La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central, Autonómica y Local y en las organizaciones privadas. Es en estos ámbitos donde está presente el Trabajo Social, las actividades de planificar, implementar, evaluar y realizar propuestas de mejora, desde la complejidad, el dinamismo y los cambios acelerados que caracterizan a la sociedad de la globalización económica del tercer milenio, conlleva una práctica que se está intensificando desde el enfoque estratégico, que incluye los procesos de mejora continua.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL
TRABAJO SOCIAL PARA LA
PLANIFICACIÓN
Estudiante: Migleth Elizabeth Riofrio Gualan
Docente: Dra. Rina del Cisne Narvaez
Ciclo: VII “B”
Fecha. 11/ 02/2021
"PLANIFICACION ESTRATEGICA Y
TRABAJO SOCIAL "
Octubre 2020-Marzo 2021

2. AUTORES Y
CARACTERÍSTICAS DE LA
PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y
ESTRATÉGICA
Planes que abarcan a
toda la organización,
establecen objetivos
generales y a la posición
en concordancia con su
entorno.
Planificación Estrategias
STEPHEN
ROBBINS
Planificación Operativa
Planes objetivos
definidos claramente y
que no dan cavidad a
los errores de
interpretación
MICHAEL
HILTT
Se centra su atención
en el futuro de la
organización e integran
las demandas del
ambiente externo y los
recursos internos con
las acciones de los
administradores
Centran su atención en
el corto plazo y
traducen los planes
tácticos en matas y
acciones específicas
para pequeñas
unidades de la
organización.
NIVELES DE
PLANIFICACIÓN SOCIAL
En Trabajo Social la planificación tiene por finalidad generar cambios en los
escenarios internos y externos, organizar las acciones y maximizar los
recursos orientados a lograr el futuro que deseamos, implica diseñar, evaluar
y mejorar las políticas de bienestar social, maximizando los recursos.
ANDER-EGG
Y
AGUILAR
(1996,
PP.
15-19)
Espinoza
(1984,
pp.
159-
160
)
Plan Programa Proyecto
Es el parámetro
técnico-político
dentro del cual
se enmarcan los
programas y
proyectos.
Conjunto coherente e
integrado de
actividades, servicios o
procesos expresados en
un conjunto de
proyectos relacionados
o coordinados entre sí.
Conjunto de actividades
que se realizan con el fin
de producir
determinados bienes y
servicios capaces de
satisfacer necesidades o
resolver problemas.
Consta de un
conjunto de
objetivos y
metas a largo
plazo que se
utiliza para la
obtención de
esos objetivos y
metas.
Es un instrumento
destinado a facilitar el
logro de los objetivos y
metas definidos por un
plan genera
Es la unidad menor en
que se pueden separar las
acciones concurrentes
para el cumplimiento de
los objetivos y metas de
un programa.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y TRABAJO
SOCIAL

3. CARACTERÍSTICAS DE LA
PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
-Hacer
-Se construyen objetivos para la acción
Visualización del contexto
Intencionalidad
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Técnicas de Intervención
-Debe ser.
-Se formulan objetivos prescriptivos.
PLANIFICACIÓN OPERATIVA
Proceso
Plazo
Actores intervinientes
Evaluación
-Inestable
-Turbulento
-Estable
-Predecible
-Estadísticas y proyectivas
-Escala de medición de actitudes
-Estudio del entorno
-Técnicas adaptadas a las circunstancias
concretas, según la correlación de fuerzas
Proyectivas, -Árbol de problemas, de
objetivos,- Sondeo de opinión ,-Grupos de
discusión, Triangulación y -Análisis: DAFO
-Abierto
-Descentralización
-De Planificación y gestión
-Se construye el futuro desde las decisiones
del presente -Participativo
-Cerrado
-Centralizado
-De planificación
-Trata de predecir y diseñar el futuro
-Directivo, realizado por un equipo
Todos los protagonistas involucrados
-Desde la base
-Desde adentro
-Con poder compartido
-Grupo planificador
-Desde la cúpula
-Desde afuera
-Con poder dado por el cargo
-Medianos
-Corto
Largo y articulado
-Internos (actores designados)
-Externa
Interna (actores involucrados)
-Autogestionada

4. BIBLIOGRAFÍA
 Anónimo. (sf). Planificación Estratégica y Trabajo Socia. [Archivo PDF]. https://cbar
ra.webs.ull.es/GR ADO/08/PLANIFICACION%20EN%20TS%20BARRANCO %20Y%20
HERRERA%202009.pdf
 Anónimo. (2013). Formas de Planeación, estratégica, táctica y operativa. Recuperado
de https://www.pinterest.es/pin/475552041895920204/