Apresentação institucional 2010

1,154 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,154
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Apresentação institucional 2010

  1. 1. www.microlog.com.br Apresentação Institucional Microlog Ano 2010
  2. 2. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Agenda Quem Somos Modelo de Negócio Nossos Diferenciais Nossos Números Nossa Proposta
  3. 3. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Agenda Quem Somos Modelo de Negócio Nossos Diferenciais Nossos Números Nossa Proposta
  4. 4. www.microlog.com.br ► Fundada em 1989: 20 anos de experiência e reconhecimento público ► + 100 colaboradores • Equipe certificada e qualificada (Pré-vendas, Implementação e Suporte) • Organização de Serviços (Pós-venda) com presença em todo o território nacional ► Base de clientes: 450 empresas e órgãos públicos (esfera federal e estadual) ► Clientes chave (segmento financeiro): Caixa Econômica e Banco Central ► Atuação nacional - Unidades de Negócios: • GOV em Brasília / CORP. em SP ► Cases de Sucesso: • MRE (Prestação de Serviços de Gerenciamento e Operação de Ambiente de TI) • CEF e Receita Federal (+ 3.000 Servidores IA, Serviços Profissionais) Milestones
  5. 5. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Principais Parceiros
  6. 6. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Principais Parceiros Financeiro Federal Outros
  7. 7. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Agenda Quem Somos Modelo de Negócio Nossos Diferenciais Nossos Números Nossa Proposta
  8. 8. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Fonte: IDC, 2009 EUA US$ 490,2 bi + 0,1% México US$ 12,2 bi - 0,7% Colômbia US$ 3,4 bi + 8,8% Brasil US$ 29,3 bi + 5,7% Argentina US$ 4,2 bi + 2,5% América Latina US$ 61,0 bi + 4,1% Rússia US$ 23,0 bi - 22,5% China US$ 69,6 bi + 6,5%Índia US$ 22,0 bi + 5,7% Japão US$ 121,8 bi - 1,8% Coréia US$ 16,6 bi - 0,9% Mercado Mundial de TI Mercado Mundial de TI em 2009 será de US$ 1,47 trilhões (previsão)
  9. 9. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Tendências de Investimento em Outsourcing Fonte: IDC, 2009 Em qual das seguintes opções de terceirização de hardware você espera investir mais (aumento do outsourcing ou contratação de novos tipos) nos próximos 12 meses? 102 2 52 56 60 62 62 62 73 91 93 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 Nenhum Outsourcing de impressoras Gestão de energia Gestão de autenticação e autorização de usuário Gestão de email e messaging Gestão de balanceamento de carga Acesso à Internet controlado Gestão de continuidade de negócios Backup e arquivamento de dados Suporte técnico contínuo e eficiente Instalação e manutenção de hardware N = 266 / 715 citações
  10. 10. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Prioridades de TI dos Clientes Fonte: IDC, 2009 Qual das seguintes características você considera como motivadores principais dos gastos de TI nos próximos 12 meses? N = 266 / 1.169 citações 50 66 69 70 80 83 91 95 96 104 108 110 147 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 Lançamento de uma estratégia de vendas na WEB Automação de recrutamento e treinamento do capital humano Suporte para funcionários móveis Colaboração on-line entre diferentes unidades de negócio Adaptação rápida às altamente voláteis condições do mercado financeiro Gestão do crescimento de informação armazenada Monitoramento do desempenho do negócio em tempo real Adoção estratégica de infra-estrutura de TI on-demand Melhora dos processos de distribuição e logística Melhora nas operações do back-end Cumprimento e adequação a leis ou outras normas regulatórias Uso integrado da informação existente na organização Aumento da eficiência da atual infra-estrutura de TI Os motivadores dos gastos seguem a linha da busca pela eficiência. Adequação a normas regulatórias como SPED e nota fiscal eletrônica também estão entre os principais motivadores.
  11. 11. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Desafio dos Clientes Objetivos: • Aumento de eficiência • Redução de custos • Padronização (“compliance”) • Gestão da Informação • Foco no negócio do órgão ou empresa Inteligência Foco Competência & Gestão de Processos Processo de negócio (resultado final) Capilaridade & Tempo de Resposta SLA Padronização (Integração) & Suporte de Versão Integração Preço & Funcionalidade do Produto Produto MATURIDADE COMMODITY
  12. 12. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Microlog no Tempo CommodityDataCenterCloud Venda Transacional Venda Consultiva
  13. 13. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Linhas de Negócios Microlog 13 Diferenciais Design, implementação e manutenção de ambientes tecnológicos baseados em arquitetura Intel Expertise no desenho de projetos de infra-estrutura de TI Base instalada (+ 5.000 servidores em regime 7x24) Soluções avançadas de Gerenciamento de TI e correlação de infra-estrutura, aplicativos e processos de negócio. Soluções completas e integradas (portfólio “end-to-end”) Desenvolvimento de projetos e prestação de serviços Soluções de alta disponibilidade para sistemas corporativos críticos. Inteligência na concepção de Projetos de Alta Disponibilidade Forte parceria com empresa líder em Gerenciamento do Ciclo de Vida de Informação (ILM) Soluções em Terceirização para Operação e Gestão de Ambientes de TI, envolvendo infra-estrutura e recursos humanos. Alta experiência em soluções de infra-estrutura Estratégia de alianças Totens eletrônicos para auto- atendimento dos mercados Financeiro, Judiciário e Seguridade Social Customização das soluções Preços competitivos Gerenciamento remoto
  14. 14. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Migração de Plataformas e Consolidação de Infra-Estrutura
  15. 15. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Agenda Quem Somos Modelo de Negócio Nossos Diferenciais Nossos Números Nossa Proposta
  16. 16. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Modelo de Gestão Microlog - Apresentação Conceitual Estrutura Organizacional Desenho e implantação de nova estrutura alinhada aos objetivos estratégicos Novo Modelo de Gestão Objetivos Globais, Desdobramento de Metas, Indicadores de Desempenho e Disciplina de Execução Escritório de Processos Visão sistêmica dos macro-processos e sistemas de gestão Receita Revisão das Linhas de Negócio, Estrutura Comercial e Modelo de Execução Planejamento Orçamentário Implantação de Novo Modelo de Orçamento / Gestão de Capex Gestão Financeira Sólido Planejamento e Gestão de Caixa MODELO Excelência Operacional Geração de Caixa e EVA Objetivo Fator Chave Ações
  17. 17. www.microlog.com.br Solidez Financeira e Ética • Reputação ilibada em toda a sua história – Atuação estritamente dentro da Lei • Transparência na gestão – Preparação para auditoria externa • Endividamento não oneroso • Geradora de caixa operacional
  18. 18. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Processo de Venda no Governo Proativa Qualificada Base instalada como gerador de demanda Consultoria Técnica “Trusted Advisor” para Projeto Básico Análise do Edital Jurídica Documental Técnica Proposta Comercial Proposta Técnica Desenvolvimento de estratégia por modalidade de compra: pregão eletrônico e presencial, técnica e preço, adesão, etc. Unidade de serviços como geradora de receita Capacidade de gestão de SLA’s diferenciados a nível nacional Desenvolvimento de oportunidades de Outsourcing e manutenção de grandes bases Abordagem de Mercado Trabalho do Edital Qualificado Pós Venda
  19. 19. www.microlog.com.br19 Desenho de Soluções
  20. 20. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Agenda Quem Somos Modelo de Negócio Nossos Diferenciais Nossos Números Nossa Proposta
  21. 21. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Faturamento por Oferta (R$ milhões) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2007 2008 2009 Gerenciamento de Ambientes e Serviços de TI Outsourcing Continuidade de Negócios Consolidação e Migração 68,9% 16,2% 0,9% R$ 61,4 53,3% 22,5% 15,7% R$ 54,7 54,9% 18,8% 11,3% R$ 45,2 * R$ 70,0 (META) 13,8% 15,0% 8,4% (*) Jan a Ago
  22. 22. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Demonstrativo de Resultados – 2007, 2008 e 2009 Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços 2007 2008 2009 (ago) 61.408 54.738 45.220 Receita Líquida de Vendas e/ou Serviços 55.487 46.616 36.541 R$ (000) Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos 36.388 22.973 20.436 Resultado Bruto 19.099 23.643 16.105 Despesas/Receitas Operacionais 14.623 18.868 9.970 Resultado Operacional 4.476 4.775 6.135 Lucro Líquido do Exercício 2.746 1.418 4.954 Lucro Líquido / Receita Líquida 4,9% 3,0% 13,6% EBITDA 6.064 5.785 6.510 EBITDA / Receita Líquida 10,9% 12,4% 17,8%
  23. 23. www.microlog.com.brwww.microlog.com.br Agenda Quem Somos Modelo de Negócio Nossos Diferenciais Nossos Números Nossa Proposta
  24. 24. www.microlog.com.br24 Proposta Microlog Complexidade - + - + Tamanho do GAP BPM (Business Process Management) Inteligência de Mercado Modelo de Gestão Gestão do Conhecimento DESENVOLVIMENTO INTERNO Escritório em São Paulo Expansão do DEMO Center Poder de Execução (Alianças e Parcerias) Expansão da Oferta de Outsourcing AQUISIÇÃO ESTRATÉGIA Reestruturação do capital (“funding” para suporte ao BP) Nova plataforma sistêmica Governança Potenciais aquisições
  25. 25. www.microlog.com.br Obrigado! Nome E-mail www.microlog.com.br

×