Parceria em Prestação de Serviços Técnicos    Suas necessidades atendidas da forma correta:             Medida Certa      ...
Escopo           Prestar serviços de alta qualidade e tecnologia, auxiliando           e assessorando nossos clientes, de ...
Perfil Profissional           Graduação em engenharia           Treinado e Especializado em:               Qualidade Asseg...
Treinamento de PDCA MASP           Programa             Definições: Meta de um lançamento; qualidade e cliente            ...
Introdução ao Plano de Ação: PDCA Shewhart / Deming                Implantação do plano de ação calendarizado - 6W3H      ...
Treinamento ESD Básico           Objetivo             Evitar rejeitos e falhas nos locais de origem.             Aplicável...
Treinamento ESD Avançado           Objetivo            Prevenção no design de produtos e processos            Melhoria do ...
Ferramentas de apoio            Gráficos identificadores e CEP aplicado ao controle de ESD            Planos de ação para ...
Prestação de Serviços           1. Gerenciamento de Projetos (produto e componentes) pela              Metodologia APQP, P...
Contato              BMA Serviços Técnicos Ltda.            Rua Serra de Bragança, 1640            CEP 03318 - 000 - Tatua...
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Apresentação em Power Point da Carteira de Serviços operacionais e programa detalhado dos treinamentos oferecidos.

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  1. 1. Parceria em Prestação de Serviços Técnicos Suas necessidades atendidas da forma correta: Medida Certa Custo Justo Tempo Adequado
  2. 2. Escopo Prestar serviços de alta qualidade e tecnologia, auxiliando e assessorando nossos clientes, de modo a mantê-los satisfeitos, excedendo expectativas. Nosso compromisso principal é obter altos índices de melhoria contínua, produtividade e lucratividade, mantendo um ambiente saudável e harmonioso dentro de um padrão ético de alto nível.Parceria Carteira de Serviços na Treinamentos de PDCA / MASP – Focado na causa raíz. Treinamento em Eletricidade Estáticamedida Prestação de serviços em EQF Prestação de Serviços em Qualidade Toatal certa Prestação de Serviços em Gerenciamento de Projetos Atuação Eletro-eletrônica, eletrônica embarcada e informática. Plásticos e borracha e derivados. Máquinas, Equipamentos e Sistemas Automotivos. Papel e celulose. Indústria Química: Tintas, Vernizes e Solventes
  3. 3. Perfil Profissional Graduação em engenharia Treinado e Especializado em: Qualidade Assegurada - Metodologia Automotiva Certificação em ESD pela NARTE / USA Metodologia (APQP, PSW,/EMPB, PAPP, 6 sigma)Parceria Processos de Manufatura de Larga Escala Experiente em Qualidade da entrada de material na (componentes e materia prima) à Expedição Suporte técnico ao cliente e assistência técnicamedida Gerenciamento de Projetos PMI ; MS Project E DGNP(*) certa Ferramentas do PDCA/MASP SPC,CP/CPK, 8d, 5W2H, QSB, PCPA, Fishbone, 5S, 6 δ Fluxograma, FMEA, Planos e Controle, M.A.S. Diferencial de metodologia própria DGNP(*) (*) Copy Rights by M.Acorsi
  4. 4. Treinamento de PDCA MASP Programa Definições: Meta de um lançamento; qualidade e cliente Qualidade desde o inicio I: como nasce um produto Qualidade desde o Inicio II: sistema básico de desenvolvimento Objetivos previamente bem definidos – prevenção Gerenciamento visual 5S, Quadros Sinópticos e Gestão a Vista Plano diretor estratégico recomendado (DGNP) Custo da não qualidade.Parceria O colaborador e a imagem do produto Fabrica estendida: fornecedor, fabricante e cliente na Definição de problema, localização na linha de tempo Introdução a análise de falhas: detecção, confirmação e reportemedida Importância do trabalho em equipe (dinâmica) Definição de sintoma, causa e efeito, diagrama de ocorrência. Identificação de falhas: Potencial e Efetiva. Falhas Mensuráveis certa Origem de problemas, Diagrama Yshikawa / Fishbone (5S) Metodologia 8 D, Diagrama Causa e Efeito, Racional TIU/DOG Causa Raiz: teoria dos por quês, Diagrama de Ocorrencia 3W2H Exemplos com dinâmica Formulários para análise (formatação 8d) e relatórios. Decisão e priorização (Prioridade TIU / Hierarquia DOG)
  5. 5. Introdução ao Plano de Ação: PDCA Shewhart / Deming Implantação do plano de ação calendarizado - 6W3H Monitoramento e Auditorias (KPI) – na tomada de decisão Modelos de KPIs – TPPA Estudo de capacidade Pós Implementação: Recalculo verificação de CP/CPK Confrontamento da falha com Fluxo/FMEA/PC (Interno e fornecedor) Eliminação de reincidências – redução de RPN Revisão de documentação: 1-PPAP do produtoParceria 2-PPAP do fornecedor 3-Documentação do recebimento na Bonus Pack: a- Seis Sigma Básico b- Recomendação de um modelo de Safe Launch Planmedida Público Alvo certa Engenheiros, técnicos e analistas de qualidade e manufatura Carga Horária: 24 horas Material: Apostila, dinâmicas, avaliações, apêndices, etc. Apresentação: Datashow
  6. 6. Treinamento ESD Básico Objetivo Evitar rejeitos e falhas nos locais de origem. Aplicável à Alimentadores, transportadores, técnicos de reparo e montadores. Programa Noções Básicas de Estática e seus efeitos nos ProdutosParceria Focos e Materiais Geradores de Estática Custos e danos à imagem da empresa. na Dispositivos de controle Método de utilização e manutenção.medida Demonstrações em condição real Sessão de perguntas e respostas certa Carga Horária 4 ~ 6 horas Aptresentação Silde show Acompanha manual em cópia digital PDF
  7. 7. Treinamento ESD Avançado Objetivo Prevenção no design de produtos e processos Melhoria do Suporte Técnico Autonomia para desenvolvimento e gerenciamento de programas Desenvolvimento de processos e elaboração de procedimentos. Formação de Gestores e Auditores de Programas de ESD Compilado à sistemas da qualidade, ao APQP e 6 SigmaParceria Programa Teoria de ESD, Equipamentos , técnicas de Prevenção,Custos na Técnicas, dispositivos de controle.design de produtos e dispositivos Controle, Gerenciamento e Manutenção em 10 Módulos:medida 1. Coordenação; 2. Pesquisa & Desenvolvimento; certa 3. Documentação & Especificação compilado aos sistemas ISOTS 4. Treinamento & Conscientização; 5. Planejamento & Implantação (Cronogramas de Desenvolvimento,Road Map 6w2h) ; 6. Auditoria & Monitoramento (compilado ao 6 sigma, DMAIC e MSA); 7. Análise de Falhas (Compilados ao PDCA/MASP-QSB); 8. Divulgação & Manutenção; 9. Show Case, 10. Line Tour : busca de oportunidades(opcional)
  8. 8. Ferramentas de apoio Gráficos identificadores e CEP aplicado ao controle de ESD Planos de ação para não conformidades e de aferição e calibração Modelos de formulários (Procedimentos e instrução de trabalho, Check lists, Audit forms, Cartas de controle, etc) Ferramentas de analise de problemas com foco na causa raiz.Parceria Demonstrações em condição real com equipamentos de ponta na Carga Horária 24 horasmedida certa Apresentação Slide show – acompanha apostila eletrônica (PDF)
  9. 9. Prestação de Serviços 1. Gerenciamento de Projetos (produto e componentes) pela Metodologia APQP, PMI e DGNP – 8 passos ) 2. Desenvolvimento e planejamento de Safe Launch Plans de novos produtos e novos programas 3. Documentação Técnica: PPAP Desenvolvimentodo Produto e Modificação de Engenharia.Parceria 4. EQF: concepção, gestão do desenvolvimento (APQP, try outs, aprovação do PPAP (componentes, produtos, ferramental e na embalagens) 5. Prestação de Serviços em Qualidade de Processos: Conduçãomedida de QSB, PDCA / MASP, CEP e redução de RPN. certa 6. Gerenciamento de embarques Controlados de entrada e saída de Componentes e Produtos. 7. Assistência Técnica e Engenharia Residente – Suporte ao Cliente 8. Prestação de serviços técnicos de auditorias, assessoria e desenvolvimento e gestão de programas de controle de ESD
  10. 10. Contato BMA Serviços Técnicos Ltda. Rua Serra de Bragança, 1640 CEP 03318 - 000 - Tatuapé - SP - SP.Parceria (55 11) 2295 - 5394 (Sede) na (55 11) 98702 - 9947 (móvel)medida certa E-mail: miguel.acorsi@yahoo.com.br bma.servtec@ymail.com Powered by Miguel Acorsi Copy Right MMVII

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