Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
SK, KD Dan                 MATERIINDIKATOR   PENGORGANISASIAN PERSONAL           KANTOR                Oleh             Me...
Materi Pembelajaran !!!                                                  Tugas, wewen                                     ...
SK :PENGANTAR ADMINISTRASI KANTORKD : PENGORGANISASIAN PERSONAL  KANTORINDIKATOR :1. Menjelaskan struktur organisasi2. Men...
Pengertian Struktur Organisasi• Struktur Organisasi adalah suatu  susunan dan hubungan antara tiap  bagian serta posisi ya...
Syarat-syarat Personal Kantor• 1.     Pengetahuan• 2.     Ketrampilan• 3.     Kepribadian
Personal kantorpersonal atau pegawai kantor adalahkeseluruhan orang yang bekerja padasuatu kantor tertentu , mendapatkanim...
Macam-macam personal kantor–Administrator (kepala administrasi)–Manager (pimpinan pelaksana kerja.–Staff (pembantu ahli)–W...
• Tugas, Wewenang, danTanggung Jawab Personal          Kantor
Top Manager, tugas dan tanggung     jawabnya antara lain :• Menentukan seluruh perencanaan,  menerangkan tujuan yang akan ...
• Melaksanakan pengawasan,  menyerahkan tanggung jawab, dan  kekuasaan kepada bawahan.• Memelihara dan mengembangkan  orga...
Middle Manager, tugas dan  tanggung jawabnya antara lain :• Menerjemahkan tujuan dari kebijaksanaan  menjadi rencana kerja...
Lower Manager, tugas dan  tanggung jawabnya antara lain :• Memimpin pelaksanaan kerja.• Bertanggung jawab langsung dalam h...
Struktur Organisasi• a. Struktur Garis• Wewenang dari pucuk pimpinan mengalir  secara langsung kepada para pejabat yang  m...
Bentuk stuktur garis                    Direktur                                            ManajerSekretaris         Bend...
• c. Struktur Garis dan Staf• Pucuk pimpinan dari organisasi yang besar  karena tidak dapat menguasai pekerjaan yang  sang...
Bentuk Struktur Garis dan Staf                              direktur             Asisten             direktur  Manager    ...
• f. Struktur Matriks• Struktur terbaru dan sering digunakan oleh  perusahaan yang melakukan proyej yang  rumit.
Bentuk struktur matrik                                      manager     Manager                   manager produksi        ...
menghindari kesalahan penempatan             pegawaiJob AnalysisJobdescriptionsJobSpecification
Job Analysis• Adalah prosedur untuk menentukan  tanggung jawab dan persyaratan  keterampilan yang dibutuhkan dari  pekerja...
Job Deskription• Merupakan gambaran pekerjaan.• Dapat berupa daftar pekerjaan, tanggung  jawab, hubungan pelaporan dan kon...
Job specification• Daftar persyaratan tenaga kerja untuk  suatu pekerjaan.• Seperti : persyaratan pendidikan,  keterampila...
Terima Kasih
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Persentasi media

1,717 views

Published on

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Persentasi media

  1. 1. SK, KD Dan MATERIINDIKATOR PENGORGANISASIAN PERSONAL KANTOR Oleh Melni Dwita
  2. 2. Materi Pembelajaran !!! Tugas, wewen ang dan SyaratStruktur tanggung personal kantor jawab kantor personal kantor Menghindari Struktur penempatan Organisasi pegawai
  3. 3. SK :PENGANTAR ADMINISTRASI KANTORKD : PENGORGANISASIAN PERSONAL KANTORINDIKATOR :1. Menjelaskan struktur organisasi2. Menjelaskan syarat, personal kantor3. Menjelaskan tugas, wewenang, tanggung jawab personal kantor
  4. 4. Pengertian Struktur Organisasi• Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan
  5. 5. Syarat-syarat Personal Kantor• 1. Pengetahuan• 2. Ketrampilan• 3. Kepribadian
  6. 6. Personal kantorpersonal atau pegawai kantor adalahkeseluruhan orang yang bekerja padasuatu kantor tertentu , mendapatkanimbalan jasa berupa gaji atau tunjanganbaik di instansi pemerintah atau swasta.
  7. 7. Macam-macam personal kantor–Administrator (kepala administrasi)–Manager (pimpinan pelaksana kerja.–Staff (pembantu ahli)–Worker (pegawai atau pekerja)
  8. 8. • Tugas, Wewenang, danTanggung Jawab Personal Kantor
  9. 9. Top Manager, tugas dan tanggung jawabnya antara lain :• Menentukan seluruh perencanaan, menerangkan tujuan yang akan dicapai, dan memberikan gambaran tentang kebutuhan dari kantor.• Menempatkan orang yang cakap dalam kedudukan tertentu dengan memberikan upah yang layak sesuai dengan hasil kerja yang dicapai.
  10. 10. • Melaksanakan pengawasan, menyerahkan tanggung jawab, dan kekuasaan kepada bawahan.• Memelihara dan mengembangkan organisasi secara tepat.• Memelihara dan mengembangkan sistem manajemen yang tepat.• Menguasai dan menghayati tugas pokok dari badan usaha (organisasi).
  11. 11. Middle Manager, tugas dan tanggung jawabnya antara lain :• Menerjemahkan tujuan dari kebijaksanaan menjadi rencana kerja serta mengamati apa rencana tersebut telah dilaksanakan.• Melakukan pembagian tugas kepada tingkat atau jabatan yang paling bawah.• Menentukan prosedur khusus bagi tiap-tiap tugas.• Menentukan batas waktu bagi pelaksanaan pekerjaan.• Menentukan alat-alat pengawasan yang sesuai.
  12. 12. Lower Manager, tugas dan tanggung jawabnya antara lain :• Memimpin pelaksanaan kerja.• Bertanggung jawab langsung dalam hasil dan mutu pekerjaan.• Menjaga akan kualitas dari produk pekerjaan yang dihasilkan.• Pengadaan Personal Kantor
  13. 13. Struktur Organisasi• a. Struktur Garis• Wewenang dari pucuk pimpinan mengalir secara langsung kepada para pejabat yang memimpin satuan organisasi menurut tata jenjang organisasi.
  14. 14. Bentuk stuktur garis Direktur ManajerSekretaris Bendahara operasi supervisor supervisor
  15. 15. • c. Struktur Garis dan Staf• Pucuk pimpinan dari organisasi yang besar karena tidak dapat menguasai pekerjaan yang sangat luas biasanya lalu mengangkat tenaga staf.
  16. 16. Bentuk Struktur Garis dan Staf direktur Asisten direktur Manager Manager Manager Manager keuangan personalia pemasaran Produksi supervisor supervisor
  17. 17. • f. Struktur Matriks• Struktur terbaru dan sering digunakan oleh perusahaan yang melakukan proyej yang rumit.
  18. 18. Bentuk struktur matrik manager Manager manager produksi keuangan pemasaranManajer proyek AManajer proyek B
  19. 19. menghindari kesalahan penempatan pegawaiJob AnalysisJobdescriptionsJobSpecification
  20. 20. Job Analysis• Adalah prosedur untuk menentukan tanggung jawab dan persyaratan keterampilan yang dibutuhkan dari pekerjaan dan orang yang harus dipekerjakan untuk pekerjaan tersebut.
  21. 21. Job Deskription• Merupakan gambaran pekerjaan.• Dapat berupa daftar pekerjaan, tanggung jawab, hubungan pelaporan dan kondisi pekerjaan
  22. 22. Job specification• Daftar persyaratan tenaga kerja untuk suatu pekerjaan.• Seperti : persyaratan pendidikan, keterampilan, kepribadian dll.
  23. 23. Terima Kasih

×