Поттер в  Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...Гарри Поттер в  Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...
Гарри Поттер в Доме 2: как ТНТ выиграл борьбу за внимание зрителей у СТС нын...
 
Страховые компании в социальных медиа
Страховые компании в социальных медиаСтраховые компании в социальных медиа
Страховые компании в социальных медиа
 
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
 
Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.
Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.
Сетевые кафе и рестораны в социальных медиа. Исследование Wobot.
 
Сравнение агрегаторов авиа-билетов
Сравнение агрегаторов авиа-билетовСравнение агрегаторов авиа-билетов
Сравнение агрегаторов авиа-билетов
 
Опрос "Мониторинг социальных медиа"
Опрос "Мониторинг социальных медиа"Опрос "Мониторинг социальных медиа"
Опрос "Мониторинг социальных медиа"
 

Similar to Инновационное сообщество в социальных сетях

KGWI 2013 social media and technology russian
KGWI 2013 social media and technology russianKGWI 2013 social media and technology russian
KGWI 2013 social media and technology russianKelly Services
 
Правда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секция
Правда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секцияПравда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секция
Правда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секцияBaikal_Internet_Forum
 
Отборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советы
Отборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советыОтборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советы
Отборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советыНетология
 
HR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практики
HR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практикиHR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практики
HR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практикиHeadHunter
 
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013ITmozg
 
Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...
Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...
Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...BranchMarketing
 
Маркетинговые исследования на ИТ-рынке
Маркетинговые исследования на ИТ-рынкеМаркетинговые исследования на ИТ-рынке
Маркетинговые исследования на ИТ-рынкеАгентство "Маркет"
 
Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»
Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»
Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»Mail.ru Group
 
Ekb 1.2 sorkin
Ekb 1.2 sorkinEkb 1.2 sorkin
Ekb 1.2 sorkinRostelecom
 
Ishounkina internet research-projects
Ishounkina internet research-projectsIshounkina internet research-projects
Ishounkina internet research-projectsMedia Gorod
 
Inessa Ishunkina Techcrunch 2013
Inessa Ishunkina Techcrunch 2013Inessa Ishunkina Techcrunch 2013
Inessa Ishunkina Techcrunch 2013Reztsova
 
РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета.
РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета. РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета.
РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета. Ines Pokrovskaya
 
1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterovaDigital Branding
 
2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...
2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...
2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...АКМР Corpmedia.ru
 
Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.
Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.
Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.RUSABILITY.RU
 
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_ITITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_ITITmozg
 
DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"
DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"
DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"Stanislav Makarov
 

Similar to Инновационное сообщество в социальных сетях (20)

KGWI 2013 social media and technology russian
KGWI 2013 social media and technology russianKGWI 2013 social media and technology russian
KGWI 2013 social media and technology russian
 
Правда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секция
Правда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секцияПравда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секция
Правда и мифы рекламных возможностей job-порталов. Оксана Штейнебрейс. 2 секция
 
Отборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советы
Отборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советыОтборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советы
Отборное с РИФ 2014: тренды, кейсы, советы
 
HR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практики
HR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практикиHR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практики
HR-брендинг в интернете: мировые тренды, международные практики
 
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
 
Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...
Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...
Исследования в Интернете для успешности бизнес проектов Андрей Горбачев (Руко...
 
Маркетинговые исследования на ИТ-рынке
Маркетинговые исследования на ИТ-рынкеМаркетинговые исследования на ИТ-рынке
Маркетинговые исследования на ИТ-рынке
 
Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»
Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»
Геннадия Редько «Все о возможностях рекламы на площадках Mail.Ru Group»
 
Ekb 1.2 sorkin
Ekb 1.2 sorkinEkb 1.2 sorkin
Ekb 1.2 sorkin
 
Ishounkina internet research-projects
Ishounkina internet research-projectsIshounkina internet research-projects
Ishounkina internet research-projects
 
потенциал российских нко 2014
потенциал российских нко 2014потенциал российских нко 2014
потенциал российских нко 2014
 
лавренев инкубатор
лавренев инкубаторлавренев инкубатор
лавренев инкубатор
 
Inessa Ishunkina Techcrunch 2013
Inessa Ishunkina Techcrunch 2013Inessa Ishunkina Techcrunch 2013
Inessa Ishunkina Techcrunch 2013
 
РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета.
РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета. РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета.
РИФ+КИБ 2013. Тренды Рунета.
 
1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova
 
2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...
2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...
2016.02.16 Конференция Digital. Презентация, Е. Кузнецова. Эльдорадо. Путешес...
 
Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.
Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.
Социальные сети в России. Исследование аудитории Вконтакте.
 
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_ITITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
 
RST2014_Chelyabinsk_SocGeos
RST2014_Chelyabinsk_SocGeosRST2014_Chelyabinsk_SocGeos
RST2014_Chelyabinsk_SocGeos
 
DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"
DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"
DOCFLOW PRO: Результаты исследования "На пути к цифровой трансформации"
 

Инновационное сообщество в социальных сетях

  • 1. Инновационное сообщество в социальных сетях 22 марта 2013 Павел Лебедев Александра Сивуха
  • 2. Методология формирования базы инноваторов 2 Первоначальная цель проекта - расширение перечня потенциальных экспертов в инновационном бизнесе, для вовлечения их в экспертную сеть РВК. По результатам решения первоочередной цели, сформирована база профилей представителей инновационного сообщества с определенным набором характеристик. Вторичный анализ полученный базы позволил выделить сегменты и воспроизвести структуру и связи инновационного сообщества. За основу исследования взята социальная сеть Linkedin: Специфика социальной сети как сети для профессиональных контактов. Подробно заполняемый профиль участника социальной сети с акцентом на профессиональную деятельностью. Следовательно широкие возможности для определения инноватора (компания, отрасль, карьерный и образовательный путь). Период сбора информации из сети Linkedin - август-октябрь 2012 года.
  • 3. Критерии инноваторов: Предприниматель или топ-менеджер инновационного бизнеса (CEO, CFO, СОО, СТО, СМО). Инвестор/ бизнес-ангел высокотехнологичных проектов. Специалист по инновационной инфраструктуре. Сотрудник инновационных компаний, непосредственно занятый в инновационном процессе. Ментор/советник высокотехнологичных проектов. Владелец интеллектуальной собственности. Концентратор связей первого круга специалистов-инноваторов. 3
  • 4. Алгоритм поиска инноваторов: 4 Перечень компаний в Linkedin Профили сотрудников компаний Фильтрация профилей Связи (рекомендации) I II Цикл На первом этапе было собрано более 2000 профилей инноваторов. На втором и третьем круге еще 3000.
  • 5. Критерии инноваторов: Предприниматель или топ-менеджер инновационного бизнеса (CEO, CFO, СОО, СТО, СМО). Инвестор/ бизнес-ангел высокотехнологичных проектов. Специалист по инновационной инфраструктуре. Сотрудник инновационных компаний, непосредственно занятый в инновационном процессе. Ментор/советник высокотехнологичных проектов. Владелец интеллектуальной собственности. Концентратор связей первого круга специалистов-инноваторов. 5
  • 6. Also View – механизм прироста базы инноваторов 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Вероятность попадания в базу Чем чаще люди появляются в Also View,тем полнее они соответствуют критериям инноваторов Количество показов через Also View Модуль Linkedin позволяет пользователям видеть, каких других людей просматривали пользователи, посетившие ту же страницу. При просмотре полученных профилей инноваторов базы было получено 33000 советов Also view. Было собрано 13000 уникальных людей (85% порекомендованных советовались более 1 раза). 6
  • 7. Анализируемые параметры базы инноваторов 7 Текущее место жительства География первого места работы География последнего места работы Географическая мобильность Пол Отрасль Количество связей первого круга Количество полученных рекомендаций Количество данных рекомендаций Трудовой стаж Количество одновременно занимаемых должностей Количество лет на образование БАЗОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ ГЕОГРАФИЯ СВЯЗИ ДОСТИЖЕНИЯ
  • 8. Структура связей инновационного сообщества 8 Собранная база составила 5139 человек. Из базы было отобрано 4155 инноваторов для сегментации и подробного анализа. Дружеских связей внутри отобранного сообщества – 5049. Отбор связей Отсев дружеских связей с не инноваторами Отсев связей вне выделенных сегментов
  • 9. Структура базы по отраслям и аналитический подход 9 22% 17% 10% 8% 6% 3% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 18% IT Venture capital Computer software Internet Telecommunications Oil%&Energy Management Consulting Finance Nanotechnology Marketing Research Mining & Metals Education Biotechnology Pharma Computer & Network Security Electrical/Electronic… Other 80% базы инноваторов представлены 17 отраслями бизнеса. 63% - 5 отраслями. Для дальнейшего анализа использовалась база только по 17 основным отраслям (4155 профиля). Анализ базы проводился с использованием следующих подходов. Иерархический кластерный анализ, методом Варда. Анализ социального графа.
  • 10. Сегментация сообщества 10 14% 6% 25% 14% 10% 7% 7% 18% «Мобильные экспаты» – представители различных отраслей бизнеса, отличающиеся высокой географической мобильностью. Большинство проживает за пределами РФ. «Многостаночники» – представители различных отраслей бизнеса. Отличаются тем, что одновременно занимают позиции в нескольких компаниях. «Российские IT» – представители IT отрасли, проживающие преимущественно в России. «Российские венчуры» – представители венчурных инвесторов, начавшие карьерный путь из Российских городов (прежде всего Москва), без географической мобильности. Трудовой стаж меньше чем в среднем. «Разработчики компьютерного ПО» – представители отрасли разработки компьютерного ПО с минимальным уровнем географической мобильности и большой долей жителей «неМосквы». «Интернет-отрасль» – представители интернет- отрасли. «Некомпьютерные отрасли» – представители разнообразных отраслей, преимущественно традиционных: энергетика, финансы, менеджмент и консалтинг «Телеком-отрасль» – представители телекоммуникационной сферы бизнеса. Отличаются также наименьшем уровнем коммуникабельности.
  • 11. 11 Дружеские связи сегментов Название Количество связей, % Российские венчуры 21 Российские IT 16 Другие отрасли 17 Мобильные путешественники 15 Интернет индустрия 11 Телеком 4 Компьютерное ПО 5 Многостаночники 10
  • 12. 12 8 92 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 38% - венчурное инвестирование 21% - Интернет 8%- Компьютерное ПО 25% 32% 18% 10% 16% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 62% 6% 11% 18% 2% 1% Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 58% 4% 16% 22% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница -23 -21 60% 11% 3% 26% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 4,2 Количество лет на образование (в среднем) 6,3 33% 19% 13% 14% 22% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,6 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,6 +11 +11 Многостаночники– 6% +12 -8 ! max ! max ! max -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 13. Многостаночники - граф 13 Плотность графа - 0,018. Наличие вершин с высоким рангом. Краткие характеристики графа Среди «Многостаночников» много людей с очень большим количеством дружеских связей с инноваторами вне сегмента, это супер-профессионалы - концентраторы связей. Интересны также профессионалы, которые не имеют дружеских связей с другими инноваторами.
  • 14. Мобильные экспаты – 14% 14 20 80 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 35% - венчурное инвестирование 16% - компьютерное ПО 15%- IT 9% - телекоммуникации 25% 37% 21% 9% 8% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 20% 20% 14% 39% 4% 4% Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 7% 13% 35% 45% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница -65 -71 27% 10% 5% 58% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,2 Количество лет на образование (в среднем) 5,8 38% 18%13% 11% 19% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,5 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,3 +43 -10 -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 15. Мобильные экспаты - граф 15 Низкая плотность графа (практически отсутствуют связи между собой) – 0,001. Вершины в сегменте преимущественно низкого ранга. Высокое количество связей с другими сегментами. Краткие характеристики графа Сегмент «мобильные экспаты» в большей степени ориентированы дружить с инноваторами из других сегментов, но не между собой. При этом количество связей для конкретной вершины с другими инноваторами в среднем невелико. Можно сказать, что это люди на переходном этапе, еще не влившиеся в инновационные сообщества.
  • 16. Российские IT – 25% 16 17 83 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 99% - IT 37% 37% 15% 8% 4% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 99% 1% % % % % Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 91% 7% % 1% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница +14 +1373% 12% 6% 8% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,2 Количество лет на образование (в среднем) 5,6 42% 17% 12% 13% 16% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,3 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,4 -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 17. Российские IT - граф 17 Низкая плотность графа – 0,003. Наличие нескольких связанных вершин с высоким рангом. Много связей вне сегмента. Краткие характеристики графа В сегменте «Российского ИТ» присутствуют несколько концентраторов связей, которые не только объединяют сообщество в сегменте, но также и инноваторов из других сегментов.
  • 18. Российские венчуры – 14% 18 27 73 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 100% - венчурные инвесторы 44% 37% 13% 4% 2% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 99% 1% % % % % Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 100% % % % Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница-Заграница +14 +6 +9 +2195% 5% % % Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы +26 Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,2 Количество лет на образование (в среднем) 5,8 38% 22% 11% 12% 17% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,5 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,2 -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 19. Российские венчуры - граф 19 Плотность графа – 0,004. Выделяется отдельное сообщество с значительными концентраторами связей. Много связей вне сегмента. Краткие характеристики графа В сегменте «Российские венчуры» присутствует группа инвесторов с высоким количеством взаимных дружеских связей и объединяющие инноваторов из других кластеров, а также множество отдельных инвесторов, которые находятся на периферии инновационного сообщества из-за низкого количества связей с другими инноваторами базы.
  • 20. Интернет-отрасль – 7% 20 19 81 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 35% 44% 14% 7% % до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 100% % % % % % Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 89% 10% % 1% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница +14 +10 73% 11% 5% 11% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,2 Количество лет на образование (в среднем) 5,7 39% 21% 12% 11% 17% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,7 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,6 +7 100% - интернет-бизнес ! max -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 21. Интернет-отрасль - граф 21 Плотность графа – 0.022. Немного связей вне сегмента. Краткие характеристики графа Представители сегмента «интернет-отрасль» включены в отдельное, относительно замкнутое сообщество, при этом в сегменте отсутствуют значительные концентраторы связей.
  • 22. Разработчики ПО – 10% 22 20 80 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 40% 33% 17% 6% 3% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 100% % % % % % Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 96% 3% % 1% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница +14 +17 71% 20% 5% 4% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,1 Количество лет на образование (в среднем) 5,6 41% 20% 12% 11% 16% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,3 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,5 100% - разработчики компьютерного ПО +9 ! min ! min -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 23. Разработчики ПО - граф 23 Практически отсутствуют связи внутри сегмента. Краткие характеристики графа «Разработчики ПО» представляют собой абсолютно несвязанную общность.
  • 24. Телеком-отрасль – 7% 24 14 86 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 26% 39% 23% 8% 4% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 96% 3% 1% % % % Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 89% 7% % 4% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница +11 +11 69% 17% 4% 11% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,1 Количество лет на образование (в среднем) 5,9 48% 16% 11% 11% 15% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,0 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,1 99% - телекоммуникации -9 +8 ! min ! min ! min -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 25. Телеком-отрасль - граф 25 Плотность графа – 0.005. Низкое количество связей вне сегмента. Краткие характеристики графа Представители телекоммуникационного бизнеса характеризуются наименьшим количеством дружеских связей, как в собственном сегменте так и с другими кластерами.
  • 26. Некомпьютерные отрасли – 18% 26 27 73 Мужчины / женщины Ключевые отрасли сегмента 16% - нефтедобыча и энергетика 14% - финансы 11%- менеджмент и консалтинг 10% - нанотехнологии 9% - месторождения и металлы 36% 38% 15% 7% 4% до 4 от 5 до 10 лет от 11 до 15 лет от 16 до 20 лет более 21 года Трудовой стаж 96% 1% 2% 1% % % Россия СНГ Европа США Азия Остальной мир География проживания Географическая мобильность 91% 5% 3% 1% Россия-Россия Россия-Заграница Заграница-Россия Заграница- Заграница +11 +12 78% 10% 6% 6% Москва Город 1 млн+ Другой город РФ не РФ Первое место работы Количество одновременно занимаемых должностей (в среднем) 1,2 Количество лет на образование (в среднем) 5,9 40% 18%13% 11% 18% до 100 от 101 до 200 от 201 до 300 от 301 до 499 500 и более Связи первого круга Количество полученных рекомендаций (в среднем) 1,8 Количество данных рекомендаций (в среднем) 1,4 +6 +9 ! max -Y ниже +Х выше Отличие по сегменту в сравнении с базой в целом
  • 27. Некомпьютерные отрасли - граф 27 Низкая плотность графа – 0,003. У вершин с высоким рангом мало связей в сегменте. Много связей вне сегмента. Краткие характеристики графа В сегменте «некомпьютерные отрасли» инноваторы больше связаны с другими сегментами. Концентраторы связей – представители медиа и диджитал агентств.
  • 28. Сравнение Also View и общей базы 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Мобильные путешественники Многостаночники Российские IT Российские венчуры Компьютерное ПО Интернет индустрия Телеком Другие отрасли Also view Общая база 1,48 1,38 1,69 1,75 Среднее количество полученных рекомендаций Среднее количество отданных рекомендаций База Also view 207 230 База Also view Среднее количество друзей инноваторов из Also View в сравнении с инноваторами из общей базы В кластеры «Российские ИТ» и «Другие отрасли» инноваторы из Also View попадают реже. Изучение этих кластеров эффективнее с помощью других поисковых алгоритмов. Инноваторы, рекомендованные механикой Also View отличаются большой «социальностью» в сети Linkedin. 28 Распределение Also View инноваторов в кластерах в сравнении с общей базой инноваторов , в % Среднее количество рекомендаций у инноваторов из Also View в сравнении с инноваторами из общей базы.
  • 29. 2 4 7 11 9 4 6 1 15 10 6 4 3 1 1 1 Российские венчуры Интернет индустрия Многостаночники Российские IT Другие отрасли Компьютерное ПО Мобильные путешественники Телеком Рекомендованные лидеры Нерекомендованные лидеры Рекомендованные не лидеры 569 275 251 1024 740 405 590 301 3,0% 3,6% 4,0% 0,4% 0,4% 0,2% 0,2% 0,3% Соотношение сетевых центров (СЦ) и центров компетенций (ЦК) инноваций 29 Распределение сетевых центров и центров компетенций по сегментам в абсолютных величинах •Количество инноваторов в сегменте •Общая доля высоко рекомендованных инноваторов в сегменте, в % Пересечение в сегментах сетевых центров (концентраторов связей) и центров компетенций невелико. Такие совпадения есть только в двух кластерах: «Российские венчуры» и «Многостаночники». Инноваторы, которых часто рекомендует механизм Also View (центры компетенций) при просмотре профилей из базы, чаще всего находятся в сегментах «Российские венчуры», «Интернет индустрия» и «Многостаночники». СЦ и КЦ СЦ КЦ
  • 30. Ключевые результаты исследования 30 Сегментация базы инноваторов позволила выделить не только отраслевые сегменты (IT, венчурные инвесторы, интернет, телеком, и т.п.) но и сегменты «мобильные экспаты» и «многостаночники», выделенные по другому принципу. Содержательно близкие между собой люди (представители одного сегмента) совсем не обязательно поддерживают связь друг с другом. «Многостаночники» - люди, одновременно занимающие позиции в нескольких компаниях, являются не только группой с тесными внутренними связями, но и аккумулирующие связи с другими сегментами инноваторов. Наиболее важный сегмент с точки зрения постоянной работы и поддержания инновационного сообщества в целом. «Мобильные экспаты» - сегмент состоящий преимущественно из нерезидентов РФ. Внутренне сегмент очень разрозненный и поддерживает связь с другими сегментами. Консолидация представителей этого сегмента представляется перспективной задачей в случае необходимости выхода на международную арену. IT-сегмент представляет собой наиболее сильно внутренне связанный сегмент из отраслевых. В тоже время представители сегментов «разработка ПО» и «Телеком» оказываются практически несвязанными внутри себя. Работать с этими сегментами как со связанной группой вряд ли имеет смысл. Сегмент «российские венчуры» объединяет в себе ядро с интенсивными внутренними и внешними связями, а также пассивной периферией, которую, возможно, имеет смысл более серьезно вовлекать в инновационное сообщество. Представители интернет-сегмента организованы в максимально автономное сообщества, с большим количеством внутренних связий, но без больших концентраторов связей.