El desarrollo de las personas como clave del desarrollo de las empresas

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La evolución y el crecimiento de las empresas requiere un modelo de gestión que considera a las personas como clave del progreso.

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El desarrollo de las personas como clave del desarrollo de las empresas

  1. 1. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS C L A V E P A R A L A E V O L U C I Ó N D E L A S E M P R E S A S
  2. 2. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com VIVIMOS EN UN MUNDO COMPLEJO
  3. 3. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com EN ESTE MUNDO GLOBALIZADO TODO CAMBIA, Y CADA VEZ MÁS DE PRISA PARA SOBREVIVIR Y CRECER, LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS ES MÁS IMPORTANTE QUE LA PLANIFICACIÓN
  4. 4. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com LO COMPLEJO PUEDE SER SENCILLO, Y LO SIMPLE COMPLICADO C O M P L E J O S I M P L E
  5. 5. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com • UN UNIVERSO EMPRESARIAL MUCHO MÁS ESTABLE • UN PERSONAL MAL PREPARADO Y POCO FORMADO EN LOS TIEMPOS EN QUE • EL MUNDO ERA SECUENCIAL Y PREVISIBLE • LAS MISMAS CAUSAS PRODUCÍAN LOS MISMOS EFECTOS • OPTIMIZAR LOS PROCESOS ERA LA CLAVE
  6. 6. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com PRODUCE RIGIDEZ Y EFECTOS DE ACOPLAMIENTO BLOQUEA LAS INTERACCIONES CREATIVAS REDUCE SU CAPACIDAD DE GENERAR VARIEDAD INTRODUCE COMPLICACIÓN DESCORAZONA LOS CAMBIOS QUE PRETENDE INCENTIVAR
  7. 7. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com
  8. 8. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com L A E M P R E S A M E CA N I C I S TA v s E M P R E S A O R G Á N I CA
  9. 9. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com Y S O B R E V I V I R A L E F E C T O M A R I P O S A “El aleteo de una mariposa podría provocar un tsunami al otro lado del mundo” Axioma de la Teoría del Caos* * Un sistema caótico es aquel que alcanza un nivel de complejidad que lo hace impredecible y en el que variaciones ínfimas pueden provocar consecuencias desproporcionadas.
  10. 10. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com CUANTO MÁS ORGANIZA Y CONTROLA MENOS CAPAZ ES DE HACER FRENTE A LA COMPLEJIDAD VE QUE ESTÁ PERDIENDO CONTROL Y CREYENDO REMEDIARLO, REFUERZA LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL
  11. 11. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com
  12. 12. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com MODELO TRADICIONAL EVOLUCIÓN
  13. 13. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com Y A U M E N TA R L A A D A P TA C I Ó N C R E AT I V A “SOLO LA VARIEDAD ABSORBE LA VARIEDAD” Ley de Ashby
  14. 14. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com SITUAR EL HOMBRE COMO Y POR ENCIMA DE LOS PROCESOS
  15. 15. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com LAS EMPRESAS SON CREACIONES HUMANAS
  16. 16. Michel Henric-Coll – www.michelhenriccoll.com EL DESARROLLO PERSONAL CLAVE PARA LA EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Programa • Vivimos en un mundo complejo • El paradigma de la simplicidad y el management • Por qué el paradigma de la simplicidad lo hace todo más complicado • Qué es la complejidad • Cómo sobrevivir al efecto mariposa • Cómo gestionar empresas son sencillez en un mundo complejo • Cambiar los paradigmas del management • La importancia del factor humano para resolver la complejidad • La evolución de las empresas pasa por el desarrollo de las personas Información: mhc@michelhenriccoll.com

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