Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Johtamisen neurotiede

52 views

Published on

Johtamisen neurotiede

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Johtamisen neurotiede

  1. 1. Johtamisen neurotiede @katrisaarikivi
  2. 2. 1. Mitä pitää johtaa? 2. Empatia ja johtajuus? 3. Johtajuus digiajassa?
  3. 3. 1. Mitä pitää johtaa? 2. Empatia ja johtajuus? 3. Johtajuus digiajassa?
  4. 4. Voiko kaiken mitä ihminen osaa, opettaa koneelle?
  5. 5. Kielellinen päättelykyky Tiedon nopea prosessointi Keskittymiskyky Muisti, työmuisti Ei-kielellinen päättelykyky • Joustava, kontekstuaalinen ajattelu • Empatia • Merkityksenanto • Luova ajattelu • Oppimiskyky
  6. 6. 1. Mitä pitää johtaa? 2. Empatia ja johtajuus? 3. Johtajuus digiajassa?
  7. 7. 1. Mitä pitää johtaa? 2. Empatia ja johtajuus? 3. Johtajuus digiajassa?
  8. 8. KOKEMUS YMMÄRRYS TEOT De Waal ym., 2017
  9. 9. Samalle taajuudelle? Aivojen rytminen toiminta synkronoituu yhteistyön aikana. Dumas et al., 2010; Müller et al., 2013; Cui et al., 2010; Stephens et al., 2010 ym
  10. 10. Tiimit, joiden aivojen rytminen toiminta synkronoituu, suoriutuvat paremmin Szymanski et al., 2017
  11. 11. Johtajaksi valitaan se, joka synkkaa aivonsa muiden aivoihin. Kommunikaation laatu, ei määrä on tärkeää. Jiang et al., 2015
  12. 12. Kosketus1 ja oksitosiini2 lisäävät aivojen välistä synkkautumista 1 Goldstein et al., 2018; 2 Mu et al., 2016 U.S. Army Photo by Staff Sgt. Teddy Wade
  13. 13. Onko empatiasta oikeasti hyötyä?
  14. 14. Empatia parantaa työn tehokkuutta
  15. 15. Meta-analyysi: lääkärin empatiakyky parantaa hoitosuhdetta ja potilaan hoitoon sitoutumista (Derksen et al., 2013) By User:Wikimol, User:Dschwen - Own work based on images Image:Lorenz system r28 s10 b2-6666.png by User:Wikimol and Image:Lorenz attractor.svgby User:Dschwen, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=495592
  16. 16. Empaattisesti kohdatuilla potilailla flunssaoireet kestivät keskimäärin yhden päivän vähemmän (Rakel ym., 2009) ja tulehdustekijöiden määrä veressä laski enemmän (Rakel ym., 2011)
  17. 17. 1) rauhoittava kohtaaminen 2) potilas saa kertoa tarinansa 3) potilaan kuuntelu 4) potilaasta kiinnostuminen ihmisenä 5) potilaan huolien ymmärtäminen 6) huolenpidon ja empatian osoittaminen 7) positiivisuus 8) selkeys 9) kontrollin antaminen potilaalle 10) toimintasuunnitelman rakentaminen
  18. 18. Empatia parantaa luottamusta
  19. 19. Luottamuksen syntyyn liittyvät aivoalueet ovat osin päällekkäisiä empatiaan liittyvien kanssa (Krueger et al., 2007; Ak et al., 2014; Haas et al., 2017)
  20. 20. Empatian, toisen asemaan asettumisen, herättely lisää luottamusta (Fett et al., 2014; Erle et al., 2018)
  21. 21. Empatia parantaa vaikuttamiskykyä
  22. 22. ”It’s not what it is to you, it’s what it is to them”
  23. 23. 1. Mitä pitää johtaa? 2. Empatia ja johtajuus? 3. Johtajuus digiajassa?
  24. 24. 1. Mitä pitää johtaa? 2. Empatia ja johtajuus? 3. Johtajuus digiajassa?
  25. 25. Voisiko kone olla empaattinen?
  26. 26. Chatbot voi vaikuttaa ihmistä empaattisemmalta (Hu et al., 2018)
  27. 27. Voisiko kone olla ystävä?

×