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¿Cómo formar las habilidades del futuro?

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En esta charla del E-learning Day, hablamos sobre por qué optar por una opción muy distinta a la educación tradicional. Compartímos la experiencia de crear programas de formación especializada con modalidad blended, ofreciendo un método efectivo y una mejor experiencia de aprendizaje.

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¿Cómo formar las habilidades del futuro?

  1. 1. Habilidades para transformar tu futuro Moís Cherem CEO and Co-Founder
  2. 2. 3 ¹Wolrd Economic Forum, The Future of Jobs Report 2018 ²Amar, Z., Evans, D. (2018). The Charity Digital Skills Report. Industria: Demanda Necesidades de capacitación corporativa¹: de las compañías tienen pensado reforzar las capacidades de su personal en los próximos 5 años de los empleados requieren formar nuevas habilidades o mejorar las que ya tienen de los empleados requieren programas con duración menor a 12 meses Para 2019 se estiman 148,000 vacantes en TI sin ocupar²
  3. 3. 3 Top 10: Roles a la alza y a la baja, entre 2013–2017 por región Real Estate Agent Software Engineer Marketing Specialist Recruiter Marketing Manager Driver Data Analyst Account Executive Finance Analyst Human Resources Specialist Chef Food and Beverage Server Sports Instructor Editor Manager of Retail Administrative Office Manager Lifeguard Customer Service Representative Salesperson Administrative Assistant North America -2 1 0 1 2 Software Engineer Marketing Specialist Salesperson Sales Consultant Strategic Advisor Lawyer Sales Executive Real Estate Agent Manager of Marketing Data Analyst Mechanical Technician Supply Chain Assistant Environment Health Safety Manager Journalist Administrative Assistance Specialist Information Technology Analyst Technical Support Analyst Accounting Assistant Accountant Administrative Assistant Latin America and the Caribbean -2 1 0 1 2
  4. 4. 3 Comparativo en la demanda de habilidades 2018 vs 2022 Hoy, 2018 A la alza, 2022 A la baja, 2022 • Analytical thinking and innovation • Complex problem-solving • Critical thinking and analysis • Active learning and learning strategies • Creativity, originality and initiative • Attention to detail, trustworthiness • Emotional intelligence • Reasoning, problem-solving and ideation • Leadership and social influence • Coordination and time management • Analytical thinking and innovation • Active learning and learning strategies • Creativity, originality and initiative • Technology design and programming • Critical thinking and analysis • Complex problem-solving • Leadership and social influence • Emotional intelligence • Reasoning, problem-solving and ideation • Systems analysis and evaluation • Manual dexterity, endurance and precision • Memory, verbal, auditory and spatial abilities • Management of financial, material resource • Technology installation and maintenance • Reading, writing, math and active listening • Management of personnel • Quality control and safety awareness • Coordination and time management • Visual, auditory and speech abilities • Technology use, monitoring and control
  5. 5. 3 Fuerza de trabajo en el Mercado Laboral Incremento significativo en el mercado laboral 50% De la fuerza laboral está integrada por de los Millennials para el 2020 incrementará al 75% Manpower,2018 63% De los Millennials mexicanos dice que para progresar en el trabajo deben mejorar sus habilidades y competencias Deliotte, 2018 43% De los Millennials prevé dejar sus trabajos en los próximos dos años; solo el 28% busca quedarse más de cinco años Deloitte,2018 95% De los Millenials mexicanos que trabajan están en un corporativo Surveo 2016-2017 Hays “Loyalty challenge” 87% De los Millennials cree que “el exito de una empresa debe medirse por más factores y no tan solo por su desempeño financiero” Deliotte, 2016
  6. 6. 3 Retención de talento Las empresas que “hacen lo correcto” retienen mayor cantidad de talento. 3 Acciones Clave para evitar la fuga de talento según el Deloitte Millennial Survey (2016) 1. Identificar, entender y alinearse con los valores de la generación 2. Satisfacer las expectativas que tienen los millennial de los empleadores 3. Apoyar las ambiciones y el desarrollo profesional La lealtad a un empleador es impulsada por la comprensión y el apoyo a su carrera y metas de vida. Así como a quién provea oportunidades de progreso y liderazgo.
  7. 7. 3 33% Se necesita revolucionar la formación de habilidades 40% de los empleadores no pueden encontrar la fuerza de trabajo que necesitan de las habilidades fundamentales van a cambiar antes del 2020 1 Ni los cursos online ni las instituciones tradicionales son la solución 1 World Economic Forum, Towards a Reskilling Revolution, 2018 ²nah, D. F., Sinclair, J., & Boyatt, R. (2014). Dropout rates of massive open online courses: behavioural patterns. EDULEARN14 proceedings, 5825-5834. Brecha de habilidades a resolver 86% de los estudiantes inscritos en MOOCs desertan ² 44% de los graduados de educación superior están desempleados
  8. 8. 3 ¹Means, B., Toyama, Y., Murphy, R., & Baki, M. (2013). The effectiveness of online and blended learning: A meta-analysis of the empirical literature. Teachers College Record, 115(3), 1–47 and Dawson et. al, Preparing for the Digital University, a review of the history and current state of distance, blended and online learning, 2015 Solución La metodología Blended Learning (híbrida) funciona Investigaciones empíricas comprueban que los estudiantes que tomaron cursos con metodología blended learning tienen mayores logros académicos que aquellos que aprenden únicamente de manera presencial u online¹ • Servicios educativos de excelencia en modalidad blended • Oferta educativa pertinente a las demandas del mercado • ROI positivo para empleadores y estudiantes • Desarrollo profesional y de habilidades tecnológicas e interpersonales • Diferentes métodos de entrega de contenidos: presencial, online y mobile La combinación ideal de contenido online y clases presenciales:
  9. 9. 3 Mejores prácticas Las recomendaciones de mejores prácticas según McKinsey¹ enfocadas en disminuir la brecha de habilidades dentro del mundo corporativo. 1. Generación de engagement a través de programas inmersivos e intensivos para el desarrollo de habilidades específicas 2. Formación de un mindset integrado por habilidades técnicas, prácticas e interpersonales a través de programas modulares y especializados 3. Curriculum práctico 4. Evaluación y retroalimentación continua 5. Métodos de entrega de contenidos: presencial, online, mobile McKinsey. (2017). Closing the skills gap: Creating workforce-development programs that work for everyone.Revisado en https://www.mckinsey.com/industries/social-sector/our-insights/closing-the-skills-gap-creating-workforce-development-pr ograms-that-work-for-everyone
  10. 10. ¿Cómo innovar en los procesos de capacitación? El éxito se logra con la suma de: Modelo Exponencial Modelo Educativo Plataforma de Aprendizaje Productos innovadores y de vanguardia Aliados Plataforma de aprendizaje Modelo educativo AliadosModelo Exponencial

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